1. رن Zhengfei: Huawei در یک نفر بود او نیست، بیماری شرکت های بزرگ بسیار جدی است،
مجموعه ای از شبکه های کوچک 5 آوریل گزارش جامع
در سال گذشته، "اجازه ندهید که Huawei اجرا" مقالات مسواک زدن دوستان دایره، Huawei در پایان اجرا نخواهد شد؟ Huawei رن Zhengfei پاسخ واضح.
آوریل 4 بعد از ظهر، دولت شنژن مردم شهری و Huawei Technologies شرکت گیم امضا یک ریشه در شنژن، به آینده نگاه کنید، موافقت نامه های همکاری، از جمله دبیر حزب وانگ وی، شهردار چن Rugui، مدیر عامل شرکت Huawei رن Zhengfei، و غیره شاهد امضاء باشند.
بر اساس توافق، شنژن شهرداری دولت ادامه خواهد داد به تعمیق اصلاح محیط کسب و کار، و فعالانه ارائه تضمین کیفیت و خدمات توسعه کسب و کار برای Huawei است. هوآوی سرمایه گذاری در شنژن، فن آوری های جدید، کسب و کار جدید را افزایش می دهد برای رسیدن به صنعتی شدن در شنژن، ساخت یک ستاد بین المللی
در مصاحبه ای پس از جلسه، رن ژنگفیه اظهار داشت که ما هرگز به جای جابجایی فکر نکرده ایم. دفتر مرکزی ما همیشه در شنژن قرار دارد.
گزارش شده است که رن Zhengfei در مصاحبه با خبرگزاری شین هوا، جنوب و دیگر مصاحبه با رسانه ها، همچنین در پاسخ به بسیاری از کنجکاو و حساس موضوع جهان خارج متمرکز شده است.
جنبه های فنی: 5G ممکن است بیش از حد گرم شود، کسب و کار در کانال اصلی تمرکز می کند
رن گفت که در زمینه هوش مصنوعی، در حال حاضر ما به طور عمده انجام تحقیقات پایه، به منظور بهبود مدیریت داخلی، اگر شما می خواهید به استفاده از محصول، هنوز هم یک مدت طولانی و فاصله وجود دارد. در محاسبات ابری، در واقع، هواوی محتوای به انجام کسب و کار، ما فقط یک پلت فرم اساسی ایجاد کنید
برای تکنولوژی 5G، به نام رن Zhengfei، تحقیقات علمی و فن آوری های پیشرفته از جامعه به این معنا نیست که تقاضای تهیه شده است. 5G ممکن است حدس و گمان گرم می شود، من فکر نمی کنم چنین فضای بازار 5G بزرگ وجود دارد، به دلیل تقاضا به طور کامل تولید نمی شود. اگر نیازهای بدون سرنشین 5G، در حال حاضر چند اتومبیل در هواپیماهای بدون سرنشین وجود دارد؟ در واقع، کشتی، هواپیما و دیگر بدون سرنشین به دست آمده است، اما اگر خلبان در هواپیما، مسافران در هواپیما شما جرات؟ این یک حقیقت است. این سیستم دارای یک زنگ بر روی این پروژه است شما می توانید مشکل را حل کند.
رن نیز به من گفت ما تنوع کسب و کار را انجام دهد، همیشه در کانال اصلی متمرکز شده است، دو تا سه دهه آینده، من ممکن است باید در جهان زندگی می کنند، اما به اعتقاد من رهبران بعدا در تمرکز اصرار دارند.
مدیریت: Huawei در شرکت های بزرگ بیماری، نه یک نفر من
رن معتقد است که بیماری Huawei در شرکت های بزرگ باید بسیار جدی باشد. مدیریت منابع انسانی بستر های نرم افزاری نسخه 2.0 هدف این است که به خودمان نقد، چگونه می تواند سازمان ما ساده و بهبود بهره وری. وجود دارد مدیران ارشد خودمان انتقاد، او گفت که آنها تا به حال مدیریت از مردم مدیریت علمی، و در حال حاضر چگونه برای تبدیل شدن به یک مدیریت ریاضی؟ این یک دگم سفت و سخت، موسسات بسیار بزرگ است، بیش از حد سنگین ...... اعضای هیئت مدیره را با سرب در گلوله باران های Huawei، ترویج هشدار شرکت گسترده است. البته، این مشکلات یک شبه قبل از توپخانه حل نشده است، و سپس کمی از تغییر کوچک است. تا زمانی که ما جهت مشاهده کنید، ما قادر خواهد بود به تدریج اصلاح شود و بهبود بهره وری.
