1. Ren Zhengfei : Huawei는 그의 결정에 홀로 있지 않습니다. 대기업은 매우 아플 것입니다.
마이크로 그물 수집 4 월 5 일 포괄적 인보고
지난해 제목의 기사가 기사 친구의 나의 원을 끝나가는 "화웨이의 실행은하지 마십시오", 실행되지 않습니다 결국 화웨이는? 화웨이 렌 쟁 페이는 명확한 답을 제공합니다.
오후 4 월 4, 심천시 인민 정부와 화웨이 기술 유한 회사는 서명 ', 심천에 뿌리를 내리고 미래를 보는'당 비서 왕 웨이, 시장 첸 Rugui, 화웨이 CEO 렌 쟁 페이 등의 서명을 목격 포함한 협력 계약.
계약에 따라, 심천시 인민 정부는 비즈니스 환경의 개혁을 심화하고, 적극적으로 화웨이에 대한 품질 보증 및 사업 개발 서비스를 제공 할 것입니다. 화웨이는 심천에 산업화를 달성하기 위해 심천에 대한 투자, 새로운 기술, 새로운 사업을 증가 할 것이다, 국제 본부를 구축 할 수 있습니다.
회의 후 인터뷰에서 르네는 말했다, 우리가 이동하는 결코 생각하지 않았다, 우리는 항상 심천에 본사를 기반으로.
Ren Zhengfei가 신화 통신사, Nandu 및 기타 미디어와 인터뷰를했을 때 그는 호기심 많고 민감한 주제에 많은 답변을했다.
기술적 인 측면 : 5G가 과열 될 수 있고, 사업이 주 채널에 초점을 맞 춥니 다.
Ren Zhengfei는 인공 지능 분야에서는 내부 관리 개선을위한 기초 연구를 주로하고 있지만, 제품에 적용하고자한다면 아직 시간과 거리가 멀다는 점에서 클라우드 컴퓨팅 측면에서 볼 때 Huawei는 실제로 비즈니스 컨텐츠를 제공하지 않습니다. 기본 플랫폼을 만드십시오.
Ren Zhengfei는 과학 기술의 선진 연구가 사회적 필요성이 이미 창출되었다는 것을 의미하지는 않는다고 말하면서 5G가 과열 될 수 있다고 주장하며, 수요가 완전히 발생하지 않았기 때문에 5G가 큰 시장 공간을 가지고 있다고 생각하지 않는다. 5G, 지금 무인 항공기는 몇 대가 있습니까? 사실, 선박, 비행기 등은 조종사가 없지만 조종사가 비행기에 없다면 승객이 비행기에 올라갈 수 있습니까? 이것이 시스템 엔지니어에게 벨 마우스가 없습니다. 해결할 수있는 문제.
Ren Zhengfei는 또한 우리가 다각화 된 사업을하지 않을 것이며 주요 채널에 항상 초점을 맞출 것이라고 말했고, 앞으로 2 ~ 30 년 동안 나는 세계에 살지 못했을 것입니다. 그러나 저는 후기 지도자들이 여전히 집중할 것을 주장 할 것입니다.
관리 : 화웨이는 큰 사업을하고 있습니다. 나는 혼자가 아닙니다.
르네는 대기업의 화웨이의 질병이 매우 심각해야한다고 생각합니다. 인적 자원 관리 플랫폼 버전 2.0 목적은 우리가 조직을 간소화하고 효율성을 개선 할 수있는 방법, 자신을 비판하는 것입니다. 수석 매니저가 자신을 비판하고있다, 그는 그들이 사람들의 관리가 있다고 말했다 과학적인 관리, 지금은 수학적인 관리가되는 방법?이 엄격한 교리, 기관, 너무 크고 너무 무거운 ...... 이사회 구성원은 회사 전체의 경고를 촉진, 화웨이의 포격에 앞장서는 것입니다. 물론, 이러한 문제를 포격하기 전에 하룻밤 해결되지 않습니다 , 그리고 약간의 개혁이 필요합니다. 우리가 그 방향을 보는 한, 우리는 천천히 개혁하고 효율성을 향상시킬 수 있습니다.
그는 또한 인터뷰에서 다음과 같이 언급했다. "작년에 우리 회사는 'Phoenix Burning Dead'라는 사건을 겪었습니다. 당시 고위 관리직 직원이 많이있었습니다. 많은 사람들이 그것을 2 단계로 떨어 뜨 렸습니다. 나는 또한 처벌 대상 중 하나였습니다. CEO는 징계를 받았습니다 왜, 회사 경영이보다 과학적이어야한다는 것을 경고하기 위해이를 사용하는 것입니다.
