2007-2008, ist der Schlüssel für die Transformation und Modernisierung des Netzes Übergangszeit, wenn es eine Basisstation kann auf eine Vielzahl von Formaten 2G / 3G / 4G angewendet werden, dann ist der Einsatz solcher Basisstationen nicht über die Richtung der Veränderung und Entwicklung des Standards zu kümmern, den Transport zu machen Unternehmen können reibungslos von 2G- oder 3G-Netzen zu 4G-Netzen ohne massive Umbauten und Umzüge wechseln.An diesem kritischen Punkt unternahm Huawei unermüdliche Anstrengungen, um 2007 endlich eine Basisstation der vierten Generation zu entwickeln. Produkt, das die weltweit erste Lage zu integrieren GSM (dh der zweiten Generation-Netzwerk-Technologie G2) / WCDMA (3G-Netzwerk-Standard der Ära ー) / CDMA (eine andere Ära der 3G-Netzwerk-Standard) / WiMAX / LTE ist (dh, Netzwerktechnologie der vierten Generation 4G) Gemeinsame Plattform-Basisstationen mit mehreren Betriebsarten: Mit anderen Worten, dieses innovative Konstruktionsprinzip bezieht sich auf die Integration von 3G-, 3G- und 4G-Standards für die drahtlose Kommunikation in einem Gehäuse, nicht nur theoretisch, sondern auch theoretisch. Kunden 50% der Baukosten sparen, ist der eigentliche Einsatz auch sehr umweltfreundlich, ist der größte Vorteil dieser neuen Basisstation, dass die Betreiber in der neuen Generation von Mobilfunkanwendungen, ohne seine Entfernung ursprüngliche riesige Mengen an Investitionen ausgeben, einschließlich Basisstationen aufgebaut in Die bestehende Netzwerk-Infrastruktur, wodurch Fällung Kaninchen eine Menge Investitionen und die Vermeidung von Abfällen, also durch das Aufkommen nämlich den Zugang zu vielen Betreibern aller Altersgruppen, Deutschland O2, T-Mobile Czech Republic und anderer europäischer Mainstream-Betreiber im Wettbewerb, zu implementieren und es ausdrückte Kommerziell hat sich diese SingleRAN-benannte Lösung zum De-facto-Industriestandard entwickelt: Seither hat Huawei mit der norwegischen TeliaSonera das weltweit erste kommerzielle 4G-Netzwerk und das erste kommerzielle 4.5G-Netzwerk eröffnet. .
Es sollte darauf hingewiesen werden, dass Huawei eine Mischung aus einer Vielzahl von Standard-Netzwerk-Technologie-facto-Industriestandard-Produkten zu entwickeln, eine Chance hat. Dies liegt daran, in den Niederlanden und in der Schweiz und anderen Ländern in Europa, die hohen Kosten der Bauleitplanung Ressourcen knapp sind teuer, Umwelt Schutzgesetzgebung und Durchsetzung sind sehr streng, das öffentliche Bewusstsein für den Umweltschutz auch hoch ist, wie die Netzwerk-Infrastruktur von Basisstationen und andere Kommunikationseinrichtungen, nicht nur durch die nationalen Umweltvorschriften beschränkt, sondern auch von der breiten Öffentlichkeit und Umweltschutz nicht-Regierungsorganisationen (NGOs) sind streng aussehen. in diesem Fall Huawei Stick an den Bediener, wenn der Aufbau der Netzinfrastruktur geeignet für die Mehrheit der chinesischen großen ländlichen und städtischen Basisstationen, wird es unweigerlich stoßen großen Widerstand, auch nicht in der Lage sich zu bewegen. diese wirtschaftlichen, sozialen und rechtlichen Hintergrund, Aufgrund dieser Station zwingt Huawei die Tragfähigkeit der Basisstation kontinuierlich zu verbessern, während das Volumen der Basisstation zu reduzieren, durch die unermüdliche technische Forschung, Huawei Tankstelle eine europäische Stadt in der Entwicklung von Produkten verbunden ist, kann schließlich gelungen ist, wird, erstellt versehentlich die technischen Standards der Branche. Produkt auf den Markt bald von der europäischen Mainstream-Betreiber zugunsten trugen daher stark auf die Der Umsatz für die Netzwerk-Infrastruktur-Produkten und Dienstleistungen. Natürlich können auch andere Netzwerk-Ausrüstung Unternehmen um die begehrten neuen Produkte und versucht, die Technologie hinter dem Produkt zu imitieren, aber da es eine sehr komplexe Algorithmen beinhaltet, können wir nur beobachtet haben haben Marktanteile verloren. Huawei die weltweit führenden Industriestandards geschmeckt Süße zu schaffen.
