2007-2008, es la clave para la transformación y modernización del período de transición de la red, si hay una estación base se puede aplicar a una variedad de formatos de 2G / 3G / 4G, entonces no será necesario el despliegue de tales estaciones de base que preocuparse acerca de la dirección del cambio y evolución del estándar, haciendo que el transporte negocio sin la necesidad de reubicación y corte y cambio a gran escala, se puede lograr una suave evolución de 2G a 3G o 4G redes. en este momento crítico, Huawei esfuerzos continuos, finalmente desarrolló un estaciones base de cuarta generación en 2007 producto, que es de primera capaz de integrar GSM (es decir, la segunda generación de la tecnología de red G2) / WCDMA (estándar de la red 3G de la era ー) / CDMA (otra era de estándar de red 3G) el mundo / WiMAX / LTE (es decir, la red de cuarta generación 4G) estaciones base variedad de técnicas estándar plataformas comunes en otras palabras, este innovador principios de diseño, se refiere a lograr 2G, 3G, 4G estándar de integración de tres funciones de comunicación inalámbrica en un armario; no sólo en teoría La infraestructura de red existente, evitando así conejo precipitación de una gran cantidad de inversión y de los residuos, por lo tanto, por el advenimiento saber, el acceso a muchos operadores de todas las edades, Alemania O2, T-Mobile República Checa y otros operadores dominantes europeas compiten para implementar y poner comerciales y que este nombre a la solución SingleRan ha convertido en la industria estándar de facto Desde entonces, Huawei es en virtud de productos de estaciones base SingleRAN, y Noruega TeliaSonera ha abierto la primera red comercial 4G del mundo y la primera red comercial de 4.5G .
Cabe señalar que Huawei para desarrollar una fusión de una variedad de tecnología de red estándar de los productos estándar de la industria facto, tiene una oportunidad. Esto se debe a que, en los Países Bajos y Suiza, y otros países de Europa, el alto costo de los recursos de tierras urbanas son escasos caro, el medio ambiente la legislación de protección y el cumplimiento son muy estrictas conciencia, pública sobre la protección del medio ambiente es también alta, ya que la infraestructura de la red de estaciones base y otras instalaciones de comunicación, no sólo limitada por la legislación ambiental nacional, sino también por los de protección pública y el medio ambiente organizaciones no gubernamentales generales (ONG) están estrictamente mirar. en este caso, Huawei palo para el operador si la construcción de la infraestructura de red adecuada para la mayoría de las grandes estaciones de base rurales y urbanos de China, que inevitablemente se encontrará con una gran resistencia, incluso incapaz de moverse. en este contexto social y económica, legal, obligando a Huawei mejorar continuamente la capacidad de carga de la estación base, al tiempo que reduce el volumen de la estación base, a través de la investigación técnica incesante, Huawei finalmente ha tenido éxito en el desarrollo de una ciudad europea puede ser conectado a los productos de las gasolineras, inadvertidamente creado las normas técnicas de la industria. Debido a esta estación Una vez que se lanzó el producto, pronto fue favorecido por los principales operadores en Europa, por lo que facilitó en gran medida Las ventas de los productos y servicios de infraestructura de red. Por supuesto, otra empresa de equipos de red para los nuevos productos codiciados, tratando de imitar la tecnología detrás del producto, pero ya que implica un muy complejos algoritmos, que sólo pueden haber visto Pérdida de cuota de mercado: Huawei ha probado la dulzura de los principales estándares mundiales de la industria.