또한 Ren Zhengfei는 화웨이 이사회의 최근 인사 조정을 설명하면서 "이사회 위원장의 3 회전은"커다란 혼란 "을 피하고 뛰어난 간부와 뛰어난 재능을 잃지 않도록 회피한다.
그는 "지난 10 년 간 화웨이는 집단적 의사 결정 메커니즘으로, 모든 결정은 내 것이 아니며 다른 사람들과 이야기 할 권리가있다. 실제로 내 생각에 대해 이야기한다. 사실 그들은 때로는 듣지 않고 내 생각의 많은 부분을 말한다. 아직 구현되지 않았기 때문에 몇 번 더 이야기하겠습니다. 몇 년 후에 들어 보지 않겠습니까? '
그에 따르면, 가장 높은 권위의 일상 업무를 처리하는 회사의 최고 지도자의 가치,하지만 이사회의 제약 단체 임원 비서로 삼 회전 의장 동안, 이사 및 모든 파일의 이사회는 전체위원회 투표를 통해 갈 필요가; 회장 파이프 규칙은 지배 구조 규칙의 주요 이슈와 최고 지도자, 규칙을 준수 그룹의 의결권을해야합니다 직원 대표의 유지력를 주재하고, 행위의 이사회에 감독위원회, 최고 지도자가 집단지도에서 가장 높은 권위 감독 규칙은 사이클을 형성하기 위해 새장의 행동 제약을 따른다.
렌 쟁 페이가 거의 매체와 인터뷰를하지, 그가 가장 신비하고 낮은 키의 보스 중 하나.하지만 이번에는 것을 외부 세계는, 렌 쟁 페이는 말했다 '나는 사실, 나는 하루 만에 말을해야하지 낮은 키을 거의 연설 대통령의 사무실 전자 메일 매일했다.'
2. 르네 : 지금 세대는 너무 큰 시장 공간, 가열 추측이 아니다;
화웨이는 최근 603,600,000,000위안, 15.7 % 증가. 눈부신 숫자의 글로벌 판매를 달성하기 위해, 2017 성적표를 보여하지만, 화웨이 CEO 렌 쟁 페이 화웨이 단지 '바로 항공 모함을 항해'를 보인다.
화웨이는 미래? 오는 5 세대 상업? 중국 기업이 인공 지능의 시대의 기회를 포착하는 방법으로? 신화 통신 기자 유 랜 청 페이의 얼굴은 얼굴 것인가.
주요 채널에 집중 : 네트워크가 R & D 투자를 간소화합니다.
리포터 : 화웨이의 최근 R & D 비용 투자는 매출액의 약 15 %를 차지하고 있으며, 화웨이는 앞으로 어떤 혁신 분야에 투자 할 것인가?
Ren Zhengfei : 주로 인공 지능에 관한 기초 연구 및 기초 연구의 일부인 인공 지능에 관한 기본 연구이며 인공 지능의 획기적인 기술은 알고리즘, 계산 및 데이터를 중심으로 이루어지기 때문에 매우 어렵습니다. 세계의 발전을 동기화하십시오.
인공 지능 분야에서는 주로 내부 관리를 개선하기위한 기초 연구를하고 있으며, 제품에 적용하고 싶다면 아직까지는 장시간과 거리가 있습니다. 프론티어 과학 분야에서는 R & D가 최초의 '오픈 샷'을 구현합니다. '벽을 공격하다'가 '반 프리츠 탄약'에 투자해야한다면 (즉, 엄청난 양의 탄약을 무료로 투자했다는 의미입니다.) 집중 폭격)에 대한 책임을진다.
기자 : 5G Commercial Acceleration. 5 세대에 대한 Huawei의 레이아웃은 무엇입니까?
르네 : 사회의 요구는 우리가 생각하는 범위에서 개발하지 않을 경우 그 수요를 의미하지 않는다 사회의 진보 된 과학 기술 연구는 매우 큰 아니었다으로 우리가, 내가 그런 큰 5G가 없다고 생각하므로, 5G가 가열 될 수있다 투기를 넣어 의미 생성되었습니다. 수요가 완전히 발생하지 않기 때문에 시장 공간.