2.2 klassischer Fall von Ni: reifer 4.5G-Standard (LTE Advanced Pro) erstellen die
Um steigende Nachfrage der Verbraucher Erfahrung gerecht zu werden, und der Fahrer Investitionen, Huawei erste in der Branche legte das Konzept der 4.5G, 4G-Netz auf den bestehenden Anlagen, die Einführung von 5G-Technologie zu optimieren und die Netzwerkgeschwindigkeit zu verbessern, verbessern die Benutzerfreundlichkeit, Erhöhung basiert zu schützen Betreiber mehr Neugeschäft zu entwickeln. nach ihrer zukünftigen Netzwerkstrategie SoftCOM 2012 veröffentlicht Huawei 4.5G-Netzwerk-Technologie von Huawei haben gemeinsam zu Dutzenden der weltweit führenden Fluggesellschaften gekennzeichnet ist, zukunftsorientierte digitale Transformation der Praxis durchzuführen, in der Welt eingerichtet wurde 36 gemeinsame Innovationszentren, die Bereitstellung von mehr als 70 NFV / SDN kommerziellen Projekt zu erreichen. bis heute Huawei mit mehrer den weltweit führenden Betreiber in Norwegen, Deutschland, Australien, Kuwait, Saudi-Arabien, Vereinigten Arabischen Emiraten, China, Japan, Kanada und Singapur und andere Länder kommerzielle Studie von 4.5G, guter Anwendung der Ergebnisse in einer Reihe auf der Grundlage des wirtschaftlichen Erfolgs, Huawei begannen in Normungsorganisationen aktiv zu beteiligen, gefördert erfolgreich den 4.5G-Standard im Protokoll 3GPP implementiert. 3GPP wird schließlich von Huawei 4.5 entwickelt werden G-Netzwerk-Technologie namens LTE Advanced Pro. Huaweis LTE Advanced Pro konnte Industrie-Organisationen auf dem Gebiet der Informations- und Kommunikations 3GPP Genehmigung und innerhalb China für ‚einen halben Schritt voraus‘ Philosophie sind untrennbar miteinander verbunden technisch interne Huawei hat immer in der Ansicht angenommen, dass: in Produktinnovation, Huawei Technologieführerschaft zu halten, aber nur einen halben Schritt vor der Konkurrenz, vor drei Schritte ‚Märtyrer‘ geworden, die technologieorientierte Strategie in klare Kundenbedarfsorientierte Strategie. durch die Analyse der Kundenbedürfnisse, schlagen Lösungen für diese Lösungen führen die Entwicklung eines niedrigen Kosten, Produkte mit hoher Wertschöpfung.
2.3 Klassischer Fall Nr. 3: Die Spitze des bewährten 5G-Standards
Statistiken des Ministeriums für Industrie, wie in der ersten Hälfte von 2016 hat sich die Zahl der Handy-Nutzer in China 1304000000 Menschen erreicht. Dies entspricht ー -thirds der globalen Gesamtmenge von etwa 35 Millionen Handy-Nutzer. Eine solche große Nutzerbasis, bedeutet, dass chinesische Unternehmen Was technische Standards zu meistern, wird in hohem Maße der globalen Technologie Standardmuster beeinflussen. bringt China und inkrementale Variable, ist etwa mit dem 5G-Netzwerk zu fördern und schrittweise vergrößert. Da das Standard-5G-Netzwerk noch nicht bekannt war, so etwa 5G Welche Eigenschaften des Netzes enthält genau, ist unklar. aber es gibt einige Features, die die Branche im Grunde einen Konsens, wie allgemein angenommen wird, die Spitzenrate von 5G-Netzwerk sollte mehr erreicht hat, erreichen als 10Gbps Netzwerk, Netzwerk-Übertragungsgeschwindigkeit von etwa 10 bis 100 schneller als 4G Zeiten, zugleich wird die Netzwerkverzögerung von 50 Sekunden 4G Bo bis 1 ms verkürzt, Netzwerkverbindungen 100 Mrd zu erfüllen, um den Energieverbrauch pro Bit über das Mobilfunknetz 1000mal usw. für öffentliche Benutzer, 5G zu reduzieren, Die intuitivste Erfahrung wird die große Verbesserung der Geschwindigkeit sein: Die aktuelle 4G / LTE Spitzenübertragungsrate erreicht 100M pro Sekunde und die 5G Spitzenrate wird erreicht Zweitens, 10G Zum Beispiel dauert das Herunterladen eines Films in einem LTE-Netzwerk 1 Minute, und das Herunterladen eines High-Definition-Films (HD) auf 5G dauert nur 1 Sekunde, was nur ein Wimpernschlag ist. In Bezug auf die kommende 5G-Kommunikationsnetzwerktechnologie Innovation, welche Anstrengungen hat Huawei gemacht?
