Huawei의 5G 표준 배합 경험 및 분석 참여

이 논문의 첫 번째 부분은 두 번째 부분의 개발은 화웨이의 구현에 화웨이의보다 포괄적 인 디스플레이로 글로벌 ICT 산업 표준을 참여의 관점 세 가지 사례를 만들고 이어질 것입니다 이끌 글로벌 표준과 ICT 부문의 참여 화웨이 데이터의 주요 성과를 요약 경험과 표준화의 계몽 전략. 기사는 화웨이가 글로벌 표준 세대 네트워크 기술의 획기적인 발전을 선도했다라고 지적한다. 비즈니스 성과의 지원 꾸준한 성장에서 문서의 세 번째 부분, 그리고 기업 경영, 기업의 세계화 전략의 보호 지속적인 최적화를 촉진 고체 추진의 성공적인 구현은 생태 개선 업계에서 '상생', 화웨이로에게 화웨이의 글로벌 사업 개발의 ​​표준화 전략에 중요한 역할을 요약 화웨이 다섯 업계 리더의 긍정적 인 이미지를 강화하기 위해. 네 번째 부분, 화웨이 분석 표준화 전략 이유는 주요 원인의 큰 성공. 1, 글로벌 ICT 산업에서 화웨이의 참여는 표준을 개발하고 개요를 기여 최근 몇 년 동안, 회사의 글로벌 비즈니스의 지속적인 확장을, 화웨이는 글로벌 산업 표준 및 자체가 될 토대를 마련이 과정을 통해 전체 정보와 지속 가능한 발전을위한 통신 (ICT)을 촉진하기위한 노력의 개발에 점점 더 복잡되고있다 글로벌 ICT 산업의 선두 주자 위치입니다. 2012 년 말에 예를 들어, 화웨이, 세계 150 개 업계 표준 조직에 가입 한 180 개 표준기구의 위치의 숫자를 개최은.이 숫자는 중국 기업이 글로벌 산업 표준에 참여 할 수있는 기록을 가지고 , 3GPP, IETF, IEE, ITU, BBF, ETSI, ATIS, TMF, WFA : 12 월 31 일, 2015 년, 화웨이, 산업 얼라이언스 표준기구 / 오픈 소스 커뮤니티가 300 개 이상에 도달하는 것입니다 가입을 포함하지만 제한 이러한 조직 등 CCSA, OMA의 수는 화웨이 전문가들은 이상 280 키 위치를 제공합니다. 즉, 단지 2,012에서 2,015 사이 3 년에, 화웨이는 산업 표준화기구에 가입 두 배 또한 10 만 증가 키 위치의 글로벌 산업 표준 단체로 화웨이 기술 전문가. 또한, IEEE-SA, ETSI (유럽 통신 표준 연구소), ATIS에서 화웨이의 전문가 , OMA, WiGig, WFA (와이파이 얼라이언스), TMF (TM 포럼), 오픈 스택, 리나, OASIS와 CCSA (중국 통신 표준 협회) 및 기타 조직이 임원을 역임했다. 리눅스 재단에서 화웨이 사이에있다 플래티넘 회원은 보드 좌석을 얻을. 또한, 화웨이의 전문가는 2016 년, IMT2020 FG 회장으로 선출 된, 5G 베어러 네트워크 아키텍처의 개발을 주도. 2015 년에만 1 년 화웨이 표준 제안은 이러한 모든 년 이후 이상의 5400에 제출, 제안의 화웨이 제출 이상 43,000의 총에 도달하는 것입니다 것은 거대하다.이 모든, 최근 몇 년 동안, 화웨이는 글로벌 산업 표준 설정에 참여의 폭을 설명 할 것이다, 강도와 깊이는 극적으로 향상되었습니다. 2, 화웨이 / 참여 고전적인 사례 및 검토를위한 글로벌 산업 표준을 주도 ー 2.1 고전 경우 : 출생 변 4 세대 기지국 표준 (싱글 랜 (SingleRAN))의 복

