1. Ren Zhengfei: A Huawei não está sozinha em sua decisão, o grande negócio está muito doente;
Coleção de micro-redes 5 de abril relatório detalhado
No ano passado, "Não deixe Huawei executar" artigos escovado amigos círculo, Huawei no final não será executado? Huawei Ren Zhengfei dar uma resposta clara.
04 de abril à tarde, Governo Popular de Shenzhen Municipal e Huawei Technologies Co., Ltd. assinaram um 'enraizar-se em Shenzhen, olhar para o futuro' acordos de cooperação, incluindo secretário do partido Wang Wei, o prefeito Chen RuGUI, CEO Huawei Ren Zhengfei, etc. testemunhar a assinatura.
Sob o acordo, o Governo Municipal Shenzhen continuará a aprofundar a reforma do ambiente de negócios, e ativamente fornecer garantia de qualidade e serviços de desenvolvimento de negócios para a Huawei. Huawei vai aumentar o investimento em Shenzhen, novas tecnologias, novos negócios para alcançar a industrialização em Shenzhen, Construindo uma sede internacional.
Em entrevista após a reunião, Ren disse, nós nunca pensou em se mudar para fora, nós sempre basear a sede em Shenzhen.
É relatado que quando Ren Zhengfei foi entrevistado pela Agência de Notícias Xinhua, Nandu e outros meios de comunicação, ele também respondeu muita curiosidade e assuntos sensíveis.
Aspectos técnicos: 5G pode ser superaquecido, os negócios se concentra no canal principal
Ren Zhengfei disse que, no campo da inteligência artificial, fazemos principalmente pesquisas básicas para melhorar a gestão interna.Se quisermos aplicá-la aos produtos, ainda temos muito tempo e distância.Em termos de computação em nuvem, a Huawei na verdade não faz negócios. Basta fazer uma plataforma básica.
Para a tecnologia 5G, Ren Zhengfei disse que pesquisas avançadas em ciência e tecnologia não significam que as necessidades sociais já tenham sido geradas.5G pode estar superaquecido.Eu não acho que a 5G tenha um espaço de mercado tão grande, porque a demanda não é totalmente gerada. 5G, quantos carros podem ser drone agora? Na verdade, os navios, aviões, etc foram sem piloto, mas se o piloto não está no avião, os passageiros se atrevem a ir no avião? Esta é a razão. Engenharia de sistema não tem uma boca de sino. Problemas que podem ser resolvidos.
Ren Zhengfei também afirmou que não faremos negócios diversificados e sempre focaremos no canal principal.Nas próximas duas ou três décadas, talvez eu não tenha vivido no mundo, mas acredito que os líderes posteriores ainda insistirão em se concentrar.
Gestão: Huawei doença grandes empresas, não uma pessoa I
Ren acredita que a doença de grandes empresas da Huawei deve ser muito grave. Plataforma de Gestão de Recursos Humanos propósito versão 2.0 é nos criticar, como podemos simplificar a organização e melhorar a eficiência. Há gerentes seniores criticar-nos, ele disse que eles tinham a gestão de pessoas são gestão científica, e agora como se tornar uma gestão matemática? este é um dogma rígido, instituições muito grande, muito pesado ...... membros do Conselho assumir a liderança no bombardeio da Huawei, promover o alerta em toda a empresa. é claro que esses problemas não são resolvidos durante a noite, antes de descascar e depois um pouco de pequena mudança. enquanto vemos a direção, que será capaz de gradualmente reforma e melhorar a eficiência.
Ele também mencionou na entrevista: "No ano passado, nossa empresa teve um evento chamado 'Phoenix Burning Dead'. Na época, nós tínhamos lidado com muitos funcionários da alta gerência. Muitas pessoas foram rebaixadas em dois níveis. Eu também era um dos alvos da rotação. O CEO foi disciplinado, por quê? É usar isso para nos avisar que a administração da empresa vai ser mais científica.
