1. Ren Zhengfei: Huawei non è solo nella sua decisione: il grosso business è molto malato;
Raccolta di micro-reti 5 aprile rapporto completo
L'anno scorso, "Non lasciare Huawei correre" articoli cerchiati amici cerchio, Huawei alla fine non verrà eseguito? Huawei Ren Zhengfei dare una risposta chiara.
4 aprile, nel pomeriggio, il governo popolare municipale di Shenzhen e Huawei Technologies Co., Ltd. ha firmato un 'mettere radici a Shenzhen, guardare al futuro' accordi di cooperazione, tra cui il segretario del partito Wang Wei, il sindaco Chen Rugui, CEO di Huawei Ren Zhengfei, ecc testimoniare la firma.
In base all'accordo, il governo municipale di Shenzhen continuerà ad approfondire la riforma del contesto imprenditoriale, e di fornire attivamente i servizi di sviluppo del business e la garanzia della qualità per Huawei. Huawei aumenterà gli investimenti a Shenzhen, le nuove tecnologie, nuovo business per raggiungere l'industrializzazione a Shenzhen, costruire una sede internazionale.
In un'intervista dopo la riunione, Ren ha detto, non abbiamo mai pensato di trasferirsi al di fuori, abbiamo sempre basiamo la sede a Shenzhen.
È stato riferito che quando Ren Zhengfei è stato intervistato dalla Xinhua News Agency, da Nandu e da altri media, ha anche risposto a molte curiosità esterne e argomenti delicati.
Aspetti tecnici: il 5G può essere surriscaldato, l'attività si concentra sul canale principale
Ren Zhengfei ha detto che nel campo dell'intelligenza artificiale, facciamo principalmente ricerca di base per migliorare la gestione interna.Se vogliamo applicarlo ai prodotti, abbiamo ancora molto tempo e distanze.In termini di cloud computing, Huawei in realtà non fa contenuti aziendali. Basta fare una piattaforma di base.
Per la tecnologia 5G, Ren Zhengfei ha affermato che la ricerca avanzata in scienza e tecnologia non significa che i bisogni sociali siano già stati generati.Il 5G potrebbe essere surriscaldato.Non credo che il 5G abbia uno spazio di mercato così grande, perché la domanda non è completamente generata. 5G, Quante auto possono essere drone ora? In realtà, le navi, gli aerei, ecc. Sono senza pilota, ma se il pilota non è sull'aereo, i passeggeri oserebbero salire sull'aereo? Questa è la ragione. L'ingegneria di sistema non ha una bacchetta magica. Problemi che possono essere risolti.
Ren Zhengfei ha anche affermato che non svolgiamo attività diversificate e ci concentreremo sempre sul canale principale Nei prossimi due o tre decenni, potrei non aver vissuto nel mondo, ma credo che i leader successivi continueranno a insistere sulla messa a fuoco.
Gestione: Huawei ha un grande business, non è che io sia solo.
Ren è convinto che la malattia delle grandi imprese di Huawei dovrebbe essere molto gravi. Piattaforma di Gestione delle Risorse Umane versione 2.0 scopo è quello di criticare noi stessi, come possiamo semplificare l'organizzazione e migliorare l'efficienza. Ci sono dirigenti criticano noi stessi, ha detto che avevano la gestione di persone sono gestione scientifica, e ora come diventare un gestione matematica? questo è un dogma rigido, istituzioni troppo grandi, troppo pesante ...... membri del Consiglio di assumere un ruolo guida nel bombardamento di Huawei, promuovere allerta a livello aziendale. Naturalmente, questi problemi non sono risolti durante la notte, prima di sborsare e poi un po 'di riforma: finché vedremo la direzione, possiamo lentamente riformare e migliorare l'efficienza.
Ha fatto riferimento anche al colloquio; 'anno scorso abbiamo avuto un evento società denominata' bruciare uccello morto è il Phoenix', poi trattare con un sacco di alti dirigenti, molte persone sono giù due, io sono anche uno degli oggetti di essere punito, a rotazione CEO sono stati disciplinati. Perché? è quello di allertare la nostra azienda al fine di riuscire a muoversi verso più scientifico '.
