كان هواوي ليس له شخص واحد، مرض الشركات الكبيرة خطير جدا، و: 1. رن تشنغ
تعيين microgrid 5 أبريل طرادة
في العام الماضي، مقالا بعنوان "لا تدع هواوي تشغيل" المادة بلغوا الحد الاقصى دائرة أصدقائي، هواوي في النهاية لن يعمل؟ هواوي رن تشنغ إعطاء إجابة واضحة.
4 أبريل في فترة ما بعد الظهر، والحكومة الشعبية لبلدية شنتشن وشركة هواوي تكنولوجيز، وقع المحدودة و"تترسخ فى شنتشن، ونتطلع إلى المستقبل" اتفاقيات التعاون، بما في ذلك سكرتير الحزب وانغ وى، رئيس بلدية تشن Rugui، الرئيس التنفيذي لشركة هواوي رون تشنغ، الخ يشهد توقيع.
وبموجب هذه الاتفاقية، ستواصل حكومة بلدية شنتشن لتعميق إصلاح بيئة الأعمال، وتوفير بنشاط لضمان الجودة وخدمات تطوير الأعمال لشركة هواوي. ستقوم هواوي زيادة الاستثمار فى شنتشن، والتكنولوجيات الجديدة، والأعمال التجارية الجديدة لتحقيق التصنيع فى شنتشن، بناء مقر الدولي.
في مقابلة بعد اللقاء، قال رن، ونحن لم يفكر في الخروج، نبني دائما المقر الرئيسي في شنتشن.
ويذكر أنه عندما أجرت وكالة أنباء شينخوا وناندو وغيرها من وسائل الإعلام مقابلة مع رن جينغ في ، ركز أيضا على العديد من الفضول الخارجي والمواضيع الحساسة.
الجوانب الفنية: قد يكون محموما 5G ، وتركز الأعمال على القناة الرئيسية
وقال رن أنه في مجال الذكاء الاصطناعي، والآن ونحن أساسا القيام بالبحوث الأساسية، وتحسين الإدارة الداخلية، إذا كنت ترغب في استخدام المنتج، لا يزال هناك وقتا طويلا والمسافة. وفي الحوسبة السحابية، في الواقع، هواوي ليس المحتوى في القيام بأعمال تجارية، ونحن مجرد جعل منصة أساسية.
لتقنية 5G، ودعا رن تشنغ والبحث العلمي والتكنولوجي المتقدم في المجتمع لا يعني تم إنشاء هذا الطلب. 5G قد تكون تكهنات ساخنة، وأنا لا أعتقد أن هناك مثل هذه السوق 5G مساحة كبيرة، لأنه لم يتم إنشاء الطلب تماما. إذا احتياجات بدون طيار 5G، والآن هناك عدد قليل من السيارات في الطائرة؟ لم يتحقق في الواقع، والسفن والطائرات وغيرها من دون طيار، ولكن ليس إذا كان الطيار على متن الطائرة، والركاب على متن الطائرة يجرؤ لك؟ هذه هي الحقيقة. النظام لديه الجرس على المشروع ليس يمكنك حل هذه المشكلة.
وقال رن أيضا أننا لن نفعل تنويع الأعمال، وسوف يكون دائما تركز على القناة الرئيسية، والعقدين أو الثلاثة عقود القادمة، وأنا قد لا يكون للعيش في العالم، ولكن أعتقد أن قادة لاحق يصر على التركيز.
الإدارة: تمتلك شركة Huawei نشاطًا تجاريًا كبيرًا ، ولا يعني ذلك أنني وحيد.
وقال رن يعتقد أن المرض هواوي للمشاريع الكبيرة يجب أن تكون خطيرة جدا. منصة إدارة الموارد البشرية الإصدار 2.0 الغرض من ذلك هو نقد أنفسنا، كيف يمكننا تبسيط تنظيم وتحسين الكفاءة، وهناك كبار المديرين انتقاد أنفسنا بأن لديهم إدارة الناس الإدارة العلمية، والآن كيف تصبح الإدارة الرياضية؟ هذا هو عقيدة جامدة، ومؤسسات كبيرة جدا، ثقيلة جدا ...... أعضاء المجلس أخذ زمام المبادرة في قصف هواوي، وتعزيز حالة التأهب على مستوى الشركة. وبطبيعة الحال، لا يتم حل هذه المشاكل بين عشية وضحاها، وذلك قبل القصف ثم هناك القليل من الإصلاح ، طالما أننا نرى الاتجاه ، يمكننا إصلاح وتحسين الكفاءة ببطء.
