1. Ren Zhengfei: Huawei अपने फैसले में अकेले नहीं है। बड़ा व्यवसाय बहुत बीमार है;
Micronet संग्रह 5 अप्रैल व्यापक रिपोर्ट
पिछले साल, एक लेख जिसका शीर्षक था "मत Huawei रन" लेख बाहर maxed दोस्तों के अपने सर्कल, अंत नहीं चलेंगे में Huawei? Huawei रेन ज़हेंगफे एक स्पष्ट जवाब दे।
दोपहर में 4 अप्रैल, शेन्ज़ेन नगर पीपुल्स सरकार और Huawei Technologies कंपनी लिमिटेड हस्ताक्षर किए एक 'शेन्ज़ेन में जड़ ले, भविष्य के लिए लग रही है' सहयोग समझौतों, पार्टी सचिव वांग वी, महापौर चेन Rugui, Huawei सीईओ रेन ज़हेंगफे, आदि पर हस्ताक्षर गवाह भी शामिल है।
समझौते के तहत, शेन्ज़ेन नगर सरकार कारोबारी माहौल में सुधार गहरा करने के लिए, और सक्रिय रूप से Huawei के लिए गुणवत्ता आश्वासन और व्यवसाय विकास सेवाएं प्रदान जारी रहेगा। Huawei शेन्ज़ेन में औद्योगीकरण को प्राप्त करने के शेन्ज़ेन में निवेश, नई प्रौद्योगिकियों, नए व्यापार में वृद्धि होगी, एक अंतरराष्ट्रीय मुख्यालय का निर्माण
बैठक के बाद एक साक्षात्कार में, रेन ने कहा, हम बाहर जाने की कभी नहीं सोचा था, हम हमेशा शेन्ज़ेन में मुख्यालय आधार बनाते हैं।
ऐसा लगता है कि सिन्हुआ समाचार एजेंसी, दक्षिण और अन्य मीडिया साक्षात्कार के साथ एक साक्षात्कार में रेन ज़हेंगफे, यह भी बाहर की दुनिया उत्सुक और संवेदनशील विषय का एक बहुत का जवाब देने पर जोर दिया।
प्रौद्योगिकी: 5G गर्म किया जा सकता अटकलें पूरी तरह से ध्यान केंद्रित मुख्य चैनल
रेन ने कहा। कि कृत्रिम बुद्धि के क्षेत्र में, अब हम मुख्य रूप से बुनियादी अनुसंधान करते हैं, आंतरिक प्रबंधन में सुधार के लिए, आप अभी भी काफी समय और दूरी कर रहे हैं, उत्पाद उपयोग करना चाहते हैं क्लाउड कंप्यूटिंग में, वास्तव में, Huawei नहीं सामग्री व्यापार करने के लिए है, हम बस एक बुनियादी मंच बनाओ
5G प्रौद्योगिकी, रेन ज़हेंगफे कहा जाता है के लिए, समाज के उन्नत वैज्ञानिक और प्रौद्योगिकी अनुसंधान मतलब यह नहीं है कि मांग की गई है। 5G गर्म अटकलें, मुझे नहीं लगता कि वहाँ इस तरह के एक बड़ा बाजार 5G अंतरिक्ष, क्योंकि मांग पूरी तरह से उत्पन्न नहीं है। हो सकता है मानव रहित जरूरतों 5G, अब वहाँ ड्रोन में कुछ कारें हैं? वास्तव में, जहाज, विमान और अन्य मानव रहित हासिल किया गया है, लेकिन नहीं करता है, तो विमान पर पायलट, विमान पर यात्रियों आपमें हिम्मत है? यह सच है। प्रणाली एक घंटी है पर परियोजना नहीं है समस्याएं हल हो सकती हैं
रेन ने यह भी कहा है कि हम, व्यापार विविधीकरण काम नहीं चलेगा, अगले दो से तीन दशकों, मैं दुनिया में जीने के लिए नहीं हो सकता हमेशा मुख्य चैनल पर ध्यान केंद्रित किया जाएगा, लेकिन मेरा मानना है कि बाद में नेताओं ध्यान केंद्रित करने पर जोर होगा।
प्रबंधन: हुअवेई का एक बड़ा व्यवसाय है। ऐसा नहीं है कि मैं अकेला हूं।
रेन का मानना है कि बड़े उद्यमों की Huawei रोग बहुत गंभीर होना चाहिए। मानव संसाधन प्रबंधन प्लेटफार्म संस्करण 2.0 उद्देश्य है कि हम कैसे संगठन को सरल बनाने और दक्षता में सुधार कर सकते हैं, अपने आप को आलोचना करने के लिए है। वरिष्ठ प्रबंधकों खुद की आलोचना कर रहे हैं, उन्होंने कहा कि वे किया था कि लोगों के प्रबंधन कर रहे हैं वैज्ञानिक प्रबंधन, अब कैसे गणित प्रबंधन बन? यह एक कठोर हठधर्मिता है, संस्थाओं भी बड़ा बहुत भारी ...... बोर्ड के सदस्यों का नेतृत्व Huawei की बमबारी में,, बमबारी से पहले ले कंपनी के व्यापक चेतावनी को बढ़ावा देने, ज़ाहिर है, नहीं रात भर है इन समस्याओं को हल करने , और फिर सुधार का एक छोटा सा। जब तक हम दिशा देखते हैं, हम धीरे-धीरे सुधार और दक्षता में सुधार कर सकते हैं।