Além disso, Ren Zhengfei também explicou o recente ajuste de pessoal do Conselho de Administração da Huawei, que disse: "Os três presidentes rotativos da rotação do presidente rotativo são principalmente para evitar o namoro do líder tirânico e evitar a perda de quadros pendentes e talentos pendentes".
Ele disse: "Na última década, a Huawei é um mecanismo de tomada de decisões coletivas. Todas as decisões não são tomadas por mim. Eu só tenho o direito de falar com outras pessoas. Na verdade, elas às vezes não ouvem e muitas das minhas idéias Ainda não foi implementado, então falarei mais algumas vezes, talvez eles a escutem daqui a alguns anos.
Segundo ele, durante os três presidente rotativo quando o valor do líder supremo da empresa, lidar com o trabalho diário da mais alta autoridade, mas pelo assistente executivo coletivo para as restrições do conselho de administração, conselho de administração e todos os arquivos precisam passar pela votação da comissão integral; presidente regras de tubos, presidiu o poder de exploração dos representantes dos trabalhadores terão grandes questões de regras de governança e poder de voto do líder supremo, o grupo ligado por regras e pelo Conselho de Supervisores no conselho de administração de conduta, supervisionar o líder supremo é a autoridade suprema em liderança coletiva , seguir as regras de comportamento, restrições gaiolas, formando assim um laço.
Ren Zhengfei raramente entrevistado pela mídia, o mundo exterior que ele é um dos chefe mais misterioso e discreto. Mas desta vez, Ren Zhengfei disse: 'Eu não low-key, na verdade, eu tenho que falar dentro de um dia, quase fez um discurso Gabinete do Presidente e-mail todos os dias.'
2. Ren: Agora 5G não é espaço de mercado tão grande, a especulação aquecida;
Huawei recentemente mostrou o boletim 2017, para atingir vendas globais de 603.6 bilhões de yuans, um aumento de 15,7%. Números deslumbrante, mas parece CEO Huawei Ren Zhengfei, a Huawei apenas 'apenas navegar o porta-aviões'.
Como Huawei vai para o futuro? 5G comercial quando vem? Como as empresas chinesas devem aproveitar a oportunidade da era da inteligência artificial? Xinhua News Agency repórteres Yu Ren e rosto Zheng Fei a face.
Concentre canal principal: de rede continua a simplificar contínuo investimento em I & D
Repórter: Nos últimos anos, o investimento da Huawei em despesas de P & D representou cerca de 15% da receita de vendas, nas quais as futuras áreas de inovação serão investidas pela Huawei?
Ren Zhengfei: É principalmente pesquisa básica sobre o canal principal, parte da pesquisa básica e pesquisa aplicada em inteligência artificial.Navios em inteligência artificial são principalmente algoritmos, cálculos e dados.Estes são muito difíceis de romper.Nós seguimos o investimento do mundo. Sincronize o desenvolvimento do mundo.
No campo da inteligência artificial, nós principalmente fazemos pesquisa básica para melhorar a gestão interna.Se quisermos aplicar a produtos, ainda temos muito tempo e distância.Para a ciência de fronteira, R & D implementa o primeiro 'tiro aberto', deixe as balas Voar por um tempo "; ver as pistas e depois" jogar uma arma "só pode ser determinado por discussões de pesquisa em pequena escala; se o ataque à" parede "exigir investimento em" munição van Fritz "(significando a enorme quantidade de munição investida sem nenhum custo Bombardeio intensivo) pela decisão coletiva da administração.
Repórter: Aceleração Comercial 5G Qual é o layout da Huawei em 5G?
Ren: a pesquisa científica e tecnológica avançada da sociedade, não significa que a demanda foi gerada se as demandas da sociedade não desenvolvido na medida em que nós pensamos, o que significa que colocamos em que não era tão grande, a especulação, portanto, 5G pode ser aquecida, eu não acho que há uma grande 5G tal. espaço de mercado, porque a demanda não está totalmente produzido.
