1 Ren Zhengfei: Huawei ไม่ได้เป็นคนเดียวในการตัดสินใจของเขาธุรกิจขนาดใหญ่ป่วยมาก;
คอลเลกชันของไมโครเน็ท 5 เมษายนรายงานที่ครอบคลุม
ปีที่แล้ว "อย่าปล่อยให้หัวเว่ยวิ่ง" บทความแปรงเพื่อนวงกลมหัวเว่ยในที่สุดจะไม่ทำงานหรือไม่ Huawei Ren Zhengfei ให้คำตอบชัดเจน
4 เมษายนในช่วงบ่ายรัฐบาลเซินเจิ้นคนเทศบาลและหัวเว่ยเทคโนโลยี จำกัด ลงนาม 'หยั่งรากในเซินเจิ้นมองไปที่อนาคต' ข้อตกลงความร่วมมือรวมทั้งเลขาธิการพรรควัง Wei นายกเทศมนตรีเฉิน Rugui หัวเว่ยซีอีโอ Ren Zhengfei ฯลฯ เป็นสักขีพยานในการลงนาม
ภายใต้ข้อตกลงเทศบาลรัฐบาลเซินเจิ้นจะยังคงลึกมากขึ้นการปฏิรูปของสภาพแวดล้อมทางธุรกิจและแข็งขันให้การประกันคุณภาพและการพัฒนาบริการทางธุรกิจสำหรับหัวเว่ย. หัวเว่ยจะเพิ่มการลงทุนในเซินเจิ้นเทคโนโลยีใหม่ธุรกิจใหม่เพื่อให้เกิดการพัฒนาอุตสาหกรรมในเซินเจิ้น การสร้างสำนักงานใหญ่ระหว่างประเทศ
ในการให้สัมภาษณ์หลังการประชุม Ren กล่าวว่าเราไม่เคยคิดย้ายออกเรามักจะยึดสำนักงานใหญ่อยู่ในเซินเจิ้น
มีรายงานว่าเมื่อ Ren Zhengfei ได้รับการสัมภาษณ์โดยTânนิวเอเจนซี่นิวเดลี Nandu และสื่ออื่น ๆ เขาก็ตอบความอยากรู้และหัวข้อที่ละเอียดอ่อนมากมาย
ด้านเทคนิค: 5G อาจร้อนจนเกินไปธุรกิจเน้นที่ช่องหลัก
Ren Zhengfei กล่าวว่าในสาขาปัญญาประดิษฐ์เราส่วนใหญ่ทำวิจัยขั้นพื้นฐานเพื่อปรับปรุงการจัดการภายในถ้าเราต้องการใช้กับผลิตภัณฑ์เรายังคงมีค่อนข้างนานและระยะทางในแง่ของ cloud computing, Huawei จริงไม่ทำธุรกิจเนื้อหา เพียงทำให้เป็นแพลตฟอร์มขั้นพื้นฐาน
สำหรับเทคโนโลยี 5G เรียก Ren Zhengfei การวิจัยทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีขั้นสูงของสังคมไม่ได้หมายความว่ามีความต้องการได้รับการสร้าง. 5G อาจจะเก็งกำไรอุ่นผมไม่คิดว่าจะมีเช่นตลาดพื้นที่ 5G ใหญ่เพราะความต้องการที่ไม่ได้สร้างขึ้นอย่างสมบูรณ์. หากความต้องการกำลังใจ 5G ตอนนี้มีไม่กี่คันในจมูก? ในความเป็นจริงเรือเครื่องบินและอื่น ๆ ที่ไร้คนขับได้รับความสำเร็จ แต่ไม่ถ้านักบินบนเครื่องบินผู้โดยสารบนเครื่องบินที่คุณกล้า? นี้คือความจริง. ระบบมีระฆังในโครงการที่ไม่ได้เป็น คุณสามารถแก้ปัญหาได้
Ren ยังกล่าวว่าเราจะไม่ทำการกระจายความเสี่ยงทางธุรกิจมักจะมุ่งเน้นไปที่ช่องทางหลักอีกสองถึงสามทศวรรษที่ผมอาจจะไม่ได้อยู่ในโลก แต่ผมเชื่อว่าผู้นำที่จะมายืนยันในการมุ่งเน้น
การจัดการ: หัวเว่ยโรคองค์กรขนาดใหญ่ไม่ได้มีคนคนหนึ่งที่ฉัน
Ren เชื่อว่าโรคของหัวเว่ยขององค์กรขนาดใหญ่ควรจะร้ายแรงมาก. แพลทฟอร์มการบริหารทรัพยากรมนุษย์รุ่น 2.0 วัตถุประสงค์คือการวิจารณ์ตัวเองว่าเราสามารถปรับปรุงองค์กรและปรับปรุงประสิทธิภาพ. มีผู้บริหารระดับสูงวิพากษ์วิจารณ์ตัวเองเขากล่าวว่าพวกเขามีการจัดการของคนที่มี การจัดการทางวิทยาศาสตร์และตอนวิธีที่จะเป็นการจัดการทางคณิตศาสตร์? นี้เป็นความเชื่อแข็งสถาบันขนาดใหญ่เกินไปหนักเกินไป ...... คณะกรรมการนำในเปลือกของหัวเว่ยที่ส่งเสริมการแจ้งเตือนทั้ง บริษัท. แน่นอนปัญหาเหล่านี้ไม่ได้แก้ไขในชั่วข้ามคืนก่อนปลอกกระสุน แล้วนิด ๆ หน่อย ๆ ของการเปลี่ยนแปลงเล็ก ๆ. ตราบใดที่เราเห็นทิศทางที่เราจะสามารถที่จะค่อยๆปฏิรูปและปรับปรุงประสิทธิภาพ
นอกจากนี้เขายังเรียกสัมภาษณ์ 'ปีที่แล้วเรามีเหตุการณ์ของ บริษัท ที่เรียกว่า' เผานกตายเป็นนกฟีนิกซ์' แล้วจัดการกับจำนวนมากของผู้บริหารระดับสูงหลายคนจะลงสองผมยังเป็นหนึ่งในวัตถุที่จะได้รับการลงโทษหมุน ซีอีโอได้รับการรักษาวินัย. ทำไม? คือการแจ้งเตือน บริษัท ของเราเพื่อจัดการจะย้ายไปทางวิทยาศาสตร์มากขึ้น.
