2007-2008 เป็นกุญแจสำคัญในการเปลี่ยนแปลงและการอัพเกรดของระยะเวลาการเปลี่ยนแปลงเครือข่ายถ้ามีสถานีฐานสามารถนำมาใช้เพื่อความหลากหลายของรูปแบบ 2G / 3G / 4G แล้วการใช้งานของสถานีฐานดังกล่าวจะไม่จำเป็นต้องกังวลเกี่ยวกับทิศทางของการเปลี่ยนแปลงและวิวัฒนาการของมาตรฐานที่ทำให้การขนส่ง ธุรกิจโดยไม่จำเป็นต้องย้ายฐานการผลิตขนาดใหญ่และการปรับเปลี่ยนระบบที่คุณสามารถประสบความสำเร็จได้อย่างราบรื่นวิวัฒนาการจาก 2G ไปยังเครือข่าย 3G หรือ 4G. ในช่วงเวลาที่สำคัญนี้หัวเว่ยความพยายามต่อเนื่องในที่สุดก็พัฒนาสถานีฐานรุ่นที่สี่ในปี 2007 สินค้าซึ่งเป็นครั้งแรกของสามารถบูรณาการระบบ GSM (เช่นรุ่นที่สอง G2 เทคโนโลยีเครือข่าย) / WCDMA (มาตรฐานเครือข่าย 3G ของยุคー) / CDMA (ยุคของมาตรฐานเครือข่าย 3G อื่น) โลก / WiMAX / LTE (เช่น สี่สร้างเครือข่าย 4G) สถานีฐานความหลากหลายของเทคนิคมาตรฐานแพลตฟอร์มที่พบบ่อยในคำอื่น ๆ นี้หลักการออกแบบนวัตกรรมหมายถึงการบรรลุ 2G, 3G, 4G บูรณาการมาตรฐานในสามของฟังก์ชั่นการสื่อสารไร้สายในตู้; ไม่เพียง แต่ในทางทฤษฎี ลูกค้าสามารถประหยัด 50% ของค่าใช้จ่ายในการก่อสร้าง, การใช้งานที่เกิดขึ้นจริงนอกจากนี้ยังเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมมาก; ประโยชน์ที่ใหญ่ที่สุดของสถานีฐานใหม่นี้ว่าผู้ประกอบการในรุ่นใหม่ของการใช้งานเครือข่ายมือถือโดยไม่ต้องถอดเดิมใช้จ่ายจำนวนมากของการลงทุนรวมทั้งสถานีฐานตั้งขึ้นใน โครงสร้างพื้นฐานของเครือข่ายที่มีอยู่ดังนั้นการหลีกเลี่ยงการเร่งรัดกระต่ายจำนวนมากของการลงทุนและเสียดังนั้นโดยการถือกำเนิดคือการเข้าถึงผู้ประกอบการจำนวนมากทุกเพศทุกวัย, เยอรมนี O2, T-Mobile สาธารณรัฐเช็กและอื่น ๆ ผู้ประกอบการหลักในยุโรปการแข่งขันในการปรับใช้และนำไปใช้ ในเชิงพาณิชย์ในขณะที่ชื่อนี้เพื่อแก้ปัญหา SingleRAN ได้กลายเป็นพฤตินัยมาตรฐานอุตสาหกรรมตั้งแต่นั้นหัวเว่ยโดยอาศัยอำนาจของผลิตภัณฑ์สถานีฐาน SingleRAN และนอร์เวย์ TeliaSonera ได้ครั้งแรกที่เปิดเครือข่ายการค้าของโลก 4G และเครือข่ายการค้าของ 4.5g แรก .
มันควรจะชี้ให้เห็นว่าหัวเว่ยในการพัฒนาฟิวชั่นที่มีความหลากหลายของเทคโนโลยีเครือข่ายมาตรฐานผลิตภัณฑ์มาตรฐานอุตสาหกรรมอย่างแท้จริงที่มีโอกาส. นี้เป็นเพราะในประเทศเนเธอร์แลนด์และวิตเซอร์แลนด์และประเทศอื่น ๆ ในยุโรปค่าใช้จ่ายสูงของทรัพยากรที่ดินในเมืองจะหายากราคาแพงสภาพแวดล้อม กฎหมายการป้องกันและการบังคับใช้ที่เข้มงวดมากประชาชนได้ตระหนักถึงการรักษาสิ่งแวดล้อมยังสูงเช่นโครงสร้างพื้นฐานเครือข่ายของสถานีฐานและสิ่งอำนวยความสะดวกการสื่อสารอื่น ๆ ไม่ จำกัด โดยกฎหมายสิ่งแวดล้อมแห่งชาติเท่านั้น แต่ยังโดยการป้องกันของประชาชนและสิ่งแวดล้อมขององค์กรที่ไม่ใช่ภาครัฐทั่วไป (เอ็นจีโอ) อย่างเคร่งครัด ดู. ในกรณีนี้หัวเว่ยติดไปยังผู้ประกอบถ้าการก่อสร้างโครงสร้างพื้นฐานเครือข่ายที่เหมาะสมสำหรับส่วนใหญ่ของประเทศจีนที่มีขนาดใหญ่ในเมืองและชนบทสถานีฐานก็ย่อมจะพบความต้านทานที่ดีแม้จะไม่สามารถที่จะย้าย. พื้นหลังทางสังคมและทางกฎหมายเศรษฐกิจ บังคับให้หัวเว่ยอย่างต่อเนื่องในการปรับปรุงขีดความสามารถของสถานีฐานในขณะที่ลดปริมาณของสถานีฐานที่ผ่านการวิจัยทางเทคนิคต่อเนื่องหัวเว่ยได้ประสบความสำเร็จที่สุดในการพัฒนาเมืองในยุโรปสามารถเชื่อมต่อกับผลิตภัณฑ์ของสถานีบริการน้ำมันโดยไม่ได้ตั้งใจสร้างมาตรฐานทางเทคนิคของอุตสาหกรรม. เพราะสถานีนี้ เมื่อผลิตภัณฑ์เปิดตัวได้รับความนิยมอย่างรวดเร็วจากผู้ให้บริการหลักในยุโรปและเป็นผลให้ได้รับการสนับสนุนอย่างมาก ขายสำหรับผลิตภัณฑ์โครงสร้างพื้นฐานเครือข่ายและบริการ. แน่นอน บริษัท อุปกรณ์เครือข่ายอื่น ๆ สำหรับผลิตภัณฑ์ใหม่โลภพยายามที่จะเลียนแบบเทคโนโลยีที่อยู่เบื้องหลังผลิตภัณฑ์ แต่มันเกี่ยวข้องกับกลไกที่ซับซ้อนมากเราสามารถได้ดู การสูญเสียส่วนแบ่งการตลาด Huawei ได้ลิ้มรสความหวานของมาตรฐานอุตสาหกรรมชั้นนำระดับโลก