2.2 El caso del caso clásico: la creación de un estándar 4.5G bien establecido (LTE Advanced Pro)
Con el fin de satisfacer la creciente experiencia de la demanda del consumidor, y para proteger la inversión del operador, Huawei por primera vez en la industria propuso el concepto de la red 4.5G, 4G basado en las instalaciones existentes, la introducción de la tecnología 5G para optimizar y mejorar la velocidad de la red, mejorar la experiencia del usuario, impulso los operadores desarrollar más nuevo negocio. después de su futura estrategia de red SOFTCOM 2012, Huawei lanzó 4.5G tecnología de red se caracteriza por Huawei se han unido para de los principales operadores del mundo docenas, para llevar a cabo la práctica transformación digital orientada al futuro, se ha establecido en el mundo 36 centros de innovación conjunta, para lograr el despliegue del proyecto comercial más de 70 NFV / SDN. hasta la fecha, Huawei con varios operadores líderes mundiales en Noruega, Alemania, Australia, Kuwait, Arabia Saudí, EAU, china, Japón, Canadá y Singapur y otros países ensayo comercial de 4.5G, buena aplicación de los resultados de una serie sobre la base del éxito comercial, Huawei comenzó a participar activamente en las organizaciones de normalización, promovido con éxito el estándar 4.5G implementado en el protocolo 3GPP. 3GPP finalmente será desarrollado por Huawei 4.5 La tecnología de red llamado G LTE Advanced Pro. creación Huawei LTE Advanced Pro pudo La organización de la industria en el campo de la información y la comunicación está respaldada por 3GPP, y es inseparable de la filosofía de Huawei de "medio paso". Huawei siempre ha creído en la idea de que Huawei debe mantener su liderazgo tecnológico en la innovación tecnológica de productos, pero sólo la mitad de un paso delante de la competencia, tres pasos adelante se convertirá en 'mártires', la estrategia orientada a la tecnología en la estrategia orientada a la demanda del cliente clara. través del análisis de las necesidades del cliente, proponer soluciones a estas soluciones guiar el desarrollo de una baja Costo, productos de alto valor agregado.
2.3 Caso clásico No. 3: el liderazgo del estándar 5G probado
Las estadísticas del Ministerio de Industria, a partir de la primera mitad de 2016, el número de usuarios de teléfonos móviles en China ha alcanzado 1.304 mil millones de personas. Esto es equivalente -thirds ー del total global de unos 35 millones de usuarios de teléfonos móviles. Tal gran base de usuarios, significa que las empresas chinas lo que las normas técnicas de dominar, afectará en gran medida el patrón estándar de la tecnología mundial. china y traído variables incrementales, está a punto de avanzar con la red 5G y ampliado gradualmente. Dado que no se ha establecido la red 5G estándar, por lo que alrededor 5G ¿Qué características de la red contiene exactamente, no está claro. pero hay algunas características que la industria ha alcanzado básicamente un consenso de, como generalmente se cree, la tasa pico de la red 5G debe llegar a más de la red de 10 Gbps, velocidad de la red de transmisión de aproximadamente 10 a 100 más rápido que 4G veces, al mismo tiempo, el retardo de la red se acorta de 50 segundos 4G Bo a 1 ms, para cumplir con las conexiones de red 100000000000 fin de reducir el consumo de energía por bit a través de la red móvil, etc. 1000 veces para los usuarios públicos, con 5G ser la sensación más intuitiva mejorará en gran medida la velocidad de tasas máximas de datos 4G / LTE de hasta 100 metros por segundo, y la tasa pico llegará a 5G S 10G. En sentido figurado, para descargar una película con la red LTE puede ser un minuto, y con 5G descargar una alta definición (HD) película tan solo un segundo, que es el parpadeo de un ojo. Así, Con respecto a la próxima innovación en tecnología de red de comunicaciones 5G, ¿qué esfuerzos ha hecho Huawei?
2.3.1 Planificación para la previsión
Huawei rotación CEO Ken Hu, en una reunión han señalado, '2G, era 3G Huawei es una puesta al día, la era 4G alcanzado va de la mano con los gigantes extranjeros, y la era 5G Huawei se esforzará para convertirse en un líder mundial.' Si HuHouKun de la declaración anterior, en nombre de Huawei Huawei papel ejecutivos en la innovación de la tecnología 5G, a continuación, Huawei lanzó en 2015, "la red 2020 Libro Blanco", en comparación con Huawei en el futuro para promover el desarrollo de los operadores de empresas señaló la dirección, que se basa en la experiencia de los caminos de conducción , planificación de la red en múltiples dimensiones, infraestructura, operaciones, servicios, etc., ayudan a los clientes establecen navegar transformación digital de las palabras, la experiencia caminos para convertirse en el usuario último estándar necesita concepto básico: en donde, R representa el tiempo real (en tiempo real), O en nombre de la demanda (on-demand), una representación de toda la línea (ALL-línea), D representa el mismo (DIY), S en nombre de factores sociales (social) de los servicios digitales. Además, la "red de 2.020 Libro Blanco" regresó a la red de Huawei 5G innovaciones técnicas en el campo del diseño de una hoja de ruta muy clara de acuerdo con la hoja de ruta: en 2017, Huawei invertirán $ 600 millones en investigación y desarrollo; en 2018. Huawei en marcha conjuntamente con la red comercial socios juicio 5G; promover la cadena industrial y pruebas de interoperabilidad completado en 2019; en 2020 la tecnología 5G asuntos oficiales.