او همچنین به مصاحبه اشاره؛ رایت پرنده مرده ققنوس است، پس از آن مقابله با بسیاری از مدیران ارشد، سال گذشته ما یک رویداد شرکت به نام حال، بسیاری از مردم پایین دو، من هم یکی از اشیاء به مجازات، چرخش هستم مدیر عامل شرکت کرده منظم شده است. چرا؟ است برای هشدار به شرکت ما به منظور مدیریت به سمت علمی تر حرکت.
علاوه بر این، هیئت مدیره برای پرسنل تغییرات اخیر هوآوی، رن Zhengfei نیز ساخته شده است که گفت: «جلوگیری از فقدان کادرهای برجسته و استعدادهای '' سه رئیس چرخش چرخه چرخش، به طور عمده برای جلوگیری از، درباریان خود
او گفت: "در ده سال گذشته، Huawei در مدیریت جمعی مکانیزم تصمیم گیری است، تصمیمات همه من، من فقط می گویند در مورد افکار من با شما، در واقع، آنها گاهی اوقات به بسیاری از ایده های من گوش دادن نیست این شده است اجرا نمی. بنابراین، من چند بار، چند سال آنها ممکن است از آن شنیده صحبت؟
به گفته وی، در طول سه چرخش رئیس هنگامی که ارزش رهبر این شرکت، دست زدن به کار روزانه از بالاترین مقام، اما، معاون اجرایی جمعی به محدودیت های هیئت مدیره، هیئت مدیره و تمام فایل نیاز به از طریق رای کمیته کامل بروید؛ رئیس قوانین لوله، بیش از قدرت برگزاری نمایندگان کارکنان خواهد شد مسائل عمده ای از قوانین حکومت و قدرت رای دادن رهبر جمهوری اسلامی، این گروه را موظف به قواعد نظارت می کرد؛ و هیئت ناظران در هیئت مدیره رفتار، نظارت بر رهبر بالاترین مقام در رهبری جمعی است ، پیروی از مقررات، محدودیت های رفتاری قفس، در نتیجه شکل گیری یک حلقه.
رن Zhengfei ندرت توسط رسانه ها مصاحبه، جهان خارج که او یکی از رئیس مرموز ترین و کم کلید، اما این زمان است، رن Zhengfei گفته است: "من نمی پایین کلید، در واقع، من به در یک روز صحبت می کنند، تقریبا یک سخنرانی رئیس جمهوری در دفتر پست الکترونیکی هر روز ساخته شده.
2. رن: در حال حاضر 5G فضای بازار آنقدر بزرگ، حدس و گمان گرم نیست؛
Huawei اخیرا کارنامه 2017 نشان داد، برای رسیدن به فروش جهانی 603600000000 یوان، افزایش از 15.7٪ شماره خیره کننده، اما به نظر میرسد مدیر عامل شرکت Huawei رن Zhengfei، Huawei در فقط فقط بادبان ناو هواپیمابر.
چگونه هواوی به آینده؟ 5G تجاری وقتی میاد؟ چگونه شرکت های چینی باید این فرصت را از دوران هوش مصنوعی دست گرفتن؟ خبرنگاران خبرگزاری شین هوا یو رن و ژنگ فی چهره به چهره خواهد شد.
تمرکز کانال اصلی: شبکه همچنان به ساده در حال انجام تحقیق و توسعه سرمایه گذاری
خبرنگار: در تحقیق و توسعه سرمایه گذاری های اخیر هوآوی در حدود 15 درصد از فروش، نوآوری های آینده هواوی که در تحقیق و توسعه سرمایه گذاری خواهد کرد را به خود اختصاص؟
رن: به طور عمده در تحقیقات پایه در کانال اصلی، سرمایه گذاری، بخشی از تحقیقات پایه هوش مصنوعی و هوش مصنوعی دستیابی به موفقیت تحقیقات عمدتا الگوریتم، محاسبه برق و داده است که مشکل به شکستن، و ما به دنبال جهان را به جلو. توسعه به طور همزمان از جهان است.