2.2 กรณีของคดีคลาสสิค: การสร้างมาตรฐาน 4.5G ที่ได้รับการยอมรับ (LTE Advanced Pro)
เพื่อตอบสนองประสบการณ์ความต้องการของผู้บริโภคที่เพิ่มขึ้นและเพื่อปกป้องการลงทุนของผู้ประกอบการหัวเว่ยครั้งแรกในอุตสาหกรรมที่นำมาแนวคิดของเครือข่าย 4.5g, 4G บนพื้นฐานของสิ่งอำนวยความสะดวกที่มีอยู่, การแนะนำเทคโนโลยี 5G เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและปรับปรุงความเร็วของเครือข่ายในการปรับปรุงประสบการณ์ของผู้ใช้เพิ่ม ผู้ประกอบการในการพัฒนาธุรกิจใหม่ ๆ. ต่อไปนี้กลยุทธ์เครือข่ายในอนาคต SoftCOM ปี 2012 หัวเว่ยได้รับการปล่อยตัว 4.5g เทคโนโลยีเครือข่ายเป็นลักษณะของหัวเว่ยได้ร่วมขึ้นไปหลายสิบของผู้ให้บริการชั้นนำของโลกเพื่อดำเนินการปฏิบัติแปลงดิจิตอลในอนาคตที่มุ่งเน้นการได้รับการจัดตั้งขึ้นในโลก 36 ศูนย์นวัตกรรมร่วมกันเพื่อให้เกิดการใช้งานมากกว่า 70 NFV / SDN โครงการเชิงพาณิชย์. ในวันที่หัวเว่ยกับหลายผู้ประกอบการชั้นนำระดับโลกในนอร์เวย์, เยอรมัน, ออสเตรเลีย, คูเวต, ซาอุดีอาระเบีย, UAE, จีน, ญี่ปุ่น, แคนาดาและ สิงคโปร์และประเทศอื่น ๆ การทดลองใช้ในเชิงพาณิชย์ของ 4.5g แอพลิเคชันที่ดีของผลในชุดบนพื้นฐานของความสำเร็จในเชิงพาณิชย์ที่หัวเว่ยเริ่มมีส่วนร่วมในองค์กรมาตรฐานประสบความสำเร็จในการส่งเสริมมาตรฐาน 4.5g ดำเนินการในโปรโตคอล 3GPP. 3GPP จะได้รับการพัฒนาโดยหัวเว่ย 4.5 เทคโนโลยีเครือข่าย G ชื่อ LTE ขั้นสูง Pro. สร้าง Huawei LTE ขั้นสูง Pro ก็สามารถที่จะ องค์กรอุตสาหกรรมในด้านสารสนเทศและการสื่อสารได้รับการอนุมัติ 3GPP และภายในประเทศจีนสำหรับครึ่งก้าวไปข้างหน้า 'ปรัชญาจะแยกออกหัวเว่ยภายในในทางเทคนิคมีความเชื่อเสมอในมุมมองว่าในการสร้างสรรค์นวัตกรรมผลิตภัณฑ์ของหัวเว่ยในการรักษาความเป็นผู้นำด้านเทคโนโลยี แต่ เพียงครึ่งก้าวไปข้างหน้าของการแข่งขันสามขั้นตอนข้างหน้าจะกลายเป็น 'Martyrs' เทคโนโลยีเชิงกลยุทธ์เป็นลูกค้ากลยุทธ์ที่มุ่งเน้นความต้องการที่ชัดเจน. ผ่านการวิเคราะห์ความต้องการของลูกค้าที่นำเสนอโซลูชั่นที่จะแก้ปัญหาเหล่านี้เป็นแนวทางในการพัฒนาของต่ำ ค่าใช้จ่ายผลิตภัณฑ์ที่มีมูลค่าเพิ่มสูง
2.3 กรณีคลาสสิกของสาม: 5G มาตรฐานนำไปสู่เชิงรุก
สถิติจากกระทรวงอุตสาหกรรม ณ ช่วงครึ่งแรกของปี 2016 จำนวนผู้ใช้โทรศัพท์มือถือในจีนได้ถึง 1304000000 คน. นี้จะเทียบเท่าーในสามของทั้งหมดทั่วโลกประมาณ 35 ล้านผู้ใช้โทรศัพท์มือถือ. ดังกล่าวฐานผู้ใช้ขนาดใหญ่หมายความว่าผู้ประกอบการจีน สิ่งที่มาตรฐานทางเทคนิคที่จะโทส่วนใหญ่จะมีผลต่อเทคโนโลยีระดับโลกรูปแบบมาตรฐาน. นำจีนและตัวแปรที่เพิ่มขึ้นเป็นเรื่องเกี่ยวกับที่จะก้าวไปกับเครือข่าย 5G และค่อยๆขยาย. เนื่องจากเครือข่าย 5G มาตรฐานยังไม่ได้รับการจัดตั้งขึ้นเพื่อให้ข้อมูลเกี่ยวกับ 5G อะไรลักษณะของเครือข่ายที่มีว่ายังไม่ชัดเจน. แต่มีคุณสมบัติบางอย่างที่อุตสาหกรรมได้ถึงพื้นฉันทามติของเช่นเป็นที่เชื่อกันโดยทั่วไปอัตราสูงสุดของเครือข่าย 5G ควรเข้าถึงมากกว่าเครือข่าย 10Gbps เครือข่ายความเร็วในการส่งประมาณ 10-100 เร็วกว่า 4G ครั้งในเวลาเดียวกัน, ความล่าช้าของเครือข่ายจะสั้นลงจาก 50 วินาที 4G บ่อ 1 มิลลิวินาทีเพื่อตอบสนองการเชื่อมต่อเครือข่าย 100,000,000,000 เพื่อที่จะลดการใช้พลังงานต่อบิตในเครือข่ายโทรศัพท์มือถือ 1000 ครั้ง ฯลฯ สำหรับผู้ใช้ที่สาธารณะ 5G ด้วย ประสบการณ์ที่ใช้งานง่ายที่สุดคือการปรับปรุงที่ดีขึ้นความเร็วปัจจุบันอัตราการส่งข้อมูลสูงสุด 4G / LTE ถึง 100M ต่อวินาทีและอัตราสูงสุด 5G จะถึง ตัวอย่างเช่นอาจต้องใช้เวลา 1 นาทีในการดาวน์โหลดภาพยนตร์ในเครือข่าย LTE และจะใช้เวลา 1 วินาทีในการดาวน์โหลดภาพยนตร์ความละเอียดสูง (HD) ที่ 5G ซึ่งเป็นพริบตา เกี่ยวกับนวัตกรรมเทคโนโลยีเครือข่ายการสื่อสาร 5G ที่จะมาถึงนี้ความพยายามใดที่ Huawei สร้างขึ้น?
