ในสี่ปีประสิทธิภาพการทำงานได้เพิ่มขึ้น 20 ครั้งนี่เป็นฉากหลังที่มูราตะได้วางไว้สำหรับการดำเนินงานในปีใหม่

น่ายกย่องยิ่งกว่าก็คือเป็นสี่ปีนับตั้งแต่ปี 2014 ที่วางไว้ในช่วงเวลานี้โดยเฉพาะอย่างยิ่งเพื่อให้ไม่เพียง แต่มีการเพิ่มขึ้นของ Murata สำคัญในทางปฏิบัติที่ง่ายสำหรับผู้เข้าร่วมทั้งหมดในอุตสาหกรรมและองค์กรทั้งทางเศรษฐกิจของสังคมในแง่ของพื้นผิว นอกจากนี้ยังมีความหมายตัวอย่าง

ระยะเวลาสี่ปีนี้ไม่ใช่การขยายตัวที่เกิดจากโอกาสทางนโยบายที่เกิดขึ้นโดยบังเอิญ แต่เป็นสถานการณ์ที่ยากลำบากของทีมการตลาดซึ่งไม่ใช่รูปวาดเขียนบนกระดาษขาว แต่เป็นข้อเสียก่อนที่จะมีการกลับรายการ หลังจากสถานการณ์มันกลับไปสู่ชัยชนะอีกครั้งไม่ใช่เรื่องราวเก่าแก่ของความรู้ภาษาอังกฤษที่เกิดขึ้นจริงซึ่งเป็นผลมาจากเรื่องราวที่ล้าสมัยเป็นเจ้าของธุรกิจและทีมชั้นยอดร่วมกันบนพื้นฐานของความไว้วางใจและค่านิยมร่วมกัน สถานการณ์ win-win นอกจากนี้ไม่ใช่องค์กรเอกชนแบบเรียบง่ายเป็นองค์กรเศรษฐกิจร่วมที่มีโครงสร้างการกำกับดูแลด้านวิทยาศาสตร์และแสดงถึงประสิทธิภาพและสามารถบังคับใช้สิทธิและปัจจัยต่างๆได้อย่างมีประสิทธิภาพ

ตอนเย็นของวันที่ 26 มีนาคมตัวเองทำให้คน Murata กำกับและนำแสดงในม่านวาไรตี้โชว์ใน Shunde Ronggui ศิลปะศูนย์วัฒนธรรม. Murata ผู้ก่อตั้งประธาน Luozhao บ่อผู้จัดการผู้อำนวยการทั่วไปเหลียว Xiangjiang หกพันธมิตรทางธุรกิจที่สำคัญของผู้ถือหุ้น ลักษณะโดยรวมบวกกับการแสดงที่ยอดเยี่ยมดังนั้นนี้จะได้รับ 'ฟิลด์แผ่น' ปาร์ตี้วันฤดูใบไม้ผลิประชุมใหม่ดังต่อไปนี้และจัดจำหน่ายประชุมสุดยอดผู้เข้าร่วมทั้งหมดจะได้เลื่อน 'ที่จะโอบกอดยุคใหม่ของ' ความรักจุดประกาย

การประชุม Murata

ไม่เคยมีชีวิตอยู่ในอดีต

ในแผนกลยุทธ์การพัฒนาของ Murata ปีพ. ศ. 2561 เป็นปีแห่งแผนห้าปีแรกของ Murata

ตามคำกล่าวของ Murata Director Manager Liao Xiangqiang ในวันที่ 27 มีนาคม 2014-2018 เป้าหมายของ Murata คือ 'ให้อยู่รอด' ในปี 2019-2023 เป้าหมาย Murata คือ "แข็งแรงขึ้น" 2024-2029 เป้าหมาย Murata มันใหญ่ขึ้น

