1. Ren Zhengfei: Huawei war nicht seine einzige Person, die großen Unternehmen Krankheit ist sehr ernst;
Set-Mikro 5. April Roundup
Im vergangenen Jahr ein Artikel mit dem Titel meinen Freundeskreis „Lassen Sie sich nicht den Huawei run“ Artikel ausgereizt, Huawei am Ende wird nicht ausgeführt? Huawei Ren Zhengfei eine klare Antwort geben.
4. April am Nachmittag, der Shenzhen Municipal Volksregierung und Huawei Technologies Co., Ltd unterzeichnet ein ‚Wurzel in Shenzhen nehmen, in die Zukunft blicken‘ Kooperationsabkommen, einschließlich der Parteisekretär Wang Wei, der Bürgermeister Chen Rugui, Huawei CEO Ren Zhengfei etc. Zeuge der Unterzeichnung.
Im Rahmen der Vereinbarung wird auch weiterhin die Shenzhen Municipal Regierung die Reform der wirtschaftlichen Rahmenbedingungen vertiefen und aktiv Qualitätssicherung und Business Development Services für Huawei bieten. Huawei Investitionen in Shenzhen erhöhen, neue Technologien, neue Geschäfts Industrialisierung in Shenzhen zu erreichen, Aufbau eines internationalen Hauptsitzes.
In einem Interview nach dem Treffen sagte Ren, dachten wir nie bewegter aus, stützen wir immer den Hauptsitz in Shenzhen.
Es wird berichtet, dass, als Ren Zhengfei von der Xinhua Nachrichtenagentur, Nandu und anderen Medien interviewt wurde, er auch eine Menge äußerer Neugier und sensible Themen beantwortete.
Technische Aspekte: 5G kann überhitzt sein, Geschäftsschwerpunkte sind der Hauptkanal
Ren sagte, dass jetzt auf dem Gebiet der künstlichen Intelligenz in erster Linie wir Grundlagenforschung tun, die interne Verwaltung zu verbessern, wenn Sie das Produkt verwenden möchten, gibt es noch eine recht lange Zeit und Entfernung sind. In Cloud-Computing, in der Tat, Huawei nicht damit zufrieden ist, Geschäfte zu machen, wir Mach einfach eine Basisplattform.
Für 5G-Technologie, die so genannten Ren Zhengfei, wissenschaftliche und technische Forschung der Gesellschaft bedeutet nicht, dass die Nachfrage erzeugt wurde. 5G kann erhitzt Spekulation sein, ich glaube nicht, es ist so ein großer Markt 5G Raum, weil die Nachfrage nicht vollständig erzeugt wird. Wenn die unbemannten Bedürfnisse 5G, jetzt gibt es ein paar Autos in der Drohne? in der Tat, Schiffe, Flugzeuge und andere unbemannte erreicht worden ist, aber nicht, wenn der Pilot im Flugzeug, die Passagiere im Flugzeug Sie sich wagen? das ist die Wahrheit. das System eine Glocke hat auf dem Projekt nicht ist Sie können das Problem lösen.
Ren Zhengfei sagte auch, dass wir keine diversifizierten Geschäfte machen und uns immer auf den Hauptkanal konzentrieren werden.In den nächsten zwei bis drei Jahrzehnten habe ich vielleicht nicht in der Welt gelebt, aber ich glaube, dass spätere Führer darauf bestehen werden, sich zu konzentrieren.
Management: Huawei große Unternehmen Krankheit, nicht eine Person, die ich
Ren glaubt, dass Huawei-Krankheit von großen Unternehmen sollten sehr ernst sein. Human Resource Management Platform Version 2.0 Zweck, uns zu kritisieren ist, wie können wir die Organisation straffen und die Effizienz zu verbessern. Es gibt Führungskräfte kritisieren uns, sagte er, dass sie das Management von Menschen hatten sind wissenschaftliche Leitung, und jetzt, wie ein mathematisches Management zu werden? das ist ein starres Dogma, Institutionen zu groß, zu schwer ...... Vorstandsmitglieder die Führung in dem Beschuss von Huawei nehmen, unternehmensweite Benachrichtigung fördern. natürlich werden diese Probleme nicht über Nacht gelöst werden, bevor Beschuss und dann ein wenig Kleingeld. Solange wir die Richtung sehen, werden wir in der Lage sein, nach und nach Reform und die Effizienz zu verbessern.