Inoltre, il consiglio di amministrazione per le recenti del personale cambia Huawei, Ren Zhengfei anche fatto che egli ha detto: 'evitare la perdita dei quadri eccezionali e talenti' 'a tre il presidente di turno del ciclo di rotazione, soprattutto per evitare' propri cortigiani
Ha detto: "Nell'ultimo decennio circa, Huawei è un meccanismo decisionale per la gestione collettiva.Tutte le decisioni non sono prese da me.Ho solo il diritto di parlare con gli altri.In realtà parlo delle mie idee.In realtà, a volte non ascoltano, e molte delle mie idee Non è ancora stato implementato, quindi parlerò ancora un po ', forse lo ascolteranno tra qualche anno? "
Secondo lui, durante i tre Presidente rotazione quando il valore del leader supremo della società, la gestione del lavoro quotidiano della più alta autorità, ma dalla assistente esecutivo collettivo per i vincoli del consiglio di amministrazione, consiglio di amministrazione e tutti i file hanno bisogno di passare attraverso il voto in commissione pieno; presidente regole di tubi, ha presieduto la capacità di tenuta dei rappresentanti dei lavoratori avranno grandi questioni di regole di governo e potere di voto del leader supremo, il gruppo vincolati da norme e da parte del consiglio delle autorità di vigilanza sul consiglio di amministrazione di condotta, sorvegliano il leader supremo è la massima autorità in direzione collettiva , seguire le regole, vincoli comportamentali gabbie, formando così un ciclo.
Ren Zhengfei raramente intervistato dai media, il mondo esterno che lui è uno dei boss più misterioso e di basso profilo. Ma questa volta, Ren Zhengfei ha detto: 'Io non low-key, infatti, devo parlare in un giorno, quasi fatto un discorso del presidente dell'Ufficio e-mail ogni giorno.'
2. Ren: Ora 5G non è così grande spazio di mercato, la speculazione riscaldata;
Huawei ha recentemente mostrato la Report Card 2017, di realizzare vendite globali di 603.6 miliardi di yuan, con un incremento del 15,7%. I numeri abbagliante, ma sembra CEO di Huawei Ren Zhengfei, Huawei solo 'solo navigare la portaerei'.
Come Huawei nel futuro? 5G commerciale quando esce? Come le imprese cinesi dovrebbero cogliere l'opportunità dell'era dell'intelligenza artificiale? Xinhua News Agency giornalisti Yu Ren e Zheng Fei faccia a faccia.
Concentrarsi canale principale: rete continua a semplificare in corso investimenti in R & S
Reporter: negli ultimi anni, l'investimento di Huawei in spese di ricerca e sviluppo ha rappresentato circa il 15% del fatturato, in quali aree di innovazione futura investirà Huawei?
Ren Zhengfei: Si tratta principalmente di ricerca di base sul canale principale, parte della ricerca di base e della ricerca applicata sull'intelligenza artificiale: le innovazioni nell'intelligenza artificiale sono principalmente algoritmi, calcoli e dati, molto difficili da superare e seguiamo gli investimenti del mondo. Sincronizza lo sviluppo del mondo.
Nel campo dell'intelligenza artificiale, facciamo principalmente ricerca di base per migliorare la gestione interna.Se vogliamo applicarlo ai prodotti, abbiamo ancora un tempo e una distanza piuttosto lunghi.Per la scienza di frontiera, la R & S attua il primo "tiro aperto", lascia che i proiettili Vola per un po ', vedere gli indizi e poi "giocare una pistola" può essere determinato solo da discussioni di ricerca su piccola scala, se l'attacco al "muro" richiede l'input di "van Fritz ammo" (che significa l'enorme quantità di munizioni investita a costo zero). Bombardamento intensivo) dalla decisione collettiva del management.
Reporter: accelerazione commerciale 5G Qual è il layout di Huawei su 5G?
Ren: avanzata ricerca scientifica e tecnologica della società non significa che la domanda è stata generata se la società richiede non sviluppato nella misura abbiamo pensato, il che significa che abbiamo messo in non è stato così grande, la speculazione di conseguenza, 5G può essere riscaldato, non credo che ci sia un grande 5G tale. spazio di mercato, perché la domanda non è completamente prodotta.