เห็นได้ชัดว่าการเจริญเติบโตที่โดดเด่นของ 20 ครั้งในรอบสี่ปีแข็งตัวรากฐานสำหรับขั้นตอนแรกของ Murata สิ้นแม้ไกลเกินสิ่งที่คาดหวัง Liao Xiangqiang จะไม่ลืมเขาและผู้ก่อตั้ง Murata ประธานคณะกรรมการ Luo Zhaobo การประชุมครั้งแรกในภายหลังนี้เรียกว่าการพัฒนา Murdoch ในประวัติศาสตร์ของ "การประชุมลับ Goldon" (Gordon เป็นโรงแรมในท้องถิ่นใน Shunde, Guangdong) ทั้งสองด้านของค่าความคิดทางธุรกิจหลังจากกว่าหนึ่งปีต่อมาพบด้านอื่น ๆ ด้านอื่น ๆ ของการแข็งค่า ในฐานะผู้ก่อตั้ง Luo Zhaobo ผลักดันให้ประตู Liao Xiangqiang ผู้บริหารระดับอาวุโสของรัฐวิสาหกิจให้การรักษาที่ใจดีและนำทีมเข้าร่วมในรูปแบบของพันธมิตรทางธุรกิจ

Murata เวลาที่ซัพพลายเออร์ยอดขายประจำปีน้อยกว่า 8 ล้านหยวนสงสัยลูกค้าลังเลสงสัยหรือไม่ที่จะอยู่รอด แต่ Luozhao บ่อมั่นใจพอที่จะ Murata พลังงานอย่างหนักของการพัฒนาผลิตภัณฑ์; .. เหลียว Xiangjiang มีประสบการณ์มากที่บ้านในการก่อตัวของทีมผู้บริหารหลักที่ แต่มันทนทุกข์ทรมานจากสนามรบที่ไม่ฟรี

นี้เป็นศูนย์กลางการใช้ประโยชน์จาก Murata ก่อตั้งขึ้น 16 ปีหลังจากที่เกิดใหม่ แต่ยังหลังจากรากฐานของ Murata เรื่องวิธีการพัฒนาจะไม่เปลี่ยนแปลง - ความซื่อสัตย์ความรักเคารพยอมรับความพ่ายแพ้, มีความฝัน

ภายใต้ความมั่นใจเต็ม Luozhao บ่อเหลียว Xiangjiang ไฟไฟของการต่อสู้ Murata ทีม. ดำเนินการทอผ้าทั้งหมดในปีที่สามสามหมื่นกิโลเมตรหรือสามร้อยกิจกรรมข้อมูลส่วนใหญ่เป็นนักธุรกิจในการเดินทางธุรกิจมากกว่าสองร้อยวัน. Murata ปัจจุบันคือรองผู้อำนวยการ· เฉินหยุนผู้จัดการทั่วไปของแล้วสี่เดินทางยังคงสดในการตั้งค่าความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์เหลียว Xiangjiang เสนอครั้งแรกในการสร้าง 'ผู้จัดจำหน่ายเป็นขนมปังและเนย' เพื่อที่จะได้รับรางวัล Murata เป็นพื้นที่ที่ดี

ในตอนเย็นของวันที่ 26 มีนาคม Murata ที่นำเสนอสี่ปีและความยากลำบากไปพร้อมกันในรูปแบบของพระสิริวรรณกรรม. แต่ช่วงบ่ายต่อไปนั่งอยู่ในสำนักงานที่จะยอมรับ Aiken สัมภาษณ์เครือข่ายภายในบ้านเหลียว Xiangjiang มีการเปลี่ยนแปลงที่เห็นได้ชัดอีก อารมณ์ - สิ้นสุดปีแรกของแผนห้าปีวิธีที่สองห้า 'ที่แข็งแกร่งร่วมกัน' เป้าหมายเชิงกลยุทธ์คือการจ่ายน้ำหนักมากขึ้น?

Murata ผู้ก่อตั้งประธานการพูด Luozhao บ่อ

ช่วงเวลาที่ไม่รู้จักเหน็ดเหนื่อย

เหลียว Xiangjiang ให้คำปราศรัย "ถอดรหัส Murata ชนะสงครามในอนาคต" ใน 27 มีนาคม. ในคำพูดของเขาเหลียว Xiangjiang การใช้งานอย่างระมัดระวังทำมาจากทุกด้านของเทคโนโลยีแบรนด์ช่องทางส่งเสริมการขายและอื่น ๆ

ในมุมมองเหลียว Xiangjiang ทั้งหมดที่อยู่เบื้องหลังการใช้งาน, Murata เป็นแกนที่มีสองที่สอดคล้องกันในการขยาย: ทีมพัฒนาผลิตภัณฑ์พลังงานอย่างหนักและไฟอ่อนหากธุรกิจไปอีกระดับแล้วหาครองสองจุดแกนแล้ว Murata เป็นทั้งลงค่าเดียวกันและความฝัน - ยอมรับความพ่ายแพ้ในการทำอาชีพ

'การอยู่รอดของ fittest เกิดขึ้นตลอดเวลา' เหลียว Xiangjiang กล่าวว่าผู้คนจำนวนมากถามฉันว่าทำไม Murata การเจริญเติบโตอย่างรวดเร็วดังนั้นฉันทำรายงานที่เรียกว่าการถอดรหัสในความเป็นจริงมีเป็นความลับ.