전송을, 기지국이 2G / 3G / 4G는, 그러한 기지국의 배치는 표준의 변화 및 발전 방향에 대해 걱정할 필요가 없다 다양한 형식에 적용 할 수있을 경우 2007년에서 2008년까지 네트워크 과도기의 변환 및 업그레이드의 핵심이며, 대규모 재배치 및 컷 오버에 대한 필요성이없는 사업은, 당신은 3G 또는 4G 네트워크에 2G에서 원활한 진화를 달성 할 수있다.이 중요한 순간에, 화웨이 끊임없는 노력은 마침내 2007 년 4 세대 기지국을 개발 즉, 세계 최초의 GSM (즉, 2 세대 네트워크 기술 G2) / WCDMA (시대의 3G 네트워크 표준 ー) / CDMA (3G 네트워크 표준의 또 다른 시대)를 통합 할 수 / 와이맥스 / LTE (인 제품, 4 세대 네트워크 4G) 표준 기술의 기지국 다양 환언 공통 플랫폼이 혁신적인 설계 원리는, 2G, 3G, 캐비닛 세 무선 통신 기능의 4G 표준 통합을 달성하기 위해 참조]뿐만 아니라, 이론 고객이 건설 비용의 50 %를 절약 할 수 있습니다, 실제 배포도 매우 환경 친화적이며,이 새로운 기지국의 가장 큰 장점은, 그 모바일 네트워크 응용 프로그램의 새로운 세대 연산자, 제거하지 않고 원래의 설정 기지국을 포함한 투자의 큰 금액을 지출 기존의 네트워크 인프라하여 침전 토끼를 따라서 투자와 낭비를 많이 피 출현에 의해, 즉 배포 경쟁하는 모든 연령, 독일 O2, T 모바일 체코 등 유럽 주요 사업자의 많은 사업자에 액세스하고 넣어 상업, 싱글 랜 (SingleRAN) 솔루션이 이름은 그 이후로 사실상 업계 표준이되었습니다 반면, 화웨이는 싱글 랜 (SingleRAN) 기지국 제품의 미덕에 의해, 그리고 노르웨이의 텔리 아소 네라 (TeliaSonera)는 세계 최초의 4G 상용 네트워크 및 상업 네트워크의 첫 번째 4.5 세대를 열었습니다 .

유럽의 네덜란드, 스위스 및 기타 국가에서 도시 토지 자원의 높은 비용이 부족 비용, 환경이며, 때문에 화웨이 기회를 가지고, 표준 네트워크 기술이 사실상 업계 표준 제품의 다양한 융합을 개발하는 것을 지적해야한다.이다 보호 입법과 집행은 환경 보호의 매우 엄격한, 대중의 인식은 국가의 환경 규제에 제약을받지 기지국 및 기타 통신 시설의 네트워크 인프라로서뿐만 아니라 일반 대중 및 환경 보호 비정부기구 (NGO) 엄격에 의해, 또한 높은입니다 본다.이 경우, 운영자에게 화웨이 스틱 중국의 큰 도시와 농촌 기지국의 대부분에 적합한 네트워크 인프라의 건설, 그것은 필연적으로 움직일 수조차없는 큰 저항이 발생됩니다.이 경제적, 사회적, 법률 적 배경, 끊임없는 기술 연구를 통해, 기지국의 볼륨을 줄이면서, 화웨이는 지속적으로 기지국의 운반 능력을 향상 강요, 화웨이는 결국이 때문에 역. 주유소 제품, 산업의 비 의도적으로 생성 기술 표준에 연결할 수있는 유럽 도시 개발에 성공했다 유럽의 주요 사업자 호의에 의해 곧 출시 제품은 따라서에 크게 기여 네트워크 인프라 제품 및 서비스에 대한 판매. 물론, 다른 네트워크 장비 회사 탐낼 새로운 제품, 제품 뒤에 기술을 모방하려고하지만 매우 복잡한 알고리즘을 포함, 우리는 보았다 수 있습니다 잃어버린 시장 점유율. 화웨이는 단맛을 만드는 데 선도적 인 글로벌 산업 표준을 맛 보았다.