2.3.1 Vorausplanung planen
Huawei rotierenden CEO Ken Hu, haben bei einem Treffen darauf hingewiesen, ‚2G, 3G-Ära Huawei eine Aufholjagd ist, erreicht 4G Ära geht Hand in Hand mit ausländischen Riesen, und die 5G Ära Huawei wird ein weltweit führendes Unternehmen zu werden streben.‘ Wenn HuHouKun von die obige Aussage, im Auftrag von Huawei Huawei Führungskräfte Rolle in 5G-Technologie Innovation, dann Huawei im Jahr 2015 veröffentlicht, „Netzwerk 2020 White Paper“, im Vergleich zu Huawei in Zukunft die Entwicklung von Unternehmern die Richtung wiesen darauf hin, zu fördern, ist es auf der Erfahrung des fahren ROADS Basis Planung in mehreren Dimensionen wie Netzwerk, Architektur, Betrieb und Geschäft, um den Kunden bei der digitalen Transformation zu helfen, mit anderen Worten, die ROADS-Erfahrung ist zum Kernkonzept der Endnutzer-Nachfrage-Standards geworden: wo R für Echtzeit steht, O Vertreter für On-Demand, A für ALL-online, D für DIY und S für digitale soziale Dienste Darüber hinaus unterstützt Network 2020 White Paper Huawei bei 5G-Netzwerken. Technische Innovationen im technischen Bereich haben einen sehr klaren Fahrplan ergeben: Gemäß dieser Roadmap wird Huawei bis 2017 in Forschung und Entwicklung 600 Millionen US-Dollar investieren, im Jahr 2018 Huawei wird gemeinsam mit Partnern 5G Studie kommerziellem Netzwerk ins Leben gerufen, im Jahr 2020 5G Technologie dienstlich, die industrielle Kette und abgeschlossen Interoperabilitätstests im Jahr 2019 zu fördern.
2.3.2 Reckless und aggressive Aktion
Es ist klar, in Übereinstimmung mit der oben genannten Ideen Bereitstellung, Huawei entscheidende Investitionen in Innovation 5G-Technologie, das Tempo stetige Fortschritte sehr fest. Bereits 2009, zum Beispiel, Huawei die 5G Forschungsarbeit begann, haben wir bisher investiert mehr als mehr als 1.000 Experten und Ingenieure und in Frankreich, den Vereinigten Staaten, Kanada, Deutschland, Russland, Schweden und China, Chengdu, Shanghai, Peking, Shenzhen, Hangzhou und anderen Orten 11 5G Forschungszentrum eingerichtet, in vollem Umfang die besten R & D Ressourcen auf der ganzen Welt ein weiteres Beispiel zu integrieren: Salisbury University, UK 5G Innovationszentrum (5GIC), kündigte die Einführung des weltweit ersten 5G Kommunikationstechnik Prüfstands Bis 2015 Huawei der Hände, darüber hinaus im Jahr 2016, Huawei die Unterzeichnung einer Vereinbarung mit Japan größten Mobilfunkanbieter NTT DOCOMO angekündigt, und in China 5G von Japan zu gemeinsamer Feldprüfung, Validierung neuer Luftschnittstelle Grundlage für Schlüsseltechnologien durchzuführen, in welcher 5G Feldtest im November in Yokohama durchgeführt, mit einem Gesamtdurchsatz durch~~POS=TRUNC von 11.29Gbps, Latenzzeit unter 0,5 Millisekunden Huawei auch mit dem russischen Telekommunikationsbetreiber MegaFon unterzeichnet. Vereinbarung, 5G-Testnetz Bau früh im Jahr 2018 20. November 2016, Australian Betreiber Optus angekündigt, In Zusammenarbeit mit Huawei abgeschlossen die 5G-Netzwerk zu testen. Einzelplatz-Downlink-Rate von mehr als 35Gbps. Früher Kollegen australische Betreiber Telstra und Ericsson im September 2016 auch 5G-Testnetz der Zusammenarbeit, Single-User-Downlink-Spitze zu 10Gbps zu erreichen.