นอกจากนี้คณะกรรมการบริหารของบุคลากรที่ผ่านมามีการเปลี่ยนแปลงของหัวเว่ย, Ren Zhengfei ยังทำว่าเขากล่าวว่าหลีกเลี่ยงการสูญเสียของ cadres ที่โดดเด่นและความสามารถ ' 'สามหมุนประธานของวงจรหมุนส่วนใหญ่จะหลีกเลี่ยง' ข้าราชบริพารของตัวเอง
เขากล่าวว่า 'ช่วงสิบปีที่ผ่านมาหัวเว่ยคือการจัดการรวมกลไกการตัดสินใจในการตัดสินใจที่จะไม่ทั้งหมดที่ผมทำผมก็ต้องพูดเกี่ยวกับความคิดของฉันกับคุณในความเป็นจริงบางครั้งพวกเขาจะไม่ฟังความคิดของฉัน มันยังไม่ได้รับการดำเนินการ. ดังนั้นฉันพูดไม่กี่ครั้งไม่กี่ปีที่พวกเขาอาจจะได้ยินเสียงของมัน?
ตามเขาในช่วงสามหมุนประธานเมื่อค่าของผู้นำสูงสุดของ บริษัท ฯ, การจัดการการทำงานประจำวันของผู้มีอำนาจสูงสุด แต่โดยผู้ช่วยผู้บริหารรวมข้อ จำกัด ของคณะกรรมการที่คณะกรรมการและไฟล์ทั้งหมดที่จะต้องไปผ่านการลงคะแนนเสียงของคณะกรรมการเต็มประธาน กฎท่อประธานในอำนาจการถือครองของตัวแทนพนักงานจะมีประเด็นสำคัญของกฎการกำกับดูแลและอำนาจการออกเสียงลงคะแนนของผู้นำสูงสุดกลุ่มที่ผูกพันตามกฎระเบียบและตามที่คณะกรรมการของผู้บังคับบัญชาในคณะกรรมการบริหารของการดำเนินการดูแลผู้นำสูงสุดเป็นผู้มีอำนาจสูงสุดในการเป็นผู้นำกลุ่ม ทำตามกฎพฤติกรรมกรง จำกัด จึงสร้างห่วง
Ren Zhengfei ไม่ค่อยให้สัมภาษณ์สื่อโลกภายนอกว่าเขาเป็นหนึ่งในเจ้านายมากที่สุดลึกลับและต่ำที่สำคัญ. แต่ครั้งนี้ Ren Zhengfei ได้กล่าวว่า 'ผมไม่ต่ำที่สำคัญในความเป็นจริงผมต้องพูดภายในวันที่เกือบจะทำให้คำพูดของประธานาธิบดีสำนักงานอีเมลทุกวัน.
2. Ren Zhengfei: ตอนนี้พื้นที่โฆษณาใน 5G ไม่มีพื้นที่มากนัก hype overheats;
หัวเว่ยเมื่อเร็ว ๆ นี้แสดงให้เห็นว่าบัตรรายงานปี 2017 เพื่อให้บรรลุยอดขายทั่วโลกของ 603600000000 หยวนเพิ่มขึ้น 15.7%. หมายเลขพราว แต่ดูเหมือนว่าหัวเว่ยซีอีโอ Ren Zhengfei หัวเว่ยเพียงแค่แล่นเรือบรรทุกเครื่องบิน '
วิธีหัวเว่ยจะเข้ามาในอนาคตหรือไม่ 5G เชิงพาณิชย์เมื่อมาอย่างไรรัฐวิสาหกิจจีนควรจะคว้าโอกาสของยุคปัญญาประดิษฐ์หรือไม่ผู้สื่อข่าวสำนักข่าวซินหัว Yu Ren และเจิ้งเหอเฟยตัวต่อตัว
มุ่งเน้นไปที่ช่องหลัก: เครือข่ายยังคงปรับปรุงการลงทุน R & D ต่อไป
Reporter: ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาการลงทุนด้านการวิจัยและพัฒนาของ Huawei คิดเป็นประมาณ 15% ของรายได้จากการขายซึ่งในอนาคต Huawei จะลงทุนในโครงการนวัตกรรมใดบ้าง?