2.2 니켈의 고전적인 사례 : 잘 익은 4.5 세대 표준 (LTE 고급 프로)는을 만들 수 있습니다

상승 소비자의 수요 경험을 충족하고, 사업자의 투자를 보호하기 위해, 화웨이는 업계 최초의 기존 시설을 기반으로 4.5 세대, 4 세대 네트워크의 개념을 제시, 5G 기술의 도입은 최적화하고 네트워크 속도를 향상, 사용자 경험 향상을 개선하기 위해 운영자는 더 새로운 사업을 개발. 미래의 네트워크 전략 소프트 컴 2012 다음, 화웨이는 미래 지향적 인 디지털 변환 연습을 수행하기 위해, 네트워크 기술이 세계를 선도하는 항공사의 수십 협력하고 화웨이 특징입니다 4.5 세대를 발표, 세계에서 설정 한 (36 개) 공동 혁신 센터, 70 개 이상의 NFV / SDN 상업 프로젝트의 배포를 달성했다. 현재까지 화웨이를 노르웨이, 독일, 호주, 쿠웨이트, 사우디 아라비아, UAE, 중국, 일본, 캐나다, 여러 선도적 인 글로벌 사업자로 싱가포르 및 다른 국가 4.5 세대의 상업 시험, 상업적 성공에 기초하여 일련의 결과의 좋은 응용 프로그램, 화웨이 적극적으로 표준기구에 참여하기 시작, 성공적으로.은 3GPP 프로토콜에 구현 된 4.5 세대 표준을 추진 3GPP 결국 화웨이 4.5에 의해 개발 될 것이다 LTE 고급 프로. 화웨이 생성 LTE 고급 프로라는 이름의 G 네트워크 기술 할 수 있었다 제품 혁신, 화웨이 기술 리더십을 유지하기 위해,하지만 : 기업의 정보 통신 3GPP의 승인 분야의 단체, 중국 내에서 '앞으로 반 단계'에 대한 철학은 분리 할 수없는 기술적 내부 화웨이가 항상하는 관점에서 생각하고있다 있습니다 절반 단계는 앞서 경쟁의 세 단계 앞서, 고객의 요구 분석을 통해. '순교자'명확한 고객 수요 중심의 전략으로 기술 중심의 전략이 될 이러한 솔루션에 대한 해결책을 제시 낮은의 개발을 안내 할 것입니다 비용, 고 부가가치 제품.

5G 표준 사전 리드 : 세 2.3 고전적인 사례

산업 자원부 통계에 따르면 2016 년 상반기 중국의 휴대 전화 사용자 수는 13 억 4 천만 명으로 전 세계 휴대 전화 사용자의 35 억 명에 비해 3 분의 1에 해당하는 것으로 나타났다. 어떤 기술 표준이 세계 기술 표준 구조에 큰 영향을 미치는지 아는 것 중국이 가져다주는 변수와 증가는 5G 네트워크의 임박한 발전에 따라 점차 확대되고있다 .5G 네트워크의 표준이 아직 확정되지 않았기 때문에 5G가 우려된다. 네트워크가 포함하고있는 기능을 말하는 것은 쉽지 않지만, 5G 네트워크의 최고 네트워크 속도는 10Gbps 이상이어야하며 네트워크 전송 속도는 4G보다 10-100 정도 빠르다고 일반적으로 여겨지고 있습니다. 동시에, 네트워크 대기 시간은 4G에서 1 밀리 초로 50mph에서 네트워크 연결 규모가 1,000 억에 가까워지고 전체 모바일 네트워크의 비트 당 에너지 소비가 1000 배 감소했습니다. 예를 들어, 대량 사용자의 경우 5G 대역 가장 직관적 인 경험은 속도의 큰 향상입니다. 현재 4G / LTE 피크 전송 속도는 초당 100M에 도달하고 5G 피크 속도에 도달합니다 둘째, 10G입니다. 예를 들어 LTE 네트워크에서 영화를 다운로드하는 데 1 분이 걸릴 수 있으며 5G로 고화질 (HD) 영화를 다운로드하는 데 1 초가 걸릴 수 있습니다 (눈 깜박임). 다가오는 5G 통신 네트워크 기술 혁신과 관련하여 화웨이가 어떤 노력을 했습니까?

2.3.1 사전 고려 계획

화웨이 회의에서, CEO 켄 후 회전을 지적, '2G가 3G 시대 화웨이는 캐치 업이 달성 4G 시대는 외국 거인과 함께 손에 손을 이동하고, 5G 시대 화웨이는 글로벌 리더가되기 위해 노력합니다.'의 경우, HuHouKun을 위의 내용은 5G 기술 혁신에서의 화웨이의 역할에 대한 화웨이의 입장을 나타냅니다. 화웨이의 2015 년 백서는 화웨이가 통신 사업자의 발전을 촉진시키는 방향을 나타냅니다. 네트워크, 아키텍처, 운영 및 비즈니스와 같은 다차원으로 계획하여 고객이 디지털 변환을 시작하도록 돕습니다. 즉, ROADS 경험은 최종 사용자 요구 표준의 핵심 개념이되었습니다. 여기서 R은 실시간, O 대표적인 온 디맨드, A는 ALL- 온라인, D는 DIY, S는 디지털 사회 서비스. 또한 Network 2020 백서는 Huawei를 5G 네트워크로 지원합니다. 이 기술 로드맵에 따르면, 화웨이는 2017 년까지, 2018 년까지 6 억 달러를 R & D에 투자 할 것이며, 2019 년 산업 체인 및 완료 상호 운용성 테스트를 촉진하기 위해; 화웨이가 공동 파트너 세대 재판 상업 네트워크를 시작합니다 2,020 세대 기술 공무있다.