उन्होंने यह भी साक्षात्कार के लिए भेजा; जला मृत पक्षी फीनिक्स है 'है, तो वरिष्ठ अधिकारियों का एक बहुत से निपटने के' पिछले साल हमने एक कंपनी कहा जाता घटना थी ', कई लोग नीचे दो हैं, मैं भी वस्तुओं में से एक दंडित करने की घूर्णन कर रहा हूँ सीईओ को अनुशासित किया गया है। क्यों? इसका इस्तेमाल हमें चेतावनी देने के लिए है कि कंपनी का प्रबंधन अधिक वैज्ञानिक होने जा रहा है।
'घूर्णन चक्र के तीन घूर्णन अध्यक्ष, मुख्य रूप से' खुद दरबारियों से बचने के लिए 'प्रतिभा बकाया कार्यकर्ताओं के नुकसान से बचने और': इसके अलावा, हाल ही में कर्मियों के लिए निदेशक मंडल में परिवर्तन Huawei, रेन ज़हेंगफे भी कर दिया था कि उन्होंने कहा
उन्होंने कहा, 'पिछले एक दशक में, ह्यूवेई एक सामूहिक प्रबंधन निर्णय लेने की व्यवस्था है, सभी फैसले मेरे द्वारा नहीं किए जाते हैं। मुझे केवल हर किसी के साथ बोलने का अधिकार है। वास्तव में, वे कभी-कभी बात नहीं करते हैं, और मेरे कई विचार यह लागू नहीं किया गया है। इसलिए, मैं कुछ और बार बोलूंगा। शायद वे कुछ वर्षों में इसे सुनेंगे? '
उनके अनुसार, तीन घूर्णन अध्यक्ष जब कंपनी के सर्वोच्च नेता का मूल्य, सर्वोच्च सत्ता का दैनिक काम से निपटने, लेकिन निदेशक मंडल के कमी के सामूहिक कार्यकारी सहायक द्वारा दौरान, निर्देशकों और सभी फ़ाइलों की बोर्ड पूर्ण समिति वोट के माध्यम से जाने की जरूरत है; अध्यक्ष पाइप नियम, कर्मचारी प्रतिनिधियों के पकड़े सत्ता शासन के नियमों के प्रमुख मुद्दों और सर्वोच्च नेता, समूह नियमों से बंधे का मतदान शक्ति होगा की अध्यक्षता की, और आचरण के निदेशक मंडल में पर्यवेक्षकों का बोर्ड द्वारा, निगरानी सर्वोच्च नेता सामूहिक नेतृत्व के सर्वोच्च अधिकारी है , नियम, व्यवहार की कमी पिंजरों का पालन करें, इस प्रकार एक पाश बनाने।
रेन ज़हेंगफे शायद ही कभी मीडिया द्वारा साक्षात्कार, बाहर की दुनिया है कि वह सबसे रहस्यमय और कम महत्वपूर्ण बॉस में से एक। लेकिन इस बार है, रेन ज़हेंगफे ने कहा है, 'मैं वास्तव में, मैं एक दिन के भीतर बात करने के लिए नहीं कम महत्वपूर्ण नहीं है, लगभग एक भाषण राष्ट्रपति कार्यालय ई-मेल हर दिन बना दिया।'
2. रेन: अब 5G इतना बड़ा बाजार अंतरिक्ष, गर्म अटकलें नहीं है,
Huawei हाल ही में 2017 रिपोर्ट कार्ड से पता चला है, 603,6 बिलियन युआन, चमकदार संख्या 15.7% की वृद्धि हुई। की वैश्विक बिक्री को प्राप्त करने, लेकिन यह Huawei सीईओ रेन ज़हेंगफे, Huawei सिर्फ सिर्फ विमान वाहक पाल 'लगता है।
कैसे Huawei भविष्य? 5G वाणिज्यिक जब आ रहा है? कैसे चीनी उद्यमों कृत्रिम बुद्धि के युग के अवसर को जब्त करना चाहिए में? सिन्हुआ समाचार एजेंसी ने संवाददाताओं से यू रेन और झेंग फी आमने-सामने होंगे।
मुख्य चैनल पर फोकस करें: नेटवर्क आर एंड डी के निवेश को सुगम बनाने के लिए जारी है
रिपोर्टर: हाल ही में Huawei के अनुसंधान एवं विकास निवेश में बिक्री का लगभग 15%, Huawei के भविष्य के नवीनता जो अनुसंधान और विकास में निवेश करेगा के लिए जिम्मेदार है?