Er hat auch das Interview bezeichnet, ‚Letztes Jahr haben wir eine Firma namens Ereignis hatte‘ verbrennen toten Vogel ist die Phoenix‘, dann beschäftigen sich mit vielen Führungskräften sind viele Menschen nach unten zwei, ich bin auch eine der Aufgaben, bestraft werden, rotierend Der CEO wurde diszipliniert. Warum? Es soll uns davor warnen, dass das Management des Unternehmens wissenschaftlicher sein wird. "
Darüber hinaus hat der Vorstand für die jüngsten personellen Veränderungen Huawei, Ren Zhengfei auch, dass er sagte: ‚den Verlust der hervorragenden Kader und Talente vermeiden‘ 'drei rotierenden Vorsitzenden des Rotationszyklus, vor allem die eigenen Höflinge zu vermeiden
Er sagte: "In den letzten zehn Jahren oder so ist Huawei ein kollektiver Entscheidungsfindungsmechanismus. Alle Entscheidungen werden nicht von mir getroffen. Ich habe nur das Recht, mit anderen zu sprechen. Ich rede tatsächlich über meine Ideen. Tatsächlich hören sie manchmal nicht zu und viele meiner Ideen Es wurde nicht implementiert, also werde ich noch ein paar Mal reden. Vielleicht werden sie es in ein paar Jahren hören?
Ihn zufolge während der drei rotierenden Vorsitzender, wenn der Wert des obersten Führers des Unternehmens, die tägliche Arbeit von der höchsten Autorität der Handhabung, sondern durch die kollektive Assistentin der Zwänge des Board of Directors, den Vorstand und alle Dateien muß durch die gesamte Ausschuss Abstimmung gehen, Vorsitzenden Rohr Regeln, den Vorsitz über die Haltekraft der Arbeitnehmervertreter werden wichtige Fragen von Governance-Regeln und Stimmkraft des obersten Führers hat, die Gruppe von Regeln gebunden und vom Board of Supervisors auf dem Board of Directors dem Verhalten, überwachen die obersten Führer die höchste Autorität über die kollektive Führung folgen, die Regeln, Verhaltensbeschränkungen Käfigen, so dass eine Schleife zu bilden.
Ren Zhengfei selten von den Medien interviewt, die Außenwelt, dass er einer der mysteriösesten und Low-Key-Chef ist. Aber dieses Mal, Ren Zhengfei gesagt hat:, Ich glaube nicht, low-key, in der Tat, ich innerhalb eines Tages zu sprechen, machte fast eine Rede des Präsidenten täglich Büro E-Mail. "
2. Ren: Jetzt ist 5G nicht so großer Markt Raum, beheizte Spekulation;
Huawei zeigte kürzlich den 2017 Report Card, weltweit einen Umsatz von 603,6 Milliarden Yuan, eine Zunahme von 15,7%. Dazzling Zahlen, aber es scheint Huawei CEO Ren Zhengfei, Huawei gerade ‚nur den Flugzeugträger segeln‘.
Wie Huawei wird in die Zukunft? 5G kommerziellen wenn zu kommen? Wie chinesische Unternehmen sollten die Möglichkeit der Ära der künstlichen Intelligenz? Xinhua News Agency Reporter Yu Ren und Zheng Fei von Angesicht zu Angesicht zu ergreifen.
Fokus Hauptkanal: Investitionen in das Netz vereinfachen laufenden F & E weiter
Reporter: In der letzten Huawei F & E-Investitionen entfielen rund 15% des Umsatzes, Huawei zukünftiger Innovationen, die in Forschung und Entwicklung investieren?
Ren: vor allem in der Grundlagenforschung auf dem Hauptkanal investiert, einen Teil der Grundlagenforschung der künstlichen Intelligenz und die künstlichen Intelligenz angewandt hauptsächlich Forschung Durchbruch Algorithmus berechnet Energie und Daten, die nur schwer zu brechen, und wir folgen der Welt vorgebracht. die gleichzeitige Entwicklung der Welt.