2.3.2 무모하고 공격적인 행동

그것은 위의 아이디어 배포, 속도 꾸준히 진행 매우 확고한 혁신 5G 기술 화웨이 결정적인 투자에 따라 분명하다. 마찬가지로 2009 년 초, 예를 들어, 화웨이는 5 세대 연구 작업을 시작, 지금까지 1,000 명 이상의 전문가보다 더 많은 투자를하고 엔지니어, 그리고 프랑스, ​​미국, 캐나다, 독일, 러시아, 스웨덴, 중국, 청두, 상하이, 북경, 심천, 항주 및 기타 장소는 완전히 세계 다른 예를 주위에 최고의 R & D 자원을 통합, 11 세대 연구 센터를 설립 : 뿐만 아니라, 2016 년, 화웨이는 일본 최대 이동 통신사 NTT 도코모와의 계약 체결을 발표하고, 중국에서, 2015 년, 화웨이 손 솔즈베리 대학, 영국 5G 혁신 센터 (5GIC)에 가입, 세계 최초 5 세대 통신 기술의 테스트 베드의 출시를 발표 세대 필드 테스트 요코하마에서 11 월에 실시하는, 11.29Gbps의 총 처리량도 러시아 통신 사업자 메가폰 서명 0.5 밀리 초 화웨이 아래 대기 시간, 일본의 5 세대가 공동으로 필드 테스트, 핵심 기술에 대한 새로운 공통의 무선 인터페이스 기반의 유효성 검사를 수행합니다. 계약, 5G 테스트 네트워크 구축 초기 2016년 11월 20일 2018에서, Optus를 발표 호주 운영자, 화웨이와 협력하여 35Gbps 이상의 5 세대 네트워크 테스트. 단일 사용자의 다운 링크 속도를 완료했다. 이에 앞서 9 월 (2016)의 협력도 5 세대 테스트 네트워크에서 동료 호주 사업자 텔스트라 (Telstra)와 에릭슨, 10Gbps의에 단일 사용자의 다운 링크 피크를 달성하기 위해.

깊은 퇴적물의 축적 2.3.3

화웨이 5G 앞으로 기술 혁신을 추진 할 수 있었다 년 12 월 31 일, 2015, 화웨이는 50,377 특허 총을 수상했다. 큰 범위 회사의 획기적인 결과, 특허 발명 덕분에 축적하고 깊은 지식을 달성하기 위해 계속, 중국어 특허 출원 특허의 특허 명세서의 90 % 이상은 또한, F-OFDM 후보 5G 기술 등 SCMA 수십은 웨이 내외 특허를 출원하고있다. 상기 52,550, 30,613 총 외국 특허 출원. 축적 신청서가 부분적으로 승인되었습니다.

2.3.4 명백한 기여

SDN 기술이 주요 참여자로, 화웨이는 적극적으로 ONF, IETF, ETSI-NFV 및 기타 표준기구에서 표준화 과정 SDN의 완전한 참여를 촉진, 화웨이뿐만 아니라 가장 큰 제조 업체의 프리젠 테이션에 중요한 기여뿐만 아니라 더 많은 작업을 수행 할 전문가를 보내 그룹의 중요한 위치. 동시에, 화웨이는 오픈 소스 프로젝트의 창립 멤버의 온도 제어에 SDN / NFV 산업 얼라이언스, ONOS의 창립 멤버였다.

2.3.5 수확

11 월 중순, 2016 년, 3GPPRAN1, 중국을 중심으로 결국 3GPP에 의해 채택 된 주요 5G 기술을 코딩 편광 코드 (폴라 Code)를 밀어 제 87 회 회의에서, 5G (embB 장면) 부호화 방식이 될 업 링크 및 다운 링크 제어 채널, 그리고 화웨이 내부 화웨이가 최근 몇 년 동안 글로벌 세대 기술 표준을 선도 위의 결과를 얻을, 점차적으로 형성 할 수있다 : 한편, 주요 푸시 퀄컴 LDPC (저밀도 패리티 검사 코드),이 제도 세대 작가 코딩 데이터 채널이된다 분리 열린 협력의 개념. 2016년 6월에서 (MWC) 동안이 모바일 월드 콩그레스 (Mobile World Congress)를 CEO 회전 화웨이 상하이 HuHouKun 문에서 개최되는 상하이에서 개최 년 6 월 2016 년 모바일 월드 콩그레스 (MWC)시에 볼 수있다 화웨이는 말하기, CEO 켄 후 회전 '표준에 의해 지배 과거 세대 시대를 적용하지 않는 산업은 산업 간 통신 및 협력, 5G 통신을위한 다양한 산업 애플리케이션의 더 나은 이해를 통해 폭 넓은 협력과 대화를 수행 할 필요가 네트워크의 요구, 특히 공통적 인 요구가있는 사람들은 5G 표준을보다 잘 정의하고 다양한 산업의 애플리케이션 요구 사항을 활용하여 5G 기술 혁신으로.