2.3.2 Acción imprudente y agresiva
Está claro, de acuerdo con el despliegue ideas anteriores, la inversión decisiva Huawei en tecnología 5G innovación, el ritmo constante progreso muy firme. Ya en 2009, por ejemplo, Huawei comenzó el trabajo de investigación 5G, hasta ahora hemos invertido más de más de 1.000 expertos y ingenieros, y en Francia, Estados Unidos, Canadá, Alemania, Rusia, Suecia y china continental, Chengdu, Shanghai, Beijing, Shenzhen, Hangzhou y otros lugares para crear 11 centro de investigación 5G, para integrar completamente la mejor recursos de I + D en todo el mundo otro ejemplo: en 2015, Huawei se unen a manos de la Universidad de Salisbury, Reino Unido 5G Centro de innovación (5GIC), anunció el lanzamiento del primer banco de pruebas de la tecnología de las comunicaciones 5G del mundo y, además, en 2016, Huawei anunció la firma de un acuerdo con la japonesa más grande operador de telefonía móvil NTT DoCoMo, y en china 5G de Japón para llevar a cabo pruebas conjuntas de campo, la validación de nuevas bases de interfaz de aire común para las tecnologías clave, en el que la prueba de campo 5G llevó a cabo en noviembre en Yokohama, con una producción total de 11.29Gbps, latencia inferior a 0,5 milisegundos Huawei también firmados con los operadores de telecomunicaciones ruso MegaFon. acuerdo, 5G construcción de la red de prueba a principios de 2018. 20 de noviembre de, 2016, anunció el operador australiano Optus, En colaboración con Huawei completado la prueba de red 5G. Tasa de enlace descendente de un solo usuario de más de 35Gbps. Anteriormente, compañero de operador australiano Telstra y Ericsson en septiembre el año 2016 también 5G red de prueba de la cooperación, para lograr un solo usuario de enlace descendente máximo de 10 Gbps.
2.3.3 Acumulación de depósitos profundos
Huawei 5G fue capaz de empujar hacia adelante la innovación tecnológica, continuar para lograr un profundo conocimiento resultados de avance, gracias a la invención patentada ha acumulado de la empresa en gran medida. Al 31 de diciembre de 2015, Huawei ganó un total de 50,377 patentes, la solicitud de patente china acumula 52.550, 30.613 total de solicitudes de patentes extranjeras. que más del 90% de la divulgación patentes patente. Además, F-OFDM y las decenas SCMA como de las tecnologías 5G candidatos, Huawei ha presentado una patente dentro y fuera Aplicación, y ha sido parcialmente autorizado.
2.3.4 La contribución obvia
tecnologías SDN como el principal contribuyente, Huawei promueven activamente la participación plena en el proceso de normalización SDN En ONF, IETF, ETSI-NFV y otras organizaciones de estándares, Huawei no sólo es una contribución clave a la presentación de los fabricantes más grandes, sino que también envía expertos para llevar a cabo más trabajo posiciones importantes en el grupo. al mismo tiempo, Huawei fue miembro fundador de la industria SDN / NFV Alliance, Onos en control de la temperatura de los miembros fundadores del proyecto de código abierto.