5G에 무인해야하는 경우, 지금 몇 차는 사실, 선박, 항공기 및 무인 다른 하나는 달성되었지만, 비행기 조종사가 비행기의 승객들이 당신을 감히하지? 이것은 진실은? 무인 항공기에있다. 시스템 공학 종으로 해결할 수있는 문제는 없습니다.
기자 : 화웨이는 새로운 레이아웃 경제의 새로운 다양성이있을 것이다 ??
렌 : 우리는 트래픽 흐름 파이프 라인 터미널에도 불구하고, 파이프 라인에 대해 얘기하는 것은, 그것은 '탭'에 해당하고, 사업은 우리의 기술 파이프 라인 이론적 프레임 워크 모델, '무어의 법칙의 비트 당 비용 감소'의 구현, 네트워크를 할 수 있습니다. 네트워크는 결과가 우리의 판매 감소를 계속하지만, 사회 전체가 혜택을 것입니다 단순화하기 위해 지속적으로 단순화하는 것을 계속한다. 화웨이는 수년이, 사실,이 일에. 우리는 지속적으로 감소하고 과거에, 과학에 근거하여 수행 할 필요가있는 더 큰 연구는 우리가 사업 다각화를하지 않지만, 항상 메인 채널에 집중됩니다.
기초 연구에 뿌리 : 해변에 집이 조만간 붕괴, 검은 땅의 북동쪽을 할 것입니다
리포터 : 기술 연구에서 채워야 할 단점은 무엇입니까?
렌 : 주식 투기와 부동산 투기에 의해, 고체 제조에 종사하는 것은 아니며, 수학 밖으로 노력 AI 수십 년간의 해변에 건설 될 수 없다을 '추측'할 수없는이 '집'의지 조만간. Collapsed : 인공 지능, 계산력, 데이터의 기본 알고리즘 현재, 우리의 처음 두 연구는 여전히 약하고 가볍고 강한 데이터만으로는 충분하지 않습니다.
예를 들어, 5G는 긴 코드와 짧은 코드의 두 가지 핵심 기술을 가지고 있습니다. 긴 코드는 1964 년 미국 교수가 작성한 코딩 방법입니다. 짧은 코드는 2008 년 터키 교수가 작성한 코딩 방법입니다.이 두 방정식을 수십 년 동안, 기업의 수만 명의 사람들이 연구를 수행하고 표준이되며, 어떻게해야 하는지를 아는 것은 어렵습니다.
기자 : 많은 기업들이 클라우드 컴퓨팅을하고, 화웨이는 어떻게 기능을 만드는 방법?
르네가 : 클라우드 컴퓨팅, 사실, 화웨이가 사업을 할 만족하지, 우리가 기초 플랫폼 동북 검은 땅과 같은 기본 플랫폼을, 아무도 작물, '콩' '수수' '안전 도시' '차 위에 수 없다. '...... 사실, 화웨이 구름 천만 내용의 모음입니다.'토지 개혁 '입니다 또한 매우 어려운 올해까지, 우리는이 플랫폼을 제공합니다. 전송 및 스위칭 플랫폼이 아닌 정말 좋은 일을 말할 수 있지만, 화웨이 기본 플랫폼입니다 모든 '작물의 성장을위한 플랫폼으로 변환, 주식의 $ (1) 조보다 세계, 전송 및 교환 네트워크 주변에 170 개 이상의 국가와 지역에 가입이 우리의 이상적입니다.
자기 혁신 : '피닉스는 타지 않는 새입니다.'그리고 더욱 사실적으로 만듭니다.
리포터 : 연례 보고서는 화웨이의 2017 년 실적이 매우 좋음을 보여줍니다.
렌 : 사실, 우리는 우리라는 회사의 이벤트가, 작년에 좋은 일을하고있다 '죽은 새가 피닉스입니다 구울', 다음 임원을 많이 다루는 많은 사람들이 다운이 나는 개체 중 하나가 처벌도 생각이다. 회전하는 CEO들은 모두 처벌됩니다 왜, 이것이 회사 경영이보다 과학적이어야한다는 것을 경고하는 것입니다.
기자 : 오늘 화웨이가 큰 사업을 할 것이라고 걱정할 것입니까?
렌 : 우리는 대기업 질환이 매우 심각한해야 지금 생각, 인적 자원 우리는 조직을 간소화하고 고위 관리자가 자신을 비판의 효율성을 개선 할 수있는 방법을 관리 프레임 워크 버전 2.0 목적은 자신을 비판하는 것입니다은, 그는 그들이 사람들의 관리를 가지고 있다고 말했다. 과학적인 관리는, 지금은 수학적인 관리가되는 방법?이 엄격한 교리는 기관, 너무 크고 너무 무거운 ......위원회 회원은 회사 전체의 경고를 촉진, 화웨이의 포격에 앞장서이다.