Im Bereich der künstlichen Intelligenz betreiben wir hauptsächlich Grundlagenforschung, um das interne Management zu verbessern.Wenn wir es auf Produkte anwenden wollen, haben wir immer noch eine ziemlich lange Zeit und Distanz.Für die Grenzwissenschaft führt F & E den ersten "offenen Schuss" durch. Fliege eine Weile. "Die Hinweise zu sehen und dann" eine Waffe zu spielen "kann nur durch kleine Forschungsdiskussionen bestimmt werden, wenn der Angriff auf die" Wand "die Eingabe von" van Fritz Munition "erfordert (was soviel wie Munition bedeutet) Intensive Bombardierung) durch die kollektive Entscheidung der Geschäftsleitung.
Reporter: 5G Commercial Acceleration Was ist Huaweis Layout auf 5G?
Ren: wissenschaftliche und technische Forschung der Gesellschaft bedeutet nicht, dass die Nachfrage erzeugt wurde, wenn die Gesellschaft Forderungen in dem Maße nicht entwickelten wir dachten, was bedeutet, wir setzen in sie nicht so groß war daher 5G erhitzt Spekulation sein kann, glaube ich nicht, dass es so eine große 5G. Marktraum, weil die Nachfrage nicht vollständig hergestellt.
Wenn die unbemannten Notwendigkeit, 5G, jetzt gibt es ein paar Autos in der Drohne? In der Tat, Schiffe, Flugzeuge und andere unbemannte erreicht worden ist, aber nicht, wenn der Pilot im Flugzeug, die Passagiere im Flugzeug Sie sich wagen? Das ist die Wahrheit. System Engineering eine Glocke nicht ein Problem, das gelöst werden kann.
Reporter: Huawei wird eine neue Diversifizierung der Wirtschaft im neuen Layout hat ??
Ren: Wir sprechen über die Pipeline trotz des Strömungs Pipeline Terminal Verkehr, es ist äquivalent zu ‚tippen‘, und Geschäft ist unser Technologie-Pipeline theoretisches Rahmenmodell, die Umsetzung der ‚Cost-per-Bit-Rückgang von Moores Gesetz‘, tun Sie das Netzwerk. weiter zu vereinfachen Netzwerk das Ergebnis ist, dass unsere Verkäufe reduzieren werden auch weiterhin, aber profitieren die Gesellschaft als ganze vereinfachen weiter. Huawei in der Vergangenheit in der Tat so viele Jahre hat, dies zu tun. wir ständig abnehm sind, auf der Grundlage wissenschaftlicher getan werden muss, Eine größere Studie, aber wir werden keine diversifizierten Geschäfte machen und uns immer auf den Hauptkanal konzentrieren.
In der Grundlagenforschung verwurzelt: Früher oder später wird das Haus am Strand zusammenbrechen und im Nordosten zu einer schwarzen Erde werden.
Reporter: Welche Mängel müssen in der technischen Forschung behoben werden?
Ren: ist nicht, in der Herstellung von festen, Spekulation durch Spekulation in Aktien und Immobilien Mathe nicht in der Lage zu engagieren ist zu ‚Spekulation‘ aus, nimmt Jahrzehnte Aufwand AI nicht am Strand, dieses ‚Haus‘ wird früher oder später gebaut werden. Collapsed Der grundlegende Algorithmus der künstlichen Intelligenz, Rechenleistung, Daten, Derzeit sind unsere ersten beiden Studien noch schwach, und leichte und starke Daten sind nicht genug.
Zum Beispiel 5G hat zwei Schlüsseltechnologien: lange und kurze Codes sind lange Code 1964 Professor schrieb Codierung, ist kurz Code 2008 Türkei Professor Codierung um diese beiden Gleichungen seit Jahrzehnten geschrieben. Zehntausende von Menschen in Unternehmen verfolgen die Forschung und werden zu Standards, und es ist schwierig zu wissen, wie man es macht.