2.3.5 Recolección de agua
A mediados de noviembre de 2016, en la 87ª reunión 3GPPRAN1, China empuje principalmente código de polarización (Código Polar) que codifica tecnologías clave 5G finalmente adoptado por el 3GPP, los canales de control de enlace ascendente y descendente convertido 5G (escena embB) esquema de codificación; y Mientras tanto, el empuje principal Qualcomm LDPC (Low densidad de código de comprobación de paridad), se convierte en un canal de datos esquema de codificación 5G autor que: Huawei es capaz de obtener los resultados anteriores en la conducción de los estándares mundiales de tecnología 5G en los últimos años, y poco a poco forma interna Huawei el concepto de cooperación abierta inseparables. Huawei CEO de rotación durante la (MWC) de este Mobile World Congress a partir de junio de 2016 al celebrarse en la declaración de Shanghai HuHouKun se puede ver durante el Mobile World Congress (MWC) en junio el año 2016, celebrada en Shanghai Huawei rotación CEO Ken Hu, hablando: 'un pasado dominado por norma no se aplica la era 5G, la industria necesita para llevar a cabo una amplia cooperación y el diálogo, a través de la comunicación entre la industria y la cooperación, una mejor comprensión de las diferentes aplicaciones de la industria de las comunicaciones 5G La demanda de la red, especialmente aquellos con necesidades comunes, puede definir mejor los estándares 5G y usar los requisitos de aplicaciones de varias industrias para promover En la innovación tecnológica 5G. '
En resumen, si la introducción de los productos de estación base de cuarta generación representados por SingleRAN muestra que Huawei lidera y desarrolla estándares técnicos de la industria con cierta contingencia y espontaneidad, entonces Huawei LTE Advanced Pro como estándar de tecnología de red 4.5G Reconocido por 3GPP, muestra que Huawei ha demostrado más conciencia e iniciativa en el campo de liderar y crear etiquetas de la industria, pero subjetivamente aún dominado por las ideas y conceptos de ser soltero. Huawei en 2016 5G El avance en la creación de estándares técnicos en la industria de Internet no solo es una gran victoria para Huawei en su innovación continua e incesante inversión en investigación y desarrollo, sino también un gran éxito de Huawei en el concepto de cooperación de beneficio mutuo y la creación de un ecosistema industrial. 3, el papel de la estrategia de estandarización de Huawei
3.1 Apoya firmemente el crecimiento sostenido y estable del rendimiento empresarial
En los últimos 10 años, los principales ingresos comerciales de Huawei han seguido creciendo constantemente. Los siguientes histogramas muestran de forma más intuitiva la tendencia de crecimiento de los ingresos por ventas de Huawei durante los últimos 11 años (los ingresos por ventas en la zona Y son de USD100 millones). Este es el período en el que la estandarización de Huawei ha avanzado más. Esto demuestra hasta cierto punto que la promoción efectiva de la estrategia de estandarización ha respaldado efectivamente la estabilidad continua del desempeño operativo de Huawei.
Como todos sabemos, Huawei es empresas de China los más altos ー organizaciones empresariales globalizados. Principalmente diseño de negocios de la globalización, la globalización del sistema de I + D, materiales globales y el sistema de adquisición de servicios, el diseño de la cadena de suministro global, la globalización recursos humanos y sistemas de creación de capacidad, socios globales. Por ejemplo, en términos de acuerdo de negocios, productos y soluciones TIC Huawei han apoyado más de 1.500 hojas de las operaciones diarias de la red en todo el mundo, cubriendo más de 170 en todo el mundo países, conectadas por 30 millones de personas en todo el mundo. Huawei plantea la 'todo el mundo tiene la comunicación', 'todo el mundo tiene la banda ancha' visión, determinado a salvar la brecha digital a escala global, 4.4 mil millones de personas en el mundo aún no conectados conectado. Además, los términos de negocio, 395 mil millones de yuanes en ingresos por ventas en 2015, la proporción de los ingresos procedentes de ventas en el extranjero de hasta 58%, que es una indirecta, Huawei demostraron resultados globales de desarrollo comercial. otro ejemplo, con el fin de reunir la mayoría de los talentos de ganado del mundo, que cubre todo el desarrollo de la cadena de la industria TIC Heights, Huawei estableció 16 sin escalas alrededor del mundo en I + D Y y los principales operadores del mundo y los demás agentes que trabajan juntos para construir 36 centros de innovación conjuntos. De la investigación profundo conocimiento de Bristol, Reino Unido, a la innovación tecnológica fructífera Alemania, personas con talento desde el arte y el diseño gurú París, Francia, a Banco de desarrollo de software en Silicon Valley, a partir de un algoritmo matemático expertos reunidos en Rusia, para mejorar la excelencia de la tecnología japonesa, Huawei depender de diferentes científicos, técnicos locales, una gran inversión para construir un centro de investigación y centros de innovación en todo el mundo. Como otro ejemplo, con el fin de garantizar la calidad de la infraestructura y las soluciones TIC de Huawei, para proporcionar una satisfacción seguro, eficiente, y el cliente con los productos y servicios, Huawei estableció un estricto sistema mundial de adquisiciones, a 2015, por ejemplo, la adquisición de Huawei en china ascienden , sólo el 30% de su mundial de materiales, software y servicios para la contratación total, el resto son de todas partes del mundo fuera de la China continental. entre ellos, desde la compra Estados Unidos de chips, software, miniordenadores, servidores, almacenamiento y otros componentes de alta tecnología, Contabilizó aproximadamente el 32% de las compras globales de Huawei.