물론, 이러한 문제는 먼저, 작은 변화의 약간 껍질, 하룻밤 해결되지 않습니다. 마찬가지로 우리가 방향을 참조로, 점진적으로 개혁 할 수과 효율성을 향상시킬 수 있습니다.
기자 : '늑대 문화', 과거 화웨이 언급에서, 화웨이는 말할 것이다 지난 몇 년간 적게 넣어 가지고 무엇입니까?
르네 : 우리는 항상 문화가 냄새없는 우리의 의도 첫 의인화 된 늑대 감각, 필사적으로 앞으로 돌진 기회의 냄새는 '늑대'의 이해를 왜곡되었을 수도 늑대, 둘째, 늑대는 항상 그룹이었다. 셋째,이 고기를 먹고 어려울 수 있지만, 늑대 긍정적이 세 가지 점에 대한 불굴의 투쟁, 늑대가 아닌 개인 영웅주의와 싸울 수 있습니다.
혁신에 뿌리를 내리고 산업계에 뿌리를 내림
기자 : 자주 화웨이 '이전'소문을 듣고, 화웨이는 어떻게 다음 개발을 계획?
르네 : 우리는 영원히 심천베이스 본사의 이전을 생각하지 않았다.
기자 : 당신은 또한 기업 개혁과 혁신 사이의 관계를 언급하기 전에, 과학 및 기술 기업 개혁을 촉진하는 방법을해야 하는가?
Ren Zhengfei : 저는 국가가보다 개방 될 것이라고 믿습니다. 첫째, 개방성을 통해보다 많은 사람들이 들어올 수 있기 때문에 기업은 국제화 된 환경에서 공정하게 경쟁 할 수 있습니다. 둘째, 현재 경제 개발 환경은 매우 훌륭하고 법치주의, 시장화 도로는 회사의 이상과 꿈을 이어갈 수 있으며, 오늘날 우리는 지적 재산권을 보호하는 훌륭한 일을하고 있습니다. 더 잘할수록 독창성이 커지고 혁신은 무제한이 될 것입니다.
(출처 : Xinhuanet 원작 명 : 화웨이, 다음은 무엇인가? - Conversation Ren Zhengfei)
3. 인도는 11 %의 점유율을 가진 세계에서 두 번째로 큰 휴대 전화 제조업체가되었다.
중국에 이어 전국에서 두 번째로 큰 휴대 전화 메이커가되고, 인도, 베트남보다가 말 인도 공무원 인용 인도의 금융 익스프레스 웹 사이트에 따르면, 마이크로 네트워크 뉴스를 설정합니다.
인도 셀룰러 통신 협회가 발표 한 데이터, 작년에 따르면, 인도의 글로벌 휴대 전화 제조 3 % 훨씬 넘는 2014 년 11 %의 점유율을 차지했다. 이는 2017 회계 연도에 인도의 수입은 거의 스마트 폰으로 떨어진 것으로보고되고 절반.
IDC의 통계 및 기타 권위있는 기관에 따르면. 주로 인도 현지 생산 계획을 확장하는 중국어 휴대 전화 제조 업체에 인도 스마트 폰의 수율을 개선하기 위해, 절반 이상이 인도 스마트 폰 시장의 중국의 주, 이는 작년의 네 번째 이 분기에 Xiaomi는 처음으로 삼성 전자를 능가하여 인도 시장의 대 군주가되었습니다.
지난 2 년 동안, 인도 정부가 점차 휴대폰에 대한 수입 관세를 인상, 많은 중국 기업을 묻는 메시지가 2 %로 세율이 증가 생체 기장, 레노버, 화웨이, OPPO, 진, ASUS를 포함한 인도의 휴대 전화를 생산하는 공장을 설정하기 시작했다 기타
4. Apple : Modular Mac Pro는 2019 년에 출시 될 예정입니다.
테크 크런치 (TechCrunch)의 매튜 Panzarino 애플은 애플 장비 전문 팀의 재 설계에 대한 책임 새롭게 디자인 된 맥 프로는 2019 년 설정 모듈 대상의 판매를 통해 돈을 밝혔다. 애플의 본부를 방문 실제 Panzarino을 충족하는 방법 맥 프로와 애플에 대한 몇 가지 정보를 제공합니다 전문 사용자의 요구에 대한 세부 정보.