2.3.1 การวางแผนเพื่อความสุขุมรอบคอบ
หมุนหัวเว่ยซีอีโอเคนฮูในที่ประชุมได้ชี้ '2G ยุค 3G หัวเว่ยเป็นจับขึ้นยุค 4G ประสบความสำเร็จไปจับมือกับยักษ์ใหญ่จากต่างประเทศและ 5G ยุคหัวเว่ยจะมุ่งมั่นที่จะเป็นผู้นำระดับโลก. ถ้า HuHouKun ของ คำสั่งดังกล่าวในนามของบทบาทของผู้บริหารของหัวเว่ยหัวเว่ยในการสร้างสรรค์นวัตกรรมเทคโนโลยี 5G แล้วหัวเว่ยเปิดตัวในปี 2015 "เครือข่าย 2020 กระดาษสีขาว" เมื่อเทียบกับหัวเว่ยในอนาคตที่จะส่งเสริมการพัฒนาของผู้ประกอบการชี้ให้เห็นทิศทางที่มันขึ้นอยู่กับประสบการณ์ของถนนขับรถ การวางแผนเครือข่ายในหลายมิติโครงสร้างพื้นฐานการดำเนินงานบริการ ฯลฯ ช่วยให้ลูกค้าตั้งแล่นเรือแปลงดิจิตอลของคำประสบการณ์ ROADS ที่จะกลายเป็นผู้ใช้มาตรฐานที่ดีที่สุดความต้องการแนวคิดหลัก: ที่ R หมายถึงเวลาจริง (Real-time) O ในนามของความต้องการ (ตามความต้องการ) ซึ่งเป็นตัวแทนของออนไลน์ทั้งหมด (ALL-ออนไลน์), D หมายถึงตัวเอง (DIY), S ในนามของสังคม (สังคม) ของบริการดิจิตอล. ในนอกจากนี้ "เครือข่าย 2020 กระดาษสีขาว" กลับมาเครือข่ายของหัวเว่ย 5G นวัตกรรมทางเทคนิคในด้านของการออกแบบแผนที่ถนนชัดเจนสอดคล้องกับแผนที่ถนน: ในปี 2017 หัวเว่ยจะลงทุน $ 600 ล้านในการวิจัยและพัฒนาในปี 2018 หัวเว่ยเปิดตัวจะร่วมกับพันธมิตร 5G เครือข่ายการค้าการพิจารณาคดีเพื่อส่งเสริมห่วงโซ่อุตสาหกรรมและการทดสอบการทำงานร่วมกันเสร็จสมบูรณ์ในปี 2019; ในปี 2020 เทคโนโลยี 5G ธุรกิจอย่างเป็นทางการ
2.3.2 การกระทำที่ประมาทและก้าวร้าว
เป็นที่ชัดเจนสอดคล้องกับความคิดของการใช้งานที่เหนือหัวเว่ยลงทุนชี้ขาดในการพัฒนานวัตกรรมด้านเทคโนโลยี 5G ที่ก้าวคืบหน้าอย่างต่อเนื่องของ บริษัท มาก. เป็นช่วงต้นปี 2009 เช่นหัวเว่ยเริ่มต้นงานวิจัย 5G เราได้ลงทุนเพื่อให้ห่างไกลมากกว่ากว่า 1,000 ผู้เชี่ยวชาญและ วิศวกรได้จัดตั้งศูนย์วิจัย 11 แห่งในฝรั่งเศสสหรัฐฯแคนาดาเยอรมนีรัสเซียสวีเดนเฉิงตูเซี่ยงไฮ้ปักกิ่งเซินเจิ้นหางโจว ฯลฯ เพื่อรวมทรัพยากรด้านการวิจัยและพัฒนาที่ดีที่สุดในโลกอย่างสมบูรณ์อีกตัวอย่างหนึ่ง: โดยในปี 2015 หัวเว่ยจับมือ Salisbury University, UK 5G นวัตกรรมเซ็นเตอร์ (5GIC) ประกาศเปิดตัวทดสอบ 5G เทคโนโลยีการสื่อสารครั้งแรกของโลกนั้นในนอกจากนี้ในปี 2016 หัวเว่ยประกาศการลงนามในข้อตกลงกับญี่ปุ่นของผู้ให้บริการโทรศัพท์มือถือที่ใหญ่ที่สุดของเอ็นทีทีโดโคโมและในประเทศจีน 5G ของญี่ปุ่นเพื่อดำเนินการทดสอบร่วมเขตการตรวจสอบของพื้นฐานการติดต่อทางอากาศสามัญใหม่สำหรับเทคโนโลยีที่สำคัญในการที่สนามทดสอบ 5G ดำเนินการในเดือนพฤศจิกายนในโยโกฮามาพร้อมกับผ่านรวมของ 11.29Gbps แฝงด้านล่าง 0.5 มิลลิวินาทีหัวเว่ยยังได้เซ็นสัญญากับผู้ประกอบการโทรคมนาคมรัสเซีย MegaFon ข้อตกลงในการสร้างเครือข่ายการทดลอง 5G ล่วงหน้าในปีพ. ศ. 2561 เมื่อวันที่ 20 พฤศจิกายน พ.ศ. 2559 โอเปอเรเตอร์ (Optus) แห่งประเทศออสเตรเลียประกาศว่า ในความร่วมมือกับหัวเว่ยเสร็จสิ้นการทดสอบเครือข่าย 5G. เดี่ยวใช้อัตรา downlink มากกว่า 35Gbps. ก่อนหน้านี้เพื่อนผู้ประกอบการออสเตรเลีย Telstra และอีริคสันในกันยายน 2016 นอกจากนี้ยังมีเครือข่ายการทดสอบ 5G ของความร่วมมือเพื่อให้เกิดผู้เดียว downlink ยอด 10Gbps
2.3.3 การสะสมของเงินฝากลึก
หัวเว่ย 5G ก็สามารถที่จะผลักดันนวัตกรรมเทคโนโลยีไปข้างหน้าอย่างต่อเนื่องเพื่อให้บรรลุความรู้ลึกซึ้งผลความก้าวหน้าขอบคุณที่จดสิทธิบัตรสิ่งประดิษฐ์ที่มีการสะสมของ บริษัท ในระดับใหญ่. เป็นวันที่ 31 ธันวาคมปี 2015 หัวเว่ยได้รับรางวัลรวมทั้งสิ้น 50,377 สิทธิบัตร การประยุกต์ใช้สิทธิบัตรจีนสะสม 52,550, 30,613 ยื่นขอจดสิทธิบัตรในต่างประเทศทั้งหมด. นั้นกว่า 90% ของการเปิดเผยข้อมูลสิทธิบัตรสิทธิบัตร. นอกจากนี้ F-OFDM และชอบหลายสิบวทค ณ ของผู้สมัครเทคโนโลยี 5G หัวเว่ยได้ยื่นจดสิทธิบัตรทั้งภายในและภายนอก แอปพลิเคชันและได้รับอนุญาตบางส่วนแล้ว