En resumen, con el despliegue estratégico global de seis dígitos antes mencionado, Huawei no solo se ha convertido en líder de las compañías chinas más rentables en el proceso de globalización económica, sino que también se ha convertido en un valor para globalizar la estrategia y el desarrollo empresarial. Una pequeña cantidad de líderes de la industria de clase mundial La leyenda del crecimiento del desempeño de Huawei está inextricablemente ligada al diseño de negocios globales de Huawei. Sin embargo, el progreso suave de la estrategia de globalización de Huawei está inextricablemente vinculado a la alta atención de Huawei a la estandarización, si no se menciona a continuación. La compañía comenzó su reforma del sistema de gestión interna en 1997 con la orientación de estandarización y estandarización de la empresa. El diseño global de Huawei que está en línea con el mundo no puede alcanzar tal éxito.
3.3 Promover efectivamente la optimización continua de la gestión empresarial moderna
fundador de Huawei Ren Zhengfei, Huawei ha referido en reiteradas ocasiones al proceso de normalización de la gestión interna, la metáfora de 'literalmente' desgaste 'usa los zapatos', señaló: 'Huawei construcción del sistema de control interno es el uso de zapatos de los Estados Unidos, no parchear' Huawei reforma de la gestión interna debe seguir la 'primera rígida, optimizado, y luego se cura' trilogía. es esta la gente duales chinos comenzaron a usar unos zapatos muy incómodos '' estadounidenses Bio Huawei ha completado gradualmente la normalización y la normalización de la gestión cambio. Ren también una generalizada, es que 'los Estados Unidos fue construido con ladrillos de pared de China'. de acuerdo con mi comprensión personal, si el Huawei tiene como objetivo construir una interconexión de todas las cosas puede ser 'mundo totalmente conectado (todo el mundo conectado ) una mejor visión en comparación con la construcción de una nueva Gran Muralla, el producto base o módulo (como tarjeta de circuito integrado o de otros componentes comunes) constituyen productos y servicios Huawei independientemente de las células subyacentes en cualquier parte del mundo o en la esquina de la producción, debe Es un "producto estandarizado" (ladrillo de EE. UU.) Que cumple con los estándares internacionales. El producto que finalmente satisface las necesidades de diferentes clientes es solo partes diferentes de estos componentes o módulos. Montaje e integración de la misma. Además, la gestión empresarial moderna de Huawei, deben basarse en procesos de gestión de cada uno y la normalización de las anteriores.
En resumen, el concepto de normalización y la aplicación efectiva de la estrategia para promover eficazmente la continua optimización de Huawei gestión moderna de las empresas. Y este apoyo optimizado de gestión, y efectivamente proteger el Huawei promover eficazmente la estrategia global, que protegerá eficazmente la estabilidad de la continuidad del negocio global de Huawei Crecimiento rápido.
3.4 La estrategia de estandarización de Huawei ha promovido sólidamente la construcción del ecosistema industrial de "cooperación y ganar-ganar".
. Estándares de la industria mundial de las TIC y su aplicación depende de la participación activa de todas las partes interesadas y el trabajo de la industria en conjunto para desarrollar la experiencia 3G y 4G muestra: la fragmentación de la industria estándar y falta de normas uniformes, se extenderá el ciclo económico de las nuevas tecnologías TIC. más estándares, tecnologías periodo del arte comercial relacionada más tiempo. red 3G, ya que hay tres niveles diferentes (CDMA2000, TD-SCDMA y WCDMA), 11 años a escala. tecnología de red comercial 4G, hay dos estándar (TD-LTE y FDD-LTE), 6 años para alcanzar a gran escala comercial. cualquier negocio no puede dominar el desarrollo de todas las normas. en el concepto fragmentada de los diferentes organismos de normalización colisión y la cooperación abierta es propicio para la unidad de los estándares de la industria mundial, estándares de la industria para prevenir, la pronta realización de gran escala comercial. Huawei defender el concepto de 'ganar-ganar', desarrollado a través de la participación activa en organizaciones de la industria tales como auspicios del 3GPP del estándar de la industria mundial, círculo sólido para promover la industria de la construcción ecológica, Huawei cree que esto es propicio para el desarrollo sostenible de toda la industria.