रेन: मुख्य रूप से मुख्य चैनल पर बुनियादी अनुसंधान में निवेश किया, कृत्रिम बुद्धि और कृत्रिम बुद्धि के बुनियादी अनुसंधान का हिस्सा अनुसंधान सफलता लागू किया मुख्य रूप से एल्गोरिथ्म, शक्ति और डेटा है, जो तोड़ने के लिए मुश्किल हो जाता है की गणना, और हम दुनिया आगे का पालन करें। दुनिया के विकास को सिंक्रनाइज़ करें
कृत्रिम बुद्धि के क्षेत्र में, अब हम मुख्य रूप से बुनियादी अनुसंधान, आंतरिक प्रबंधन में सुधार के लिए, आप, उत्पाद उपयोग करना चाहते हैं वहाँ अभी भी काफी समय और पहले 'एक शॉट फायरिंग' के अत्याधुनिक विज्ञान, अनुसंधान और विकास के कार्यान्वयन के लिए दूरी पर हैं करते हैं, 'बुलेट चलो थोड़ी देर के लिए उड़ान भरने के '; आगे सुराग देख' एक बंदूक खेलने के लिए ', केवल अनुसंधान और चर्चा का एक छोटा सा सीमा तय करने के लिए सक्षम हो जाएगा, अगर हमले' दीवारों मुंह गोला बारूद का 'Fanfulite राशि' निवेश करने की जरूरत है '(विशाल गोला बारूद निवेश करने के लिए लागत की परवाह किए बिना मतलब है प्रबंधन के सामूहिक निर्णय से गहन बमबारी)
रिपोर्टर: 5G वाणिज्यिक त्वरण, Huawei 5G लेआउट किस तरह से ऊपर?
रेन: समाज के उन्नत वैज्ञानिक और प्रौद्योगिकी अनुसंधान कि मांग मतलब यह नहीं है, तो समाज की मांग हद तक हमने सोचा कि करने के लिए विकसित नहीं तैयार की गई है, जिसका अर्थ है हम, डाल में यह इतना बड़ा नहीं था इसलिए, 5G गर्म किया जा सकता अटकलें, मुझे नहीं लगता कि इतनी बड़ी 5G वहाँ है। बाजार स्थान, क्योंकि मांग पूरी तरह से उत्पन्न नहीं है
5G के लिए मानव रहित जरूरत है, तो अब वहाँ ड्रोन में कुछ कारें हैं? वास्तव में, जहाज, विमान और अन्य मानव रहित हासिल किया गया है, लेकिन नहीं करता है, तो विमान पर पायलट, विमान पर यात्रियों आपमें हिम्मत है? यह सच है। सिस्टम इंजीनियरिंग एक घंटी नहीं एक समस्या यह है कि हल किया जा सकता।
रिपोर्टर: Huawei नए लेआउट में अर्थव्यवस्था का एक नया विविधीकरण होगा ??
रेन: हम यातायात के प्रवाह पाइपलाइन टर्मिनल के बावजूद, पाइप लाइन के बारे में बात कर रहे हैं है, यह 'नल' के समान है, और व्यापार हमारी प्रौद्योगिकी पाइपलाइन सैद्धांतिक ढांचा मॉडल, मूल्य-प्रति-बिट मूर की विधि की गिरावट 'के कार्यान्वयन, नेटवर्क करते हैं। नेटवर्क सरल करने के लिए नतीजा यह है कि हमारी बिक्री कम करने के लिए जारी रहेगा, लेकिन पूरे समाज के लाभ के लिए है जारी है सरल करने के लिए जारी है। Huawei पिछले इतने सालों, वास्तव में, ऐसा करने में। हम लगातार घट रही है में किया गया है, वैज्ञानिक के आधार पर किया जाना चाहिए एक बड़ा अध्ययन है, लेकिन हम व्यापार विविधीकरण से काम नहीं चलेगा, हमेशा मुख्य चैनल पर ध्यान केंद्रित किया जाएगा।
बुनियादी अनुसंधान जड़ लेने के लिए: समुद्र तट पर एक घर अभी या बाद में पतन, काला भूमि उत्तर पूर्व करना होगा
रिपोर्टर: प्रौद्योगिकी के अध्ययन में मौजूद कमियों पर तत्काल आवश्यकता क्या भरा है?