Reporter: Viele Unternehmen machen Cloud Computing Wie stellt Huawei Funktionen her?
Ren Zhengfei: In Bezug auf Cloud-Computing macht Huawei keine kommerziellen Inhalte, sondern nur eine Basis-Plattform: Diese Basis-Plattform ist wie die schwarze Erde im Nordosten: Jeder kann darüber pflanzen, Sojabohnen, Gao und sichere Stadtautos. "... Huawei Wolke ist eine Sammlung von zehn Millionen Inhalt. Die Transformation von" Land "ist auch schwierig. Bis dieses Jahr konnten wir nicht sagen, dass wir wirklich diese Plattform. Übertragung und Switching sind keine Plattformen, aber es ist die Grundlage der Plattform. Huawei Verbunden mit mehr als 170 Ländern und Regionen der Welt wurden Online-Börsen im Wert von mehr als 1 Billion US-Dollar in Plattformen umgewandelt, um alle "Feldfrüchte" wachsen zu lassen. Das ist ein Ideal für uns.
Selbstinnovation: "Der Vogel, der brennt, ist Phoenix" macht sich selbst realistischer
Reporter: Der Jahresbericht zeigt, dass die Leistung von Huawei im Jahr 2017 sehr gut war Warum gibt es Verantwortlichkeit des Managements?
Ren: In der Tat, wir einen guten Job im letzten Jahr sind, haben wir eine Firma Veranstaltung namens ‚Burn toter Vogel ist die Phoenix‘, dann mit vielen leitenden Angestellten beschäftigen, sind viele Menschen nach unten zwei, ich bin auch eines der Objekte zu bestrafen. Die rotierenden CEOs werden bestraft: Warum? Dies soll uns davor warnen, dass die Unternehmensführung wissenschaftlicher sein wird.
Reporter: Werden Sie sich sorgen, dass Huawei heute ein großes Geschäft hat, wenn es um die Masse von heute geht?
Ren: Ich denke, wir sind jetzt große Unternehmen Krankheit sehr ernst, ist uns das Personalmanagement Framework-Version 2.0 Zweck sein sollte, Kritik, wie wir die Organisation straffen und die Effizienz der leitenden Manager kritisieren uns verbessern, sagte er, dass sie das Management von Menschen hatte. Sie alle sind ein wissenschaftliches Management, wie werden sie jetzt zu einem mathematischen Management? Das ist ein starres Dogma. Die Institutionen sind zu groß und zu schwer ... Die Vorstandsmitglieder haben die Führung übernommen, indem sie Huawei beschossen, um die Aufmerksamkeit des Unternehmens zu fördern.
Natürlich ist die Lösung dieser Probleme kein Ereignis von einer Nacht, sondern zuerst eine Shell und dann ein bisschen Reform. Wir können die Effizienz schrittweise verbessern und verbessern, solange wir die Richtung sehen können.
Reporter: In der Vergangenheit, als Huawei erwähnt wurde, würde Huawei sagen, dass es eine "Wolfskultur" sei. Haben Sie in diesen Jahren weniger erwähnt?
Ren: Wir Wolf immer Kultur gewesen sein mag der ‚Wolf‘ Verständnis verzerrt, nicht unsere Absicht erster anthropomorpher Wolf Geruchssinn, der Geruch von Gelegenheit vorwärts verzweifelt gehetzt, zweitens hat der Wolf schon immer eine Gruppe. Der Wolf kämpft, nicht der einzelne Heldentum Drittens, es mag schwierig sein, Fleisch zu essen, aber der Wolf ist unbezwingbar Diese drei Punkte sind positiv für den Kampf.
Verwurzelt in Innovation, verwurzelt in der Industrie
Reporter: Es wird oft von Huaweis Umsiedlungsgerüchten gehört: Wie plant Huawei den nächsten Schritt?
Ren Zhengfei: Wir haben nie daran gedacht, umzuziehen, unser Hauptsitz befindet sich immer in Shenzhen.
Reporter: Bevor Sie das Verhältnis zwischen Unternehmensreform und Innovation erwähnt haben, wie sollten Technologieunternehmen Reformen fördern?