در زمینه هوش مصنوعی، در حال حاضر ما به طور عمده انجام تحقیقات پایه، به منظور بهبود مدیریت داخلی، اگر شما می خواهید به استفاده از محصول، هنوز زمان بسیار طولانی و فاصله برای برش لبه علم، تحقیق و توسعه اجرای اولین "شلیک یک گلوله وجود دارد،" اجازه بدهید گلوله برای مدتی پرواز '؛ ببینید سرنخ های بیشتر به بازی تفنگ، تنها یک محدوده کوچک از تحقیق و بحث قادر به تصمیم گیری می شود؛ اگر حمله' دهان دیوار "نیاز به سرمایه گذاری 'مقدار Fanfulite مهمات (به معنای صرف نظر از هزینه به سرمایه گذاری مهمات بزرگ بمباران شدید) توسط تصمیم جمعی مدیریت.
خبرنگار: 5G شتاب تجاری، ... تست 5G بالا چه نوع طرح؟
رن: پژوهش های علمی و فن آوری های پیشرفته از جامعه که تقاضای معنا نیست تولید شده است که اگر خواسته جامعه به حدی که ما فکر توسعه یافته نیست، به این معنی ما قرار داده و به آن بود بزرگ نیست، حدس و گمان بنابراین، 5G ممکن است گرم می شود، من فکر نمی کنم چنین 5G بزرگ وجود دارد. فضای بازار، به دلیل تقاضا به طور کامل تولید نمی شود.
اگر نیاز بدون سرنشین به 5G، در حال حاضر وجود دارد که چند اتومبیل در هواپیماهای بدون سرنشین؟ در واقع، کشتی، هواپیما و دیگر بدون سرنشین به دست آمده است، اما اگر خلبان در هواپیما، مسافران در هواپیما شما جرات؟ این حقیقت است. مهندسی سیستم یک زنگ یک مشکل است که می تواند حل نمی شود.
خبرنگار: Huawei در یک تنوع جدیدی از اقتصاد در طرح های جدید دارند.
رن: ما در حال صحبت کردن در مورد این خط لوله، با وجود ترافیک ترمینال خط لوله جریان است، آن را معادل "شیر" است، و کسب و کار خط لوله های فن آوری مدل چارچوب نظری ما، اجرای، هزینه به ازای هر بیت کاهش قانون مور، انجام شبکه است. ادامه به ساده شبکه همچنان به ساده نتیجه این است که فروش ما ادامه خواهد داد به کاهش دهد، اما به نفع جامعه به عنوان یک کل. Huawei تا در گذشته سال های بسیاری، در واقع، در انجام این کار ما به طور مداوم کاهش، نیاز به بر اساس علمی انجام شود یک مطالعه بزرگتر، اما ما انجام کسب و کار متنوع نخواهیم کرد و همیشه روی کانال اصلی تمرکز خواهیم کرد.
ریشه در تحقیقات اساسی: به زودی یا بعد از آن، خانه در ساحل سقوط خواهد کرد، و آن را به یک زمین سیاه در شمال شرق تبدیل خواهد شد
خبرنگار: کاستی هایی که باید در تحقیقات فنی پر شوند چه هستند؟
رن: برای شرکت در تولید جامد، با حدس و گمان در سهام و حدس و گمان املاک و مستغلات است، ریاضی است قادر به حدس و گمان، نه از، را دهه تلاش AI می توانید در ساحل نمی شود ساخته شده است، این خانه، دیر یا زود خواهد شد. Collapsed. الگوریتم اساسی هوش مصنوعی، قدرت محاسباتی، داده ها. در حال حاضر دو مطالعه اول ما هنوز ضعیف هستند و داده های سبک و قوی کافی نیستند.
به عنوان مثال، 5G دو فن آوری های کلیدی: کدهای کوتاه و بلند کد طولانی 1964 استاد را پشتیبانی می کند نوشت، کد کوتاه 2008. ترکیه است استاد را پشتیبانی می کند در اطراف این دو معادله برای چند دهه نوشت. ده ها هزار نفر در شرکت ها از تحقیقات پیروی می کنند و به استانداردها می رسند و بدانند چگونه این کار را می کنند.