요약하면, 만약 화웨이가 어떤 기회와 자연 스러움, 4.5 세대 네트워크 기술 표준과 화웨이 LTE 고급 Pro와도 구축하고 산업 기술 표준을 주도하지만 한 것을 나타내는 기지국 제품의 네 번째 세대의 대표로 발사 싱글 랜 (SingleRAN), 3GPP는 더 의식과 주도권을 표시 보여 주었다 구축 분야에서 업계를 선도하는 화웨이을 반영하지만, 여전히 주관적인에서 혼자 아이디어와 개념에 의해 지배된다, 인식되고있다. 2016, 화웨이 세대에 인터넷 산업 기술 표준뿐만 아니라 주요 승리 화웨이의 지속적인 혁신과 끊임없는 R & D에 투자, 돌파구를 만들뿐만 아니라, 화웨이의 거대한 업계에서 성공과 생태 학적 측면을 구축하는 상생 협력의 개념을 표시합니다. 3, 화웨이의 표준화 전략의 역할

사업 성과의 지속적인 성장을위한 3.1의 강력한 지원

지난 10 년 동안, 화웨이의 주요 사업 수익은 히스토그램, 성장 추세 화웨이 매출 (Y 축 억 달러에 대한 단위당 매출)의 거의 십일년의 시각적 표현, 꾸준히 성장을 계속 십일년에서 그 동안 화웨이 가장 향상 표준화 기간이다.이 어느 정도 효과적으로 표준화 전략 웨이 긴 동작 결과의 정상 확대에 대한 강한지지를 촉진하는 것을 나타낸다.

3.2 회사의 세계화 전략의 원활한 이행을 효과적으로 보장

우리 모두가 알다시피, 화웨이는 최고 ー 글로벌 비즈니스 조직. 세계화의 주로 비즈니스 레이아웃, R & D 시스템, 글로벌 자재 및 서비스 조달 시스템의 세계화, 글로벌 공급 체인의 레이아웃, 세계화 중국의 기업입니다 인적 자원 배치 및 용량 개발 시스템 글로벌 파트너 예를 들어 화웨이의 ICT 제품 및 솔루션은 비즈니스 레이아웃 측면에서 전 세계적으로 1,500 개 이상의 네트워크를 매일 운영하며 전세계 170 개국 이상을 지원하고 있습니다. 3천만명 전 세계로 연결된 국가. 화웨이는 글로벌 규모의 정보 격차를 해소하기로 결정 비전을 '모두가 광대역을 가지고' '모두가 통신을 가지고'앞으로두고, 세계 44억명 아직 연결되지 연결되어 있습니다.뿐만 아니라, 사업의 조건은, 2015 년 매출의 3천9백50억위안는 간접적 인까지 58 %, 해외 판매에서 수익의 비율은, 화웨이, 글로벌 비즈니스 개발 결과. 또 다른 예를 보여 Huawei는 세계에서 가장 기술적 인 재능을 모으고 ICT의 전체 산업 체인을 포괄하는 R & D 사이트를 구성하기 위해 전 세계에 16 개의 연구 개발 프로젝트를 설립했습니다. 영국의 브리스톨 (Bristol)에서부터 프랑스의 파리, 프랑스, ​​프랑스의 파리에 이르기까지 과학 기술 혁신에 이르기까지 36 개의 공동 혁신 센터를 공동으로 건설하기위한 세계 최고의 통신 사업자 및 기타 파트너와 함께합니다. 수학적 알고리즘 전문가의 실리콘 밸리에서 소프트웨어 개발 은행, 화웨이는 다른 지역의 과학 기술 인력에 의존하는 일본의 기술의 우수성을 개선하기 위해, 러시아에 모여 전 세계 연구 센터와 혁신 센터를 구축하기 위해 많은 투자를. 또 다른 예로서, 화웨이의 ICT 인프라 및 솔루션의 품질을 보장하기 위해, 제품과 서비스를 안전하고 효율적이며 고객 만족을 제공하기 위해, 화웨이는 예를 들어, 2015 년, 매우 엄격한 글로벌 조달 시스템을 구축, 중국 양 화웨이의 조달 세계에서 구입 한 칩, 소프트웨어, 마이크로 컴퓨터, 서버, 스토리지 및 기타 첨단 기술 부품은 미국, 유럽 및 기타 국가에서 구입 한 재료, 소프트웨어 및 서비스의 전세계 구매액의 약 30 % Huawei의 전세계 구매액의 약 32 %를 차지합니다.