Ren Zhengfei: เป็นการวิจัยพื้นฐานเกี่ยวกับช่องหลักซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการวิจัยขั้นพื้นฐานและการวิจัยประยุกต์เกี่ยวกับปัญญาประดิษฐ์การคิดค้นนวัตกรรมทางปัญญาประดิษฐ์ส่วนใหญ่เป็นขั้นตอนวิธีการคำนวณและข้อมูลซึ่งเป็นเรื่องยากมากที่จะเจาะผ่านเราทำตามการลงทุนของโลก ประสานการพัฒนาของโลก
ในด้านปัญญาประดิษฐ์ตอนนี้เราส่วนใหญ่ทำวิจัยขั้นพื้นฐานในการปรับปรุงการบริหารจัดการภายในถ้าคุณต้องการที่จะใช้ผลิตภัณฑ์ที่มียังคงค่อนข้างนานและระยะทางสำหรับการตัดขอบวิทยาศาสตร์การวิจัยและพัฒนาการดำเนินการครั้งแรก 'ยิงปืน', 'Let กระสุน บินในขณะที่ 'ดูเบาะแสเพิ่มเติม' การเล่นปืน' เพียงช่วงขนาดเล็กของการวิจัยและการอภิปรายจะสามารถที่จะตัดสินใจว่าถ้าการโจมตี' ผนังปากจำเป็นต้องลงทุน 'จำนวน Fanfulite กระสุน' (หมายถึงการไม่คำนึงถึงค่าใช้จ่ายในการลงทุนกระสุนใหญ่ ปริมาณของแรงระเบิด) ที่รวมการตัดสินใจโดยฝ่ายบริหาร
ผู้สื่อข่าว: 5G เร่งพาณิชย์ Huawei 5G เหนือสิ่งที่ชนิดของรูปแบบ?
Ren: การวิจัยทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีขั้นสูงของสังคมไม่ได้หมายความว่ามีความต้องการที่ได้รับการสร้างขึ้นถ้าความต้องการของสังคมไม่ได้พัฒนาเท่าที่เราคิดว่าหมายถึงเราใส่ลงไปมันก็ไม่ได้ใหญ่ดังนั้นจึง 5G อาจจะร้อนเก็งกำไรฉันไม่คิดว่ามีเช่น 5G ใหญ่ พื้นที่ตลาดเนื่องจากความต้องการไม่ได้สร้างขึ้นอย่างเต็มที่
หากความต้องการกำลังใจ 5G ตอนนี้มีไม่กี่คันในจมูกในความเป็นจริงเรือเครื่องบินและอื่น ๆ ที่ไร้คนขับได้รับความสำเร็จ แต่ไม่ถ้านักบินบนเครื่องบินผู้โดยสารบนเครื่องบินที่คุณกล้า? นี่คือความจริง. วิศวกรรมระบบ ไม่มีปัญหาที่สามารถแก้ไขได้ด้วยกระดิ่ง
ผู้สื่อข่าว: จะ Huawei กระจายหรือไม่มีรูปแบบใหม่ในระบบเศรษฐกิจใหม่หรือไม่?
Ren: เรากำลังพูดถึงท่อแม้จะมีกระแสการจราจรสถานีท่อคือมันจะเทียบเท่ากับ 'แตะ' และธุรกิจเทคโนโลยีท่อรุ่นกรอบทฤษฎีของเราดำเนินงานของ 'ลดลงต้นทุนต่อบิตของมัวร์กฎหมาย' ทำเครือข่าย อย่างต่อเนื่องเพื่อลดความซับซ้อนของเครือข่ายอย่างต่อเนื่องเพื่อลดความซับซ้อนของผลที่ได้คือว่ายอดขายของเราจะยังคงลด แต่เพื่อประโยชน์ต่อสังคมโดยรวม. หัวเว่ยได้ในอดีตที่ผ่านมาหลายปีดังนั้นในความเป็นจริงในการทำเช่นนี้. เราจะลดลงอย่างต่อเนื่องที่ต้องทำบนพื้นฐานของวิทยาศาสตร์ การศึกษาขนาดใหญ่ แต่เราจะไม่ทำการกระจายความเสี่ยงทางธุรกิจมักจะมุ่งเน้นไปที่ช่องทางหลัก
หยั่งรากลึกในการวิจัยพื้นฐาน: บ้านบนชายหาดจะเร็วหรือการล่มสลายต่อมาทำภาคตะวันออกเฉียงเหนือดินแดนสีดำ
Reporter: อะไรคือข้อบกพร่องที่ต้องกรอกในการวิจัยทางเทคนิค?