خبرنگار: بسیاری از شرکت ها محاسبات ابر را انجام می دهند. Huawei چگونه ویژگی ها را ایجاد می کند؟
رن: محاسبات ابری، در واقع، هواوی محتوا به انجام کسب و کار نیست، ما فقط انجام یک پلت فرم اولیه به عنوان پلت فرم پایه و اساس زمین سیاه و سفید شمال شرقی، هیچ کس نمی تواند بالاتر از محصولات زراعی، 'سویا' 'سورگوم' 'شهر امن' 'خودرو باشد. اصلاحات ارضی "...... در واقع، Huawei در ابر مجموعه ای از ده میلیون محتوا است. '' نیز بسیار دشوار است، تا زمانی که در این سال، ما نمی توانیم بگوییم واقعا انجام یک کار خوب این پلت فرم. حمل و نقل و سیستم عامل های سوئیچینگ می باشد نیست، بلکه آن پلت فرم اساسی است، Huawei در پیوستن به بیش از 170 کشور و مناطق در سراسر جهان، انتقال و تبادل شبکه از 1 تریلیون $ از سهام، تبدیل آن به یک پلت فرم برای تمام رشد محصولات زراعی، این ایده آل ما است.
خود نوآوری: "ققنوس پرنده ای است که می سوزد مرده نیست" و آن را خود واقعی تر می کند
خبرنگار: گزارش سالانه نشان می دهد که عملکرد هوآوی در سال 2017 بسیار خوب بود چرا حسابدهی مدیریت وجود دارد؟
رن: در واقع، ما در حال انجام یک کار خوب در سال گذشته، ما باید یک رویداد شرکت به نام "رایت پرنده مرده ققنوس است، پس از آن با تعداد زیادی از مدیران ارشد مقابله، بسیاری از مردم پایین دو هستند، من هم هستم یکی از اشیاء باید مجازات شود. مدیران اجرایی متحرک مجازات می شوند چرا؟ این به ما هشدار می دهد که مدیریت شرکت ها بیشتر علمی خواهد بود.
خبرنگار: آیا شما نگران هستید که امروز Huawei امروز بزرگترین تجارت را به خود جلب کند؟
رن: من فکر می کنم ما در حال حاضر بیماری شرکت های بزرگ باید بسیار جدی باشد، منابع انسانی نسخه چارچوب مدیریت 2.0 هدف این است که به خودمان نقد، چگونه می تواند سازمان ما ساده و بهبود بهره وری از مدیران ارشد خود انتقاد، او گفت که آنها مدیریت افراد بود. هستند مدیریت علمی، و در حال حاضر چگونه برای تبدیل شدن به یک مدیریت ریاضی؟ این یک دگم سفت و سخت است، موسسات بسیار بزرگ است، بیش از حد سنگین ...... اعضای هیئت مدیره را با سرب در گلوله باران های Huawei، ترویج هشدار شرکت گسترده.
البته، این مشکلات یک شبه حل نشده است، برای اولین بار پوست کنده، سپس کمی از تغییر کوچک است. تا زمانی که ما جهت مشاهده کنید، قادر به تدریج اصلاحات خواهد بود و بهبود بهره وری.
خبرنگار: در گذشته ذکر هواوی، Huawei خواهد می گویند: "فرهنگ گرگ است، در چند سال گذشته قرار داده اند کمتر است؟
رن: ما همیشه گرگ فرهنگ ممکن شده اند 'گرگ' تحریف درک، نه هدف ما اول انسان حس گرگ بوی، بوی فرصت به شدت رو به جلو با عجله؛ دوم، گرگ همیشه یک گروه بوده است. گرگ می جنگد و نه قهرمانی فردی. سوم اینکه ممکن است سخت باشد که گوشت بخوریم، اما گرگ ناپاک است. این سه امتیاز برای مبارزه مثبت است.
ریشه در نوآوری دارد، ریشه در صنعت دارد
خبرنگار: اغلب شایعات مربوط به "انتقال" Huawei شنیده می شود. Huawei چگونه قدم بعدی را برنامه ریزی می کند؟
رن Zhengfei: ما هرگز به نقل مکان نمی فکر کرد. ستاد ما همیشه در شنژن است.