2.3.3 tief im Inneren der Akkumulation
Huawei 5G konnte vorwärts technologische Innovation schieben, weiterhin bahnbrechende Ergebnisse zu erreichen, dank der patentierten Erfindung hat mir eine profunde Kenntnis des Unternehmens zu einem großen Teil. Zum 31. Dezember 2015 Huawei insgesamt 50.377 Patente gewonnen, die chinesische Patentanmeldung 52.550, 30.613 Gesamt Anwendungen ausländischen Patent akkumuliert., wobei mehr als 90% der Patente Patentoffenbarung. Weiterhin F-OFDM und dergleichen SCMA Dutzende von Kandidaten-5G Technologien, Huawei ein Patent angemeldet hat innerhalb und außerhalb gelten, und hat einige Zulassung erhalten.
2.3.4 Der Beitrag für alle zu sehen
SDN-Technologien als Hauptursache, aktiv Huawei die volle Teilnahme am Normungsprozess SDN Bei ONF, IETF, ETSI-NFV und andere Normungsorganisationen zu fördern, Huawei ist nicht nur ein wichtiger Beitrag zur Präsentation der größten Hersteller, sondern auch Experten geschickt, mehr Arbeit zu verpflichten wichtige Positionen in der Gruppe. Zur gleichen Zeit, Huawei war ein Gründungsmitglied der SDN / NFV-Industrie-Allianz, Onos auf Temperaturkontrolle der Gründungsmitglieder des Open-Source-Projektes.
2.3.5 reif für die Ernte
Mitte November 2016 auf der 87. Sitzung 3GPPRAN1, China hauptsächlich Polarisationscode (Polar-Code) schieben Kodierschlüssel 5G Technologien schließlich von 3GPP angenommen, die Uplink- und Downlink-Steuerkanäle wurden 5G (embB Szene) Codierungsschema; und Inzwischen wird die wichtigsten Push Qualcomm LDPC (Low Density Parity Check Code), ist es ein Daten Kanalcodierschema 5G Autor, dass: Huawei die obigen Ergebnisse in führenden globalen 5G Technologie-Standards in den letzten Jahren zu erhalten, ist in der Lage, und allmählich interne Huawei bilden das Konzept der offenen Zusammenarbeit untrennbar miteinander verbunden. Huawei CEO während der (MWC) dieser Mobile World Congress vom Juni 2016 Drehen kann in Shanghai HuHouKun Anweisung gehalten werden wird während des Mobile World Congress (MWC) in Juni 2016 statt in Shanghai gesehen Huawei rotierenden CEO Ken Hu, sagend: ‚eine Vergangenheit von Standard beherrscht gilt nicht 5G Ära, muss die Industrie eine umfassende Zusammenarbeit und den Dialog durchzuführen, durch branchenübergreifende Kommunikation und Kooperation, ein besseres Verständnis der verschiedenen Industrieanwendungen für 5G Kommunikation Nachfrage Netzwerke, insbesondere diejenigen, die gemeinsamen Bedürfnisse haben, um den Standard-5G, mit Anwendungen in verschiedenen Branchen besser zu definieren und fördern 5G fortschrittlicher Technologie Innovation. "
Zusammenfassend, wenn die Einführung der vierten Generation von Base Station Produkte von SingleRAN zeigt, dass Huawei führende technische Standards der Industrie mit bestimmten Kontingenz und Spontaneität führt, dann Huawei LTE Advanced Pro als 4.5G Netzwerk-Technologie-Standard 3GPP ist anerkannt, es Huawei spiegelt die Industrie auf dem Gebiet zu bauen und führen hat mehr Bewusstsein und Initiative gezeigt markiert, ist aber nach wie vor von den Ideen und Konzepten allein subjektiv geprägt. im Jahr 2016, Huawei 5G Internet-Industrie technische Standards schaffen Durchbrüche, ist nicht nur Huawei kontinuierliche Innovation und unerbittliche F & E-Investitionen ein wichtiger Sieg, sondern markiert auch Huawei großen Erfolg in der Branche und das Konzept der Zusammenarbeit Win-Win-ökologische Aspekte zu bauen. 3, die Rolle von Huaweis Standardisierungsstrategie
3.1 unterstützt nachhaltig das nachhaltige und stabile Wachstum der Geschäftsentwicklung
In den letzten 10 Jahren, Hauptgeschäft Einnahmen Huawei weiter stetig wachsen, das Histogramm mehr visuelle Darstellung der Wachstumstrend ist Huawei fast 11 Jahren der Umsatzerlöse (Umsatz pro Einheit für die Y-Achse Milliarden Dollar), während die in 11 Jahren Dies ist der Zeitraum, in dem die Standardisierung von Huawei am weitesten fortgeschritten ist, was zeigt, dass die effektive Förderung der Standardisierungsstrategie die nachhaltige und stabile Geschäftsentwicklung von Huawei nachhaltig unterstützt hat.