كما ذكر في المقابلة: "في العام الماضي أقامت الشركة حدثًا بعنوان" Phoenix Burning Dead "، وفي ذلك الوقت ، تم التعامل مع العديد من كبار الموظفين الإداريين ، وانخفض عدد كبير من الأشخاص على مستويين ، وكنت أيضًا أحد أهداف التناوب. تم تأديب المدير التنفيذي ، لماذا؟ هذا لاستخدامنا لتحذيرنا من أن إدارة شركتنا تحتاج لأن تكون أكثر علمية.
بالإضافة إلى ذلك ، شرح Ren Zhengfei أيضًا التعديلات الأخيرة التي أجراها أعضاء مجلس إدارة شركة Huawei ، حيث قال: "تناوب رؤساء مجلس الإدارة الثلاثة على التناوب لتجنب" الفوضى الكبيرة "ومنع فقدان الكوادر البارزة والمواهب البارزة.
قال: "في العقد الماضي أو نحو ذلك ، هواوي هي آلية صنع القرار الجماعي الإدارة. كل القرارات ليست من صنعي. ليس لدي سوى الحق في التحدث مع الآخرين. أنا في الواقع أتحدث عن أفكاري. في الواقع ، في بعض الأحيان لا يستمعون ، والعديد من أفكاري لم يتم تنفيذه بعد ، لذا سأتحدث عدة مرات ، ربما سيسمعون ذلك في غضون بضع سنوات؟
ووفقا له، خلال رئيس ثلاثة الدورية عندما تكون قيمة القائد الأعلى للشركة، والتعامل مع العمل اليومي للأعلى سلطة، ولكن من قبل المساعد التنفيذي الجماعي للقيود التي يفرضها مجلس الإدارة، مجلس الإدارة وكافة الملفات في حاجة للذهاب من خلال التصويت جنة كامل، رئيس قواعد الأنابيب، ترأس السلطة عقد من ممثلي الموظفين سيكون القضايا الرئيسية من قواعد الحكم والقوة التصويتية للمرشد الأعلى، المجموعة ملزمة قواعد؛ ومجلس المشرفين على مجلس إدارة السلوك، والإشراف على المرشد الأعلى هو أعلى سلطة في القيادة الجماعية ، تتبع القواعد ، قيود سلوك القفص ، من أجل تشكيل دورة.
رن تشنغ نادرا ما مقابلات مع وسائل الإعلام، والعالم الخارجي انه واحد من رئيسه الأكثر غموضا وعلى مستوى منخفض. ولكن هذه المرة، وقال رن تشنغ، "أنا لا على مستوى منخفض، في الواقع، لا بد لي من التحدث خلال يوم واحد، كاد خطاب مكتب البريد الإلكتروني الرئيس كل يوم."
2. رن: الآن 5G ليس مساحة السوق كبيرة جدا، والمضاربة ساخنة.
أظهرت هواوي مؤخرا بطاقة تقرير عام 2017، لتحقيق المبيعات العالمية من 603600000000 يوان، بزيادة قدرها 15.7٪. أرقام الإبهار، ولكن يبدو الرئيس التنفيذي لشركة هواوي رون تشنغ، هواوي فقط 'فقط تبحر حاملة الطائرات ".
كيف هواوي وفي المستقبل؟ 5G التجارية عندما القادمة؟ كيف يجب أن الشركات الصينية اغتنام الفرصة من عصر الذكاء الاصطناعي؟ كالة انباء شينخوا يو رن تشنغ فاي وجها لوجه.
التركيز على القناة الرئيسية: تواصل الشبكة تبسيط الاستثمار في البحث والتطوير
المراسل: في السنوات الأخيرة ، استأثرت استثمارات هواوي في نفقات البحث والتطوير بحوالي 15٪ من إيرادات المبيعات ، ما هي مجالات الابتكار المستقبلية التي ستستثمرها هواوي؟
Ren Zhengfei: هو أساسا بحث أساسي عن القناة الرئيسية ، وهو جزء من البحوث الأساسية والبحوث التطبيقية على الذكاء الاصطناعي ، والاختراقات في الذكاء الاصطناعي هي أساسا خوارزميات ، وحسابات وبيانات ، ومن الصعب جدا اختراقها.ونحن نتابع الاستثمار العالمي. تزامن تطور العالم.