خبرنگار: قبل از این که ارتباط بین اصلاحات سازمانی و نوآوری را ذکر کردید، چگونه شرکت های فن آوری باید اصلاحات را ارتقاء دهند؟
رن: به اعتقاد من این کشور خواهد بود باز برای اولین بار، از طریق باز، طوری که بیشتر مردم در آمده است، شرکت ها می توانند نسبتا در محیط بین المللی در دوم رقابت، در حال حاضر، یک محیط خوب برای توسعه اقتصادی، حمایت از حاکمیت قانون و بازار گرا. جاده ها، کسب و کار قادر به نگه دارید تا آرمان ها و رویاهای خواهد بود. امروز، ما در حال صادقانه حفاظت از حقوق مالکیت معنوی، که بهتر، اصلی بیشتر و بیشتر می شود، نوآوری نامحدود خواهد بود.
(منبع: Xinhuanet عنوان اصلی: Huawei، چه چیزی بعد؟ - مکالمه Ren Zhengfei)
3. هند به دومین تولید کننده تلفن همراه جهان با سهم 11٪ تبدیل شده است.
براساس گزارش وب سایت Indian Financial News، مقامات هند اعلام کردند که هند از ویتنام فراتر رفت و به عنوان دومین کشور تولید کننده تلفن همراه پس از چین تبدیل شد.
بر اساس اطلاعات منتشر شده توسط انجمن ارتباطات سلولی هند، در سال گذشته، تلفن های همراه ساخته شده در هند به 11 درصد از کل جهان، که در سال 2014 به مراتب بیش از 3 درصد افزایش داشت، گزارش شده است. گزارش شده است که در سال مالی 2017، میزان واردات تلفن های هوشمند هند کاهش یافته است. نیمی از
به منظور بهبود عملکرد تلفن های هوشمند در هند، عمدتا به دلیل تولید کنندگان چینی تلفن همراه به گسترش برنامه های تولید محلی در هند است. بر اساس آمار IDC و سایر نهادهای معتبر، سهم چین از بازار گوشی های هوشمند در هند، بیش از نیمی از آن در سال گذشته چهارم سه ماهه، شرکت ارزن برای اولین بار بیش از سامسونگ الکترونیک، بازار هند غالب تبدیل شده است.
در دو سال گذشته، دولت هند به تدریج افزایش تعرفه واردات گوشی های موبایل، نرخ مالیات را افزایش می دهد به دو درصد است، که بسیاری از شرکت های چینی خواسته شروع به راه اندازی کارخانه های تولید گوشی های تلفن همراه در هند، از جمله ارزن، لنوو، هوآوی، OPPO، داخل بدن، جین، ASUS و غیره
4. اپل: Modular Mac Pro در سال 2019 در دسترس خواهد بود؛
Mattew Panzarino تک کرانچ در دفتر مرکزی اپل بازدید کردند. اپل است که پول از طریق فروش از هدف های مدولار دوباره طراحی مک نرم افزار است در سال 2019 تعیین می کنند، مسئول طراحی مجدد از تیم حرفه ای تجهیزات اپل نشان داد برخی از اطلاعات در مورد چگونگی مک نرم افزار و اپل برای دیدار با Panzarino واقعی فراهم می کند جزئیات مورد نیاز کاربران حرفه ای است.
کارمندان اپل به شرکت در این جلسه، از جمله معاون رئيس جمهور ارشد مهندسی سخت افزار جان Ternus، مدیر ارشد مک بازار سخت افزار تام Boger، فیلم Coplan برنامه برنامه مدیر موسیقی بازاریابی محصول و مدیر بازاریابی محصول و Xander سورن.
Panzarino گفته شد که Mac Pro جدید را نمی خواهد تا 2019 آمده است، چرا که این محصول هنوز در حال توسعه:
"ما می خواهیم شفاف تر و قادر به حفظ ارتباطات بازتر با جوامع حرفه ای کاربر باشیم، بنابراین ما می خواهیم آنها را آگاه کنیم که Mac Pro یک محصول 2019 است، نه سال جاری".
اپل قصد دارد تا کاربران را آگاه کند که Mac Pro در سال 2018 ظاهر نخواهد شد، بنابراین کسانی که قصد خرید تجهیزات حرفه ای مانند iMac Pro را دارند، صبر نمی کنند تا نیمه دوم Mac Pro صبر کنند.
جزئیات تکمیل محصول Mac Pro مشخص نشده است، اما اپل هنوز هم قصد دارد یک دستگاه مدولار را راه اندازی کند، همانطور که وعده داده شده زمانی که برای اولین بار در سال گذشته به کاربران حرفه ای افشا شد. اپل تأیید کرد که این یک "کاملا بازنویسی" مک پرو، یک سیستم مدولار است. اپل همچنین وعده داده است که همزمان یک مانیتور حرفه ای به ارمغان بیاورد.