Se a necessidade não tripulado para 5G, agora existem alguns carros no zangão? Na verdade, navios, aeronaves e outros não-tripulado foi alcançado, mas não se o piloto no avião, os passageiros do avião se atreve? Esta é a verdade. Systems Engineering um sino não é um problema que pode ser resolvido.
Repórter: Huawei terá uma nova diversificação da economia no novo layout ??
Ren: Nós estamos falando sobre o gasoduto, apesar do terminal gasoduto fluxo de tráfego é, é equivalente a 'tap', eo negócio é a nossa tecnologia gasoduto modelo de enquadramento teórico, a implementação do 'declínio custo por bit da Lei de Moore', fazer a rede. continuar a simplificar a rede continua a simplificar o resultado é que nossas vendas continuará a reduzir, mas para beneficiar a sociedade como um todo. a Huawei no passado tantos anos, de fato, em fazer isto. estamos constantemente a diminuir, precisa ser feito com base científica Um estudo maior, mas não faremos negócios diversificados e focaremos sempre no canal principal.
Enraizado na pesquisa básica: uma casa na praia, mais cedo ou colapso depois, fazer a nordeste preto terra
Repórter: Quais são as deficiências que precisam ser preenchidas em pesquisa técnica?
Ren: Para envolver na fabricação sólida, pela especulação em ações e especulação imobiliária não é, matemática não é capaz de 'especulação' fora, levar décadas de esforço AI não pode ser construído sobre a praia, este 'casa' mais cedo ou mais tarde. colapso. algoritmo baseado em inteligência artificial, potência de cálculo, os dados, agora vamos estudar o primeiro de dois ou fraco, os dados de intensidade de luz não é suficiente.
Por exemplo, 5G tem duas tecnologias-chave: códigos de longas e curtas são longos código 1964 um professor escreveu codificação, código curto 2008. A Turquia é um professor escreveu codificação em torno destas duas equações por décadas. Dezenas de milhares de pessoas nas empresas seguem pesquisas e se tornam padrões, e é difícil saber como fazê-lo.
Repórter: Muitas empresas estão fazendo computação em nuvem Como a Huawei faz recursos?
Ren Zhengfei: Em termos de computação em nuvem, a Huawei não tem conteúdo comercial.Nós apenas fazemos uma plataforma básica.Esta plataforma básica é como a terra escura no nordeste.Todo mundo pode plantar culturas acima dela.Soybean '' Gaoluo '' Cidade Segura '' Carros "... Na verdade, a Huawei nuvem é uma coleção de dez milhões de conteúdo. A transformação de 'terra' também é muito difícil. Até este ano, não poderíamos dizer que realmente fizemos essa plataforma. Transmissão e comutação não são plataformas, mas é a base da plataforma. Conectado a mais de 170 países e regiões do mundo, mais de 1 trilhão de dólares em bolsas e bolsas de valores on-line, transformando-o em uma plataforma que permite que todas as "culturas" cresçam, esse é um ideal para nós.
Auto-inovação: 'queimar pássaro morto é o Phoenix', torna-se mais real para si mesmo
Repórter: relatório anual, Huawei 2017 um desempenho muito bom, por que a gestão ser responsável?
Ren: Na verdade, estamos fazendo um bom trabalho no ano passado, temos um evento da empresa chamado 'pássaro morto queima é o Phoenix' foi tratado com um monte de executivos seniores, muitas pessoas estão abaixo de dois, eu também sou um dos objetos a serem punidos. rotativa CEO foram disciplinados. por que? é alertar a nossa empresa, a fim de gerenciar a avançar para mais científica.
Repórter: Você não vai se preocupar, Huawei à massa corporal hoje, haverá grande doença empresas?