रेन: ठोस निर्माण, शेयरों में अटकलें और अचल संपत्ति अटकलें द्वारा करने में संलग्न करने के लिए नहीं है, गणित 'अटकलें' करने में सक्षम नहीं है बाहर, प्रयास ऐ के दशकों समुद्र तट पर निर्माण नहीं किया जा सकता है ले, इस 'घर' होगा अभी या बाद में। कृत्रिम बुद्धि, गणना बिजली, डेटा के आधार पर संक्षिप्त करें। एल्गोरिथ्म, अब हम अध्ययन पहले दो या कमजोर, प्रकाश की तीव्रता डेटा पर्याप्त नहीं है।
उदाहरण के लिए, 5G दो प्रमुख प्रौद्योगिकियों है: लंबी और शॉर्ट कोड लंबे कोड 1964 एक प्रोफेसर एन्कोडिंग लिखा हैं, लघु कोड 2008 तुर्की एक प्रोफेसर दशकों के लिए चारों ओर इन दोनों समीकरणों एन्कोडिंग लिखा है। अध्ययन के बाद कंपनी में लोगों के दर्जनों, एक मानक बन गया आप जानते हैं कि यह कितना मुश्किल है था।
रिपोर्टर: कई कंपनियों ने क्लाउड कंप्यूटिंग कर रहे हैं, Huawei कैसे एक सुविधा बनाने के लिए?
रेन: क्लाउड कंप्यूटिंग, वास्तव में, Huawei नहीं व्यापार करने के लिए सामग्री है, हम बस नींव मंच पूर्वोत्तर काला भूमि के रूप में एक बुनियादी मंच करते हैं, कोई भी फसलों, 'सोयाबीन' 'चारा' 'सुरक्षित शहर' 'कार से ऊपर हो सकता है। भूमि सुधार 'है भी बहुत मुश्किल' ...... वास्तव में, Huawei बादल एक करोड़ सामग्री का एक संग्रह है। ', इस साल तक, हम यह नहीं कह सकते वास्तव में एक अच्छा काम करने के लिए इस मंच। परिवहन और स्विचिंग प्लेटफार्मों नहीं है, लेकिन यह अंतर्निहित मंच, Huawei है शेयर का $ 1 ट्रिलियन से 170 से अधिक देशों और दुनिया, पारेषण और विनिमय नेटवर्क के आसपास के क्षेत्रों में शामिल होने, एक मंच में यह सब 'फसलों के विकास के लिए परिवर्तित, यह हमारे आदर्श है।
स्वयं-नवाचार: 'पक्षी जो जलता है फीनिक्स' खुद को और अधिक यथार्थवादी बनाता है
रिपोर्टर: वार्षिक रिपोर्ट, Huawei 2017 एक बहुत अच्छा प्रदर्शन, क्यों प्रबंधन जवाबदेह होगा?
रेन: वास्तव में, हम एक अच्छा काम पिछले साल से कर रहे हैं, हम एक कंपनी कहा जाता घटना है 'जला मृत पक्षी फीनिक्स है' है, तो वरिष्ठ अधिकारियों का एक बहुत से निपटने, कई लोग नीचे दो हैं, मैं भी वस्तुओं में से एक दंडित करने की। घूमने वाले सीईओ सभी को दंडित कर रहे हैं। क्यों? यह हमें चेतावनी देना है कि कंपनी प्रबंधन अधिक वैज्ञानिक होने जा रहा है
रिपोर्टर: क्या आप चिंता करेंगे कि आज के बड़े पैमाने पर आने पर हुआवेई का एक बड़ा व्यवसाय होगा?