Se la necessità senza pilota a 5G, ora ci sono poche auto nel drone? In realtà, navi, aerei e altre senza pilota è stato raggiunto, ma non se il pilota in aereo, i passeggeri sull'aereo avete il coraggio? Questa è la verità. Systems Engineering una campana non un problema che può essere risolto.
Reporter: Huawei avrà una nuova diversificazione dell'economia nel nuovo layout ??
Ren: Stiamo parlando del gasdotto, nonostante il terminale di tubazione flusso di traffico è, è equivalente a 'rubinetto', e business è il nostro modello di struttura teorica della tecnologia conduttura, l'attuazione del 'declino costo per bit della Legge di Moore', fare la rete. continuare a semplificare la rete continua a semplificare il risultato è che le nostre vendite continueranno a ridurre, ma a beneficio della società nel suo complesso. Huawei ha in passato tanti anni, infatti, nel fare questo. ci sono in costante diminuzione, deve essere fatto sulla base della scientifica uno studio più ampio, ma non lo faremo diversificazione del business, sarà sempre focalizzata sul canale principale.
Radicato nella ricerca di base: una casa sulla spiaggia prima o poi il collasso, fare nord-est terra nera
Reporter: Al momento carenze nello studio della tecnologia è piena urgente bisogno che cosa?
Ren: Per impegnarsi nella produzione di solidi, dalla speculazione in azioni e la speculazione immobiliare non è, la matematica non è in grado di 'speculazione' fuori, vorranno decenni di sforzi AI non può essere costruita sulla spiaggia, questa 'casa' prima o poi. collassare. algoritmo basato su intelligenza artificiale, potenza di calcolo, i dati, ora studiamo il primo, i dati di intensità di due o debole luce non è sufficiente.
Ad esempio, 5G ha due tecnologie chiave: codici lunghe e corte sono il codice lungo 1964 un professore ha scritto codifica, codice breve 2008. La Turchia è un professore ha scritto codifica attorno a queste due equazioni per decenni. decine di persone in azienda seguito lo studio, è diventato uno standard, lo sapevi quanto sia difficile.
Reporter: molte aziende stanno facendo il cloud computing: come fa Huawei a fare funzionalità?
Ren Zhengfei: In termini di cloud computing, Huawei non fa contenuti di business: facciamo solo una piattaforma di base: questa piattaforma di base è come la terra oscura del nord-est. Ognuno può piantare colture qui, "Soia", "Gaoluo" e "Città sicura". '... In effetti, Huawei cloud è una raccolta di dieci milioni di contenuti, anche la trasformazione della' terra 'è difficile, fino a quest'anno non potevamo dire di aver fatto davvero questa piattaforma: la trasmissione e il passaggio non sono piattaforme, ma sono le fondamenta della piattaforma. Collegati a più di 170 paesi e regioni del mondo, più di 1 trilione di dollari statunitensi in borse valori online sono stati convertiti in piattaforme per consentire a tutte le "colture" di crescere, un ideale per noi.
Auto-innovazione: "L'uccello che brucia è fenice" si rende più realistico
Reporter: il rapporto annuale mostra che la performance di Huawei nel 2017 è stata molto buona. Perché c'è una responsabilità di gestione?
Ren: In realtà, stiamo facendo un buon lavoro l'anno scorso, abbiamo un evento società denominata 'bruciare uccello morto è il Phoenix', poi trattare con un sacco di alti dirigenti, molte persone sono giù due, io sono anche uno degli oggetti per essere puniti. I CEO rotanti sono tutti puniti, perché questo è per avvisarci che la gestione della compagnia sarà più scientifica.
Reporter: ti preoccuperai che Huawei avrà un grande business oggi quando si tratta della massa di oggi?
Ren: Penso che ora siamo grandi imprese malattia dovrebbe essere molto gravi, le risorse umane versione quadro di gestione 2.0 scopo è quello di criticare noi stessi, come possiamo semplificare l'organizzazione e migliorare l'efficienza dei dirigenti criticano noi stessi, ha detto che avevano la gestione delle persone. Tutti sono gestione scientifica, come diventano ora gestione matematica? Questo è un dogma rigido: le istituzioni sono troppo grandi e troppo pesanti ... I membri del consiglio hanno preso l'iniziativa nel bombardare Huawei per promuovere la vigilanza dell'azienda.