Wie wir alle wissen, ist Huawei Unternehmen China die höchsten ー globalisierten Unternehmen ausgewählt werden. Vor allem die Globalisierung der F & E-System, weltweit Materialien und Dienstleistungen Beschaffung System, Business-Layout der Globalisierung, das Layout der globalen Lieferkette, Globalisierung Personaleinsatz- und Kapazitätsentwicklungssystem, globale Partner: Zum Beispiel haben die ICT-Produkte und -Lösungen von Huawei im Hinblick auf das Business-Layout bereits den täglichen Betrieb von mehr als 1.500 Netzwerken weltweit unterstützt, die mehr als 170 Länder auf der ganzen Welt abdecken. verbunden Ländern weltweit von 30 Millionen Menschen. Huawei schlägt die ‚jeder hat die Kommunikation‘, "jeder hat Breitband Vision, die digitale Kluft auf globaler Ebene zu überbrücken bestimmt, verbunden der weltweit 4,4 Milliarden Menschen noch nicht verbunden. Darüber hinaus sind die Geschäftsbedingungen, 395 Milliarden Yuan in Umsatz im Jahr 2015 ist der Anteil der Einnahmen aus dem Ausland einen Umsatz von bis zu 58%, was eine indirekte ist, demonstrierte Huawei globale Geschäftsentwicklung Ergebnisse. ein weiteres Beispiel, Um weltweit die meisten technologischen Talente zu gewinnen und F & E-Standorte zu bilden, die die gesamte industrielle IKT-Kette abdecken, hat Huawei weltweit 16 Forschungs- und Entwicklungsprojekte eingerichtet. und mit den weltweit führenden Betreibern und anderen Partnern, um gemeinsam 36 gemeinsame Innovationszentren zu gründen, von Bristol, Großbritannien, bis hin zu wissenschaftlichen und technologischen Innovationen, von Frankreich, Paris, Frankreich, bis hin zum Ergebnis der technologischen Innovation. Software-Entwicklungsbank Silicon Valley, von einem mathematischen Algorithmus Experten versammelten sich in Russland, die Exzellenz der japanischen Technologie zu verbessern, Huawei auf verschiedenen lokalen wissenschaftlichen und technischen Personal angewiesen, investiert stark ein Forschungszentrum und Innovationszentren auf der ganzen Welt zu bauen. als weiteres Beispiel, um die Qualität der Huawei ICT-Infrastruktur und Lösungen zu gewährleisten, eine sichere, effiziente und die Kundenzufriedenheit mit den Produkten und Dienstleistungen zur Verfügung zu stellen, etabliert Huawei ein sehr strenges System der globalen Beschaffung, bis 2015 zum Beispiel der Beschaffung von Huawei in China Menge nur etwa 30% der globalen Materialien, Software und Dienstleistungen für alle Beschaffungen, der Rest aus dem ganzen Welt außerhalb von Festland China. unter ihnen, aus dem Vereinigten Staaten Kauf von Chips, Software, Minicomputer, Server, Speicher und andere High-Tech-Komponenten, Wurden etwa 32% der weltweiten Einkäufe von Huawei getätigt.
Zusammenfassend ist Huawei mit dem oben erwähnten sechsstelligen globalen strategischen Einsatz nicht nur zu einem führenden Unternehmen in den chinesischen Unternehmen geworden, die am meisten von der Globalisierung der Wirtschaft profitiert haben, sondern auch zu einem Mut, die Strategie und die Geschäftsentwicklung zu globalisieren. Eine kleine Anzahl von Weltklasse-Branchenführern Die Legende von Huaweis Leistungssteigerung ist untrennbar mit Huaweis globalem Business-Layout verbunden, aber der reibungslose Ablauf der Globalisierungsstrategie von Huawei ist untrennbar mit Huaweis hoher Aufmerksamkeit für die Standardisierung verbunden, wenn nicht im Folgenden erwähnt. Das Unternehmen hat 1997 mit der Standardisierung und Standardisierung des Unternehmens eine interne Reform des Managementsystems eingeleitet, die mit der globalen Ausrichtung von Huawei nicht mithalten kann.