Ren Zhengfei: मुझे लगता है कि वर्तमान बड़े व्यवसाय में हमें बहुत गंभीर होना चाहिए मानव संसाधन प्रबंधन कार्यक्रम के 2.0 संस्करण का उद्देश्य खुद की आलोचना करना है। हम अपने संगठन को कैसे सुदृढ़ बना सकते हैं और दक्षता में वृद्धि कर सकते हैं? वरिष्ठ प्रबंधन ने खुद को आलोचना की है और हम कहते हैं कि लोग एक बार प्रबंधित वे सभी वैज्ञानिक प्रबंधन हैं, वे अब गणितीय प्रबंधन कैसे बनते हैं? यह एक कठोर सिद्धांत है। संस्थान बहुत बड़े और बहुत भारी हैं ... बोर्ड के सदस्यों ने कंपनी के सतर्कता को बढ़ावा देने के लिए ह्यूवेई को गोलाबारी में नेतृत्व किया।
बेशक, इन समस्याओं को सुलझाना एक रातोंरात घटना नहीं है, यह पहले गोले और फिर थोड़ा सुधार है। हम धीरे-धीरे सुधार और दक्षता में वृद्धि कर सकते हैं जब तक कि हम दिशा देखते हैं।
रिपोर्टर: अतीत में, जब हुआवेई का उल्लेख किया गया था, तो हुआवेई कहेंगे कि यह 'भेड़िया संस्कृति' था। क्या आपने इन वर्षों में कम उल्लेख किया है?
रेन: हम हमेशा भेड़िया संस्कृति हो सकता है 'भेड़िया' विकृत समझ, न हमारे इरादे पहले गंध की मानवरूपी भेड़िया भावना, अवसर की गंध सख्त आगे पहुंचे, दूसरा, भेड़िया हमेशा एक समूह किया गया है। भेड़िया लड़ने के लिए है, न कि व्यक्तिगत वीरता, तीसरे, यह मांस खाने के लिए मुश्किल हो सकता है, लेकिन भेड़िया सकारात्मक रहे हैं इन तीन अंक के लिए अदम्य संघर्ष है।
नवाचार में जड़ें, उद्योग में निहित
रिपोर्टर: यह अक्सर हुआवेई के 'स्थानांतरण' अफवाहों के बारे में सुना जाता है। अगले चरण के लिए हूवेई योजना कैसे तैयार होती है?
Ren Zhengfei: हम कभी स्थानांतरित करने के बारे में कभी नहीं सोचा। हमारा मुख्यालय शेन्ज़ेन में हमेशा होता है
रिपोर्टर: इससे पहले कि आपने एंटरप्राइज़ सुधार और नवाचार के बीच संबंध का उल्लेख किया, तकनीकी कंपनियों को सुधार को बढ़ावा कैसे दिया जाए?
रेन: मेरा मानना है कि इतना है कि और अधिक लोगों को में आते हैं, कंपनियों के काफी अंतरराष्ट्रीय वातावरण में दूसरे में आर्थिक विकास के लिए एक अच्छा माहौल, प्रतिस्पर्धा कर सकते हैं, अब, कानून और बाजार उन्मुख के शासन को बनाए रखने के देश, अधिक खुला पहला, खुला के माध्यम से किया जाएगा। यह सड़क कंपनी के आदर्शों और सपने को पकड़ सकती है। आज, हम बौद्धिक संपदा अधिकारों की रक्षा करने का एक अच्छा काम कर रहे हैं। बेहतर यह किया जाता है, अधिक मौलिकता होगी और नवाचार असीमित होगा।
(स्रोत: झिन्हुएनेट मूल शीर्षक: हुवाई, व्हाट्स नाज़? - वार्तालाप रेन झेंफेई)
3. भारत 11% हिस्सेदारी के साथ दुनिया का दूसरा सबसे बड़ा मोबाइल फोन निर्माता बन गया है;
कह भारत वियतनाम से भी अधिक है, देश की दूसरी सबसे बड़ी चीन के बाद मोबाइल फोन निर्माता बनने के रूप में भारतीय अधिकारियों उद्धृत भारत की फाइनेंशियल एक्सप्रेस वेबसाइट के अनुसार सूक्ष्म नेटवर्क समाचार सेट,।
पिछले साल भारतीय सेलुलर संचार एसोसिएशन द्वारा जारी किए गए आंकड़ों के मुताबिक, भारत में वैश्विक मोबाइल फोन के निर्माण में अब तक 3% से अधिक की 2014 में 11% हिस्सेदारी के लिए जिम्मेदार है,। यह सूचना दी है कि 2017 के वित्तीय वर्ष में भारत की आयात लगभग स्मार्टफोन तक गिर गया आधा।