في مجال الذكاء الاصطناعي، والآن ونحن أساسا القيام بالبحوث الأساسية، وتحسين الإدارة الداخلية، إذا كنت ترغب في استخدام المنتج، لا يزال هناك وقتا طويلا والبعد عن العلم والبحث والتطوير تنفيذ المتطورة من أول "اطلاق رصاصة واحدة"، "دع الرصاص يطير لفترة من الوقت ؛ رؤية القرائن ثم "لعب بندقية" لا يمكن تحديدها إلا من خلال مناقشات بحثية صغيرة ؛ إذا كان الهجوم على "الجدار" يتطلب إدخال "ذخيرة فان فريتز" (بمعنى أن الكمية الكبيرة من الذخيرة تستثمر بدون تكلفة كمية من القصف المكثف)، وصنع القرار الجماعي من قبل الإدارة.
المراسل: 5G تسارع التجاري، هواوي 5G فوق أي نوع من التخطيط؟
رن: تم إنشاء البحث العلمي والتكنولوجي المتقدم في المجتمع لا يعني أن الطلب إذا مطالب المجتمع لم يتطور إلى الحد كنا نظن، وهذا يعني أننا وضعت فيه لم يكن كبيرا جدا، والمضاربة لذلك، قد تكون ساخنة 5G، وأنا لا أعتقد أن هناك مثل هذا 5G كبير. مساحة السوق، لأنه لم يتم إنتاج كامل الطلب.
إذا كانت هناك حاجة بدون طيار ل5G، والآن هناك عدد قليل من السيارات في الطائرة؟ لم يتحقق في الواقع، والسفن والطائرات وغيرها من دون طيار، ولكن ليس إذا كان الطيار على متن الطائرة، والركاب على متن الطائرة يجرؤ لك؟ هذه هي الحقيقة. هندسة النظم جرس يست مشكلة يمكن حلها.
المراسل: سوف هواوي ديك تنويع جديد للاقتصاد في التصميم الجديد للموقع ؟؟
رينيه: نحن نتحدث عن خط الانابيب، وعلى الرغم من محطة خط أنابيب تدفق حركة المرور، وهو ما يعادل "الحنفية"، ورجال الأعمال لدينا خط أنابيب التكنولوجيا نموذج الإطار النظري، وتنفيذ "انخفاض التكلفة لكل بت من قانون مور"، قيام الشبكة. مواصلة تبسيط تواصل شبكة لتبسيط والنتيجة هي أن المبيعات لدينا وسوف تستمر للحد، ولكن لصالح المجتمع ككل. وفي الماضي سنوات عديدة، في الواقع، في القيام بذلك. نحن تتناقص باستمرار، يحتاج هواوي إلى أن يتم ذلك على أساس علمي دراسة أكبر ، لكننا لن نقوم بأعمال متنوعة وسنركز دائما على القناة الرئيسية.
جذور في البحوث الأساسية: عاجلا أم آجلا ، سوف ينهار المنزل على الشاطئ ، وسوف تصبح أرض سوداء في الشمال الشرقي
المراسل: في أوجه القصور الحالية في دراسة تكنولوجيا شغل في حاجة ماسة ماذا؟
رينيه: لالانخراط في تصنيع الصلبة، من خلال المضاربة في الأسهم والمضاربات العقارية ليس والرياضيات ليست قادرة على "تكهنات" بها، ويستغرق عقودا من الجهد AI لا يمكن أن يبنى على الشاطئ، وهذا "البيت" سوف عاجلا أو آجلا. الانهيار. الخوارزمية على أساس الذكاء الاصطناعي، والطاقة الحساب، وبيانات، والآن ندرس الأولين أو ضعيفة، وعلى ضوء البيانات كثافة ليست كافية.
على سبيل المثال، 5G اثنين من التكنولوجيات الرئيسية: رموز طويلة وقصيرة هي رمز طويلة 1964 أستاذ كتب الترميز، الرمز القصير 2008. تركيا هو أستاذ كتب ترميز حول هذه المعادلات اثنين على مدى عقود. عشرات الأشخاص في الشركة بعد الدراسة، وأصبح معيار، هل تعلم كم هو صعب.