'สิ่งเดียวกันทรัพยากรเดียวกันทีมต่างทำผลที่แตกต่างกันทำไม?' เหลียว Xiangjiang เจ้าของคำถามแล้วตอบว่า 'มีแน่นอนปัญหาด้วยวิธีการที่มากกว่าที่เป็นจุดเริ่มต้นของปัญหา'

'สร้างแรงบันดาลใจความปรารถนาเคารพธรรมชาติของมนุษย์ให้สมาชิกทุกคนของทีมต่อสู้เพื่อเกียรติยศของทีมต่อสู้เพื่อตัวเองเช่นทีมไม่สามารถมีอำนาจต่อสู้'

Murata Director, General Manager Liao Xiangqiang ให้คำปราศรัยสำคัญ

แรงบันดาลใจจากขวัญกำลังใจสูงและการสู้รบกับทีม Murata มีพนักงานขายที่สวมรองเท้ารองเท้าพนักงานขายที่เข้ามาในสถานที่และพนักงาน R & D ที่ได้พัฒนาวันทดสอบทั้งคืน พนักงานบริการหลังการขายไม่มีที่สิ้นสุด

ไม่ได้เป็นทีมผู้บริหารเดียวกัน แต่ยังจุดประกายความกระตือรือร้นของตัวแทนจำหน่าย. Murata ปัจจุบันเป็นมากกว่าหนึ่งล้านคนได้หลายสิบห้าล้านของตัวแทนจำหน่ายได้เริ่มที่จะโผล่ออกมาใน Murata ของ '211' แผนที่ Murata 500 ระดับ 10 ล้านหยวนไปถึง 20 ลูกค้าร้านเรือธงของแบรนด์ที่จะไปถึง 100 ซุปเปอร์บูรณาการใหม่อาคารค้าปลีกที่จะไปถึง 1000 รวมกับการอัพเกรดช่องอัพเกรดทีมยกระดับมืออาชีพอัพเกรด pin, อัพเกรดผลิตภัณฑ์ทั้งหมดจะทำตาม

กลุ่มคนเหล่านี้ส่งผลกระทบต่อสถานการณ์ที่ร่างกายทั้งหมด. ระบบอย่างเชื่อมโยงกัน. Murata จะยังคงเดินหน้าต่อไปเราเองผูกตัวเองอยู่ในรถม้าซึ่งเชื่อมโยงไม่สามารถผ่อนคลายในน้อย 'เหลียว Xiangjiang ปรับแต่ง , 'เตรียมตัวเราเพื่อผูกตัวเราไว้กับรถรบเราต้องก้าวไปข้างหน้าอย่างกล้าหาญ'

เป้าหมายของปี 2018 คือ 300 ล้านหยวนและมีผลกระทบต่อ 350 ล้านหยวน Liao Xiangqiang ประกาศในที่ประชุมของตัวแทนจำหน่ายว่าเขากำลังมุ่งมั่นในขณะนี้คำสั่งซื้อจะถึงในบ่ายวันที่ 27 มีนาคมโดยมียอดสั่งซื้อประมาณ 30 ล้านหยวน ทำให้เป้าหมายในไตรมาสแรกสูงกว่าชนะชัยชนะรอบแรกในปีพ. ศ. 2561

ไม่กลัวอนาคต

ในกระบวนการของการเติบโตของธุรกิจความเร็วสามารถครอบคลุมหลายประเด็น Murata ป้อนปีของ "หนึ่งในห้า" ของแผนไม่เพียง แต่รอดชีวิต แต่ยังเอาชื่อของตัวเองและได้รับรางวัลเช่นรางวัลเป็นห้องครัว 'Pearl River Delta' การยกย่องของอุตสาหกรรมม้าดำเกียรติของ "สิบแบรนด์ชั้นนำของจีนของ hoods ช่วง" และผลเกินความคาดหวัง