मुख्य रूप से चीनी मोबाइल फोन निर्माताओं भारत में स्थानीय विनिर्माण योजनाओं का विस्तार करने की वजह से भारत में स्मार्ट फोन, की उपज में सुधार करने के आईडीसी से आंकड़े और अन्य आधिकारिक निकायों के अनुसार।, भारत में स्मार्टफोन बाजार की चीन की हिस्सेदारी आधे से अधिक जिनमें से पिछले साल की चौथी तिमाही, पहली बार सैमसंग इलेक्ट्रॉनिक्स से अधिक के लिए बाजरा कंपनी भारतीय बाजार प्रमुख बन गया है।
पिछले दो साल में भारत सरकार ने धीरे-धीरे मोबाइल फोन पर आयात शुल्क बढ़ाने के लिए, दो प्रतिशत है, जो कई चीनी कंपनियों के लिए प्रेरित किया करने के लिए कर की दर बढ़ जाती है भारत में मोबाइल फोन, बाजरा, लेनोवो, Huawei, OPPO, vivo, जिन, ASUS सहित उत्पादन कारखाने स्थापित करने के लिए शुरू और इतने पर।
4. ऐप्पल: मॉड्यूलर मैक प्रो 2019 में उपलब्ध होगा;
टेकक्रंच के Mattew Panzarino एप्पल के मुख्यालय का दौरा किया। एप्पल मॉड्यूलर लक्ष्य, एप्पल उपकरण पेशेवर टीम का नया स्वरूप के लिए जिम्मेदार बदल दिया मैक प्रो 2019 में सेट किया गया है की बिक्री के माध्यम से पता चला है कि पैसे कैसे मैक प्रो और एप्पल असली Panzarino को पूरा करने के बारे में कुछ जानकारी प्रदान करता है पेशेवर उपयोगकर्ताओं की जरूरतों का विवरण।
Apple कर्मचारियों ब्रीफिंग में भाग लेने के, हार्डवेयर इंजीनियरिंग जॉन Ternus, मैक हार्डवेयर बाजार टॉम Boger, और उत्पाद के विपणन के जमात Coplan अनुप्रयोग अनुप्रयोग संगीत निर्देशक उत्पाद विपणन Xander सोरेन के निदेशक के वरिष्ठ निदेशक के वरिष्ठ उपाध्यक्ष भी शामिल है।
Panzarino बताया गया था कि नई मैक प्रो 2019 तक नहीं आएगा, क्योंकि उत्पाद विकास के अंतर्गत अभी भी है:
"हम अधिक पारदर्शी और व्यावसायिक उपयोगकर्ता समुदायों के साथ अधिक खुले संचार बनाए रखने में सक्षम होना चाहते हैं, इसलिए हम उन्हें जागरूक करना चाहते हैं कि मैक प्रो इस साल 201 9 उत्पाद नहीं है।"
एप्पल उपयोगकर्ताओं को जागरूक बनाना चाहता है कि मैक प्रो 2018 में प्रदर्शित नहीं होगा, इसलिए जो लोग iMac Pro जैसे पेशेवर उपकरण खरीदने की योजना बना रहे हैं, मैक प्रो की दूसरी छमाही के लिए प्रतीक्षा करने में संकोच नहीं करेंगे।
मैक प्रो उत्पाद का विवरण प्रकट नहीं किया गया था, लेकिन ऐप्पल अब भी एक मॉड्यूलर डिवाइस लॉन्च करने की योजना बना रहा है, जैसा कि वादा किया गया है जब यह पहली बार पेशेवर उपयोगकर्ताओं को पहली बार दिखाया गया था। एलेक्स ने दोहराया कि यह "पूरी तरह से पुनर्विचार" मैक प्रो, एक मॉड्यूलर प्रणाली। ऐप्पल ने एक ही समय में एक पेशेवर मॉनीटर लाने का वादा किया।
Panzarino भी कहा है कि हम WWDC 2018 के दौरान मैक प्रो के बारे में कोई खबर नहीं सुनेंगे। वह उम्मीद है कि एप्पल इस वर्ष तंग हो जाएगा।
5. दाजियांग का 15 बिलियन अमरीकी डॉलर का नवीनतम फाइनेंसिंग वैल्यू लगभग 100 बार सदस्यता के लिए प्लान से अधिक हो गया;
सैन फ्रांसिस्को, 5 अप्रैल सुबह समाचार, हाल ही में शेन्ज़ेन Dajiang अभिनव प्रौद्योगिकी कंपनी लिमिटेड ने हाल ही में बोली और वित्तपोषण के परिणाम जारी, उम्मीद 30 बार सदस्यता ली से की $ 15 अरब से अधिक मूल्यांकन के वित्तपोषण।