2.3.4 ผลงานที่ชัดเจน
เทคโนโลยี SDN เป็นผู้สนับสนุนหลักของหัวเว่ยอย่างแข็งขันส่งเสริมการมีส่วนร่วมในกระบวนการมาตรฐาน SDN ที่ ONF, IETF, ETSI-NFV และมาตรฐานอื่น ๆ องค์กรที่หัวเว่ยไม่ได้เป็นเพียงผลงานที่สำคัญในการนำเสนอของผู้ผลิตที่ใหญ่ที่สุด แต่ยังส่งผู้เชี่ยวชาญในการทำงานมากขึ้น ตำแหน่งที่สำคัญของกลุ่มในเวลาเดียวกันหัวเว่ยยังเป็นสมาชิกผู้ก่อตั้งของ SDN / NFV Industry Alliance และ ONOS เป็นสมาชิกผู้ก่อตั้งของโครงการโอเพนซอร์ส
2.3.5 การเก็บเกี่ยวน้ำ
ในช่วงกลางเดือนพฤศจิกายน 2016 ที่ประชุม 87th 3GPPRAN1 จีนส่วนใหญ่ผลักดันรหัสโพลาไรซ์ (รหัส Polar) การเข้ารหัสเทคโนโลยี 5G ที่สำคัญที่สุดก็นำไปใช้โดย 3GPP, อัปลิงค์และ downlink ช่องควบคุมกลายเป็น 5G (ฉาก embB) การเข้ารหัสรูปแบบและ ในขณะที่ผลักดันหลักวอลคอมม์ LDPC (ความหนาแน่นต่ำรหัสเท่าเทียมกันตรวจสอบ) มันจะกลายเป็นช่องเข้ารหัสข้อมูลโครงการเขียน 5G ว่าหัวเว่ยสามารถที่จะได้ผลลัพธ์ดังกล่าวข้างต้นในการเป็นผู้นำมาตรฐานเทคโนโลยี 5G ระดับโลกในปีที่ผ่านมาและค่อยๆรูปแบบของหัวเว่ยภายใน แนวคิดของความร่วมมือเปิดแยกออกไม่ได้. หัวเว่ยหมุนซีอีโอในช่วง (MWC) นี้ Mobile World Congress ตั้งแต่เดือนมิถุนายน 2016 ที่จะจัดขึ้นในงบเซี่ยงไฮ้ HuHouKun สามารถมองเห็นได้ในช่วงงาน Mobile World Congress (MWC) ในมิถุนายน 2016 จัดขึ้นในเซี่ยงไฮ้ หัวเว่ยหมุนซีอีโอเคน Hu พูด: 'อดีตครอบงำโดยมาตรฐานใช้ไม่ได้กับยุค 5G อุตสาหกรรมต้องการที่จะดำเนินการความร่วมมืออย่างกว้างขวางและการสนทนาผ่านการสื่อสารข้ามอุตสาหกรรมและความร่วมมือความเข้าใจที่ดีของการใช้งานในอุตสาหกรรมที่แตกต่างกันสำหรับการสื่อสาร 5G ความต้องการของเครือข่ายโดยเฉพาะอย่างยิ่งที่มีความต้องการทั่วไปสามารถกำหนดมาตรฐาน 5G ได้ดีขึ้นและใช้ความต้องการของแอพพลิเคชันในอุตสาหกรรมต่างๆเพื่อส่งเสริม เป็นนวัตกรรมเทคโนโลยี 5G '
โดยสรุปถ้าเปิดตัว SingleRAN เป็นตัวแทนของรุ่นที่สี่ของผลิตภัณฑ์สถานีฐานแสดงให้เห็นว่าหัวเว่ยในการสร้างและนำไปสู่มาตรฐานทางเทคนิคอุตสาหกรรม แต่ยังมีโอกาสบางอย่างและเป็นธรรมชาติ, หัวเว่ย LTE ขั้นสูง Pro เป็นมาตรฐานเทคโนโลยีเครือข่าย 4.5g 3GPP ได้รับการยอมรับก็สะท้อนให้เห็นถึงหัวเว่ยในการสร้างและนำไปสู่อุตสาหกรรมในสาขาที่ได้แสดงให้เห็นการทำเครื่องหมายสติมากขึ้นและความคิดริเริ่ม แต่ยังคงถูกครอบงำจากความคิดและแนวความคิดเพียงอย่างเดียวในอัตนัย. ในปี 2016 หัวเว่ย 5G มาตรฐานทางเทคนิคอุตสาหกรรมอินเทอร์เน็ตสร้างนวัตกรรมใหม่ที่ไม่เพียง แต่เป็นนวัตกรรมของหัวเว่ยอย่างต่อเนื่องและไม่หยุดยั้งการลงทุน R & D เป็นชัยชนะที่สำคัญ แต่ยังตำหนิความสำเร็จอย่างมากของหัวเว่ยในอุตสาหกรรมและแนวคิดของการชนะชนะความร่วมมือในการสร้างด้านนิเวศวิทยา 3 บทบาทของกลยุทธ์มาตรฐานของหัวเว่ย
3.1 สนับสนุนการเติบโตทางธุรกิจอย่างยั่งยืนและมั่นคง
ในช่วง 10 ปีที่ผ่านมารายได้จากธุรกิจหลักของหัวเว่ยยังคงเติบโตอย่างต่อเนื่อง histogram คือการแสดงออกมากขึ้นจากแนวโน้มการเติบโตของหัวเว่ยเกือบ 11 ปีที่ผ่านมาของรายได้จากการขาย (รายได้การขายต่อหน่วยสำหรับแกน Y พันล้านดอลลาร์) ในขณะที่ในรอบ 11 ปี หัวเว่ยเป็นระยะเวลามาตรฐานที่ดีขึ้นมากที่สุด. นี้แสดงให้เห็นว่าบางส่วนอย่างมีประสิทธิภาพส่งเสริมกลยุทธ์มาตรฐานการสนับสนุนที่แข็งแกร่งสำหรับการขยายตัวคงที่ของผลการดำเนินงานยาวของหัวเว่ย