3.3 Effektive Förderung der kontinuierlichen Optimierung der modernen Unternehmensführung
Huawei-Gründer Ren Zhengfei hat Huawei immer wieder auf den Prozess der Standardisierung der internen Steuerung bezeichnet, die Metapher des ‚wörtlich‘ tragen ‚USA Schuhe‘ wies er darauf hin: Huawei Huawei Aufbau von internen Kontrollsystems ist es, Schuhe, die Vereinigten Staaten zu tragen, nicht flicken ' interne Management-Reform sollte die ‚erste starre, optimiert und dann geheilt‘ Trilogie folgen. es ist diese Doppel Chinesen begonnen, um die Standardisierung und standardisierte Management nach und nach Abschluss einer sehr unbequemen ‚American Schuhe‘ Bio Huawei tragen Veränderung. Ren auch eine weit verbreitete, ist es, dass. in Übereinstimmung mit meinem persönlichen Verständnis der Vereinigten Staaten gefordert mit Ziegeln Wall of China gebaut wurde ", wenn die Huawei eine Verbindung aller Dinge bauen will kann‚voll vernetzte Welt (Alle Welt verbunden sein ) ein bessere Sicht im Vergleich zum Bau einer neuen Großen Mauer, bildet das Basisprodukt oder ein Modul (wie integrierte Leiterplatte oder andere gemeinsame Komponenten) Huawei Produkte und Dienstleistungen unabhängig von den Zellen überall in der Welt oder in einer Ecke der Produktion zugrunde liegen, muss Es ist ein "standardisiertes Produkt" (US-Ziegel), das den internationalen Standards entspricht. Das Produkt, das letztlich die Bedürfnisse verschiedener Kunden erfüllt, ist nur eine andere Partei als diese Komponenten oder Module. Montage und Integration von ihm. Darüber hinaus modernen Enterprise-Management Huawei, muss auf jedem Management-Prozesse und Standardisierung der oben basieren.
Kurz gesagt, die effektive Umsetzung des Standardisierungskonzepts und der Standardisierungsstrategie hat die kontinuierliche Optimierung des modernisierten Managements von Huawei effektiv gefördert.Dieses optimierte Management hat effektiv die wirksame Förderung der globalen Strategie von Huawei garantiert und das globale Geschäft von Huawei wirksam geschützt. Schnelles Wachstum.
3.4 Die Standardisierungsstrategie von Huawei hat den Aufbau von Strukturen für die Zusammenarbeit und den Win-Win-Sektor in der Industrie nachhaltig gefördert.
. Hängen zusammen 3G und 4G ICT globale Industriestandards und Umsetzung auf der aktiven Beteiligung aller interessierten Parteien und die Industrie Berufserfahrung zu entwickeln zeigt: die Industrie-Standard-Fragmentierung und den Mangel an einheitlichen Standards, den Konjunkturzyklus neuer IKT-Technologien erweitern. mehr Standards, der Stand der Technik kommerziell längerer Zeitraum. 3G-Netzwerk-Technologien, da es drei verschiedene Standards (CDMA2000, TD-SCDMA und WCDMA) ist, 11 Jahre kommerzielle maßstäblich. 4G-Netzwerk-Technologie, gibt es zwei Standards (TD-LTE und FDD-LTE), 6 Jahre groß angelegte kommerziellen zu erreichen. Jedes Unternehmen kann nicht die Entwicklung aller Standards dominiert. im fragmentierten Konzept der verschiedenen Normungsorganisationen Kollision und offene Zusammenarbeit ist förderlich für die Einheit der globalen Industrie-Standards, Industrie-Standards zu verhindern, die frühzeitige Realisierung von großem kommerziell. Huawei den ‚win-win‘ -Konzept wahren, durch die aktive Teilnahme in Industrieorganisationen wie 3GPP Schirmherrschaft des globalen Industriestandard, füllter Kreis entwickelt, um die ökologische Bau-Industrie zu fördern, Huawei glaubt, dass dies für die nachhaltige Entwicklung der gesamten Branche förderlich ist.
3.5 stark das positive Image des Unternehmens als Branchenführer verbessern
Vor der Einführung des Verhaltens von IBM interne Standardisierung Management, Ren Zhengfei einmal vom schwarzen Humor: ‚Huawei ist eine Gruppe von Qingsha Zhang aus der Tuba Lu kam, auch vergrabene Minen verwendet, das Ende eines Geschützturm Arbeit ist nicht auf professionelle gewöhnt, tabellarischer, Vorlagen und standardisiertes Management. Vervielfältigung, überschneiden sich in vielen Teilen Management, das die Quelle der Effizienz ist nicht hoch ist. ‚nach vielen Jahren riesiger Investitionen und kontinuierlicher Transformation hat Huawei nun erreicht ist ein internes Management-Prozess-Management Standardisierung und Regulierung, die Huawei internationale Strategie ist das reibungslose und nachhaltiges Wachstum der weltweiten Einkommen institutioneller Garantien sagen kann, zu fördern: die Standardisierung der nachhaltigen Bemühungen verläßt, ist es unmöglich, dramatische Veränderung von Tuba Lu in der regulären Armee zu erreichen, links unerbittlich Standardisierung Investitionen, ist es unmöglich, Boden Pistole Mic Flugzeugträger gedreht herrlich zu erreichen 4, Analyse der Gründe für die reibungslose Umsetzung der Standardisierungsstrategie von Huawei Huawei Normungsstrategie solchen Erfolg gemacht ist kein Zufall, ist nicht das Werk über Nacht, nach der Beobachtung des Autors, der Huawei Grund, warum diese Erfolge in den globalen Industriestandards führen, ist es vor allem der kombinierte Wirkung der folgenden fünf Faktoren Ergebnisse .