애플 직원들은 하드웨어 엔지니어링 존 Ternus, 맥 하드웨어 시장 톰 Boger, 저드 코플란 앱 앱 음악의 제품 마케팅 디렉터 및 제품 마케팅 젠더 소렌 이사의 선임 이사의 선임 부사장을 포함, 브리핑에 참여합니다.
Panzarino는 제품이 아직 개발이기 때문에 새로운 맥 프로는 2019 년까지 오지 않을 것이라는 점을 들었다 :
"우리는 전문 사용자 커뮤니티와의보다 원활한 의사 소통을 유지하기 위해보다 투명하고 유능한 직원이되기를 원하기 때문에 올해는 Mac Pro가 2019 제품임을 알리고 싶습니다."
Apple은 Mac Pro가 2018 년에 출현하지 않는다는 것을 사용자들에게 알리고 자하므로 iMac Pro와 같은 전문 장치를 구매하려는 사람들은 Mac Pro의 후반기를 기다리는 것을 주저하지 않을 것입니다.
맥 프로 제품에 대한 세부 사항은 밝혀지지 않았지만 작년에 전문 사용자에게 처음 공개했을 때 약속했던대로 모듈 형 장치를 출시 할 계획이다. 애플은 "완전히 재고하는" 모듈 형 시스템 인 Mac Pro 또한 Apple은 전문 모니터를 동시에 가져올 것을 약속했습니다.
Panzarino는 또한 WWDC 2018에서 Mac Pro에 관한 뉴스를 듣지 않을 것이라고 말했습니다. 그는 올해 Apple이 빡빡해질 것이라고 예상했습니다. MacX
5. 다 지앙 (Dajiang)의 최신 자금 조달 가치는 150 억 달러에 달하며, 약 100 건의 가입으로 30 배 가까이 증가했다.
시나 테크놀로지 뉴스 4 월 5 일 아침 뉴스, 최근 심천 Dajiang 혁신 기술 유한 회사는 예상보다 30 배 더 많은 150 억 달러의 파이낸싱 평가를 발표하여 최신 파이낸싱 결과를 발표했습니다.
이전에는 DJI의 자금 할당량이 5 억 달러 였고 나중에는 7 억 ~ 8 억 달러가되었으며 최신 계획은 10 억 달러 규모로 전체 평가액은 150 억 달러였습니다. 현재 약 100 개의 투자 기관이 접수되었습니다. 예금과 예금의 합계는 구독료 총액이 원래 계획의 30 배를 초과했으나 30 일이 지나면 투자자의 당혹감을 낳고 있습니다.
이런 식으로 (클래스 B 조합의 형태로 클래스 D + 금융 IE)를 자본의 구독 일정 금액뿐만 아니라. 자금 조달이 Dajiang 혁신 '준비가 시장에'외부 바인딩 주식 및 채권을하는 방법으로 볼이 시간 삼년 해외 채무에 대한 채무, 무이자 채권의 일정 금액을 가입한다.
투자자가 9000 만 무이자 대출 자금 1000 만 B 급 자기 자본 조달의 가능성을 약속 예를 들어, 그는 우선적으로 5000 만 무이자 대출 자금 5,000,000,000 클래스 B 주식보다 훨씬 더 큰 Dajiang를 선택 금융.
투자자, 그래서 투자자들은 기관들이 더 성실 때우기 자금 조달에 참여하려면, 몇 퍼센트는, 클래스 D 투자 무이자 대출 자금 조달하고자하는 클래스 B 주식 자금과 함께받을 수 있습니다.
4 월 3 일 D (부채) / B (공유) 구독 비중이 평균 1.29 달러 인 D $ 5 억 달러 (단일 기관의 최고 가입 금액)를 발표 한 것은 처음으로 1.29 달러, 즉 $ 10,000 B 주식은 $ 129,000 D 부채.
중국 증권 저널에 따르면 Zhongzheng Jun이 얻은 문서에 따르면 DJI는 첫 번째 입찰 방식이 잠재적 인 허점을 가지고 있다고 믿고 있습니다 : 정보가 투명하지 않기 때문에 일부 투자자는 다른 투자자가 D / B 가입 비율이 가장 높다는 것을 알 수 있으며 대부분의 투자자는 알지 못합니다.