즉,의 미덕에 의해 상기 여섯 개 글로벌 전략 계획 중 하나뿐만 아니라 화웨이는 군중에서 중국 기업의 경제 세계화의 과정에서 가장 혜택을, 그리고 마지막에있을 것입니다 글로벌 전략 및 사업 개발이 될 수있는 용기가 있다는 사실에 세계 수준의 업계 선두 주자의 작은 수입니다. 화웨이의 성장 성능 전설, 화웨이 레이아웃 사업의 세계화는 분리 될 수 없다. 그러나 화웨이의 세계화 전략의 원활한 진행, 화웨이는 다음에 대해 얘기하지 않을 경우도 불가분하게 연결되어 표준화에 큰 중요성을 첨부 이 회사는 1997 년에 시작, 표준화 및 규제 중심의 내부 관리 시스템, 화웨이와 국제 사회의 글로벌 유통, 그러한 성공을 달성하는 것은 불가능합니다.

3.3 현대 기업 관리의 지속적인 최적화를 효과적으로 촉진

화웨이 '을 패치하지 않는 내부 통제 시스템의 화웨이 건설 신발에게 미국을 착용하는 것입니다,'화웨이 설립자 렌 쟁 페이는 화웨이는 반복의 은유는 '문자 그대로'지적 그는 '미국의 신발'을 착용 내부 관리의 표준화의 과정을 언급하고있다 내부 관리 개혁은 첫 치료 후 최적화, 그리고 엄격한 '부작을 따라야한다. 그것은이 이중 중국인들은 바이오 화웨이가 점차 표준화 및 표준화 관리를 완료 매우 불편'미국의 신발 '을 착용하기 시작입니다 화웨이는 '완전히 연결된 세계가 될 수있는 모든 것들의 상호 연결을 구축하는 것을 목표로하는 경우 변경할 수 있습니다. 르네는,이, 내 개인의 이해에 따라.'미국이 중국의 벽돌 벽으로 지어진 '고 널리 퍼져있는 (연결된 모든 세계 새로운 만리장성, 기본 제품 또는 집적 회로 보드 또는 다른 일반적인 구성 요소와 모듈 ()의 구성에 비해) 더 나은 비전은 반드시 세계 또는 생산의 구석에 아무 곳이나 기본 세포에 관계없이 화웨이의 제품과 서비스를 구성 이것은 국제 표준에 부합하는 "표준화 된 제품"(미국 벽돌)이며, 궁극적으로 다른 고객의 요구를 충족시키는 제품은 이러한 구성 요소 또는 모듈의 다른 당사자 일뿐입니다. 조립과의 통합은. 또한, 화웨이의 현대 기업 관리는 각 관리 프로세스와 위의 표준화를 기반으로해야합니다.

즉, 표준화 및 전략의 효과적인 구현의 개념을 효과적으로 효율적으로 효과적으로 화웨이의 글로벌 비즈니스 연속성의 안정성을 보호 할 글로벌 전략을 추진 기업의 지속적인 최적화 화웨이 현대 경영. 그리고이 지원 최적화 된 관리를 촉진하고 효과적으로 화웨이를 보호하기 위해 빠른 성장.

3.4 Huawei의 표준화 전략은 산업계 생태계의 '협력과 상생'을 단호하게 추진해왔다.

. ICT 글로벌 산업 표준 및 구현 3G 및 4G 경험을 개발하기 위해 함께 모든 이해 관계자의 적극적인 참여와 산업 활동에 따라하는 것은 보여줍니다 산업 표준 분열하고 균일 한 표준의 부족, 새로운 ICT 기술의 비즈니스 사이클을 확장합니다. 더 표준, 종래의 상업 긴 기간. 3G 네트워크 기술, 상업. 4G 네트워크 기술을 확장 할 수 십일년 세 가지 기준 (CDMA2000, TD-SCDMA 및 WCDMA)를이 있기 때문에, 거기에 두 개의 표준 (TD-LTE 및 FDD-LTE)이 6 년 다양한 표준기구 충돌의 조각 개념. 어떤 사업이 모든 표준의 개발을 지배 할 수 없다. 상업적인 대규모을 달성하기 위해 개방형 협력이 글로벌 산업 표준의 통일에 도움이되는, 산업 표준, 방지 대규모 상업. 화웨이의 조기 실현은 3GPP의 글로벌 산업 표준의 후원, 생태 건설 산업을 촉진하기 위해 고체 원으로 업계 단체에 적극적으로 참여를 통해 개발 한 '윈 - 윈'개념을 유지, 화웨이이 전체 산업의 지속 가능한 발전에 도움이되는 생각합니다.