Ren Zhengfei: Ich glaube, dass das Land offener sein wird. Erstens, durch Offenheit, so dass mehr Menschen reinkommen, können Unternehmen in einem internationalen Umfeld fair konkurrieren. Zweitens, jetzt ist das wirtschaftliche Entwicklungsumfeld sehr gut, rechtsstaatlich, marktorientiert Der Weg kann die Ideale und Träume des Unternehmens halten, und heute leisten wir einen guten Job beim Schutz der Rechte an geistigem Eigentum: Je besser wir das tun, desto origineller wird es sein, und die Innovation wird unbegrenzt sein.
(Quelle: Xinhuanet Originaltitel: Huawei, was kommt als nächstes? - Conversation Ren Zhengfei)
3. Indien ist mit einem Anteil von 11% der zweitgrößte Mobiltelefonhersteller der Welt geworden;
Laut der indischen Financial News Website, sagte indischen Beamten, dass Indien Vietnam übertroffen hat, um das zweitgrößte Handy-Hersteller nach China zu werden.
Laut den von der Indian Cellular Communications Association veröffentlichten Daten machten Mobiltelefone aus Indien im vergangenen Jahr 11% des weltweiten Gesamtumsatzes aus, der 2014 weit über 3% lag. Es wird berichtet, dass die Smartphone-Importe Indiens im Geschäftsjahr 2017 gefallen sind. Hälfte.
Der Anstieg der Smartphone-Produktion in Indien ist vor allem auf die Ausweitung lokaler Fertigungspläne chinesischer Mobilfunkhersteller in Indien zurückzuführen: Nach Angaben von Behörden wie IDC hat der Anteil chinesischer Unternehmen am indischen Smartphone-Markt die Hälfte überschritten Quartal, Hirse Unternehmen zum ersten Mal mehr als Samsung Electronics hat sich der indische Markt dominant geworden.
In den vergangenen zwei Jahren, nach und nach die indische Regierung die Importzölle auf Mobiltelefonen, die Steuerquote erhöht sich auf zwei Prozent zu erhöhen, die viele chinesische Unternehmen aufgefordert, begann Fabriken einzurichten Herstellung von Mobiltelefonen in Indien, darunter Hirse, Lenovo, Huawei, OPPO, vivo, Jin, ASUS Usw.
4. Apple: modularer Mac Pro wird im Jahr 2019 zur Verfügung steht;
TechCrunch Mattew Panzarino besuchte Apple-Zentrale. Apple-enthüllte, dass das Geld durch den Verkauf von modularen Ziel neu gestaltete Mac Pro im Jahr 2019, verantwortlich für die Neugestaltung von Apple Geräte professionelles Team gesetzt liefert einige Informationen darüber, wie der Mac Pro und Apple die reale Panzarino gerecht zu werden Einzelheiten zu den Anforderungen professionellen Anwender.
Apple-Mitarbeiter in dem Briefing, einschließlich Senior Vice President für Hardware Engineering John Ternus, Senior Director von Mac-Hardware-Markt Tom Boger, Jud Coplan App App musikalischer Leiter des Bereichs Produktmarketing und Leiter des Produktmarketings Xander Soren teilzunehmen.
Panzarino wurde gesagt, dass neuer Mac Pro wird bis zum Jahr 2019 nicht kommen, weil das Produkt noch in der Entwicklung ist:
"Wir möchten transparenter und in der Lage sein, eine offenere Kommunikation mit professionellen Benutzergemeinschaften zu pflegen. Deshalb möchten wir sie darauf aufmerksam machen, dass Mac Pro ein Produkt von 2019 ist, nicht dieses Jahr."
Apple möchte den Nutzern bewusst machen, dass Mac Pro im Jahr 2018 nicht erscheinen wird. Wer also professionelle Geräte wie iMac Pro kaufen möchte, wird nicht zögern, auf die zweite Hälfte des Mac Pro zu warten.