इससे पहले, Dajiang वित्तपोषण राशि $ 500 मिलियन है, और बाद में 700 मिलियन -8 अरब डॉलर हो गया, लेकिन नवीनतम योजना $ 1 बिलियन, $ 15 अरब का समग्र मूल्यांकन के वित्त पोषण किया गया है अब लगभग 100 निवेश संस्थानों के कुल प्राप्त मार्जिन और बोली सदस्यता आवेदन, विभिन्न सदस्यता राशि का योग 30 बार मूल योजना को पार कर गया है, लेकिन इसके पीछे 30 बार लेकिन वहन निवेशकों परेशान।
इस समय, डीएनआई की "प्रारंभिक सूची" के रूप में बाहरी दुनिया में वित्तपोषण देखा गया था, और स्टॉक और बांडों का एक संयोजन (यानी कक्षा डी और कक्षा बी वित्तपोषण का संयोजन) अपनाया गया था। इस तरह, कुछ निश्चित इक्विटी का भी सब्सक्राइब किया गया था। लेनदार के अधिकारों की एक निश्चित राशि के लिए सब्सक्राइब किया गया है, और बांड के पास विदेश में 3 साल के लिए कोई रुचि नहीं है।
उदाहरण के लिए, अगर किसी निवेशक ने 90 मिलियन ब्याज-मुक्त ऋण वित्तपोषण और 10 मिलियन वर्ग बी इक्विटी वित्तपोषण का वादा किया है, तो उन्हें डीजेआई द्वारा चयनित होने की संभावना 50 मिलियन ब्याज-मुक्त ऋण वित्तपोषण + 50 मिलियन बी शेयरों की तुलना में बहुत अधिक है। वित्तपोषण।
निवेशकों के लिए, निवेश संस्थान जो वित्तपोषण में भाग लेना चाहते हैं, अधिक ईमानदारी के साथ आते हैं और बी-शेयर इक्विटी वित्तपोषण के लिए अर्हता प्राप्त करने से पहले डी-वर्ग ब्याज-मुक्त ऋण वित्तपोषण के अनुपात में निवेश करने को तैयार हैं।
ऐसा लगता है कि पहली बार के लिए 3 अप्रैल को $ 500 मिलियन औसत डी (ऋण) / बी (शेयर) 1.29 की सदस्यता अनुपात, के (उच्चतम एकल संस्था सदस्यता राशि) या $ 10,000 से $ 12,900 B शेयरों डी करने के लिए इसी पर निर्भर की घोषणा की ऋण।
वित्तपोषण के रूप में 'संयुक्त ऋण स्टॉक' का उपयोग करने के लिए "चीन प्रतिभूति समाचार" के अनुसार, क्यों है की सूचना दी, सीएसआई जून एक जानकारी के प्रदर्शन हासिल कर ली, Dajiang अभिनव मानना है कि नीलामी विधि या संभावित कमजोरियों के पहले दौर: क्योंकि अपारदर्शी जानकारी यह नेतृत्व कुछ निवेशकों हो सकता है कि अन्य निवेशकों डी / बी सदस्यता अनुपात भी उच्चतम अनुपात है, जबकि निवेशकों के विशाल बहुमत पता नहीं है।
इस बचाव दर को सुधारने के लिए, डीआईआई बोली के दूसरे दौर में विधि समायोजित करेगा।
उपरोक्त जानकारी से पता चलता है कि 15 तारीख को 16:00 पर तीन सप्ताह की Dajiang अभिनव सदस्यता अनंतिम अवधि बोली लगा, 20 अप्रैल को 17:00 पर समाप्त होने वाले कंपनी 3 अप्रैल को हो जाएगा, 8 वीं से पहले के दूसरे दौर है, और निवेशकों के लिए की घोषणा की वर्तमान बोली लगा संदर्भ के लिए 500 मिलियन अमेरिकी डॉलर का उच्चतम डी / बी सदस्यता अनुपात के साथ औसत डी / बी सदस्यता अनुपात।
डीजेआई भी ऐसे निवेशकों को बाहर कर सकता है जिनके डी / बी सदस्यता अनुपात हर हफ्ते सूची के नीचे है।
उस मामले के लिए, सिना विज्ञान और प्रौद्योगिकी Dajiang अभिनव सत्यापित करने के लिए, प्रेस समय के रूप में पहले अभी तक जवाब नहीं। (रीगल)
6. ज़ुकेरबर्ग स्पष्ट रूप से इस्तीफा नहीं देते: मैं बनाए गए कंपनी के लिए जिम्मेदार हूं।