ในฐานะที่เราทุกคนรู้ว่าหัวเว่ยเป็นรัฐวิสาหกิจของจีนที่สูงที่สุดーองค์กรธุรกิจยุคโลกาภิวัตน์. ส่วนใหญ่รูปแบบธุรกิจของโลกาภิวัตน์โลกาภิวัตน์ R & D ระบบวัสดุระดับโลกและระบบการจัดซื้อจัดจ้างบริการรูปแบบของห่วงโซ่อุปทานทั่วโลกโลกาภิวัตน์ การใช้ทรัพยากรบุคคลและการพัฒนาขีดความสามารถของคู่ค้าทั่วโลกตัวอย่างเช่นในแง่ของรูปแบบธุรกิจผลิตภัณฑ์และโซลูชั่น ICT ของหัวเว่ยสนับสนุนการดำเนินงานประจำวันของเครือข่ายกว่า 1,500 แห่งทั่วโลกซึ่งครอบคลุมกว่า 170 ประเทศทั่วโลก ประเทศเชื่อมต่อกันด้วย 30 ล้านคนทั่วโลก. หัวเว่ยทำให้ไปข้างหน้า 'ทุกคนมีการสื่อสาร', 'ทุกคนมีบรอดแบนด์' วิสัยทัศน์มุ่งมั่นที่จะสะพานแบ่งดิจิตอลในระดับโลกของโลก 4.4 พันล้านคนยังไม่ได้เชื่อมต่อ เชื่อมต่อ. นอกจากแง่ของธุรกิจที่ 395 พันล้านหยวนในรายได้ยอดขายในปี 2015 สัดส่วนของรายได้จากการขายในต่างประเทศได้ถึง 58% ซึ่งเป็นทางอ้อมหัวเว่ยแสดงให้เห็นถึงผลการพัฒนาธุรกิจทั่วโลก. อีกตัวอย่างหนึ่ง เพื่อรวบรวมความสามารถทางเทคโนโลยีของโลกและสร้างเว็บไซต์ R & D ครอบคลุมห่วงโซ่อุตสาหกรรมทั้งหมดของ ICT Huawei ได้ก่อตั้งโครงการวิจัยและพัฒนาขึ้นทั้งหมด 16 โครงการทั่วโลก และกับผู้ประกอบการชั้นนำของโลกและคู่ค้ารายอื่น ๆ เพื่อร่วมกันสร้างศูนย์นวัตกรรมร่วม 36 แห่งตั้งแต่ Bristol, UK จนถึงนวัตกรรมด้านวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีจากฝรั่งเศสปารีสฝรั่งเศสไปปารีสฝรั่งเศส การพัฒนาซอฟต์แวร์ธนาคารใน Silicon Valley จากผู้เชี่ยวชาญวิธีการทางคณิตศาสตร์รวบรวมในรัสเซียเพื่อปรับปรุงความเป็นเลิศของเทคโนโลยีญี่ปุ่นหัวเว่ยอาศัยบุคลากรทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิคที่แตกต่างกันในท้องถิ่นลงทุนอย่างมากในการสร้างศูนย์การวิจัยและศูนย์นวัตกรรมทั่วโลก เป็นอีกหนึ่งตัวอย่างในการสั่งซื้อเพื่อให้แน่ใจว่าคุณภาพของโครงสร้างพื้นฐานด้านไอซีทีของหัวเว่ยและการแก้ปัญหาเพื่อให้ความปลอดภัยที่มีประสิทธิภาพและความพึงพอใจกับผลิตภัณฑ์และบริการของหัวเว่ยสร้างระบบการจัดซื้อจัดจ้างที่เข้มงวดมากทั่วโลกถึงปี 2015 ยกตัวอย่างเช่นการจัดซื้อจัดจ้างของหัวเว่ยในจำนวนประเทศจีน เพียงประมาณ 30% ของวัสดุที่ทั่วโลกซอฟต์แวร์และบริการในการจัดซื้อจัดจ้างทั้งหมดส่วนที่เหลือจะมาจากทั่วทุกมุมโลกนอกประเทศจีนแผ่นดินใหญ่. ในหมู่พวกเขาจากการซื้อสหรัฐอเมริกาชิป, ซอฟท์แว minicomputers เซิร์ฟเวอร์จัดเก็บข้อมูลและส่วนประกอบอื่น ๆ ที่มีเทคโนโลยีสูง คิดเป็นประมาณ 32% ของการซื้อทั่วโลกของหัวเว่ย
ในระยะสั้นโดยอาศัยอำนาจตามความดังกล่าวข้างต้นเป็นหนึ่งในแผนกลยุทธ์ระดับโลกหกไม่เพียง แต่ในความจริงที่ว่าหัวเว่ยได้กลายเป็นผู้ได้รับประโยชน์มากที่สุดในกระบวนการโลกาภิวัตน์ทางเศรษฐกิจของ บริษัท จีนในฝูงชนและความกล้าหาญที่จะกลายเป็นกลยุทธ์และการพัฒนาธุรกิจทั่วโลกจะอยู่ในท้ายที่สุด จำนวนเล็ก ๆ ของผู้นำอุตสาหกรรมระดับโลก. หัวเว่ยตำนานการเจริญเติบโตโลกาภิวัตน์ของธุรกิจที่มีรูปแบบหัวเว่ยจะแยกออก. แต่ความคืบหน้าเรียบของกลยุทธ์โลกาภิวัตน์ของหัวเว่ยหัวเว่ยสำคัญมากกับมาตรฐานนอกจากนี้ยังมีการเชื่อมโยงความสัมพันธุ์หากไม่ได้ดังต่อไปนี้มีการพูดคุยเกี่ยวกับ บริษัท ได้เริ่มต้นในปี 1997 มาตรฐานและระบบการจัดการภายในการควบคุมเชิงหัวเว่ยและการจัดจำหน่ายทั่วโลกของประชาคมโลกก็เป็นไปไม่ได้ที่จะบรรลุความสำเร็จดังกล่าว
3.3 มีประสิทธิภาพในการเพิ่มประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่องของการจัดการองค์กรสมัยใหม่
หัวเว่ยผู้ก่อตั้ง Ren Zhengfei หัวเว่ยได้เรียกซ้ำ ๆ เพื่อกระบวนการของมาตรฐานของการจัดการภายในของอุปมาของ 'อักษร' สวม 'USA รองเท้า' เขาชี้ให้เห็น: 'หัวเว่ยก่อสร้างระบบการควบคุมภายในที่จะสวมใส่รองเท้าสหรัฐอเมริกาไม่แก้ไข' หัวเว่ย การปฏิรูปการจัดการภายในควรเป็นไปตาม 'ครั้งแรกแข็งที่ดีที่สุดแล้วหายตอนจบ. มันเป็นแบบนี้คนจีนคู่เริ่มสวมอึดอัดมากรองเท้าอเมริกัน' ไบโอหัวเว่ยได้ค่อยๆเสร็จมาตรฐานและการจัดการมาตรฐาน การเปลี่ยนแปลง. Ren ยังเป็นที่แพร่หลายก็คือว่า 'สหรัฐอเมริกาถูกสร้างขึ้นด้วยอิฐกำแพงเมืองจีน'. ตามด้วยความเข้าใจส่วนตัวของฉันถ้าหัวเว่ยมีจุดมุ่งหมายที่จะสร้างเชื่อมต่อโครงข่ายของทุกสิ่งสามารถเป็น 'โลกที่เชื่อมต่ออย่างเต็มที่ (โลกที่เชื่อมต่อทั้งหมด ) วิสัยทัศน์ที่ดีเมื่อเทียบกับการก่อสร้างกำแพงผลิตภัณฑ์ใหม่ฐานหรือโมดูล (เช่นแผงวงจรแบบบูรณาการหรือส่วนประกอบอื่น ๆ ทั่วไป) ที่ก่อให้เกิดผลิตภัณฑ์และบริการของหัวเว่ยไม่คำนึงถึงเซลล์ต้นแบบทุกที่ในโลกหรือมุมของการผลิตต้อง เป็นผลิตภัณฑ์ที่ได้มาตรฐาน (อิฐของสหรัฐฯ) ที่ผ่านมาตรฐานสากลผลิตภัณฑ์ที่ตรงตามความต้องการของลูกค้าที่แตกต่างกันเป็นเพียงส่วนประกอบที่แตกต่างกันไปสำหรับส่วนประกอบหรือโมดูลเหล่านี้ การประกอบและการรวมกลุ่มของมัน. นอกจากนี้การบริหารจัดการองค์กรที่ทันสมัยของหัวเว่ยจะต้องอยู่บนพื้นฐานของกระบวนการบริหารแต่ละคนและมาตรฐานของการดังกล่าวข้างต้น
ในระยะสั้นแนวคิดของมาตรฐานและการดำเนินงานที่มีประสิทธิภาพของกลยุทธ์ที่ใช้อย่างมีประสิทธิภาพส่งเสริมการเพิ่มประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่องหัวเว่ยการจัดการที่ทันสมัยของผู้ประกอบการ. และการสนับสนุนการจัดการที่ดีที่สุดนี้และมีประสิทธิภาพการปกป้องหัวเว่ยมีประสิทธิภาพส่งเสริมกลยุทธ์ระดับโลกที่มีประสิทธิภาพจะปกป้องความมั่นคงของความต่อเนื่องทางธุรกิจทั่วโลกของหัวเว่ยฯ การเติบโตอย่างรวดเร็ว
3.4 ยุทธศาสตร์มาตรฐานของหัวเว่ยได้ให้ความสำคัญกับการสร้างระบบนิเวศอุตสาหกรรมที่ "ร่วมมือและมีชัยชนะ"
. ไอซีทีมาตรฐานอุตสาหกรรมทั่วโลกและการดำเนินการขึ้นอยู่กับการมีส่วนร่วมของทุกฝ่ายที่สนใจและงานอุตสาหกรรมร่วมกันเพื่อพัฒนา 3G และ 4G ประสบการณ์แสดงให้เห็นคือการกระจายตัวของมาตรฐานอุตสาหกรรมและการขาดมาตรฐานสม่ำเสมอจะขยายวงจรธุรกิจของเทคโนโลยีไอซีทีใหม่ มาตรฐานมากขึ้นเทคโนโลยีงวดที่เกี่ยวข้องกับศิลปะในเชิงพาณิชย์อีกต่อไป. เครือข่าย 3G เนื่องจากมีมาตรฐานแตกต่างกันสาม (CDMA2000, TD-SCDMA และ WCDMA) 11 ปีที่จะไต่เชิงพาณิชย์. เทคโนโลยีเครือข่าย 4G มีสองมาตรฐาน (TD-LTE และ FDD-LTE), 6 ปีเพื่อให้บรรลุขนาดใหญ่เชิงพาณิชย์. ธุรกิจใด ๆ ไม่สามารถครองการพัฒนามาตรฐานทั้งหมด. ในแนวคิดการแยกส่วนของต่าง ๆ องค์กรมาตรฐานการปะทะกันและความร่วมมือเปิดที่เอื้อต่อความสามัคคีของมาตรฐานอุตสาหกรรมระดับโลกมาตรฐานอุตสาหกรรมเพื่อป้องกัน ที่ก่อให้เกิดต้นของการพาณิชย์ขนาดใหญ่. หัวเว่ยรักษาแนวคิด 'win-win' พัฒนาผ่านการมีส่วนร่วมในองค์กรอุตสาหกรรมเช่นการอุปถัมภ์ 3GPP มาตรฐานอุตสาหกรรมทั่วโลกวงกลมที่มั่นคงในการส่งเสริมอุตสาหกรรมการก่อสร้างระบบนิเวศหัวเว่ยเชื่อว่านี่เป็นที่เอื้อต่อการพัฒนาอย่างยั่งยืนของทั้งอุตสาหกรรม
3.5 ช่วยเพิ่มภาพลักษณ์ที่ดีของ บริษัท ฯ เป็นผู้นำในอุตสาหกรรม
ก่อนที่จะนำของการดำเนินการจัดการมาตรฐานภายในของไอบีเอ็มที่ Ren Zhengfei ครั้งเดียวจากอารมณ์ขันสีดำ: 'หัวเว่ยเป็นกลุ่มของ Qingsha จางออกจากทูบาลูยังใช้เพื่อการทำเหมืองแร่ที่ถูกฝังมาในตอนท้ายของการทำงานที่ปืนจะไม่คุ้นเคยกับการเป็นมืออาชีพ ตารางแม่แบบและการจัดการมาตรฐาน. ทำซ้ำทับซ้อนในการบริหารจัดการหลายส่วนซึ่งเป็นแหล่งที่มาของประสิทธิภาพไม่สูง. หลังจากหลายปีของการลงทุนขนาดใหญ่และการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่องหัวเว่ยได้ประสบความสำเร็จในขณะนี้คือการจัดการกระบวนการจัดการภายใน มาตรฐานและกฎระเบียบซึ่งเป็นกลยุทธ์ระหว่างประเทศของหัวเว่ยในการส่งเสริมการเจริญเติบโตได้อย่างราบรื่นและยั่งยืนของรายได้ทั่วโลกป้องกันสถาบันสามารถกล่าวว่าออกจากมาตรฐานของความพยายามอย่างต่อเนื่องที่เป็นไปไม่ได้ที่จะเกิดการเปลี่ยนแปลงอย่างมากจากทูบาลูเพื่อกองทัพบก; ซ้ายมาตรฐานอย่างไม่หยุดยั้ง การลงทุนก็เป็นไปไม่ได้ที่จะบรรลุดินปืนไมค์หันเรือบรรทุกเครื่องบินที่งดงาม 4, การวิเคราะห์สาเหตุของการใช้งานได้อย่างราบรื่นของกลยุทธ์มาตรฐานของหัวเว่ย กลยุทธ์มาตรฐานของหัวเว่ยทำประสบความสำเร็จดังกล่าวไม่ได้โดยบังเอิญไม่ได้ทำงานในชั่วข้ามคืนตามข้อสังเกตของผู้เขียนเหตุผลที่หัวเว่ยว่าทำไมความสำเร็จเหล่านี้ในชั้นนำมาตรฐานอุตสาหกรรมทั่วโลกก็เป็นส่วนใหญ่ผลกระทบโดยรวมต่อไปนี้ผลปัจจัยที่ห้า .