Ovviamente, la soluzione di questi problemi non è un evento da un giorno all'altro, bensì prima e poi una piccola riforma: possiamo gradualmente riformare e aumentare l'efficienza finché vedremo la direzione.
Reporter: in passato, quando Huawei era citata, Huawei affermava che si trattava di una "cultura del lupo". Hai menzionato meno in questi anni?
Ren: Abbiamo lupo sempre la cultura potrebbe essere stato il 'lupo' distorta comprensione, non il nostro intento primo antropomorfo lupo olfatto, l'odore di opportunità disperatamente si precipitò in avanti, in secondo luogo, il lupo è sempre stato un gruppo. lupo per combattere, non eroismo personale, in terzo luogo, può essere difficile da mangiare carne, ma il lupo è la lotta indomabile per questi tre punti sono positivi.
Radicato nell'innovazione, radicato nell'industria
Reporter: si sente spesso parlare delle voci di "rilocazione" di Huawei: come intende Huawei pianificare il prossimo passo?
Ren Zhengfei: Non abbiamo mai pensato di trasferirci, il nostro quartier generale è sempre a Shenzhen.
Reporter: prima di menzionare la relazione tra riforma delle imprese e innovazione, come dovrebbero le aziende tecnologiche promuovere la riforma?
Ren: Credo che il paese sarà più aperto prima, mediante procedure aperte, in modo che più persone entrano, le aziende possono competere in modo equo nel contesto internazionale nella seconda, ormai, un buon ambiente per lo sviluppo economico, sostenere lo stato di diritto e orientata al mercato. strade, le aziende saranno in grado di reggere gli ideali e sogni. oggi, stiamo seriamente proteggere i diritti di proprietà intellettuale, che sta facendo meglio, l'originale verrà sempre di più, l'innovazione sarà illimitata.
(Fonte: Xinhuanet Titolo originale: Huawei, What's Next? - Conversation Ren Zhengfei)
3. L'India è diventata il secondo produttore al mondo di telefoni cellulari con una quota dell'11%;
Impostare micro notizie della rete, secondo il sito Financial Express dell'India citato funzionari indiani come dire l'India ha più di Vietnam, diventando il secondo più grande produttore di telefonia mobile del paese dopo la Cina.
Secondo i dati rilasciati dal indiano Cellular Communications Association, lo scorso anno, la produzione di telefoni cellulari globale in India ha rappresentato il 11% di share, di gran lunga più di 2014 del 3%. È stato riferito che nel corso dell'anno fiscale 2017, le importazioni indiane sono diminuite di smartphone quasi la metà.
Per migliorare il rendimento degli smartphone in India, soprattutto a causa cinesi produttori di telefoni cellulari per espandere piani di produzione locale in India. Secondo le statistiche di IDC e di altri organismi autorevoli, la quota della Cina del mercato degli smartphone in India, più della metà dei quali lo scorso anno quarto quarto, società miglio per la prima volta più di Samsung Electronics, il mercato indiano è diventato dominante.
Negli ultimi due anni, il governo indiano di aumentare gradualmente le tariffe di importazione sui telefoni cellulari, l'aliquota fiscale aumenta a due per cento, che ha indotto molte aziende cinesi hanno iniziato a creare le fabbriche che producono telefoni cellulari in India, tra cui miglio, Lenovo, Huawei, OPPO, vivo, Jin, ASUS e così via.
4. Apple: Modular Mac Pro sarà disponibile nel 2019;
TechCrunch Mattew Panzarino ha visitato il quartier generale di Apple. Apple ha rivelato che il denaro attraverso la vendita di bersaglio modulare ridisegnato Mac Pro è impostato nel 2019, responsabile per la riprogettazione di prodotti Apple team di professionisti fornisce alcune informazioni su come il Mac Pro e Apple per incontrare il vero Panzarino dettagli dei requisiti degli utenti professionali.
dipendenti di Apple di partecipare alla conferenza, tra cui il vice presidente senior di ingegneria hardware John Ternus, senior director di mercato hardware Mac Tom Boger, Jud Coplan App App direttore musicale del marketing di prodotto e direttore del product marketing Xander Soren.