Ren: ในการมีส่วนร่วมในการผลิตที่เป็นของแข็งจากการเก็งกำไรในหุ้นและการเก็งกำไรอสังหาริมทรัพย์ไม่คณิตศาสตร์ไม่สามารถ 'เก็งกำไร' ออกใช้เวลาหลายทศวรรษของความพยายาม AI ไม่สามารถสร้างขึ้นบนชายหาดนี้ 'บ้าน' จะไม่ช้าก็เร็ว ยุบอัลกอริทึมพื้นฐานของปัญญาประดิษฐ์กำลังการคำนวณข้อมูลในปัจจุบันการศึกษาสองครั้งแรกของเรายังคงอ่อนแอและข้อมูลที่อ่อนและแข็งแรงไม่เพียงพอ
ยกตัวอย่างเช่น 5G มีสองเทคโนโลยีที่สำคัญ: รหัสยาวและระยะสั้นมีความยาวรหัส 1964 อาจารย์เขียนเข้ารหัสรหัสสั้นปี 2008 ตุรกีเป็นอาจารย์เขียนเข้ารหัสรอบสองสมการเหล่านี้มานานหลายทศวรรษ หมื่นคนใน บริษัท ทำตามการวิจัยและกลายเป็นมาตรฐานและเป็นเรื่องยากที่จะทราบวิธีการทำ
ผู้สื่อข่าว: หลาย บริษัท กำลังทำคอมพิวเตอร์เมฆ, หัวเว่ยวิธีที่จะทำให้คุณลักษณะหรือไม่
Ren: คอมพิวเตอร์เมฆในความเป็นจริงหัวเว่ยไม่ได้เป็นเนื้อหาในการทำธุรกิจเราก็ทำแพลตฟอร์มพื้นฐานเป็นแพลตฟอร์มรากฐานที่ดินดำภาคตะวันออกเฉียงเหนือไม่มีใครสามารถจะสูงกว่าพืช 'ถั่วเหลือง' 'ข้าวฟ่าง' 'ปลอดภัยเมือง' 'รถ ' ...... ในความเป็นจริงหัวเว่ยเมฆเป็นคอลเลกชันของสิบล้านเนื้อหา. การปฏิรูปที่ดิน 'ยังเป็นเรื่องยากมากจนถึงปีนี้เราไม่สามารถพูดได้ทำจริงๆงานที่ดีแพลตฟอร์มนี้. ขนส่งและแพลตฟอร์มเปลี่ยนไม่ได้ แต่มันเป็นแพลตฟอร์มต้นแบบหัวเว่ย เข้าร่วมกว่า 170 ประเทศและภูมิภาคทั่วโลกส่งและแลกเปลี่ยนเครือข่ายกว่า $ 1 ล้านล้านหุ้นแปลงมันเป็นแพลตฟอร์มสำหรับการเจริญเติบโต 'พืชนี้เหมาะของเรา
Self-นวัตกรรม: 'นกฟีนิกซ์การเผาไหม้จะตาย' ของตัวเองกลายเป็นจริงมากขึ้น
ผู้สื่อข่าว: รายงานประจำปี 2017 หัวเว่ยประสิทธิภาพการทำงานที่ดีมากทำไมจะจัดการต้องรับผิดชอบ?
Ren: ในความเป็นจริงที่เรากำลังทำผลงานได้ดีในปีที่ผ่านมาเรามีเหตุการณ์ของ บริษัท ที่เรียกว่า 'เผานกตายเป็นนกฟีนิกซ์' ถูกจัดการกับจำนวนมากของการบริหารระดับสูงหลายคนจะลงสองผมยังเป็นหนึ่งในวัตถุที่จะได้รับการลงโทษ หมุนซีอีโอได้รับการรักษาวินัย. ทำไม? คือการแจ้งเตือน บริษัท ของเราเพื่อจัดการจะย้ายไปทางวิทยาศาสตร์มากขึ้น
ผู้สื่อข่าว: คุณจะไม่ต้องกังวลหัวเว่ยมวลกายในวันนี้จะมีโรคองค์กรขนาดใหญ่?