แต่อุตสาหกรรมยังแสดงให้เห็นว่าหลายกรณีที่หลังจากประสบความสำเร็จในระยะสั้นจะทำให้เกิดจำนวนมากของพฤติกรรมที่ไม่ลงตัวได้. ข้อผิดพลาดกว่าความผิดพลาดของผู้บริหารระดับตัดสินใจร้ายแรงมากขึ้น. นี้เหลียว Xiangjiang มีความรู้ลึกซึ้ง 'โอกาส มักจะอยู่ในอุตสาหกรรม. ความเสี่ยงมักภายในองค์กร '' ต้องมีความตระหนักในความเสี่ยงที่เพียงพอเพื่อควบคุม'

Murata รัฐธรรมนูญประกาศอย่างเป็นทางการ

อย่างเป็นทางการประกาศการประชุมครั้งนี้และอ่านออกในที่สาธารณะ 'Murata รัฐธรรมนูญ' ผู้เขียนดูเหมือนจะเข้าใจนี้เป็นกฎหมายสูงสุดของ Murata เพื่อพิทักษ์อนาคตของตัวเองของพวกเขา. รายงานนี้โดย Murata ผู้ก่อตั้งประธาน Luozhao บ่อผู้จัดการผู้อำนวยการทั่วไปเหลียว Xiangjiang นำ สัญญาทำขึ้นโดย Murata ไม่ได้ระบุว่าจะทำอย่างไรโดยเฉพาะ แต่ในถ้อยคำที่รุนแรงมากของบทบัญญัติขององค์กร 'ไม่สามารถทำ' รวมทั้ง บริษัท ทำให้ปลอมให้ผู้ใดรับสินบนไม่ได้ลงทุนอะไรจะทำอย่างไรกับอุตสาหกรรมหลักไม่มี จำนวนหนี้จะต้องไม่เกิน 50% ของสินทรัพย์รวมของ บริษัท ฯ และตัวแทนทางกฎหมายของ บริษัท และประธานคณะกรรมการและอาจจะไม่ทำรับรองและการค้ำประกัน

เส้นแบ่งที่ชัดเจนโฆษณากันอย่างแพร่หลายในระดับสากลที่ใช้บังคับที่จะปฏิบัติตาม Murata กับแนวคิดของระบบกฎหมายรัฐธรรมนูญเพื่อยกเลิกสัญญานี้คือการ 'กฎพื้นฐานของความหมายของ' Murata. มันเกิดจากการ 'Murata รัฐธรรมนูญของ คประกาศและการดำเนินการเพื่อให้แน่ใจว่ากระบวนการของ Murata ในอนาคตในอย่างรวดเร็ว Benxing ไม่หนี แต่จะไม่ไปหลงทาง

Murata Brand Center

เหลียว Xiangjiang การสัมภาษณ์เน้นว่าจำนวนของ 'ควบคุม' มุมมองนี้. ได้นำไปสู่ผลงานที่ดีและได้รับการเหลียว Xiangjiang ในแง่ของขนาดใหญ่รัฐวิสาหกิจในวันนี้ผู้ปกครอง Murata, ที่อยู่, สำหรับการเปลี่ยนแปลงที่จะได้สัมผัสอีกครั้งสำหรับหลายร้อยครั้งก่อน การเติบโตของธุรกิจการปฏิบัติและสิ่งที่ขอบเขตและสิ่งที่ปรับเปลี่ยนต้องเปลี่ยนผมมีความเข้าใจที่ชัดเจนของเหลียวกำลังการผลิตและการดำเนินกลยุทธ์

เป็นเวลาสี่ปี Murata ตรวจสอบว่า บริษัท ขนาดเล็กและขนาดกลางโผล่ออกมาในวงการอุตสาหกรรมปั่นป่วนและโผล่ออกมาจากฝูงชนต่อมา Murata พยายามที่จะทำให้ตัวเองแข็งแกร่งขึ้นโดยการก้าวขึ้นและลงอีกครั้งในขณะเดียวกันจากการดำเนินการทางยุทธวิธีเล็ก ๆ ไป การจัดทำยุทธศาสตร์ที่มีขนาดใหญ่จากกิจกรรมแบบ end-to-end ที่เห็นได้ชัดเพื่อไม่ให้มองเห็นการออกแบบระดับสูงสุดขององค์กรอุตสาหกรรมนี้มีความสำคัญทั้งสองอย่าง

ด้วยเหตุนี้อนาคตของ Murata จึงคุ้มค่ากับความคาดหวังของทุกคน