المراسل: العديد من الشركات تقوم بعمل الحوسبة السحابية ، كيف تقوم هواوي بعمل ميزات؟
رينيه: الحوسبة السحابية، في الواقع، هواوي ليس المحتوى في القيام بأعمال تجارية، ونحن لا مجرد منصة اساسية كمنصة أساس الأرض السوداء شمال شرق، لا يمكن لأحد أن يكون فوق المحاصيل، "فول الصويا" "الذرة" سيارة "مدينة الآمن". "... في الواقع ، سحابة Huawei عبارة عن مجموعة من عشرة ملايين محتوى. كما أن تحويل" الأرض "صعب أيضًا. حتى هذا العام لم نتمكن من القول بأننا فعلنا هذه المنصة بالفعل ، فالإرسال والتبديل ليسان منصتين ، بل هو أساس النظام الأساسي. لقد تم تحويل أكثر من 170 دولة ومنطقة في العالم إلى أكثر من تريليون دولار أمريكي من البورصات عبر الإنترنت ، وقد تم تحويلها إلى منصات للسماح لجميع "المحاصيل" بالنمو ، وهذا أمر مثالي بالنسبة لنا.
الابتكار الذاتي: "طائر الفينيق طائر يحترق لم يمت" ويجعل نفسه أكثر واقعية
المراسل: يظهر التقرير السنوي أن أداء شركة Huawei في عام 2017 كان جيدًا للغاية ، فلماذا توجد مساءلة الإدارة؟
رينيه: في الواقع، نحن نقوم بعمل جيد في العام الماضي، لدينا حالة شركة تدعى "حرق طائر ميت هو فينيكس"، ثم التعامل مع الكثير من كبار المسؤولين التنفيذيين، وكثير من الناس أسفل اثنين، وأنا أيضا واحدة من الأشياء يجب أن يعاقب. جميع الرؤساء التنفيذيين المنافسين يعاقبون ، لماذا؟ هذا هو تحذيرنا من أن إدارة شركتنا تحتاج لأن تكون أكثر علمية.
المراسل: هل أنت قلق من أن هواوي سوف يكون لها عمل كبير اليوم عندما يتعلق الأمر بكتلة اليوم؟
وقال الموارد البشرية إطار إدارة الإصدار 2.0 الغرض من ذلك هو نقد أنفسنا، كيف يمكننا تبسيط تنظيم وتحسين كفاءة من كبار المديرين انتقاد أنفسنا هو أن لديهم إدارة الناس أعتقد أننا الآن مرض الشركات الكبيرة يجب أن تكون خطيرة جدا: رن. هي الإدارة العلمية، والآن كيف تصبح الإدارة الرياضية؟ هذا هو عقيدة جامدة، ومؤسسات كبيرة جدا، ثقيلة جدا ...... أعضاء المجلس أخذ زمام المبادرة في قصف هواوي، وتعزيز حالة التأهب على مستوى الشركة.
وبطبيعة الحال، لا يتم حل هذه المشاكل بين عشية وضحاها، قصفت أولا، ثم قليلا من تغيير طفيف، وطالما أننا نرى الاتجاه، سوف تكون قادرة على الإصلاح تدريجيا وتحسين الكفاءة.
المراسل: في ذكر الماضي هواوي، هواوي أقوله هو "ثقافة الذئب"، وضعت في السنوات القليلة الماضية أقل؟
رن: نحن دائما الذئب الثقافة ربما كان "الذئب" مشوهة فهم، وليس لدينا نية لأول مرة مجسم الذئب حاسة الشم، رائحة فرصة هرع ماسة إلى الأمام، وثانيا، كان الذئب دائما مجموعة. الذئب للقتال، لا البطولة الشخصية، وثالثا، قد يكون من الصعب على أكل اللحوم، ولكن الذئب هو النضال التي لا تقهر لهذه النقاط الثلاث هي ايجابية.
متجذرة في الابتكار ، متجذرة في الصناعة
المراسل: كثيراً ما يُسمع عن شائعات "إعادة التوطين" الخاصة بشركة هواوي ، كيف تخطط هواوي للخطوة التالية؟
Ren Zhengfei: لم نفكر مطلقا في الانتقال ، فمقرنا دائما في شنتشن.