Ren: ผมคิดว่าเราอยู่ในขณะนี้องค์กรขนาดใหญ่โรคควรจะร้ายแรงมากทรัพยากรมนุษย์รุ่นกรอบการบริหาร 2.0 วัตถุประสงค์คือการวิจารณ์ตัวเองว่าเราสามารถปรับปรุงองค์กรและปรับปรุงประสิทธิภาพของผู้บริหารระดับสูงวิพากษ์วิจารณ์ตัวเองเขาบอกว่าพวกเขามีการจัดการของผู้คน มีการจัดการทางวิทยาศาสตร์และตอนนี้วิธีที่จะเป็นทางคณิตศาสตร์การจัดการ? นี้เป็นความเชื่อแข็งสถาบันขนาดใหญ่เกินไปหนักเกินไป ...... คณะกรรมการมีบทบาทนำในการปอกเปลือกของหัวเว่ยที่ส่งเสริมการแจ้งเตือนทั้ง บริษัท
แน่นอนว่าปัญหาเหล่านี้จะไม่ได้รับการแก้ไขในชั่วข้ามคืนแรกที่ปอกเปลือกแล้วนิด ๆ หน่อย ๆ ของการเปลี่ยนแปลงเล็ก ๆ. ตราบใดที่เราเห็นทิศทางที่จะสามารถที่จะค่อยๆปฏิรูปและปรับปรุงประสิทธิภาพ
ผู้สื่อข่าว: ในอดีตที่ผ่านมากล่าวถึงหัวเว่ยหัวเว่ยจะพูดได้ก็คือวัฒนธรรมหมาป่า 'ไม่กี่ปีที่ผ่านมามีการวางน้อยลงหรือไม่
Ren: เรามักจะหมาป่าวัฒนธรรมอาจจะเป็น 'หมาป่า' บิดเบือนความเข้าใจไม่ได้เจตนาของเราครั้งแรกรู้สึกหมาป่ามนุษย์ที่มีกลิ่นเหม็นกลิ่นของโอกาสที่หมดรีบวิ่งไปข้างหน้าสองหมาป่าได้เสมอกลุ่ม หมาป่าต่อสู้ไม่ใช่ความกล้าหาญของแต่ละบุคคลประการที่สามอาจมีปัญหาในการกินเนื้อสัตว์ แต่หมาป่าไม่ย่อท้อทั้งสามประเด็นนี้เป็นจุดบวกสำหรับการต่อสู้
ฝังรากฐานในนวัตกรรมที่ฝังรากในอุตสาหกรรม
ผู้สื่อข่าว: ได้ยินข่าวลือเกี่ยวกับการโยกย้ายถิ่นฐานของหัวเว่ยบ่อยครั้ง Huawei วางแผนสำหรับขั้นตอนต่อไปอย่างไร?
Ren Zhengfei: เราไม่เคยคิดจะย้ายสำนักงานใหญ่ของเราอยู่ที่เซินเจิ้นเสมอ
ผู้สื่อข่าว: ก่อนที่คุณจะกล่าวถึงความสัมพันธ์ระหว่างการปฏิรูปและนวัตกรรมขององค์กร บริษัท เทคโนโลยีจะส่งเสริมการปฏิรูปอย่างไร?
Ren: ผมเชื่อว่าประเทศจะเปิดกว้างมากขึ้นเป็นครั้งแรกผ่านการเปิดเพื่อให้ผู้คนมากขึ้นมาใน บริษัท สามารถแข่งขันอย่างเป็นธรรมในสภาพแวดล้อมระหว่างประเทศในครั้งที่สองตอนนี้สภาพแวดล้อมที่ดีสำหรับการพัฒนาเศรษฐกิจและรักษากฎของกฎหมายและตลาดที่มุ่งเน้น ถนนธุรกิจจะสามารถที่จะถือขึ้นอุดมการณ์และความฝัน. วันนี้เราจะจริงจังปกป้องสิทธิในทรัพย์สินทางปัญญาที่จะทำดีกว่าเดิมจะมีมากขึ้นและนวัตกรรมจะไม่ จำกัด
(ที่มา: Xinhuanet ชื่อเดิม: Huawei, ถัดไปคืออะไร - สนทนา Ren Zhengfei)
3. อินเดียกลายเป็นผู้ผลิตโทรศัพท์มือถือรายใหญ่อันดับสองของโลกโดยมีส่วนแบ่งตลาด 11%
ตามเว็บไซต์ข่าวการเงินอินเดียเจ้าหน้าที่อินเดียกล่าวว่าอินเดียได้บุกเบิกเวียดนามให้เป็นประเทศผู้ผลิตโทรศัพท์มือถือรายใหญ่อันดับสองของประเทศจีน
ตามข้อมูลที่ออกโดยอินเดียสมาคมสื่อสารมือถือปีที่ผ่านมาผลิตโทรศัพท์มือถือทั่วโลกในอินเดียคิดเป็นส่วนแบ่ง 11% มากกว่าปี 2014 3%. มีรายงานว่าในปี 2017 การนำเข้าของอินเดียลดลงมาร์ทโฟนเกือบ ครึ่ง
ในการปรับปรุงอัตราผลตอบแทนของโทรศัพท์สมาร์ทในอินเดียส่วนใหญ่เนื่องจากจีนผลิตโทรศัพท์มือถือที่จะขยายแผนการผลิตในท้องถิ่นในประเทศอินเดีย. ตามสถิติจากไอดีซีและหน่วยงานที่มีอำนาจอื่น ๆ ร่วมกันของจีนในตลาดมาร์ทโฟนในอินเดียมากกว่าครึ่งหนึ่งของซึ่งในปีที่ผ่านมาที่สี่ ในไตรมาสที่ผ่านมา Xiaomi ได้รับรางวัล Samsung Electronics เป็นครั้งแรกและกลายเป็นเจ้าเหนือหัวของตลาดอินเดีย