3.5 기업 지도자들의 긍정적 인 이미지를 크게 향상시킵니다.

IBM의 행위 내부 표준화 관리의 도입 전에 렌 쟁 페이 번 블랙 유머에서 '화웨이 Qingsha 장 그룹도 묻혀있는 광산에 사용되는 튜바 루에서 나온이며, 총 포탑 작업의 끝이 전문에 익숙하지 않고, 효율성의 원인이 높지 않을 것입니다 많은 부품 관리에서 표, 템플릿 및 표준화 관리. 중복, 중복,. '엄청난 투자와 지속적인 변화의 몇 년 후, 화웨이가 지금 달성은 내부 관리 프로세스 관리입니다 종합 소득 제도적 안전 장치의 원활하고 지속적인 성장을 촉진하기 위해 화웨이의 국제 전략 말할 수있다 표준화 및 규제 :; 끊임없는 표준화 왼쪽 지속적인 노력의 표준화를 떠나, 정규 군대 튜바 루에서 극적인 변화를 달성하는 것은 불가능합니다 투자를하면 지구 총을 항공 모함으로 엄청나게 돌리는 것을 실현하는 것은 불가능합니다. 화웨이의 표준화 전략의 원활한 이행에 대한 이유 분석 이러한 성공했다 화웨이의 표준화 전략은 저자의 관찰, 글로벌 산업 표준을 선도하는 이러한 성공, 그것은 주로 다음과 같은 다섯 개 가지 요소 결과의 결합 효과 왜 화웨이 이유에 따라, 우연히없는 하룻밤 일 아니다 .

4.1 혁신에 꾸준하고 지속적으로 투자하는 것은 Huawei의 표준화 전략의 원활한 진행을위한 기술 보증이다

몇 년 동안 화웨이는 인내, 기술의 지속적인 축적에서 분명히 분리 큰 성공의 글로벌 산업 표준 설정 측면에 참여하지만,이 모든 뒤에, 그것은 화웨이 확고한 끊임없는 혁신과 투자입니다. 수십 년 동안, 연간 화웨이 과학 기술 연구 개발에 막대한 투자의 꾸준한 스트림은 분명하다, 그리고 그것은 매우 세계에서 국내 기업 중 드물게, 화웨이의 R & D 투자의 비율은 "화웨이 기본법"규정에 따라 최고 중이라고 할 수있다 전체 매출 중, 그 해 전체 매출의 이하 10 % 이상을 연구 개발 자금 화웨이의 연간 투자. 사실은, 최근 몇 년 동안 화웨이의 R & D 투자는 2015 년 연례 보고서에 10 % 이상이었다, 연간 R & D 투자는 화웨이를 차지 혁신적인 R & D 지출의 비중 2015 년 십일년 2005에서 기간도 15 % 이상, 화웨이 누적 총 거대한 2천4백억위안에게보다 더 많은의 화웨이 해외 판매를 표시하려면 다음 아이콘에 도달 2006 년부터 2016 년까지 중국의 내수 판매 수익을 매년 혁신 및 R & D 투자합니다.

화웨이는 업계의 추종자의 국제 표준에서 글로벌 표준에서 업계 리더의 역할에 강한 재질의 보증을 제공의 즉, 수십 년, 인내의 R & D 투자, 변환을 달성했다.

4.2 회사는 화웨이의 표준화 전략의 원활한 진행을위한 전략적 보증이다.

화웨이가 지속적으로 추진하고있는 전략적 과제는 글로벌 표준화 산업 조직에 적극적으로 참여하여 시장 접근을 보호하고 글로벌 브랜드를 구축하며 상호 연결을 지원하고 R & D 품질을 향상시키는 것입니다. 궁극적 인 목표는 ICT 산업 표준 및 산업 개발에 중요한 공헌자가되고, 윈 - 윈 산업 체인 및 생태계를 구축하고, 업계 동료와 시장 관심사를 공유하는 것입니다.

4.3 각 사업부에 뿌리를두고있는 풀 타임 팀 구성은 화웨이의 표준화 전투의 원활한 진행을위한 조직적 보장이다.

위와 같은 목표를 달성하기 위해 Huawei는 Huawei의 업무 표준화를 조정하기 위해 그룹 차원에서 '표준 및 산업'이라는 직접 조직을 구성했으며 각 사업 부문 (Big BG)에 해당 표준 특허를 설정했습니다. Ministry and Industry Development Working Group 현재 Huawei는 표준 및 산업 조직에 종사하는 450 명 이상의 정규직 전문가를 보유하고 있으며 높은 수준의 기술과 안정적인 표준 작업을 갖춘 전문가 그룹을 형성합니다.