Panzarino è stato detto che il nuovo Mac Pro non arriverà fino al 2019, in quanto il prodotto è ancora in fase di sviluppo:
"Vogliamo essere più trasparenti e in grado di mantenere una comunicazione più aperta con le comunità di utenti professionali, quindi vogliamo renderli consapevoli che Mac Pro è un prodotto 2019, non quest'anno".
Apple vuole far sapere agli utenti che Mac Pro non apparirà nel 2018, quindi chi desidera pianificare l'acquisto di attrezzature professionali come iMac Pro non esiterà ad aspettare la seconda metà del Mac Pro.
I dettagli sul prodotto Mac Pro non vengono divulgati, ma Apple ha in programma di lanciare un dispositivo modulare, come promesso lo scorso anno per la prima volta agli utenti professionisti. Apple ha ribadito che sarà un "ripensamento totale" Mac Pro, un sistema modulare. Apple ha anche promesso di portare un monitor professionale allo stesso tempo.
Panzarino ha anche dichiarato che non avremo notizie su Mac Pro durante WWDC 2018. Si aspetta che Apple sarà a denti stretti quest'anno.
5. L'ultima valutazione del finanziamento da parte di Dajiang di $ 15 miliardi ha superato il piano quasi 30 volte per quasi 100 abbonamenti;
SAN FRANCISCO, 5 aprile Morning News, di recente Shenzhen Dajiang Innovation Technology Co., Ltd. ha recentemente pubblicato i risultati della gara e di finanziamento, finanziamento di valutazione di 15 $ miliardi in più del previsto 30 volte sottoscritti.
In precedenza, importo finanziamento Dajiang è di 500 milioni di $, e più tardi divenne 700 milioni di -8 miliardi di dollari, ma l'ultimo piano è il finanziamento $ 1 miliardo, la valutazione complessiva di $ 15 miliardi ora ricevuto un totale di quasi 100 istituzioni di investimento margini e richiesta di sottoscrizione dell'offerta, la somma dei vari sottoscrizione è stato superato 30 volte il piano originale, ma dietro di essa 30 volte ma porta disturbato investitori.
Questa volta il finanziamento è visto come al di fuori di Dajiang Innovazione 'pronta a mercato', un modo per fare un bilancio e legame vincolante. (Es: Classe D + finanziamento sotto forma di combinazione di classe B) In questo modo la sottoscrizione certa quantità di equità, ma anche È stata sottoscritta una certa quantità di diritti del creditore e l'obbligazione non ha interessi per 3 anni all'estero.
Ad esempio, se un investitore ha impegnato 90 milioni senza interessi finanziamento di prestiti, la possibilità di un finanziamento di 10 milioni di Classe B del patrimonio netto, si è preferenzialmente selezionato Dajiang, molto più grande delle 50 milioni di finanziamento senza interessi prestito di 5000 milioni di azioni di classe B finanziamento.
Per gli investitori, così gli investitori vogliono partecipare al finanziamento delle istituzioni hanno creato più sincerità, che percentuale sono disposti a classe D senza interessi investimenti il finanziamento di prestiti, sono ammissibili accoppiato con Classe B finanziamento azionario.
È stato riferito che il 3 aprile per la prima volta ha annunciato fino a $ 500 milioni (il più alto singola istituzione importo della sottoscrizione) del D media (debito) / B (azione) rapporto di sottoscrizione di 1,29, o $ 10.000 a $ 12.900 B azioni corrispondenti al D debito.
Perché l'uso di 'stock di debito combinato' il finanziamento, secondo il "China Securities News" ha riferito, CSI giugno acquisito una visualizzazione delle informazioni, Dajiang Innovazione credere al primo turno del metodo delle aste o un potenziale scappatoia: Dal momento che le informazioni opaca essa ha portato alcuni investitori potrebbero essere che altri investitori rapporto di sottoscrizione D / B è anche la percentuale più alta, mentre la stragrande maggioranza degli investitori non lo so.
