كيف ستتحرك شركة Huawei إلى المستقبل ، ومتى ستأتي 5G التجارية؟ كيف يجب على الشركات الصينية اغتنام الفرص في عصر الذكاء الاصطناعي؟ مراسلتا وكالة أنباء شينخوا وجها لوجه Renjengfei.
التركيز على القناة الرئيسية: تواصل الشبكة تبسيط الاستثمار في البحث والتطوير
المراسل: في السنوات الأخيرة ، استأثرت استثمارات هواوي في نفقات البحث والتطوير بحوالي 15٪ من إيرادات المبيعات ، ما هي مجالات الابتكار المستقبلية التي ستستثمرها هواوي؟
رينيه: استثمرت بشكل رئيسي في مجال البحوث الأساسية على القناة الرئيسية، وهي جزء من البحوث الأساسية من الذكاء الاصطناعي والذكاء الاصطناعي تطبيق اختراق البحوث أساسا الخوارزمية، وحساب الطاقة والبيانات، التي يصعب كسر، ونحن نتابع وضع العالم إلى الأمام. تزامن تطور العالم.
في مجال الذكاء الاصطناعي ، نقوم بالأساس بأبحاث أساسية لتحسين الإدارة الداخلية ، وإذا أردنا أن نطبق على المنتجات ، فلا يزال لدينا وقت طويل ومسافة طويلة ، فبالنسبة إلى العلوم الحدودية ، يقوم البحث والتطوير بتنفيذ أول "لقطة مفتوحة" ، والسماح للرصاص يطير لفترة من الوقت ؛ رؤية القرائن ثم "لعب بندقية" لا يمكن تحديدها إلا من خلال مناقشات بحثية صغيرة ؛ إذا كان الهجوم على "الجدار" يتطلب استثمارًا في "ذخيرة فان فريتز" (بمعنى أن الكمية الكبيرة من الذخيرة تستثمر بدون تكلفة القصف المكثف) من خلال القرار الجماعي للإدارة.
المراسل: التسريع التجاري 5G. ما هو تخطيط هواوي على 5G؟
Ren Zhengfei: لا يعني البحث المتقدم في العلوم والتكنولوجيا أن الاحتياجات الاجتماعية قد ظهرت بالفعل ، وإذا لم تتطور الاحتياجات الاجتماعية إلى المستوى الذي تخيلناه ، فإننا لن نستثمر الكثير في المعنى ، لذلك قد يكون ارتفاع 5G محموما ، ولا أعتقد أن 5G كبيرة الآن. مساحة السوق ، لأن الطلب لا يتم إنشاؤه بالكامل.
إذا كانت القيادة غير المأهولة تتطلب 5G ، كم سيارة يمكن أن تكون بدون طيار الآن ، في الواقع ، فإن السفن والطائرات وغيرها قد حققت بالفعل قيادة بدون طيار ، ولكن إذا لم يكن الطيارون على متن الطائرة ، فهل يجرؤ الركاب على الذهاب على متن الطائرة؟ هذا هو السبب. لا توجد مشكلة يمكن حلها بجرس.
المراسل: هل سيتم تنويع هواوي؟ هل يوجد تخطيط جديد في الاقتصاد الجديد؟
رينيه: نحن نتحدث عن خط الانابيب، وعلى الرغم من محطة خط أنابيب تدفق حركة المرور، وهو ما يعادل "الحنفية"، ورجال الأعمال لدينا خط أنابيب التكنولوجيا نموذج الإطار النظري، وتنفيذ "انخفاض التكلفة لكل بت من قانون مور"، قيام الشبكة. مواصلة تبسيط تواصل شبكة لتبسيط والنتيجة هي أن المبيعات لدينا وسوف تستمر للحد، ولكن لصالح المجتمع ككل. وفي الماضي سنوات عديدة، في الواقع، في القيام بذلك. نحن تتناقص باستمرار، يحتاج هواوي إلى أن يتم ذلك على أساس علمي دراسة أكبر، ولكننا لن نفعل تنويع الأعمال، وسوف يكون دائما تركز على القناة الرئيسية.
متجذرة في البحوث الأساسية: منزل على الشاطئ عاجلا أو انهيار لاحق، القيام شمال شرق الأرض السوداء
المراسل: ما هي أوجه القصور التي يجب سدها في البحث الفني؟
Ren Zhengfei: للمشاركة في صناعة التصنيع يجب أن تكون صلبة ، تعتمد على المضاربة ، لا للتكهن بالعقارات ، الرياضيات لا يمكن "المقلية" يخرج ، يستغرق عدة عقود من الجهد. لا يمكن بناء الذكاء الاصطناعي على الشاطئ ، هذا "المنزل" عاجلاً أم آجلاً الخوارزمية الأساسية للذكاء الاصطناعي ، القوة الحسابية ، البيانات ، في الوقت الحاضر ، لا تزال أول دراستين ضعيفتين ، والبيانات الخفيفة والقوية ليست كافية.
على سبيل المثال ، يحتوي 5G على تقنيتين رئيسيتين: الكود الطويل والرمز القصير ، والرمز الطويل هو أسلوب ترميز كتبه أستاذ في الولايات المتحدة في عام 1964 ، والرمز القصير هو طريقة ترميز كتبها الأستاذ في تركيا عام 2008. حول هذين المعادلتين ، لعقود ، يتابع عشرات الآلاف من الأشخاص الأبحاث ويصبحون معايير ، ومن الصعب معرفة كيفية القيام بذلك.