Ren: Eu acho que estamos agora a doença grandes empresas deve ser muito grave, recursos humanos versão do framework de gerenciamento 2.0 propósito é nos criticar, como podemos simplificar a organização e melhorar a eficiência dos gerentes seniores criticar-nos, ele disse que eles tinham a gestão de pessoas. são a gestão científica, e agora como se tornar uma gestão matemática? este é um dogma rígido, instituições muito grande, muito pesado ...... membros do Conselho assumir a liderança no bombardeio da Huawei, promover o alerta em toda a empresa.
Evidentemente, a solução desses problemas não é um acontecimento imediato, mas antes uma pequena reforma, podemos gradualmente reformar e aumentar a eficiência, desde que percebamos a direção.
Repórter: No passado, quando a Huawei foi mencionada, a Huawei diria que era uma "cultura de lobo". Você mencionou menos nesses anos?
Ren: Nós sempre lobo cultura pode ter sido o 'lobo' distorcida compreensão, não a nossa intenção primeira antropomórfico lobo sentido de cheiro, o cheiro de oportunidade desesperadamente correu para a frente, em segundo lugar, o lobo sempre foi um grupo. O lobo se esforça, não o heroísmo individual.Terceiro, pode ter dificuldade em comer carne, mas o lobo é indomável.Esses três pontos são positivos para a luta.
Enraizada na inovação, enraizada na indústria
Repórter: Muitas vezes se ouve falar dos rumores de "realocação" da Huawei. Como a Huawei planeja o próximo passo?
Ren Zhengfei: Nós nunca pensamos em nos mudarmos, nossa sede é sempre em Shenzhen.
Repórter: Antes de você mencionar a relação entre a reforma empresarial e a inovação, como as empresas de tecnologia deveriam promover a reforma?
Ren Zhengfei: Eu acredito que o país será mais aberto Primeiro, através da abertura, para que mais pessoas possam entrar, as empresas possam competir de forma justa em um ambiente internacionalizado Segundo, agora, o ambiente de desenvolvimento econômico é muito bom, aderir ao estado de direito O caminho pode sustentar os ideais e os sonhos da empresa, hoje estamos fazendo um bom trabalho de proteger os direitos de propriedade intelectual, quanto melhor isso for feito, mais originalidade será e a inovação será ilimitada.
(Fonte: Xinhuanet Título original: Huawei, o que vem a seguir? - Conversa Ren Zhengfei)
3. A Índia tornou-se a segunda maior fabricante mundial de telefones celulares, com uma participação de 11%;
De acordo com o site do Indian Financial News, as autoridades indianas disseram que a Índia ultrapassou o Vietnã para se tornar o segundo maior país produtor de telefonia móvel depois da China.
De acordo com dados divulgados pela Associação de Comunicações Celulares da Índia, no ano passado, os celulares da Índia representaram 11% do total mundial, o que excedeu em muito 3% em 2014. É relatado que no ano fiscal de 2017 o volume de importações de smartphones caiu. Metade
Para melhorar o rendimento de telefones inteligentes na Índia, principalmente devido a fabricantes de telefones celulares chineses para expandir planos de fabricação locais na Índia. De acordo com estatísticas do IDC e outras autoridades, a participação da China no mercado de smartphones na Índia, mais de metade dos quais no ano passado do quarto trimestre, a empresa milho pela primeira vez mais de Samsung Electronics, o mercado indiano tornou-se dominante.
Nos últimos dois anos, o governo indiano para aumentar gradualmente as tarifas de importação sobre os telefones móveis, a alíquota aumenta para dois por cento, o que levou muitas empresas chinesas começaram a criar fábricas de telefones móveis na Índia, incluindo milho, Lenovo, Huawei, OPPO, vivo, Jin, ASUS Etc.
