Secondo Brad Smith, il presidente, lo scopo della "Shared Innovation Initiative" era quello di far sentire i clienti a proprio agio e Microsoft dichiarò chiaramente che non avrebbe usato la tecnologia di joint venture, joint venture per entrare nei mercati dei suoi clienti e la concorrenza'.
Secondo Microsoft, l'approccio win-win per entrambe le parti consiste nel trovare un buon equilibrio tra l'affidarsi alla tecnologia per aiutare i clienti a raggiungere la crescita del business e consentire a Microsoft di continuare a migliorare i prodotti della piattaforma.
Ad esempio, Microsoft e un ospedale coreano hanno collaborato in precedenza per creare un'applicazione AI motion tracking che utilizza sensori per raccogliere dati sui movimenti dai medici, sebbene la tecnologia utilizzata sia stata sviluppata da Microsoft, i brevetti e i diritti di proprietà intellettuale sono di proprietà dell'ospedale. Quest'ultimo ha attualmente in programma di vendere software correlato ad altri ospedali, che a loro volta formeranno nuove imprese e ricavi.
Con una sempre maggiore cooperazione tra aziende tecnologiche e aziende clienti, la proprietà dei brevetti e della proprietà intellettuale entrerà spesso nella zona grigia, mentre la mossa di Microsoft pone una posizione contro altre società.
Il "principio dell'innovazione condivisa" di Microsoft copre un totale di sette aree (consultare il blog ufficiale di Microsoft):
1, rispettare la proprietà della tecnologia esistente
2, garantire che i clienti hanno nuovi brevetti e diritti di progettazione
3, supporto open source
4. Concessione di licenze di nuova proprietà intellettuale a Microsoft
5, portabilità del software
6, trasparenza e chiarezza
7, impara e migliora