المراسل: قبل أن تذكر العلاقة بين الإصلاح المؤسسي والابتكار ، كيف ينبغي لشركات التكنولوجيا تعزيز الإصلاح؟
رن: أعتقد أن البلد سيكون أكثر انفتاحا لأول مرة، من خلال مفتوحة، حتى أكثر الناس تأتي في، يمكن للشركات المنافسة إلى حد ما في البيئة الدولية في الثانية، والآن، وبيئة جيدة للتنمية الاقتصادية وإعلاء سيادة القانون والتوجه نحو السوق. الطرق، والشركات أن تكون قادرة على استيعاب ما يصل إلى المثل والأحلام. اليوم، نحن بإخلاص حماية حقوق الملكية الفكرية، التي تقوم بعمل أفضل، الأصلي ستكون أكثر وأكثر، والابتكار سيكونان غير محدود.
(المصدر: Xinhuanet العنوان الأصلي: هواوي ، ماذا بعد؟ - المحادثة Ren Zhengfei)
3 - أصبحت الهند ثاني أكبر شركة للهاتف المحمول في العالم بحصة تبلغ 11 في المائة ؛
وفقا لموقع انديان فاينانشال نيوز الهندي ، قال مسؤولون هنود إن الهند تجاوزت فيتنام لتصبح ثاني أكبر بلد صناعي للهاتف المحمول بعد الصين.
وفقا للبيانات الصادرة عن رابطة الاتصالات الخلوية الهندية ، في العام الماضي ، شكلت الهواتف المحمولة في الهند 11 ٪ من الإجمالي العالمي ، والتي تجاوزت بكثير 3 ٪ في عام 2014. ويذكر أنه في السنة المالية 2017 ، انخفض حجم واردات الهند للهواتف الذكية. نصف.
لتحسين العائد من الهواتف الذكية في الهند، ويرجع ذلك أساسا إلى الصينية المصنعة للهواتف النقالة لتوسيع خطط التصنيع المحلي في الهند. ووفقا للاحصاءات الصادرة عن IDC والهيئات المختصة الأخرى حصة الصين من سوق الهواتف الذكية في الهند، أكثر من نصفها من العام الماضي رابع الربع، شركة الدخن لأول مرة أكثر من شركة سامسونج للإلكترونيات، أصبح السوق الهندية المهيمن.
في العامين الماضيين، والحكومة الهندية لرفع تدريجيا التعريفات الجمركية على الواردات على الهواتف النقالة، بدأت الزيادات معدل الضريبة إلى اثنين في المئة، الأمر الذي دفع العديد من الشركات الصينية لاقامة مصانع إنتاج الهواتف المحمولة في الهند، بما في ذلك الدخن، لينوفو، هواوي، ممن لهم، الجسم الحي، جين، ASUS وهلم جرا.
4. أبل: وحدات ماك برو سوف تكون متاحة في 2019.
زار Mattew Panzarino تك كرانش في مقر شركة أبل. كشفت أبل أن المال من خلال بيع هدف وحدات يتم تعيين إعادة تصميم ماك برو في 2019، المسؤولة عن إعادة تصميم المعدات أبل فريق فني يقدم بعض المعلومات حول كيفية ماك برو وأبل لتلبية Panzarino الحقيقي تفاصيل متطلبات المستخدمين المحترفين.
التفاح الموظفين للمشاركة في مؤتمر، بما في ذلك نائب الرئيس للهندسة الأجهزة جون Ternus، كبير مديري ماك سوق الأجهزة توم Boger، قض COPLAN التطبيقات التطبيقات المدير الموسيقي لتسويق المنتجات ومدير تسويق المنتجات زاندر سورين.
قيل Panzarino أن الجديد ماك برو لن يأتي حتى عام 2019، لأن المنتج لا يزال قيد التطوير:
"نريد أن نكون أكثر شفافية وقادرين على الحفاظ على تواصل أكثر انفتاحًا مع مجتمعات المستخدمين المحترفين ، لذا نريد أن نجعلهم يدركون أن Mac Pro هو منتج 2019 ، وليس هذا العام".
تريد Apple أن تجعل المستخدمين يدركون أن Mac Pro لن يظهر في عام 2018 ، لذلك لن يتردد أولئك الذين يرغبون في التخطيط لشراء أجهزة احترافية مثل iMac Pro في الانتظار حتى النصف الثاني من Mac Pro.