Mac Pro Information über das Produkt selbst wurden nicht bekannt gegeben, aber Apple plant noch ein modulares Gerät zu starten, wie es tat, als erstes im letzten Jahr Engagement für professionellen Anwender aufgedeckt. Apple-bekräftigte erneut, dass es ein „völlig umdenken durch“ off wäre mac Pro ist ein modulares System. Apple-wurde auch versprochen, die gleichzeitig eine professionelle Anzeige zu bringen.
Panzarino sagte auch, dass wir keine Nachrichten über die Pro während der WWDC 2018 Mac hören, er erwarte von Apple in diesem Jahr hätte schmallippig. MacX
5. Dajiang neueste Finanzierungs Bewertung von $ 15 Milliarden über die geplanten 30-fach Hunderte von Abonnements;
SAN FRANCISCO, 5. April Morning News, kürzlich Shenzhen Dajiang Innovation Technology Co., Ltd vor kurzem die Ergebnisse der Ausschreibung und Finanzierung freigegeben, gezeichnet von $ 15 Milliarden mehr als erwartet 30mal Finanzierung Bewertung.
Zuvor ist Dajiang Finanzierung von mehr als 500 Mio. $ und wurde später 700 Millionen -8000000000 Dollar, aber der neueste Plan $ 1 Milliarde, die Gesamt Bewertung von $ 15 Milliarden erhalten nun insgesamt fast 100 Investmentgesellschaften finanziert Marge und Gebot Zeichnungsantrag hat sich die Summe der verschiedenen Zeichnungsbetrag 30 mal den ursprünglichen Plan überschritten, aber dahinter 30mal aber trägt gestört Investoren.
Dieses Mal ist die Finanzierung außerhalb von Dajiang Innovation ‚bereit auf dem Markt‘, so Aktien und Anleihen nehmen Bindung zu sehen ist. (Dh: Klasse D + Finanzierung in Form von Klasse-B-Kombination) Auf diese Weise des Abonnements bestimmte Menge an Eigenkapital, sondern auch für eine bestimmte Menge an Schulden, zinsfreie Anleihen für 3 Jahre in Übersee Schulden zu abonnieren.
Zum Beispiel, wenn ein Investor 90 Millionen zinsloses Darlehen Finanzierung zugesagt, die Möglichkeit von 10 Millionen Class B Eigenkapitalfinanzierung wird er ausgewählt bevorzugt Dajiang, viel größer als die 50 Millionen zinsloses Darlehen Finanzierung 5000000000 Klasse-B-Aktien Finanzierung.
Für Anleger, so wollen Investoren an der Finanzierung beteiligen Institutionen gekommen sind, mit mehr Ernsthaftigkeit auf, wie viel Prozent sind der Klasse D Investitionen zinsloses Darlehen Finanzierung bereit, sind berechtigt, gekoppelt mit Eigenfinanzierung der Klasse B.
Es wird berichtet, dass am 3. April, dem ersten Mal, die höchsten D $ 500 Millionen (der höchste Zeichnungsbetrag einer einzelnen Institution) bekannt geben, das durchschnittliche D (Debt) / B (Aktie) Bezugsverhältnis 1,29 ist, was bedeutet, dass 10.000 B-Aktien $ 129.000 D entsprechen Schulden.
Warum verwenden wir "Obligationen und Anleihen" als Finanzierungsmethode? Laut China Securities Journal zeigt ein Dokument von Zhongzheng Jun, dass DJI glaubt, dass die erste Runde von Bietmethoden mögliche Schlupflöcher haben könnte: Einige Anleger werden möglicherweise darüber informiert, dass andere Anleger den höchsten Anteil an D / B-Zeichnungen haben und die meisten Anleger nicht wissen.
Um diese Lücke zu schließen, wird DJI die Methode in der zweiten Bietrunde anpassen.
Die obigen Informationen zeigen, dass die zweite Gebotsrunde für DJI voraussichtlich drei Wochen dauert und am 20. April um 17 Uhr endet.Das Unternehmen wird den Anlegern das aktuelle Gebot vor dem 4., 8. und 15. April bekanntgeben. Das durchschnittliche D / B-Bezugsverhältnis mit dem höchsten D / B-Bezugsverhältnis von 500 Mio. USD dient als Referenz.