4.4 내부 인재 육성 및 외부 소개와 결합 된 업계 최고 인재의 통합은 Huawei의 표준화 전략의 원활한 진행을 보장합니다.

우선, 회사의 전체 인력 구조가 합리적이고 회사의 인적 자원 매장량의 적절한 표준화 영역을 보장하기 위해 전략을 사용하는 것입니다. 둘째, 세계 최고의 표준화 된 재능을 적시에 채용이 효과적으로 재능 영역을 선도 표준화에 화웨이의 단점을 입력합니다. 그것은, 주목해야한다 화웨이의 사업의 개발, 표준화 분야에서 화웨이의 기여와 업계의 인식, 바이오 상단 사람들에게 글로벌 산업 표준에 화웨이 모집 참여가 쉽게되고, 한 취득이 세계 최고 표준화 바이오 적시 모집 사람, 화웨이는 ICT 산업에 대한 글로벌 표준의 개발에 말할 수있는 중요한 권리의 선도 기업 중 하나를 연극되고, 짧은 시간에 있도록 화웨이 효과적으로 표준화 선도하는 인재 짧은 보드의 필드를 입력합니다. 5, 결론 요약하면, 도로의 내부와 외부 표준화, 큰 글로벌 기업으로 잘 알려지지 않은 소규모 기업에서 강한로 큰에서 큰 작은에서 화웨이를 만들기는 ー 업계 리더 잘된 표준화 동안되기 위해 화웨이의 산업은보다 밝은 미래로 이어질 것입니다. 그러나, 성공 화웨이 표준화 전략에 도로, 모든 방법을 항해 원활하지. 화웨이는 충분히 탐험과 탐구의 긴 기간 동안, 그것은 표준화 된 화웨이에 착수 것을 증명 글로벌 산업 표준 케이스를 리드 의식이있는 방법입니다. 화웨이가 급증 돌파구를 개발하는 글로벌 표준 세대 네트워크 기술을 선도 달성 할 수 있었지만 인해 화웨이, 전략의 활발한 단호한 실행, 기술의 심오한 축적, 그 성과의 개발 계획의 선견지명에있다 와, 화웨이는 중국 기업이 산업 분야에서 세계 표준의 시대가 사라 말할 수있는 권리가 없습니다, 5 세대 기술 표준이 확정되지 않았지만 주목할만한 공헌은, 모두가 볼 수 있도록. 누가 최종 승자는 미정입니다 만, 지금은 보인다 중국 비즈니스 대표뿐만 아니라 장소를 가지고 있으며, 어느 정도 세대 네트워크 기술 표준 구축 선도적 인 역할 놀이에서 놀라운 업적, 기여 분명하다. 더욱 훌륭한 화웨이는 자체 실험실에 국한되지 네트워크의 세대 기술 표준 결정 능력을 개발하기 위해 경쟁에 합류한다는 것입니다, 여전히 협력하는 업계 수준이다 이것은 이것의 의미 인 반면, 글로벌 첨단 산업의 지속 가능한 발전을위한 세대 네트워크 분야에서 화웨이 등, 의심 할 여지없이 물론, 가치 있고 중요하다, 화웨이 상생 협력이 새로운 유전자되기 시작했음을 보여줍니다 표준화를 포함한 분야에서 달성 큰 성공을,뿐만 아니라 화웨이의 글로벌 비즈니스 레이아웃 결과의 전략적 요구를 충족 할 수는 화웨이는 오랜 동시에, 혁신과 투자의 결과를 이해하고 준수 꾸준히, 화웨이의 성공적인 표준화 전략 촉진하고, 화웨이의 R & D 인력 집약적 인이 곳 인적 자원 관리 시스템의 인센티브와 규제 메커니즘이 분리 될 수 없다. 도로의 화웨이의 표준화와 국제화에 고유 한 개성과 문화 투쟁 유전자하지만, 돌 언덕이 있지만, 배울 수 있습니다. 화웨이 , 표준화 과정을 촉진하는 개방적이고 포괄적 인 파이프 라인의 개념, 깊은 지식, 자기 개선, 초점 의심의 여지가 앞으로 애비뉴에 큰 단계는 핵심 경험 ー 배울 수있는 중국 기업의 표준화와 국제화이다, 물론, 성공적으로 승리의 정신을 승리로 진출 할 기업 지속 가능성의 모든 측면에서 이러한 복제 화웨이를해야한다 메시지 쉽지 않아!

2016 GoodChinaBrand | ICP: 12011751 | China Exports