Panzarino همچنین اظهار داشت که ما در خلال WWDC سال 2018 هیچ خبر مک پرو را نخواهیم شنید. او انتظار دارد که اپل در سال جاری در این فهرست ضعیف باشد. MacX
5. آخرین ارزیابی مالی Dajiang از 15 میلیارد دلار بیش از 30 بار برای نزدیک به 100 اشتراک از این طرح؛
SAN FRANCISCO، 5 آوریل صبح اخبار، به تازگی شنژن DAJIANG نوآوری فناوری، آموزشی ویبولیتین به تازگی به نتایج حاصل از مناقصه و تامین مالی منتشر شد، تامین مالی ارزیابی $ 15 میلیارد دلار بیشتر از حد انتظار 30 بار مشترک.
پیش از این، تامین مالی مقدار DAJIANG 500 میلیون $ است، و بعد از 700 میلیون دلار -8000000000 شد، اما آخرین طرح تأمین مالی $ 1 میلیارد دلار، ارزیابی کلی 15 میلیارد $ در حال حاضر در مجموع نزدیک به 100 موسسات سرمایه گذاری دریافت حاشیه و برنامه اشتراک پیشنهاد، از مجموع مقدار اشتراک های مختلف بیش از حد شده 30 بار طرح اولیه، اما در پشت آن 30 برابر اما حمل سرمایه گذاران مختل شده است.
این بار تامین مالی به عنوان خارج از DAJIANG نوآوری "آماده به بازار، یک راه را به سهام و اوراق قرضه اتصال دیده می شود. (به عنوان مثال: کلاس D + تامین مالی در قالب ترکیبی کلاس B) در این روش اشتراک مقدار مشخصی از حقوق صاحبان سهام و همچنین به اشتراک برای یک مقدار مشخصی از بدهی، اوراق قرضه بدون بهره به مدت 3 سال بدهی خارج از کشور.
برای مثال، اگر یک سرمایه گذار متعهد 90 میلیون بدون بهره وام تامین مالی، امکان 10 میلیون کلاس سرمایه B، او ترجیحا DAJIANG، بسیار بزرگتر از 50 میلیون بدون بهره وام تامین مالی سهام 5000000000 کلاس B انتخاب تامین مالی.
برای سرمایه گذاران، به طوری که سرمایه گذاران می خواهید برای شرکت در نهادهای مالی و با صداقت تر آمده اند، چه درصدی به کلاس توسعه سرمایه گذاری بدون بهره وام تامین مالی هستند، واجد شرایط همراه با سرمایه کلاس B می باشد.
گزارش شده است که در تاریخ 3 آوریل برای اولین بار اعلام کرد تا (بالاترین میزان اشتراک واحد نهاد) از D متوسط (بدهی) / B (سهم) نسبت اشتراک از 1.29، 500 میلیون $ یا $ 10،000 به $ 12،900 B سهام مربوط به D بدهی
با توجه به "اوراق بهادار چین اخبار"، چرا استفاده از 'سهام بدهی ترکیب را به عنوان تامین مالی است گزارش، CSI ژوئن به دست آورد یک صفحه نمایش اطلاعات، DAJIANG نوآوری بر این باورند که دور اول از روش مزایده و یا آسیب پذیری های بالقوه: از آنجا که اطلاعات مات این باعث شد تا برخی سرمایه گذاران ممکن است که دیگر سرمایه گذاران نسبت اشتراک D / B است و حتی بالاترین نسبت، در حالی که اکثریت قریب به اتفاق سرمایه گذاران نمی دانم.
برای تعمیر این نقص، DJI روش را در دور دوم پیشنهاد می دهد.
اطلاعات فوق نشان می دهد که دور دوم مناقصه اشتراک DAJIANG نوآوری دوره موقت از سه هفته، پایان دادن به در 17:00 در تاریخ 20 آوریل این شرکت خواهد بود در تاریخ 3 آوریل، قبل از 8 در ساعت 16:00 در 15، و اعلام کرد به سرمایه گذاران در حال حاضر مناقصه نسبت متوسط اشتراک D / B با بیشترین میزان اشتراک D / B 500 میلیون دلار برای مرجع.