सैन फ्रांसिस्को, बीजिंग, 6 अप्रैल, सुबह की खबर, जिस दिन फेसबुक ने "कैंब्रिज एनालिटिका" डेटा घोटाले की घोषणा की, 87 मिलियन (फेसबुक की 50 मिलियन पहले की गई स्वीकृति के मुकाबले अधिक) उपयोगकर्ताओं को उसी दिन चुरा लिया गया था, कंपनी के सीईओ मार्क जकरबर्ग ने कहा कि वह अभी भी दुनिया की सबसे बड़ी सोशल नेटवर्किंग कंपनी चलाने के लिए सही व्यक्ति हैं।
"जीवन का सार गलतियों से सबक सीखना है।" जकरबर्ग ने मीडिया के संवाददाताओं से एक सम्मेलन में कहा, "यह मेरी ज़िम्मेदारी है, आखिरकार मैंने इस कंपनी को शुरू किया और मैं इसे चलाता हूं। मैं जिम्मेदार हूं। '
फेसबुक द्वारा आयोजित इस असामान्य कॉन्फ़्रेंस कॉल की पृष्ठभूमि यह है कि कंपनी को बहुत अधिक दबाव का सामना करना पड़ रहा है: विज्ञापनदाताओं के 'परिवर्तन', विधायिका के गुस्से और 'कैम्ब्रिज विश्लेषण' स्कैंडल में कंपनी द्वारा उपयोगकर्ता डेटा के अनुचित प्रबंधन असंतोष के लिए।
इन दबावों मध्य मार्च में शुरू हुआ, जब फेसबुक मानते हैं 'कैम्ब्रिज विश्लेषण' राजनीतिक डेटा, इस लंदन अवैध रूप से 50 लाख से अधिक उपयोगकर्ताओं का अधिग्रहण कंपनी की निजी जानकारी। रिपोर्ट नहीं थे कि, 'कैम्ब्रिज विश्लेषण' इन आंकड़ों के दायरे के भीतर वैश्विक के उपयोग चुनाव और राजनीतिक आंदोलनों प्रभाव डाला। तीन हफ्तों में, घटना के किण्वन के लिए जारी है, दिन माइक Shiluopufu (माइक Schropfer) की फेसबुक के मुख्य प्रौद्योगिकी अधिकारी प्रकाशित बोवेन ने कहा, था 'कैम्ब्रिज विश्लेषण किया' डेटा प्राप्त पहले की उम्मीद की तुलना में उपयोगकर्ताओं की संख्या बहुत बड़ी है
उद्योग में लोग इस बात की ओर इशारा करते हैं कि इस घोटाले का मुख्य कारण उपयोगकर्ता की जानकारी के लिए फेसबुक का नहीं है, न ही यह लोगों पर निर्भर करता है। मुख्य मुद्दा यह है कि फेसबुक के लिए, जिसमें 2 अरब लोगों की मासिक सक्रिय उपयोगकर्ता आबादी है, क्या कंपनी अभी भी विश्वसनीय है?
ज़ुकेरबर्ग स्पष्ट है, अर्थात, वह फेसबुक के सीईओ से इस्तीफा देने की योजना नहीं बना रहा है। अब तक, उन्होंने इस घोटाले में किसी को भी खारिज नहीं किया, लेकिन दावा किया कि फेसबुक स्वेच्छा से जो पहले से हो चुका है, उसे सहन करने की कोशिश कर रहा है। हम एक आदर्शवादी, आशावादी कंपनी हैं। 'उन्होंने कहा,' अब हम जानते हैं कि हम दुरुपयोग को रोकने के बारे में ध्यान देने से पहले पर्याप्त कदम नहीं उठाते थे, और हमने नहीं सोचा था कि लोग इन उपकरणों का उपयोग कैसे करेंगे। दूसरों को नुकसान पहुंचाए। '
उन्होंने कहा कि फेसबुक अब दो केंद्रीय मुद्दों का सामना कर रहा है: 'सबसे पहले, क्या हम अपने सिस्टम को नियंत्रित कर सकते हैं? दूसरा, क्या हम यह सुनिश्चित कर सकते हैं कि लोकतंत्र को कमजोर करने के लिए हमारी प्रणाली का इस्तेमाल नहीं किया जा सकता?'
अगर आप इन समस्याओं को हल करना चाहते हैं, तो शायद फेसबुक को कुछ समायोजन करने की आवश्यकता होगी
"लोगों को बोलने का मौका देने के लिए पर्याप्त नहीं है। हमें यह भी सुनिश्चित करना चाहिए कि लोग झूठी जानकारी फैलाने के लिए इस अवसर का उपयोग न करें।" ज़िकरबर्ग ने कहा कि उन्होंने स्वीकार किया कि फेसबुक को यह सुनिश्चित करना चाहिए कि हमारे पारिस्थितिक तंत्र में हर कोई लोगों की जानकारी की सुरक्षा करना