4. Apple: o Mac Pro modular estará disponível em 2019;
TechCrunch Mattew Panzarino visitou a sede da Apple. A Apple revelou que o dinheiro através da venda de alvo modular redesenhado Mac Pro está definido em 2019, responsável pelo redesenho do equipamento da Apple equipe profissional fornece algumas informações sobre como o Mac Pro e Apple para atender a verdadeira Panzarino detalhes dos requisitos de utilizadores profissionais.
funcionários da Apple para participar do briefing, incluindo vice-presidente sênior de engenharia de hardware John Ternus, diretor sênior de mercado de hardware Mac Tom Boger, diretor musical Jud Coplan App de marketing de produto e diretor de marketing de produto Xander Soren.
Panzarino foi dito que o novo Mac Pro não virá até 2019, porque o produto ainda está em desenvolvimento:
"Queremos ser mais transparentes e capazes de manter uma comunicação mais aberta com as comunidades de usuários profissionais, por isso queremos que eles saibam que o Mac Pro é um produto de 2019, não este ano."
A Apple quer conscientizar os usuários de que o Mac Pro não aparecerá em 2018, portanto, aqueles que quiserem comprar dispositivos profissionais, como o iMac Pro, não hesitarão em esperar pela segunda metade do Mac Pro.
Os detalhes do produto Mac Pro em si não foram divulgados, mas a Apple ainda planeja lançar um dispositivo modular, como prometido quando foi revelado a usuários profissionais pela primeira vez no ano passado, a Apple reiterou que seria um "repensar completamente". Mac Pro, um sistema modular A Apple também prometeu trazer um monitor profissional ao mesmo tempo.
Panzarino também afirmou que não ouviremos nenhuma notícia sobre o Mac Pro durante a WWDC 2018. Ele espera que a Apple fique de boca fechada este ano.
5. A última avaliação financeira de Dajiang, de US $ 15 bilhões, excedeu o plano quase 30 vezes para quase 100 assinaturas;
SAN FRANCISCO, 05 de abril de notícias da manhã, recentemente Shenzhen Dajiang Innovation Technology Co., Ltd. lançou recentemente os resultados da licitação e financiamento, o financiamento de valorização de US $ 15 bilhões a mais do que o esperado 30 vezes subscrito.
Mais cedo, o valor do financiamento Dajiang é de US $ 500 milhões, e mais tarde tornou-se a 700 milhões de -8 bilhões de dólares, mas o plano mais recente é o financiamento $ 1 bilhão, a avaliação global de US $ 15 bilhões já recebeu um total de cerca de 100 instituições de investimento margem e pedido de subscrição da oferta, a soma do valor de subscrição vários foi ultrapassado 30 vezes o plano original, mas por trás dele 30 vezes, mas carrega perturbado investidores.
Desta vez, o financiamento é visto como fora do Dajiang Inovação 'prontos para o mercado', uma maneira de fazer um balanço e vínculo obrigatório. (Ie: Classe D + financiamento sob a forma de combinação Classe B) Desta forma, o Subscription certa quantidade de capital, mas também para inscrever-se para uma certa quantidade de dívida, obrigações sem juros por 3 anos da dívida no exterior.
Por exemplo, se um investidor se comprometeu 90 milhões sem juros de financiamento de empréstimo, a possibilidade de 10 milhões de Classe financiamento B patrimônio, ele é preferencialmente selecionado Dajiang, muito maior do que os 50 milhões sem juros de financiamento de empréstimo de ações 5000000000 classe B Financiamento
Para os investidores, para que os investidores querem participar no financiamento instituições vêm-se com mais sinceridade, que percentagem estão dispostos a Classe D investimento financiamento empréstimo sem juros, são elegíveis juntamente com financiamento de capital Classe B.
É relatado que em 3 de abril, pela primeira vez anunciou até US $ 500 milhões (o valor de subscrição única instituição mais alta) da D média (dívida) / B (participação) rácio de subscrição de 1,29, ou US $ 10.000 a US $ 12,900 B ações correspondentes ao D Dívida.
Porque é que o uso de 'estoque da dívida combinada' como o financiamento, de acordo com o "China Securities News", relatou, CSI junho adquiriu um display de informação, Dajiang Inovação acreditam que a primeira rodada do método de leilão ou potenciais vulnerabilidades: Porque a informação opaco Alguns investidores podem descobrir que outros investidores têm a maior proporção de assinaturas D / B, e a maioria dos investidores não sabe.