4.1 การลงทุนด้านนวัตกรรมอย่างไม่แยแสและต่อเนื่องคือการรับประกันทางเทคนิคสำหรับความคืบหน้าอย่างราบรื่นของยุทธศาสตร์มาตรฐานของหัวเว่ย
หัวเว่ยในปีที่จะมีส่วนร่วมในอุตสาหกรรมทั่วโลกในด้านการตั้งค่ามาตรฐานของความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่ที่เห็นได้ชัดแยกออกจากความขยันหมั่นเพียรของสะสมที่สอดคล้องกันของเทคโนโลยี แต่อยู่เบื้องหลังทั้งหมดนี้มันเป็นหัวเว่ยมั่นนวัตกรรมต่อเนื่องและการลงทุน. สำหรับทศวรรษที่ผ่านมา หัวเว่ยกระแสของการลงทุนขนาดใหญ่ในการวิจัยและพัฒนาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีเป็นที่ชัดเจนและมันเป็นเรื่องยากมากในหมู่ บริษัท ในประเทศในโลกที่สัดส่วนการลงทุน R & D ของหัวเว่ยที่สามารถอธิบายได้ว่าเป็นสิ่งที่ดีที่สุดให้สอดคล้องกับบทบัญญัติที่ "หัวเว่ยกฎหมายพื้นฐาน" ประจำปี ในความเป็นจริงการลงทุน R & D ของ Huawei มีการลงทุนเกินกว่า 10% ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมารายงานประจำปี 2015 แสดงให้เห็นว่าการลงทุน R & D ของ Huawei คิดเป็นปีที่แล้ว สัดส่วนของยอดขายมากยิ่งขึ้นกว่า 15% ในช่วงเวลาตั้งแต่ปี 2005 ถึงปี 2015 11 ปีหัวเว่ยสะสมรวมในการใช้จ่าย D นวัตกรรม R & ได้ถึงใหญ่ 240000000000 หยวนไอคอนดังต่อไปนี้เพื่อแสดงหัวเว่ยขายในต่างประเทศมากกว่า นวัตกรรมปีโดยปีและการลงทุนด้านการวิจัยและพัฒนาของรายได้จากการขายภายในประเทศของจีนในช่วงปี 2549-2559
ในระยะสั้นไม่กี่ทศวรรษที่ผ่านมาความเพียร R & D การลงทุนเพื่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลงของหัวเว่ยให้การรับประกันวัสดุที่แข็งแกร่งกับบทบาทของผู้นำในอุตสาหกรรมในมาตรฐานระดับโลกจากมาตรฐานสากลในการติดตามอุตสาหกรรม
4.2 ขึ้นและลงทั่วทั้ง บริษัท ให้ความสำคัญอย่างยิ่งต่อความคืบหน้าเรียบของกลยุทธ์มาตรฐานเป็นกลยุทธ์ของหัวเว่ยในการปกป้อง
การมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในองค์กรอุตสาหกรรมมาตรฐานสากลเพื่อส่งเสริมการพัฒนาอุตสาหกรรม ICT ทั้งหมดเป็นงานเชิงกลยุทธ์ที่หัวเว่ยกำลังดำเนินการอยู่อย่างต่อเนื่องแรงผลักดันในการทำงานนี้คือการปกป้องการเข้าถึงตลาดสร้างแบรนด์ระดับโลกสนับสนุนการเชื่อมต่อระหว่างกันและปรับปรุงคุณภาพการวิจัย เป้าหมายสูงสุดคือการเป็นผู้มีส่วนสำคัญต่อมาตรฐานอุตสาหกรรม ICT และการพัฒนาอุตสาหกรรมการสร้างห่วงโซ่อุตสาหกรรมและระบบนิเวศที่เป็นประโยชน์และมีส่วนแบ่งผลประโยชน์ร่วมกันกับเพื่อนในอุตสาหกรรม
4.3 การสร้างทีมงานแบบเต็มเวลาที่ฝังรากฐานในแต่ละหน่วยธุรกิจคือการรับประกันองค์กรสำหรับความคืบหน้าอย่างราบรื่นของการต่อสู้ตามมาตรฐานของหัวเว่ย
เพื่อให้บรรลุเป้าหมายข้างต้นหัวเว่ยได้จัดตั้งองค์กรที่เรียกว่า 'มาตรฐานและอุตสาหกรรม' ที่ระดับกลุ่มเพื่อประสานงานด้านมาตรฐานของกิจการหัวเว่ยนอกจากนี้ยังมีการกำหนดมาตรฐานสิทธิบัตรที่สอดคล้องกันในแต่ละกลุ่มธุรกิจ (Big BG) กระทรวงการพัฒนาอุตสาหกรรมและการทำงาน ณ ขณะนี้หัวเว่ยมีมากกว่า 450 ผู้เชี่ยวชาญเต็มเวลาที่ทำงานในมาตรฐานและองค์กรอุตสาหกรรมจัดตั้งกลุ่มผู้เชี่ยวชาญที่มีระดับสูงของเทคโนโลยีและมาตรฐานการทำงานที่มีเสถียรภาพ
4.4 การบูรณาการบุคลากรชั้นยอดในอุตสาหกรรมเข้าด้วยกันกับการฝึกอบรมภายในและการแนะนำจากภายนอกเป็นการรับประกันความคืบหน้าอย่างราบรื่นของยุทธศาสตร์มาตรฐานของหัวเว่ย