4.1 Unbeirrt und konsequent in Innovationen zu investieren ist die technische Garantie für den reibungslosen Ablauf der Standardisierungsstrategie von Huawei
Huawei in den nächsten Jahren in den globalen Industrie-Standard-Einstellung Aspekten von großem Erfolg, scheinbar untrennbar mit seiner Ausdauer, eine einheitlichen Ansammlung von Technologie zu beteiligen, aber hinter all der ist es Huawei unerschütterlich, unermüdliche Innovation und Investitionen. Seit Jahrzehnten Huawei stetiger Strom von großen Investitionen in Forschung und Entwicklung in Wissenschaft und Technologie, liegt auf der Hand, und es ist unter dem heimischen Unternehmen in der Welt sehr selten, kann der Anteil an Huawei F & E-Investitionen als mit den Bestimmungen „Huawei Grundgesetz“, das jährlich zu den bestes in Übereinstimmung beschrieben Huawei jährliche Investitionen in Fond für Forschung und Entwicklung auf nicht weniger als 10% des Gesamtumsatzes, das Jahr unter Gesamtumsatz. in der Tat, Huawei F & E-Investitionen in der letzten Jahren im Jahr 2015 Jahresbericht mehr als 10% betragen, die jährlichen F & E-Investitionen entfielen Huawei der Anteil des Umsatzes, sogar mehr als 15% im Zeitraum 2005 bis 2015 11 Jahre, Huawei kumulative Summe in innovativen F & E-Ausgaben hat eine riesige 240 Milliarden Yuan das folgende Symbol erreichte die Huawei Übersee einen Umsatz von mehr angezeigt als Die jährliche Innovation und F & E-Investitionen der chinesischen Inlandsumsatz von 2006 bis 2016.
Kurz gesagt, ein paar Jahrzehnte, Ausdauer F & E-Investitionen, um die Transformation zu erreichen von Huawei eine starke Materialgarantie auf die Rolle des Branchenführers in globalen Standards von internationalen Standards in der Branche Anhängern zur Verfügung gestellt.
4.2 Das Unternehmen misst ihm von Anfang bis Ende große Bedeutung bei und ist eine strategische Garantie für den reibungslosen Ablauf der Standardisierungsstrategie von Huawei.
Die aktive Teilnahme an der globalen Organisation der Standardisierungsindustrie zur Förderung der Entwicklung der gesamten ICT-Branche stellt eine strategische Aufgabe dar, an der Huawei ständig arbeitet: Der Marktzugang wird geschützt, globale Marken aufgebaut, die Vernetzung unterstützt und die F & E-Qualität verbessert. Das ultimative Ziel ist es, ein wichtiger Beitrag zu den Standards der IKT-Industrie und der industriellen Entwicklung zu leisten, eine Win-Win-Industriekette und ein Ökosystem aufzubauen und Marktinteressen mit Branchenkollegen zu teilen.
4.3 Der Aufbau eines hauptamtlichen Teams, das in jeder Geschäftseinheit verankert ist, ist eine organisatorische Garantie für den reibungslosen Ablauf des standardisierten Wettbewerbs von Huawei.
Um die oben genannten Ziele zu erreichen, hat Huawei auf Konzernebene eine direkte Organisation mit dem Namen "Standards and Industry" eingerichtet, um die Standardisierung der Huawei-Geschäfte zu koordinieren und ein entsprechendes Standard-Patent in jedem Geschäftssegment (Big BG) zu etablieren. Ministerium und Industrie Entwicklung Working Group.Heute hat Huawei mehr als 450 Vollzeit-Profis in Normen und Industrie Organisationen, die Bildung einer Gruppe von Experten mit einem hohen Stand der Technik und stabile Standards arbeiten.
4.4 Die Integration der Top-Talente der Branche in Kombination mit interner Schulung und externer Einführung ist der Garant für den reibungslosen Ablauf der Standardisierungsstrategie von Huawei.