3.5 Mejorar en gran medida la imagen positiva de los líderes corporativos
Antes de la introducción de la gestión de la estandarización interna conducta de IBM, Ren Zhengfei vez desde el humor negro: 'Huawei es un grupo de Qingsha Zhang salió de la tuba Lu, también se utiliza para minas enterradas, al final de un trabajo de torreta no está acostumbrado a profesional, tabular, plantillas y de gestión normalizados. duplicación, la superposición de muchas partes de gestión, que es la fuente de la eficiencia no es alta. 'después de muchos años de grandes inversiones y la transformación continua, Huawei ha logrado ahora es un proceso de gestión de gestión interna normalización y reglamentación, que es la estrategia internacional de Huawei para promover el crecimiento suave y sostenida de las garantías institucionales de renta global puede decir: salir de la estandarización de los esfuerzos sostenidos, es imposible lograr un cambio dramático de la tuba Lu al ejército regular; izquierda incesante de normalización Invertir, es imposible darse cuenta del magnífico giro de la pistola de tierra al portaaviones. 4, Análisis de las razones para la implementación sin problemas de la estrategia de estandarización de Huawei estrategia de normalización de Huawei hecho tal éxito no es casual, no es el trabajo durante la noche, según la observación del autor, la razón de Huawei por qué estos éxitos en la conducción de los estándares de la industria mundial, es principalmente el efecto combinado de los siguientes cinco factores resulta .
4,1 firme, incesante innovación y la inversión es la buena marcha de la estrategia de estandarización de soporte técnico de Huawei
Huawei en los años para participar en la industria global de los aspectos normativos de gran éxito, al parecer inseparable de su perseverancia, una acumulación constante de la tecnología, pero detrás de todo esto, es Huawei firme, incesante innovación y la inversión. Durante décadas, Huawei flujo constante de grandes inversiones en investigación y desarrollo en ciencia y tecnología, es obvio, y es muy raro entre las empresas nacionales en el mundo, la proporción de la inversión en I + D de Huawei puede ser descrito como uno de los mejores de conformidad con lo dispuesto en la "Ley básica de Huawei", la anual entre las ventas totales, las inversiones anuales de Huawei en los fondos de investigación y desarrollo a no menos del 10% de las ventas totales de ese año. de hecho, la inversión en I + D de Huawei en los últimos años han sido más de un 10% en 2015 informe anual, la inversión anual en I + D representó el Huawei la proporción de ventas, incluso más del 15% en el período de 2005 a 2015 11 años, Huawei total acumulado en el gasto de I + D innovadora ha alcanzado un enorme 240 mil millones de yuanes el siguiente icono para mostrar las ventas en el extranjero de Huawei más de La innovación año a año y la inversión en I + D de los ingresos de ventas nacionales de China desde 2006 hasta 2016.
En resumen, unas pocas décadas, la perseverancia de inversión en I + D, para lograr la transformación de Huawei proporciona una fuerte garantía material para el papel de líder de la industria en los estándares mundiales de estándares internacionales en los seguidores de la industria.
4.2 arriba y hacia abajo a lo largo de la empresa concede una gran importancia a la buena marcha de la estrategia de normalización es la estrategia de Huawei para proteger
La fuerza motriz de este trabajo es: proteger el acceso al mercado, crear marcas globales, apoyar la interconexión y mejorar la calidad de la I + D. El objetivo final es convertirse en un colaborador importante de los estándares de la industria de las TIC y el desarrollo industrial, construir una cadena industrial y un ecosistema en los que todos salgan ganando, y compartir los intereses del mercado con sus pares de la industria.
4.3 La construcción de un equipo a tiempo completo enraizado en cada unidad de negocio es una garantía organizacional para el buen desarrollo de la batalla estandarizada de Huawei.
Para alcanzar los objetivos anteriores, Huawei ha establecido una organización directa llamada 'Estándares e Industria' a nivel de grupo para coordinar la estandarización de los asuntos de Huawei. Además, las patentes estándar correspondientes se establecen en cada segmento de negocios (Big BG). Grupo de Trabajo de Desarrollo del Ministerio e Industria. A partir de ahora, Huawei cuenta con más de 450 profesionales de tiempo completo dedicados a estándares y organizaciones de la industria, formando un grupo de expertos con un alto nivel de tecnología y trabajo de estándares estables.