Per risolvere questa vulnerabilità, Dajiang innovazione sarà regolata nel metodo nel secondo turno di gara.
Le informazioni di cui sopra mostrano che il secondo giro di offerte per DJI è programmato provvisoriamente per un periodo di tre settimane e termina alle 17:00 del 20 aprile. La compagnia annuncerà agli investitori l'offerta corrente prima del 4, 8 e 15 aprile, 16:00. Il rapporto di abbonamento D / B medio con il più alto rapporto di sottoscrizione D / B di US $ 500 milioni è per riferimento.
DJI può anche eliminare gradualmente gli investitori il cui rapporto di abbonamento D / B è in fondo alla lista ogni settimana.
In risposta a questo problema, Sina Tech ha confermato a DJI Innovations di non aver risposto prima del comunicato stampa.
6. Zuckerberg francamente non si dimette: sono responsabile per la società che ho creato.
SAN FRANCISCO, 6 aprile Morning News, Facebook ha annunciato nel 'analisi Cambridge' (Cambridge Analytica) scandalo dati dispone di 87 milioni di euro (oltre 50 milioni di Facebook in precedenza riconosciuto) i dati degli utenti rubati giorno, che CEO della società di Mark Zuckerberg (Mark Zuckerberg) ha detto che è ancora la persona giusta per operare la più grande società di social networking al mondo.
'L'essenza della vita è quello di imparare la lezione dai nostri errori.', Ha detto Zuckerberg in una conference call con i giornalisti sul supporto. 'Dopo tutto, questa è la mia responsabilità. Ho iniziato questa azienda, devo operare, Sono responsabile. '
Lo sfondo di questa insolita conference call tenuta da Facebook è che la compagnia sta affrontando molte pressioni: il "cambiamento" degli inserzionisti, la rabbia del legislatore e la gestione impropria dei dati degli utenti da parte della società nello scandalo "Cambridge Analysis". all'insoddisfazione.
Queste pressioni sono iniziate a metà marzo, quando Facebook ha riconosciuto "l'analisi di Cambridge": la società di dati politici di Londra ha acquisito impropriamente informazioni personali da oltre 50 milioni di utenti e in quell'occasione è stato riferito che l'analisi di Cambridge ha utilizzato i dati a livello globale. L'elezione e la campagna elettorale hanno esercitato un'influenza: mercoledì l'incidente ha continuato a fermentare e in quel giorno il responsabile della tecnologia di Facebook, Mike Schropfer, ha pubblicato un post sul blog affermando che è stato acquisito da "Cambridge Analysis". Il numero di utenti è molto più grande di quanto previsto in precedenza.
La gente del settore ha sottolineato che il nucleo di questo scandalo non è la cattiva gestione da parte di Facebook delle informazioni degli utenti, né dipende da ciò che le persone hanno fatto.Il problema chiave è che per Facebook, che ha una popolazione mensile attiva di 2 miliardi di persone, L'azienda è ancora degna di fiducia?
Zuckerberg ha messo le carte e chiaro, cioè, non ha intenzione di dimettersi Facebook posizioni di CEO. Nessuno scandalo Finora, non ha respinto, ma sostiene che Facebook sta cercando disposti a sopportare le cose sono accadute. ' Siamo un'azienda idealista e ottimista. "Ha detto:" Ora sappiamo che non abbiamo fatto abbastanza passi prima di concentrarci su come prevenire gli abusi e non abbiamo pensato a come le persone avrebbero usato questi strumenti. Per causare danni agli altri. '
Ha detto che Facebook sta ora affrontando due questioni centrali: "In primo luogo, possiamo controllare il nostro sistema? In secondo luogo, possiamo garantire che il nostro sistema non sia utilizzato per indebolire la democrazia?"
Se vuoi risolvere questi problemi, probabilmente Facebook dovrà apportare alcune modifiche.
"Non è sufficiente solo dare alle persone l'opportunità di parlare, dobbiamo anche assicurarci che le persone non sfruttino questa opportunità per diffondere informazioni false." Ha detto Zuckerberg, ammettendo che Facebook deve garantire che tutti nel nostro ecosistema Proteggere le informazioni delle persone.