이 허점을 해결하기 위해 DJI는 2 차 입찰에서이 방법을 조정할 것입니다.
위의 정보는 DJI에 대한 2 차 입찰 입찰이 3 주 동안 일시적으로 예정되어 있고 4 월 20 일 오후 5시에 끝나고 4 월 4 일, 8 일 및 15 일 오후 4 시까 지 현재 입찰가를 투자자에게 발표 할 예정이다. D / B 가입 비율이 가장 높은 평균 D / B 가입 비율은 5 억 달러입니다.
DJI는 또한 D / B 구독 비율이 매주 최하위 인 투자자를 단계적으로 퇴출시킬 수 있습니다.
이 문제에 대한 응답으로 Sina Tech는 DJI Innovations에 보도 자료 이전에 응답하지 않았 음을 확인했습니다.
6. Zuckerberg는 솔직히 사임하지 않습니다. 저는 제가 만든 회사를 책임지고 있습니다.
샌프란시스코는 4 월 6 일 아침 뉴스, 페이스 북은 '캠브리지 분석'발표 (캠브리지 ANALYTICA) 데이터 스캔들 도난 8,700 만 (이상 5000 만 페이스 북 이전에 인식) 일 사용자 데이터를 가지고있는 회사의 CEO 마크 주커 버그 (마크 주커 버그)는 그가 여전히 세계 최대의 소셜 네트워킹 회사를 운영 할 수있는 권리 사람이라고 말했다.
'생명의 본질은 우리의 실수에서 교훈을 배우는 것입니다. "주커 버그가 미디어에 기자들과 전화 회의에서 말했다."최종 분석에서,이 내 책임이다. 내가이 회사를 시작, 내가 운영해야 나는 책임이있다. '
페이스 북이 개최하는 이례적인 전화 회의의 배경은 회사가 '케임브리지 분석'스캔들에서 광고주의 '변화', 입법부의 분노 및 회사의 부적절한 사용자 데이터 처리와 같은 많은 압박에 직면하고 있다는 것입니다. 불만족.
이러한 압력은 페이스 북이 '캠브리지 분석'을 인정한 3 월 중순에 시작되었으며, 런던 정치 데이터 회사는 부적절하게 5 천만 명 이상의 사용자로부터 개인 정보를 수집 한 바 있으며 '캠브리지 분석'이이 데이터를 전 세계적으로 사용했다고보고되었습니다. 선거와 정치 캠페인이 영향력을 발휘했으며, 수요일에이 사건이 계속 발발했다. 페이스 북의 CTO 인 Mike Schroferfer는이 데이터가 '캠브리지 분석'에 의해 얻어진 것이라고 게시했다. 사용자 수는 이전에 예상했던 것보다 훨씬 큽니다.
업계 관계자들은 이번 스캔들의 핵심은 페이스 북이 사용자 정보를 잘못 취급하는 것이 아니며 사람들이 한 일에 의존하지 않는다고 지적했다. 주요 이슈는 월 20 억명의 인구를 가진 페이스 북이, 회사는 여전히 신뢰의 가치가 있습니까?
주커 버그는 카드를 넣어하고 명확 즉, 그는 페이스 북의 CEO 위치를 사임. 지금까지 그가 해고되지 않은 사람의 스캔들을 계획하지 않지만, 페이스 북이 일이 일어난 견딜하고자 노력하고 있다고 주장하고있다. ' 우리는 회사의 이상 주의적 낙관론이다. "그가 말했다."우리가 남용을 방지하는 방법에 초점을 적절한 조치를 취하지 않았다 전에 우리는 지금, 나는 철저하게 사람들이 이러한 도구를 사용하는 방법에 대해 생각하지 않았다 알고 다른 사람들에게 해를 끼치 지요. '
그는 페이스 북이 현재 두 가지 핵심 쟁점에 직면하고 있다고 말했다. 첫째, 우리는 우리의 시스템을 통제 할 수 있는가? 둘째, 우리 시스템이 민주주의를 훼손하는데 사용되지 않도록 보장 할 수 있는가?
이러한 문제를 해결하려면 Facebook에서 조정이 필요할 것입니다.
'사람들에게 말하기 기회를 제공하는 것만으로는 충분하지 않으며 사람들이 잘못된 정보를 전파하는 데이 기회를 사용하지 않도록해야합니다.'라고 주커 버그는 페이스 북이 우리 생태계의 모든 사람들이 사람들의 정보를 보호합니다.