Im vergangenen Jahr ein Artikel mit dem Titel meinen Freundeskreis „Lassen Sie sich nicht den Huawei run“ Artikel ausgereizt, Huawei am Ende wird nicht ausgeführt? Huawei Ren Zhengfei eine klare Antwort geben.
4. April am Nachmittag, der Shenzhen Municipal Volksregierung und Huawei Technologies Co., Ltd unterzeichnet ein ‚Wurzel in Shenzhen nehmen, in die Zukunft blicken‘ Kooperationsabkommen, einschließlich der Parteisekretär Wang Wei, der Bürgermeister Chen Rugui, Huawei CEO Ren Zhengfei etc. Zeuge der Unterzeichnung.
Im Rahmen der Vereinbarung wird auch weiterhin die Shenzhen Municipal Regierung die Reform der wirtschaftlichen Rahmenbedingungen vertiefen und aktiv Qualitätssicherung und Business Development Services für Huawei bieten. Huawei Investitionen in Shenzhen erhöhen, neue Technologien, neue Geschäfts Industrialisierung in Shenzhen zu erreichen, Aufbau eines internationalen Hauptsitzes.
In dem Interview nach dem Treffen sagte Ren Zhengfei, dass wir nie daran gedacht hätten, umzusiedeln, unser Hauptsitz befindet sich immer in Shenzhen.
Es wird berichtet, dass, als Ren Zhengfei von der Xinhua Nachrichtenagentur, Nandu und anderen Medien interviewt wurde, er auch eine Menge Neugier und heikle Themen beantwortete.
Technische Aspekte: 5G kann überhitzt sein, Geschäftsschwerpunkte sind der Hauptkanal
Ren Zhengfei sagte, dass wir auf dem Gebiet der künstlichen Intelligenz hauptsächlich Grundlagenforschung betreiben, um das interne Management zu verbessern.Wenn wir es auf Produkte anwenden wollen, haben wir immer noch eine lange Zeit und Distanz.Was Cloud-Computing angeht, macht Huawei eigentlich keine Geschäftsinhalte. Mach einfach eine Basisplattform.
Für 5G-Technologie, die so genannten Ren Zhengfei, wissenschaftliche und technische Forschung der Gesellschaft bedeutet nicht, dass die Nachfrage erzeugt wurde. 5G kann erhitzt Spekulation sein, ich glaube nicht, es ist so ein großer Markt 5G Raum, weil die Nachfrage nicht vollständig erzeugt wird. Wenn die unbemannten Bedürfnisse 5G, jetzt gibt es ein paar Autos in der Drohne? in der Tat, Schiffe, Flugzeuge und andere unbemannte erreicht worden ist, aber nicht, wenn der Pilot im Flugzeug, die Passagiere im Flugzeug Sie sich wagen? das ist die Wahrheit. das System eine Glocke hat auf dem Projekt nicht ist Sie können das Problem lösen.
Ren sagte auch, dass wir Diversifizierung des Geschäfts nicht tun, werden immer auf dem Hauptkanal fokussiert werden, die nächsten zwei bis drei Jahrzehnte, könnte ich nicht in der Welt zu leben, aber ich glaube, die späte Führer auf Fokussierung bestehen wird.
Management: Huawei hat ein großes Geschäft, ich bin nicht alleine.
Ren glaubt, dass Huawei-Krankheit von großen Unternehmen sollten sehr ernst sein. Human Resource Management Platform Version 2.0 Zweck, uns zu kritisieren ist, wie können wir die Organisation straffen und die Effizienz zu verbessern. Es gibt Führungskräfte kritisieren uns, sagte er, dass sie das Management von Menschen hatten sind wissenschaftliche Leitung, und jetzt, wie ein mathematisches Management zu werden? das ist ein starres Dogma, Institutionen zu groß, zu schwer ...... Vorstandsmitglieder die Führung in dem Beschuss von Huawei nehmen, unternehmensweite Benachrichtigung fördern. natürlich werden diese Probleme nicht über Nacht gelöst werden, bevor Beschuss und dann ein bisschen Reform. Solange wir die Richtung sehen, können wir langsam die Effizienz reformieren und verbessern.
Er hat auch das Interview bezeichnet, ‚Letztes Jahr haben wir eine Firma namens Ereignis hatte‘ verbrennen toten Vogel ist die Phoenix‘, dann beschäftigen sich mit vielen Führungskräften sind viele Menschen nach unten zwei, ich bin auch eine der Aufgaben, bestraft werden, rotierend CEO wurden diszipliniert. Warum? ist unser Unternehmen, um zu warnen, verwalten zu mehr wissenschaftlicher zu bewegen. "
Darüber hinaus hat der Vorstand für die jüngsten personellen Veränderungen Huawei, Ren Zhengfei auch, dass er sagte: ‚den Verlust der hervorragenden Kader und Talente vermeiden‘ 'drei rotierenden Vorsitzenden des Rotationszyklus, vor allem die eigenen Höflinge zu vermeiden
Er sagte: "In den letzten zehn Jahren oder so ist Huawei ein kollektiver Entscheidungsfindungsmechanismus. Alle Entscheidungen werden nicht von mir getroffen. Ich habe nur das Recht, mit anderen zu sprechen. Ich rede tatsächlich über meine Ideen. Tatsächlich hören sie manchmal nicht zu und viele meiner Ideen Es wurde nicht implementiert, also werde ich noch ein paar Mal reden. Vielleicht werden sie es in ein paar Jahren hören?
Ihn zufolge während der drei rotierenden Vorsitzender, wenn der Wert des obersten Führers des Unternehmens, die tägliche Arbeit von der höchsten Autorität der Handhabung, sondern durch die kollektive Assistentin der Zwänge des Board of Directors, den Vorstand und alle Dateien muß durch die gesamte Ausschuss Abstimmung gehen, Vorsitzenden Rohr Regeln, den Vorsitz über die Haltekraft der Arbeitnehmervertreter werden wichtige Fragen von Governance-Regeln und Stimmkraft des obersten Führers hat, die Gruppe von Regeln gebunden und vom Board of Supervisors auf dem Board of Directors dem Verhalten, überwachen die obersten Führer die höchste Autorität über die kollektive Führung folgen, die Regeln, Verhaltensbeschränkungen Käfigen, so dass eine Schleife zu bilden.
Ren Zhengfei selten von den Medien interviewt, die Außenwelt, dass er einer der mysteriösesten und Low-Key-Chef ist. Aber dieses Mal, Ren Zhengfei gesagt hat:, Ich glaube nicht, low-key, in der Tat, ich innerhalb eines Tages zu sprechen, machte fast eine Rede des Präsidenten täglich Büro E-Mail. "