المراسل: العديد من الشركات تقوم الحوسبة السحابية، هواوي كيفية جعل الميزة؟
رينيه: الحوسبة السحابية، في الواقع، هواوي ليس المحتوى في القيام بأعمال تجارية، ونحن لا مجرد منصة اساسية كمنصة أساس الأرض السوداء شمال شرق، لا يمكن لأحد أن يكون فوق المحاصيل، "فول الصويا" "الذرة" سيارة "مدينة الآمن". "...... في الواقع، هواوي سحابة هو عبارة عن مجموعة من عشرة ملايين المحتوى". الإصلاح الزراعي "أيضا صعبة للغاية، حتى هذا العام، لا نستطيع أن نقول حقا القيام بعمل جيد هذا المنبر. النقل ومنصات التحول ليست كذلك، ولكن هذا هو منصة الكامنة، هواوي انضمام أكثر من 170 دولة ومنطقة حول العالم، ونقل وتبادل شبكة من 1000000000000 $ من الأسهم، وتحويله إلى منصة لجميع النمو "المحاصيل"، وهذا هو قدوتنا.
الابتكار الذاتي: "طائر الفينيق طائر يحترق لم يمت" ويجعل نفسه أكثر واقعية
المراسل: يظهر التقرير السنوي أن أداء شركة Huawei في عام 2017 كان جيدًا للغاية ، فلماذا توجد مساءلة الإدارة؟
Ren Zhengfei: في الواقع ، لم نقم بعمل جيد ، ففي العام الماضي ، عقدت الشركة حدثًا بعنوان "Phoenix Burning Dead" ، وفي ذلك الوقت ، تعاملنا مع الكثير من موظفي الإدارة العليا ، وقد أسقطه العديد من الأشخاص على مستويين ، وكنت أيضًا أحد أهداف العقوبة. جميع الرؤساء التنفيذيين المنافسين يعاقبون ، لماذا؟ هذا هو تحذيرنا من أن إدارة شركتنا تحتاج لأن تكون أكثر علمية.
المراسل: هل أنت قلق من أن هواوي سوف يكون لها عمل كبير اليوم إذا وصلت إلى حجمها الحالي؟
Ren Zhengfei: أعتقد أننا يجب أن نكون جديين في الأعمال التجارية الكبيرة ، والغرض من الإصدار 2.0 من برنامج إدارة الموارد البشرية هو انتقاد أنفسنا ، كيف يمكننا تبسيط منظمتنا وزيادة الكفاءة؟ الإدارة العليا تنتقد أنفسنا ونقول أن الناس تمكنوا من إدارة كلهم إدارة علمية ، كيف أصبحوا إدارة رياضية الآن؟ هذه عقيدة جامدة ، المؤسسات كبيرة جداً وثقيلة جداً ... أخذ أعضاء مجلس الإدارة زمام المبادرة في قصف شركة Huawei لتعزيز يقظة الشركة.
وبالطبع ، فإن حل هذه المشكلات ليس حدثًا بين عشية وضحاها ، بل هو أول صدفة ثم إصلاح قليل ، حيث يمكننا إصلاح وزيادة الكفاءة تدريجيًا طالما يمكننا أن نرى الاتجاه.
المراسل: في الماضي ، عندما تم ذكر شركة Huawei ، كانت هواوي تقول إنها كانت "ثقافة الذئب" .هل ذكرت أقل في هذه السنوات؟
رن: نحن دائما الذئب الثقافة ربما كان "الذئب" مشوهة فهم، وليس لدينا نية لأول مرة مجسم الذئب حاسة الشم، رائحة فرصة هرع ماسة إلى الأمام، وثانيا، كان الذئب دائما مجموعة. الذئب للقتال، لا البطولة الشخصية، وثالثا، قد يكون من الصعب على أكل اللحوم، ولكن الذئب هو النضال التي لا تقهر لهذه النقاط الثلاث هي ايجابية.
متجذرة في الابتكار ، متجذرة في الصناعة
المراسل: كثيراً ما يُسمع عن شائعات "إعادة التوطين" الخاصة بشركة هواوي ، كيف تخطط هواوي للخطوة التالية؟
Ren Zhengfei: لم نفكر مطلقا في الانتقال ، فمقرنا دائما في شنتشن.
المراسل: قبل أن تذكر العلاقة بين الإصلاح المؤسسي والابتكار ، كيف ينبغي لشركات التكنولوجيا تعزيز الإصلاح؟
رن: أعتقد أن البلد سيكون أكثر انفتاحا لأول مرة، من خلال مفتوحة، حتى أكثر الناس تأتي في، يمكن للشركات المنافسة إلى حد ما في البيئة الدولية في الثانية، والآن، وبيئة جيدة للتنمية الاقتصادية وإعلاء سيادة القانون والتوجه نحو السوق. يمكن للطريق أن يمسك بمثل الشركة وأحلامها ، واليوم ، نقوم بعمل جيد في حماية حقوق الملكية الفكرية ، وكلما كان ذلك أفضل ، كلما ازدادت الأصالة ، والابتكار سيكون بلا حدود.