Para reparar essa lacuna, DJI irá ajustar o método na segunda rodada de licitação.
As informações acima mostram que a segunda rodada de licitações para DJI está programada para um período de três semanas e termina às 17h do dia 20. A empresa anunciará aos investidores a oferta atual antes de 4, 8 e 15 de abril, às 16h. A relação de assinatura D / B média com a maior taxa de assinatura D / B de US $ 500 milhões é para referência.
O DJI também pode eliminar gradualmente os investidores cuja taxa de assinatura de D / B está no final da lista toda semana.
Em resposta a esta questão, a Sina Tech confirmou à DJI Innovations que não respondeu antes do comunicado de imprensa.
6. Zuckerberg, francamente, não se demite: sou responsável pela empresa que criei.
SAN FRANCISCO, 06 de abril de notícias da manhã, o Facebook anunciou na 'análise Cambridge' (Cambridge Analytica) escândalo de dados tem 87 milhões (mais de 50 milhões anteriormente reconhecida Facebook) os dados do usuário dia roubados, que CEO da empresa, Mark Zuckerberg (Mark Zuckerberg) disse que ainda é a pessoa certa para operar a maior empresa de rede social do mundo.
'A essência da vida é aprender lições de nossos erros.', Disse Zuckerberg, em uma teleconferência com repórteres na mídia. Afinal, esta é a minha responsabilidade. Comecei a esta empresa, eu tenho que operar, Eu sou responsável. "
O pano de fundo dessa conferência incomum realizada pelo Facebook é que a empresa está enfrentando muitas pressões: a "mudança" dos anunciantes, a raiva da legislatura e o manuseio inadequado dos dados do usuário pela empresa no escândalo "Cambridge Analysis". Insatisfação.
Essas pressões começaram em meados de março, quando o Facebook reconheceu a "análise de Cambridge". A empresa de dados políticos de Londres obteve indevidamente informações pessoais de mais de 50 milhões de usuários. Naquela época, havia relatórios de que "Cambridge Analysis" usava esses dados globalmente. A eleição e a campanha política exerceram influência. Na quarta-feira, o incidente continuou a fermentar.Nesse dia, o diretor de tecnologia do Facebook, Mike Schropfer, publicou um post dizendo que foi adquirido pela "Cambridge Analysis". O número de usuários é muito maior do que o esperado anteriormente.
As pessoas da indústria apontaram que o núcleo desse escândalo não é o mau gerenciamento das informações do usuário pelo Facebook, nem dependem do que as pessoas fazem. A questão-chave é que, para o Facebook, que tem uma população ativa de 2 bilhões de pessoas, A empresa ainda é digna de confiança?
Zuckerberg tem sido claro, isto é, ele não planeja se demitir do CEO do Facebook até agora, ele não descartou ninguém neste escândalo, mas afirmou que o Facebook está tentando suportar de bom grado o que já aconteceu. Somos uma empresa idealista e otimista. ”Ele disse:“ Agora sabemos que não tomamos medidas suficientes antes para nos concentrarmos em como evitar o abuso e não pensamos sobre como as pessoas usariam essas ferramentas. Para causar dano aos outros.
Ele disse que o Facebook está agora enfrentando duas questões centrais: "Primeiro, podemos controlar nosso sistema? Em segundo lugar, podemos garantir que nosso sistema não seja usado para minar a democracia?"
Se você quiser resolver esses problemas, o Facebook provavelmente precisará fazer alguns ajustes.
"Não é suficiente dar às pessoas a oportunidade de falar. Também precisamos garantir que as pessoas não usem essa oportunidade para divulgar informações falsas", disse Zuckerberg. Ele admitiu que o Facebook "deve garantir que todos em nosso ecossistema Protegendo a informação das pessoas.