4.4 La integración de los mejores talentos en la industria combinada con capacitación interna e introducción externa es la garantía para el buen desarrollo de la estrategia de estandarización de Huawei.
En primer lugar, la estructura general del personal de la empresa es razonable y el empleo de estrategias para asegurar que las áreas de normalización adecuados de reservas de recursos humanos de la empresa. En segundo lugar, los mejores talentos contratación oportuna estandarizada del mundo, llenar con eficacia las deficiencias de Huawei en la normalización conduce área de talento. Cabe señalar que, con el desarrollo del negocio de Huawei, la contribución de Huawei en el campo de la normalización y obtener el reconocimiento del sector, la participación recluta Huawei en los estándares de la industria mundial a gente superior Bio se han convertido en más fácil, y estos primeros del ranking mundial de normalización Bio reclutar personas oportuna, Huawei llene efectivamente el campo de la normalización conduce tabla corta talento, por lo que Huawei es en un corto período de tiempo, convirtiéndose en una de las empresas líderes en el desarrollo de estándares globales para la industria TIC desempeñan un importante derecho a hablar. 5, conclusión En resumen, la normalización interna y externa de la carretera, por lo que Huawei de pequeño a grande, de grandes a fuerte, desde el poco conocido de la pequeña empresa en una gran empresas globales, para convertirse en el líder de la industria merecido ー, mientras que la estandarización la industria de Huawei conducirá hacia un futuro más brillante. sin embargo, el camino al éxito estrategia de normalización Huawei, no es suave la navegación durante todo el camino. Huawei lleva el caso estándar de la industria mundial ampliamente demostrado que durante un largo período de exploración y la investigación, se embarcó en un Huawei estandarizada de manera consciente. Huawei ha sido capaz de lograr en la conducción de la tecnología de red 5G estándar global para desarrollar un gran avance en alza, pero debido a la previsión de la planificación del desarrollo de Huawei, la ejecución vigorosa y resuelta de la estrategia, la acumulación profunda de la tecnología, sus logros y notable contribución, para que todos puedan ver. Aunque estándar de tecnología 5G no ha sido finalizado, quien es el ganador final también es indeterminado, pero ahora parece, las empresas chinas no tienen el derecho de hablar Atrás han quedado los tiempos de los estándares mundiales en el campo de la industria, Huawei es Las empresas chinas representadas no solo tienen un lugar en el establecimiento de estándares de tecnología de red 5G, sino también en cierta medida En el juego un papel protagonista, es un logro notable, la contribución es obvio. Incluso más recomendable es que Huawei se unió a la carrera para desarrollar la tecnología 5G potencia de elaboración de normas de la red, no sólo se limitan a su propio laboratorio, siguen siendo el nivel de la industria para colaborar esto demuestra que Huawei cooperación de beneficio mutuo ha comenzado a convertirse en un gen nuevo, mientras que el significado de esto es, para el desarrollo sostenible de la industria mundial de alta tecnología es, sin duda, valiosa y vital, por supuesto, incluyendo Huawei en el campo de la red 5G el gran éxito alcanzado en el campo, incluida la normalización, no sólo para satisfacer las necesidades estratégicas de resultado diseño de negocios global de Huawei, Huawei es también una estrategia de normalización de larga data firmemente adherirse a entender el resultado de la innovación y la inversión, al mismo tiempo, de Huawei éxito promover, y de Huawei I + D personal de obra, incentivos y mecanismos de retención en el sistema a cabo la gestión de los recursos humanos son inseparables. Aunque Huawei normalización y la internacionalización de la carretera tiene una personalidad única y el gen de la lucha cultural, pero las colinas de piedra, se puede aprender. Huawei En el proceso de avanzar en el proceso de estandarización, nos enfocamos en la tubería, acumulamos espesor y estabilidad, y nos esforzamos por ser abiertos e inclusivos. Sin duda, es la normalización y la internacionalización de las empresas chinas gran paso adelante en Avenue puede aprender ー experiencia central, por supuesto, se le solicita a Huawei para replicar con éxito estos en todos los aspectos de la sostenibilidad corporativa capaz de avanzar de victoria en victoria ética, debe también ¡No es fácil!