ในอดีตสองปีที่ผ่านมารัฐบาลอินเดียจะค่อยๆเพิ่มอัตราภาษีนำเข้าบนโทรศัพท์มือถือเพิ่มขึ้นอัตราภาษีร้อยละสองซึ่งทำให้ บริษัท จีนจำนวนมากเริ่มที่จะตั้งโรงงานผลิตโทรศัพท์มือถือในอินเดียรวมทั้งข้าวฟ่าง, Lenovo, หัวเว่ย, OPPO, ร่างกาย, จินอัสซุส เป็นต้น
4. Apple: Modular Mac Pro จะวางจำหน่ายในปีพ. ศ. 2562
TechCrunch ของ Mattew Panzarino เข้าเยี่ยมชมสำนักงานใหญ่ของแอปเปิ้ล. แอปเปิ้ลเปิดเผยว่าเงินจากการขายเป้าหมาย modular ออกแบบ Mac Pro ตั้งอยู่ใน 2019 รับผิดชอบในการออกแบบของอุปกรณ์แอปเปิ้ลทีมงานมืออาชีพที่ให้ข้อมูลบางอย่างเกี่ยวกับวิธีการที่ Mac Pro และแอปเปิ้ลเพื่อตอบสนองความจริง Panzarino รายละเอียดความต้องการของผู้ใช้มืออาชีพ
พนักงานแอปเปิ้ลที่จะมีส่วนร่วมในการบรรยายสรุปรวมทั้งรองประธานอาวุโสฝ่ายวิศวกรรมฮาร์ดแวร์จอห์น Ternus ผู้อำนวยการอาวุโสฝ่ายการตลาดฮาร์ดแวร์ Mac ทอม Boger ฟิลิปส์ Coplan App App ผู้อำนวยการดนตรีการตลาดผลิตภัณฑ์และผู้อำนวยการฝ่ายการตลาดผลิตภัณฑ์แซนเดอโซเรน
Panzarino บอกว่าใหม่ Mac Pro จะไม่มาจนกว่า 2019 เพราะผลิตภัณฑ์ที่ยังอยู่ภายใต้การพัฒนา:
"เราต้องการความโปร่งใสมากขึ้นและสามารถสื่อสารกับชุมชนผู้ใช้ที่เป็นมืออาชีพได้มากขึ้นดังนั้นเราจึงต้องการให้พวกเขาทราบว่า Mac Pro เป็นผลิตภัณฑ์ในปี 2019 ไม่ใช่ในปีนี้"
แอปเปิ้ลต้องการให้ผู้ใช้ทราบว่า Mac Pro จะไม่ปรากฏในปีพ. ศ. 2561 ดังนั้นผู้ที่ต้องการวางแผนซื้ออุปกรณ์มืออาชีพเช่น iMac Pro จะไม่ลังเลที่จะรอช่วงครึ่งหลังของ Mac Pro
รายละเอียดของผลิตภัณฑ์ Mac Pro ไม่ได้ถูกเปิดเผย แต่แอ็ปเปิ้ลยังคงมีแผนที่จะเปิดตัวอุปกรณ์แบบโมดูลาร์ตามที่ได้รับสัญญาไว้เมื่อมีการเปิดเผยแก่ผู้ใช้มืออาชีพเป็นครั้งแรกเมื่อปีที่แล้วแอปเปิ้ลย้ำว่าจะเป็นการ "ทบทวนใหม่" Mac Pro ซึ่งเป็นระบบ modular นอกจากนี้ Apple ยังได้สัญญาว่าจะนำจอภาพระดับมืออาชีพมาให้ในเวลาเดียวกัน
Panzarino ยังระบุด้วยว่าเราจะไม่ได้ยินข่าวเกี่ยวกับ Mac Pro ในช่วง WWDC 2018 เขาคาดหวังว่า Apple จะคล่องแคล่วในปีนี้ MacX
5. การประเมินมูลค่าทางการเงินล่าสุดของ Dajiang มูลค่า 15 พันล้านเหรียญสหรัฐเกินกว่าแผนเกือบ 30 เท่าสำหรับการสมัครสมาชิกเกือบ 100 ราย
ข่าวเทคโนโลยี Sina 5 เมษายนเช้าข่าวเมื่อเร็ว ๆ นี้เซินเจิ้น Dajiang นวัตกรรมเทคโนโลยี จำกัด ออกล่าสุดผลทางการเงินการประเมินมูลค่าทางการเงินของ 15 พันล้านเหรียญสหรัฐมากขึ้นกว่าที่คาดไว้ 30 ครั้งสมัคร
ก่อนหน้านี้โควต้าการจัดหาเงินทุนของ Dajiang มีมูลค่า 500 ล้านเหรียญสหรัฐซึ่งต่อมากลายเป็น 700-800 ล้านเหรียญสหรัฐฯในขณะที่แผนล่าสุดคือการจัดหาเงินทุน 1 พันล้านเหรียญสหรัฐฯและการประเมินมูลค่าโดยรวมอยู่ที่ 15 พันล้านเหรียญสหรัฐฯในปัจจุบันมีการรับสถาบันการลงทุนเกือบ 100 แห่ง ผลรวมของเงินฝากและการเสนอราคาสำหรับการสมัครสมาชิกจำนวนรวมของจำนวนเงินที่สมัครได้เกินกว่า 30 เท่าของแผนเดิมอย่างไรก็ตามหลัง 30 ครั้งนี้พวกเขากังวลเกี่ยวกับนักลงทุน