DAJIANG ممکن است یک هفته دور از سرمایه گذاران D / B واقع در پایین نسبت اشتراک وجود دارد.
برای آن موضوع، علم و فن آوری سینا به منظور بررسی DAJIANG نوآوری، به عنوان زمان پرس پیش هنوز پاسخ نداده است. (ریگال)
6. Zuckerberg رک و پوست کنده نمی استعفا دهد: من مسئول شرکتی که ایجاد کردم.
SAN FRANCISCO، 6 آوریل صبح اخبار، فیس بوک در "تجزیه و تحلیل کمبریج اعلام (کمبریج آنالیتیکا) رسوایی داده است 87 میلیون (بیش از 50 میلیون از فیس بوک قبلا شناخته شده) داده های کاربر روز به سرقت رفته، که مدیر عامل شرکت مارک زوکربرگ (مارک زوکربرگ) گفت که او هنوز هم فرد حق به کار بزرگترین شرکت های شبکه های اجتماعی در جهان است.
، جوهر زندگی است برای یادگیری درس از اشتباهات ما. زوکربرگ در یک کنفرانس تلفنی با خبرنگاران در رسانه ها گفت. پس از همه، این مسئولیت من است. من شروع این شرکت، من باید به کار، من مسئول هستم.
پیشینه این کنفرانس غیر معمول که توسط فیس بوک برگزار می شود، این است که این شرکت فشار زیادی را متحمل شده است: «تغییر» تبلیغ کنندگان، خشم قانون اساسی و دستکاری نادرست داده های کاربر توسط شرکت در رسوایی کمبریج تجزیه و تحلیل. نارضایتی
این فشارها در اواسط ماه مارس آغاز شد، زمانی که فیس بوک اذعان می کند 'تجزیه و تحلیل کمبریج داده سیاسی، این شرکت در لندن به طور غیر قانونی به دست آورد بیش از 50 میلیون کاربر' اطلاعات شخصی. گزارش های وجود دارد که، 'تجزیه و تحلیل کمبریج استفاده از جهانی در محدوده این داده ها انتخابات و سیاسی جنبش اعمال نفوذ در سه هفته، این رویداد همچنان به تخمیر، فیس بوک مدیر بخش فناوری روز مایک Shiluopufu (مایک Schropfer) منتشر شده بوون گفت بود، 'کمبریج تجزیه و تحلیل، دریافت داده ها تعدادی از کاربران به مراتب بیشتر از آنچه قبلا انتظار می رود.
صنعت اشاره کرد که هسته اصلی این رسوایی نیست اطلاعات کاربران فیس بوک در واقع درستی به کار گرفته است، نه که آنچه مردم انجام کاری است. نکته این است که، در تعداد کاربران فعال ماهانه تا 20 میلیون نفر در فیس بوک، این خانه آیا شرکت نمی توان اعتماد کرد.
زاکربرگ روشن است، یعنی او قصد ندارد استعفا دهد از مدیر عامل فیس بوک. تا کنون او هیچ کس را در این رسوایی نفی نکرده است، اما ادعا کرد که فیس بوک سعی می کند از آنچه پیش آمده اتفاق می افتد. ما یک شرکت آرمانگرایانه و خوش بین هستیم. "او گفت:" اکنون می دانیم که قبل از تمرکز بر اینکه چگونه از سوء استفاده جلوگیری کنیم، اقدامات کافی نداشته ایم، و ما در مورد چگونگی استفاده از این ابزار ها فکر نمی کردیم. برای ایجاد آسیب به دیگران. '
وی گفت که اکنون فیس بوک با دو مسئله مهم مواجه است: "اول اینکه می توانیم سیستم ما را کنترل کنیم؟ دوم اینکه می توانیم اطمینان حاصل کنیم که سیستم ما برای تضعیف دموکراسی استفاده نمی شود".
اگر می خواهید این مشکلات را حل کنید، احتمالا فیس بوک نیاز به تعدیل دارد.
زوکربرگ گفت: "این به اندازه کافی نیست که به مردم فرصت صحبت بدهد. ما همچنین باید اطمینان حاصل کنیم که مردم از این فرصت استفاده نکنند تا اطلاعات نادرست را منتشر کنند." او اذعان کرد که فیس بوک باید اطمینان دهد که همه افراد در اکوسیستم ما حفاظت از اطلاعات مردم