لم يتم الكشف عن تفاصيل منتج Mac Pro نفسه ، لكن شركة Apple لا تزال تخطط لإطلاق جهاز معياري ، كما وعدت عندما تم الكشف عنها للمستخدمين المحترفين للمرة الأولى في العام الماضي.كرر Apple أنه سيكون "إعادة تفكير بالكامل" ماك برو ، وهو نظام معياري ، كما وعدت أبل بجلب شاشة احترافية في نفس الوقت.
كما ذكر بانزارينو أننا لن نسمع أي أخبار عن ماك برو خلال WWDC 2018. ويتوقع أن تكون أبل ضيقة هذا العام.
5 - وتجاوز تقييم التمويل الأخير الذي قدمته Dajiang بمبلغ 15 بليون دولار أمريكي للخطة قرابة 30 مرة لما يقرب من 100 اشتراكات ؛
سان فرانسيسكو، 5 أبريل أخبار الصباح، مؤخرا شنتشن Dajiang الابتكار والتكنولوجيا المحدودة صدر مؤخرا نتائج العطاءات والتمويل، وتمويل تقييم 15 مليار $ أكثر مما كان متوقعا 30 مرة المشتركين.
وفي وقت سابق، مبلغ التمويل Dajiang هو 500 مليون $، وأصبح في وقت لاحق 700000000 -8000000000 دولار، ولكن الخطة الاخيرة بتمويل 1000000000 $، والتقييم العام 15 مليار $ حصلت الآن على ما مجموعه نحو 100 المؤسسات الاستثمارية الهامش وتطبيق الاشتراك محاولة، تم تجاوز مجموع مبلغ الاشتراك مختلف 30 مرة الخطة الأصلية، ولكن وراء ذلك 30 مرات ولكن يحمل بالانزعاج المستثمرين.
في هذه المرة ، كان العالم الخارجي ينظر إلى التمويل على أنه "قائمة تمهيدية" لمؤسسة دبي للاستثمار ، وتم اعتماد مجموعة من الأسهم والسندات (أي مزيج من التمويل من الفئة D و Class B. وبهذه الطريقة ، تم أيضًا الاكتتاب في مبلغ معين من الأسهم. يتم الاكتتاب بمبلغ معين من حقوق الدائنين ، وليس للسندات مصلحة لمدة 3 سنوات في الخارج.
على سبيل المثال ، إذا وعد المستثمر بتقديم 90 مليون قرض بدون فوائد و 10 ملايين تمويل من فئة B ، فإن إمكانية اختياره من قبل شركة DJI أكبر بكثير من تمويل القروض الخالي من الفوائد والبالغ 50 مليون سهم + 50 مليون B. التمويل.
بالنسبة للمستثمرين ، دع المؤسسات الاستثمارية التي ترغب في المشاركة في التمويل تخرج بمزيد من الإخلاص وترغب في الاستثمار في نسبة من القروض بدون فوائد من الفئة D قبل أن تصبح مؤهلة لتلقي تمويل الأسهم من الفئة B.
وتفيد التقارير أن يوم 3 ابريل للمرة الأولى أعلن يصل إلى 500 مليون $ (أعلى مؤسسة واحدة مبلغ الاكتتاب) من متوسط D (الدين) / B (حصة) نسبة الاكتتاب في 1.29، أو 10،000 $ إلى 12،900 $ B أسهم المقابلة لD الديون.
لماذا هو استخدام "الديون مجتمعة 'كما التمويل، وفقا ل" الصين سيكيوريتيز نيوز "ذكرت، استحوذت CSI يونيو لعرض المعلومات، Dajiang الابتكار نعتقد أن الجولة الأولى من طريقة المزاد أو نقاط الضعف المحتملة: لأن المعلومات مبهمة وأدى بعض المستثمرين قد يكون أن مستثمرين آخرين D نسبة اشتراك / B، بل هو أعلى نسبة، في حين أن الغالبية العظمى من المستثمرين لا يعرفون.
لإصلاح هذه الثغرة الأمنية، وسيتم تعديل Dajiang الابتكار في الأسلوب في الجولة الثانية من العطاءات.
ووفقًا للمعلومات المذكورة أعلاه ، من المقرر مبدئياً أن تتم الجولة الثانية من عروض التسعير الخاصة بـ DJI لمدة ثلاثة أسابيع وتنتهي في الساعة الخامسة من مساء يوم 20 أبريل ، وسوف تعلن الشركة للمستثمرين عن العرض الحالي قبل 4 و 8 و 15 أبريل. متوسط نسبة الاشتراك في D / B مع أعلى نسبة اشتراك D / B هي 500 مليون دولار للرجوع إليها.