ขณะนี้การจัดหาเงินทุนของโลกภายนอกเป็น "รายการจัดเตรียม" ของ DJI และการรวมกันของหุ้นและพันธบัตร (เช่นการรวมกันของ Class D และ Class B Financing) วิธีนี้เป็นการสมัครสมาชิกบางส่วนในเวลาเดียวกัน สิทธิของเจ้าหนี้บางส่วนมีการจองซื้อและพันธบัตรไม่มีดอกเบี้ยเป็นเวลา 3 ปีในต่างประเทศ
ตัวอย่างเช่นถ้านักลงทุนสัญญาว่าจะให้เงินกู้ 90 ล้านเหรียญฟรีและการจัดหาแหล่งเงินทุนระดับบี 10 ล้านรายความเป็นไปได้ที่เขาจะได้รับเลือกจาก DJI จะมากกว่าเงินกู้ยืม 50 ล้านฉบับที่ปลอดดอกเบี้ย + 50 ล้านหุ้นข การจัดหาเงินทุน
สำหรับนักลงทุนให้สถาบันการลงทุนที่ต้องการมีส่วนร่วมในการจัดหาเงินทุนมาด้วยความจริงใจมากขึ้นและยินดีที่จะลงทุนในสัดส่วนของการให้กู้ยืมเงินกู้ที่ไม่มีดอกเบี้ยฟรีในระดับ D ก่อนที่จะมีสิทธิ์ได้รับการสนับสนุนทางการเงินของ B-class
มีรายงานว่าเมื่อวันที่ 3 เมษายนเป็นครั้งแรกที่มีการประกาศรายได้สูงสุด 500 ล้านเหรียญออสเตรเลีย (จำนวนเงินสูงสุดของการสมัครสมาชิกของสถาบันเดียว) อัตราส่วนการสมัครสมาชิก D (หนี้) / B (share) เฉลี่ยอยู่ที่ 1.29 ซึ่งเท่ากับ 10,000 ดอลลาร์ B หุ้นคิดเป็น 129,000 เหรียญสหรัฐ D หนี้สิน
ทำไมเราถึงใช้พันธบัตรและพันธบัตรในการจัดหาเงินทุน? จาก China Securities Journal เอกสารของ Zhongzheng Jun แสดงให้เห็นว่า DJI เชื่อว่าวิธีการเสนอราคารอบแรกอาจมีช่องโหว่ที่อาจเกิดขึ้น: เนื่องจากความทึบของข้อมูล นักลงทุนบางรายอาจรู้ว่านักลงทุนรายอื่นมีสัดส่วนการถือหุ้นของ D / B มากที่สุดและนักลงทุนส่วนใหญ่ไม่ทราบ
เพื่อแก้ไขช่องโหว่นี้ DJI จะปรับวิธีการในการประมูลครั้งที่สอง
ข้อมูลข้างต้นแสดงให้เห็นว่าการเสนอราคาประมูลครั้งที่สองของ DJI กำหนดไว้ล่วงหน้าเป็นระยะเวลาสามสัปดาห์และสิ้นสุดลงในเวลา 20:00 น. ในวันที่ 20 เมษายน บริษัท จะประกาศให้ผู้ลงทุนทราบราคาปัจจุบันก่อนวันที่ 4 เมษายน, 8 และ 15, 16:00 น. อัตราส่วนการสมัครรับข้อมูล D / B เฉลี่ยที่มีอัตราส่วนการสมัครใช้บริการ D / B สูงสุดที่ 500 ล้านดอลลาร์เป็นข้อมูลอ้างอิง
DJI อาจลดจำนวนผู้ลงทุนที่มีอัตราส่วนการสมัครใช้บริการ D / B อยู่ที่ด้านล่างของรายการทุกสัปดาห์
ในการตอบสนองต่อปัญหานี้ Sina Tech ยืนยันกับ DJI Innovations ว่ายังไม่ได้ตอบกลับก่อนแถลงข่าว
6. Zuckerberg ตรงไปตรงมาไม่ลาออก: ฉันเป็นผู้รับผิดชอบต่อ บริษัท ที่ฉันสร้างขึ้น
SAN FRANCISCO 6 เมษายนข่าวเช้า, Facebook ประกาศในการวิเคราะห์เคมบริดจ์ (เคมบริดจ์ Analytica) เรื่องอื้อฉาวข้อมูลที่มี 87 ล้าน (กว่า 50 ล้าน Facebook ได้รับการยอมรับก่อนหน้านี้) ข้อมูลของผู้ใช้ถูกขโมยวันซึ่ง บริษัท ซีอีโอ Mark Zuckerberg (Mark Zuckerberg) กล่าวว่าเขายังคงเป็นคนที่เหมาะสมในการดำเนินงานของ บริษัท ในเครือข่ายสังคมที่ใหญ่ที่สุดของโลก
'สาระสำคัญของชีวิตคือการเรียนรู้บทเรียนจากความผิดพลาดของเรา. Zuckerberg กล่าวว่าในการประชุมทางโทรศัพท์กับผู้สื่อข่าวในสื่อ. หลังจากที่ทั้งหมดนี้เป็นความรับผิดชอบของฉัน. ฉันเริ่มต้น บริษัท นี้ผมต้องใช้งาน ผมรับผิดชอบ.