แรกของทุกโครงสร้างบุคลากรของ บริษัท โดยรวมเป็นที่เหมาะสมและการใช้กลยุทธ์เพื่อให้มั่นใจพื้นที่มาตรฐานเพียงพอของ บริษัท ฯ ทรัพยากรมนุษย์สำรอง. สองด้านบนมาตรฐานความสามารถทันเวลาการรับสมัครของโลกได้อย่างมีประสิทธิภาพกรอกข้อบกพร่องของหัวเว่ยในมาตรฐานชั้นนำในพื้นที่พรสวรรค์. มันควรจะตั้งข้อสังเกตว่า กับการพัฒนาของธุรกิจของหัวเว่ย, ผลงานของหัวเว่ยในด้านการมาตรฐานและได้รับการยอมรับในอุตสาหกรรมการมีส่วนร่วมรับสมัครหัวเว่ยในมาตรฐานอุตสาหกรรมทั่วโลกไบโอคนด้านบนได้กลายเป็นง่ายและเหล่านี้บนมาตรฐานระดับโลกคน Bio ทันเวลารับสมัคร หัวเว่ยได้อย่างมีประสิทธิภาพกรอกข้อมูลของมาตรฐานชั้นนำพรสวรรค์กระดานสั้นเพื่อให้หัวเว่ยอยู่ในระยะเวลาสั้น ๆ กลายเป็นหนึ่งใน บริษัท ชั้นนำในการพัฒนามาตรฐานระดับโลกสำหรับอุตสาหกรรมไอซีทีมีบทบาทสำคัญที่เหมาะสมที่จะพูด ข้อสรุป 5 สรุปแล้วถนนสู่มาตรฐานด้านความเพียงพอในตัวเองและภายในทำให้ Huawei สามารถเติบโตจากขนาดเล็กไปจนถึงขนาดใหญ่ตั้งแต่ใหญ่จนถึงใหญ่โตและจาก บริษัท ขนาดเล็กจนถึงยักษ์ใหญ่ระดับโลกได้กลายเป็นผู้นำในอุตสาหกรรมนี้และได้มาตรฐาน อุตสาหกรรมของหัวเว่ยจะนำไปสู่อนาคตที่สดใสมากขึ้น. แต่ถนนสู่ความสำเร็จของหัวเว่ยกลยุทธ์มาตรฐานไม่เรียบแล่นตลอดทาง. หัวเว่ยนำไปสู่กรณีมาตรฐานอุตสาหกรรมระดับโลกอย่างพอเพียงแสดงให้เห็นว่าในระยะเวลานานของการสำรวจและสอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมก็ลงมือมาตรฐานของหัวเว่ย วิธีใส่ใจ. หัวเว่ยได้รับสามารถที่จะประสบความสำเร็จในการเป็นผู้นำด้านเทคโนโลยีเครือข่ายมาตรฐาน 5G ระดับโลกในการพัฒนาความก้าวหน้าที่สำคัญทะยาน แต่เนื่องจากการคาดการณ์ของการวางแผนการพัฒนาของหัวเว่ยดำเนินแข็งแรงและมั่นคงของกลยุทธ์การสะสมลึกซึ้งของเทคโนโลยีความสำเร็จของตน และผลงานที่โดดเด่นให้ทุกคนดู. แม้ว่ามาตรฐานเทคโนโลยี 5G ยังไม่ได้รับการสรุปที่เป็นผู้ชนะที่ดีที่สุดยังเป็นบึกบึน แต่ตอนนี้มันดูเหมือนว่าผู้ประกอบการจีนไม่ได้มีสิทธิที่จะพูดไปเป็นช่วงเวลาของมาตรฐานระดับโลกในสาขาอุตสาหกรรมที่หัวเว่ย บริษัท จีนเป็นตัวแทนไม่เพียง แต่มีสถานที่ในการจัดตั้งมาตรฐานเทคโนโลยีเครือข่าย 5G แต่ยังมีขอบเขตอยู่บ้าง ในฐานะผู้นำความสำเร็จคือจุดเด่นของโลกและการมีส่วนร่วมที่ชัดเจนสำหรับทุกคนนับเป็นเรื่องน่าชื่นชมมากที่ Huawei ได้เข้าร่วมการแข่งขันเพื่อพัฒนามาตรฐานด้านเทคโนโลยีเครือข่าย 5G ไม่เพียง แต่ในห้องปฏิบัติการของตนเอง แต่ยังอยู่ในระดับอุตสาหกรรมด้วย นี้แสดงให้เห็นว่าหัวเว่ยชนะชนะความร่วมมือได้เริ่มต้นที่จะกลายเป็นยีนใหม่ในขณะที่ความสำคัญของเรื่องนี้คือสำหรับการพัฒนาอย่างยั่งยืนของอุตสาหกรรมเทคโนโลยีชั้นสูงระดับโลกคือไม่ต้องสงสัยที่มีคุณค่าและความสำคัญของหลักสูตรรวมทั้งหัวเว่ยในด้านของเครือข่าย 5G ความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่ประสบความสำเร็จในสนามรวมถึงมาตรฐานไม่เพียง แต่จะตอบสนองความต้องการเชิงกลยุทธ์ของผลรูปแบบทางธุรกิจทั่วโลกของหัวเว่ยหัวเว่ยยังเป็นกลยุทธ์มาตรฐานยาวนานอย่างเหนียวแน่นยึดมั่นที่จะเข้าใจผลของนวัตกรรมและการลงทุนในเวลาเดียวกันของหัวเว่ยที่ประสบความสำเร็จ ส่งเสริมและหัวเว่ยบุคลากร R & D มากแรงจูงใจและความยับยั้งชั่งใจกลไกในสถานที่ระบบการจัดการทรัพยากรมนุษย์จะแยกออก. แม้ว่าหัวเว่ยมาตรฐานและเป็นสากลของถนนที่มีบุคลิกที่ไม่ซ้ำกันและยีนต่อสู้ทางวัฒนธรรม แต่ภูเขาหินสามารถเรียนรู้. หัวเว่ย ในกระบวนการก้าวหน้ากระบวนการมาตรฐานเรามุ่งเน้นไปที่ท่อให้สะสมหนาและมั่นคงและมุ่งมั่นที่จะรวมและเปิดใจกว้าง ไม่ว่าจะเป็นประสบการณ์หลักที่ บริษัท จีนสามารถก้าวไปสู่เส้นทางมาตรฐานและสากลได้แน่นอนพวกเขาจะต้องทำซ้ำ ethos ซึ่งจะช่วยให้หัวเว่ยยังคงชนะจากชัยชนะไปสู่ชัยชนะในทุกด้านของการพัฒนาที่ยั่งยืนของ บริษัท ไม่ใช่เรื่องง่าย!