Zunächst einmal das Gesamtpersonalstruktur des Unternehmens ist es sinnvoll und unter Verwendung von Strategien adäquate Standardisierung Bereiche des Unternehmens Personalreserven zu gewährleisten. Zweitens, die Top-standardisierte Talent rechtzeitige Rekrutierung der Welt, effektiv die Huawei Mängel bei der Standardisierung füllt Talent Bereich führt. Es sollte beachtet werden, dass mit der Entwicklung des Unternehmens von Huawei, Huawei Beitrag im Bereich der Standardisierung und der Industrie Anerkennung bekommen, Huawei rekrutieren Teilnahme an den globalen Industriestandards Bio Top-Leute leichter geworden, und diese Top globale Standardisierung Bio rechtzeitig rekrutieren Menschen, Huawei effektiv den Bereich der Normung führenden Talent kurzen Bord zu füllen, so dass Huawei in einem kurzen Zeitraum ist, in der Entwicklung globaler Standards für die ITK-Industrie spielt ein wichtiges Recht zu einen der führenden Unternehmen immer zu sprechen. 5. Fazit Zusammengefasst nach innen und außen Standardisierung der Straße, so dass Huawei von klein bis groß, von groß bis stark, aus den wenig bekannten kleinen Unternehmen in ein großen globalen Unternehmen zu werden, der Branchenführer wohlverdiente ー, während Standardisierung Huawei-Industrie wird in Richtung einer glänzenden Zukunft führen. Doch der Weg zum Erfolg Huawei Normungsstrategie, die ganzen Weges nicht glatt segeln. Huawei führt den globalen Industriestandard Fall deutlich gezeigt, dass über einen langen Zeitraum der Erforschung und Untersuchung, es begann eine standardisierte Huawei bewusst. Huawei hat in führenden globale Standard 5G-Netzwerk-Technologie zu erreichen Lage, einen steigenden großen Durchbruch, aber aufgrund der Voraussicht der Planung der Entwicklung von Huawei, kräftig und entschlossen Umsetzung der Strategie, tiefer Anhäufung von Technologie, um ihre Erfolge zu entwickeln und bemerkenswerter Beitrag, für alle zu sehen. Obwohl 5G-Technologie-Standard nicht abgeschlossen ist, wer der ultimative Gewinner auch unbestimmt ist, aber jetzt scheint es, chinesische Unternehmen nicht das Recht haben, weg zu sprechen sind die Zeiten von globalen Standards im Bereich der Industrie, Huawei ist chinesische Wirtschaftsvertreter auf 5G-Netzwerk-Technologie-Standards bauen nicht nur einen Platz hat, und zu einem gewissen Grad, In der eine führende Rolle spielen, ist eine bemerkenswerte Leistung, Beitrag liegt auf der Hand. Noch lobenswert ist, dass Huawei das Rennen verbunden 5G-Technologie-Standard-Herstellungsleistung des Netzwerks zu entwickeln, nicht nur auf die eigenen Labor beschränkt, sind nach wie vor die Industrie Ebene zusammenarbeiten dies zeigt, dass Huawei Win-Win-Kooperation ein neues Gen, während die Bedeutung dieser Tatsache ist, für die nachhaltige Entwicklung der globalen High-Tech-Industrie ist zweifellos wertvoll und lebenswichtig, natürlich einschließlich Huawei im Bereich des 5G-Netzwerkes zu werden, hat begonnen der große Erfolg in diesem Bereich, einschließlich der Standardisierung erreicht, nicht nur die strategischen Bedürfnisse von Huawei globalen Business Layout-Ergebnis gerecht zu werden, Huawei ist auch eine langjährige standhaft hält das Ergebnis von Innovation und Investitionen, zugleich Huawei erfolgreiche Normungsstrategie zu verstehen fördern und Huawei F & E-personalintensiv, Anreiz und Zurückhaltung Mechanismen, die Humanressourcen-Management-System untrennbar sind. Obwohl Huawei Standardisierung und Internationalisierung der Straße eine einzigartige Persönlichkeit und Kulturkampf-Gen hat, aber die Steinhügel, lernen kann. Huawei Fokus Konzept der Pipeline, profunde Kenntnisse, sich selbst zu verbessern, offen und integrativ in den Normungsprozess zu fördern, Zweifellos ist die Standardisierung und Internationalisierung der chinesischen Unternehmen großer Schritt nach vorn in Boulevard lernen kann ー Kern Erfahrung, natürlich aufgefordert Huawei erfolgreich diese in allen Aspekten der unternehmerischen Nachhaltigkeit zu replizieren können von Sieg zu Sieg Ethos fördern, muss auch keine leichte Aufgabe!