كما يمكن لـ DJI التخلص من المستثمرين الذين تكون نسبة اشتراك D / B في أسفل القائمة كل أسبوع.
ردا على هذه المسألة ، أكدت سينا تك لشركة DJI Innovations أنها لم ترد قبل البيان الصحفي.
6. Zuckerberg بصراحة لا يستقيل: أنا مسؤول عن الشركة التي أنشأتها.
سان فرانسيسكو ، بكين ، 6 أبريل ، في الصباح الباكر ، في اليوم الذي أعلن فيه الفيسبوك عن فضيحة البيانات "كامبريدج أناليتيكا" ، 87 مليون مستخدم (أكثر من 50 مليون مستخدم سابقًا في فيسبوك) كانوا قد سرقوا في نفس اليوم ، صرح المدير التنفيذي للشركة مارك زوكربيرج بأنه لا يزال الشخص المناسب لإدارة أكبر شركة شبكات اجتماعية في العالم.
وقال زوكربيرج في مؤتمر عبر الهاتف مع صحفيين إعلاميين "جوهر الحياة هو تعلم الدروس من الأخطاء. هذه مسؤوليتي بعد كل شيء. لقد بدأت هذه الشركة وأديرها." أنا مسؤول.
خلفية هذا المؤتمر غير العادي الذي عقده فيس بوك هو أن الشركة تواجه الكثير من الضغوط: "التغيير" للمعلنين ، وغضب الهيئة التشريعية ، والتعامل غير السليم مع بيانات المستخدمين من قبل الشركة في فضيحة "تحليل كامبردج". عدم الرضا.
بدأت هذه الضغوط في منتصف شهر مارس ، عندما اعترف موقع Facebook بتحليل "كامبريدج" ، حيث حصلت شركة البيانات السياسية في لندن بشكل غير صحيح على معلومات شخصية من أكثر من 50 مليون مستخدم ، وفي ذلك الوقت ، أفيد بأن "كامبردج أناليتي" استخدم هذه البيانات على مستوى العالم. لقد مارست الانتخابات والحملة السياسية نفوذاً ، واستمر هذا الحادث يوم الأربعاء ، وفي ذلك اليوم ، نشر رئيس قسم التقنية في فيسبوك مايك شروبرفر مقالاً في المدوّنة يقول إن "كامبردج أناليتي" حصلت على البيانات. عدد المستخدمين أكبر بكثير مما كان متوقعًا من قبل.
أشار العاملون في الصناعة إلى أن جوهر هذه الفضيحة لا يسيء فهم Facebook لمعلومات المستخدم ، ولا يعتمد على ما يفعله الناس ، فالقضية الرئيسية هي أن Facebook ، الذي لديه مستخدم نشط شهريًا يبلغ عدد سكانه ملياري شخص ، هل ما زالت الشركة جديرة بالثقة؟
لقد كان زوكربيرج واضحًا ، أي أنه لا يعتزم الاستقالة من الرئيس التنفيذي لشركة فيسبوك ، حتى الآن ، لم يرفض أي شخص في هذه الفضيحة ، لكنه زعم أن فيسبوك يحاول أن يتحمل عن طيب خاطر ما حدث بالفعل. نحن شركة مثالية متفائلة ، وقال: 'نحن نعلم الآن أننا لم نتخذ الخطوات الكافية من قبل للتركيز على كيفية منع إساءة الاستخدام ، ولم نفكر في كيفية استخدام الناس لهذه الأدوات. للتسبب في ضرر للآخرين.
وقال إن فيسبوك يواجه الآن قضيتين رئيسيتين: "أولاً ، هل يمكننا التحكم في نظامنا؟ ثانياً ، هل يمكننا ضمان عدم استخدام نظامنا لتقويض الديمقراطية؟"
إذا كنت تريد حل هذه المشاكل ، فربما يحتاج Facebook لإجراء بعض التعديلات.
وقال زوكربيرج "لا يكفي مجرد إعطاء الناس الفرصة للتحدث ، كما يجب أن نتأكد من أن الناس لا يستخدمون هذه الفرصة لنشر معلومات كاذبة" ، واعترف بأن فيسبوك "يجب أن يضمن أن كل شخص في نظامنا الإيكولوجي سوف حماية معلومات الناس.