DJI kann auch Anleger aus dem Programm nehmen, deren D / B-Bezugsverhältnis jede Woche am Ende der Liste steht.
Als Reaktion auf dieses Problem bestätigte Sina Tech gegenüber DJI Innovations, dass es vor der Pressemitteilung nicht geantwortet hat.
6. Zuckerberg tritt offen nicht zurück: Ich bin verantwortlich für die von mir gegründete Firma.
SAN FRANCISCO, Peking, 6. April, die frühen Morgennachrichten, an dem Tag, dass Facebook den "Cambridge Analytica" Datenskandal angekündigt, 87 Millionen (mehr als Facebook 50 Millionen zuvor anerkannt) Benutzer der Daten wurden am selben Tag gestohlen, Der CEO des Unternehmens, Mark Zuckerberg, erklärte, dass er immer noch die richtige Person sei, um das weltweit größte Unternehmen für soziale Netzwerke zu führen.
"Die Essenz des Lebens besteht darin, aus Fehlern Lehren zu ziehen", sagte Zuckerberg in einer Telefonkonferenz mit Medienberichterstattern. "Das ist doch meine Verantwortung. Ich habe diese Firma gegründet und betreibe sie." Ich bin verantwortlich.
Hintergrund dieser ungewöhnlichen Telefonkonferenz von Facebook ist, dass das Unternehmen vielen Herausforderungen ausgesetzt ist: dem "Wechsel" der Werber, der Wut des Gesetzgebers und dem unsachgemäßen Umgang mit Nutzerdaten durch das Unternehmen im "Cambridge Analysis" -Skandal. Unzufriedenheit.
Dieser Druck begann Mitte März, als Facebook die "Cambridge-Analyse" bestätigte. Das Londoner Unternehmen für politische Daten erhielt fälschlicherweise persönliche Daten von mehr als 50 Millionen Nutzern. Damals wurde berichtet, dass die "Cambridge-Analyse" diese Daten global nutze. Die Wahl- und Wahlkampagne übte einen Einfluss aus, und am Mittwoch gärte der Vorfall weiter: An diesem Tag veröffentlichte der Cheftechniker von Facebook, Mike Schroffer, einen Blogpost, in dem stand, dass er von "Cambridge Analysis" übernommen worden sei. Die Anzahl der Benutzer ist viel größer als bisher erwartet.
Die Leute in der Branche wiesen darauf hin, dass der Kern dieses Skandals nicht Facebooks unkorrekter Umgang mit Nutzerinformationen ist, noch hängt es davon ab, was die Leute gemacht haben. Das Hauptproblem ist, dass Facebook mit einer monatlich aktiven Nutzerpopulation von 2 Milliarden Menschen Ist das Unternehmen immer noch vertrauenswürdig?
Zuckerberg ist sich klar, das heißt, er will nicht vom Facebook-CEO zurücktreten, bisher hat er in diesem Skandal niemanden entlassen, behauptet aber, dass Facebook bereitwillig das ertragen will, was bereits passiert ist. Wir sind ein idealistisches, optimistisches Unternehmen. "Er sagte:" Wir wissen jetzt, dass wir nicht genügend Schritte unternommen haben, um uns darauf zu konzentrieren, wie man Missbrauch verhindern kann, und wir haben nicht darüber nachgedacht, wie die Menschen diese Werkzeuge benutzen würden. Anderen Schaden zufügen.
Er sagte, dass Facebook nun vor zwei zentralen Fragen steht: "Erstens, können wir unser System kontrollieren? Zweitens, können wir sicherstellen, dass unser System nicht dazu benutzt wird, die Demokratie zu unterminieren?"
Wenn Sie diese Probleme lösen wollen, wird Facebook wahrscheinlich einige Anpassungen vornehmen müssen.
‚Gib die Menschen eine Chance Äußerung ist nicht genug, müssen wir auch dafür sorgen, dass Menschen nicht von dieser Möglichkeit Gebrauch falsche Informationen zu verbreiten.‘, Sagte Zuckerberg. Er bestätigte, Facebook ‚muss sicherstellen, dass alle unser Ökosystem Die Informationen der Leute schützen.