พื้นหลังของการประชุมทางโทรศัพท์ที่ผิดปกตินี้จัดขึ้นโดยทาง Facebook คือ บริษัท ต้องเผชิญกับแรงกดดันมากมาย ได้แก่ การเปลี่ยนแปลงของผู้ลงโฆษณาความโกรธของสมาชิกสภานิติบัญญัติและการจัดการข้อมูลผู้ใช้ที่ไม่เหมาะสมโดย บริษัท ในเรื่องอื้อฉาว 'Cambridge Analysis' ความไม่พอใจ
แรงกดดันเหล่านี้เริ่มขึ้นเมื่อกลางเดือนมีนาคมเมื่อ Facebook ยอมรับ 'Cambridge analysis' บริษัท ข้อมูลทางการเมืองของกรุงลอนดอนได้รับข้อมูลส่วนบุคคลจากผู้ใช้มากกว่า 50 ล้านรายในเวลานั้นมีรายงานว่า 'Cambridge Analysis' ใช้ข้อมูลนี้ทั่วโลก การเลือกตั้งและการรณรงค์ทางการเมืองมีอิทธิพลอย่างมากในวันพุธที่ผ่านมาเหตุการณ์ดังกล่าวยังคงเกิดขึ้นอย่างต่อเนื่องในวันนั้นนาย Mike Schropfer หัวหน้าฝ่ายเทคโนโลยีของ Facebook ได้โพสต์ข้อความลงในบล็อกว่า จำนวนผู้ใช้มีขนาดใหญ่กว่าที่คาดไว้ก่อนหน้านี้
อุตสาหกรรมชี้ให้เห็นว่าหลักของเรื่องอื้อฉาวไม่ได้เป็นข้อมูลของผู้ใช้ Facebook จัดการจริงอย่างถูกต้องไม่ได้ว่าสิ่งที่คนทำบางสิ่งบางอย่าง. ประเด็นก็คือว่าในจำนวนผู้ใช้งานรายเดือนถึง 20 ล้านคนบน Facebook, บ้านนี้ ว่า บริษัท ไม่สามารถเชื่อถือได้
Zuckerberg ได้ชัดเจนนั่นคือเขาไม่ได้วางแผนที่จะลาออกจาก CEO ของ Facebook จนถึงตอนนี้เขาไม่ได้ยกเลิกใครในเรื่องอื้อฉาวนี้ แต่อ้างว่าเฟซบุ๊คพยายามที่จะยอมรับสิ่งที่ได้เกิดขึ้นแล้ว เราเป็น บริษัท ในอุดมคติและมองโลกในแง่ดี "เขากล่าวว่า" ตอนนี้เรารู้ว่าเราไม่ได้ทำตามขั้นตอนมากพอสมควรก่อนที่จะมุ่งเน้นวิธีการป้องกันการล่วงละเมิดและเราไม่ได้คิดว่าคนเหล่านี้จะใช้เครื่องมือเหล่านี้ได้อย่างไร เพื่อก่อให้เกิดอันตรายแก่ผู้อื่น
เขากล่าวว่าเฟสบุ๊คกำลังเผชิญหน้ากับประเด็นสำคัญสองประเด็นคือ "ขั้นแรกเราสามารถควบคุมระบบของเราได้หรือไม่ประการที่สองเราสามารถมั่นใจได้ว่าระบบของเราไม่ได้ใช้เพื่อทำลายประชาธิปไตย"
หากคุณต้องการที่จะแก้ปัญหาเหล่านี้แล้ว Facebook มีแนวโน้มที่จะต้องทำการปรับเปลี่ยนบาง
'เพียงแค่ให้คนคำพูดโอกาสที่จะไม่พอเรายังต้องให้แน่ใจว่าคนไม่ได้ใช้ประโยชน์จากโอกาสนี้ในการแพร่กระจายข้อมูลที่เป็นเท็จ. Zuckerberg กล่าวว่า. เขาได้รับการยอมรับ, Facebook 'ต้องให้แน่ใจว่าทั้งหมดของระบบนิเวศของเราจะ ปกป้องข้อมูลของผู้คน'