In quattro anni, la performance è aumentata di 20 volte, ed è questo il background che Murata ha preparato per il suo nuovo anno di attività.

Ciò che è ancor più encomiabile è che se il periodo di quattro anni è inserito in questo periodo speciale dal 2014 ad oggi, l'ascesa di Murata non avrà solo un significato pratico semplice per tutti i partecipanti, ma anche nell'organizzazione economica dell'industria e persino dell'intera società. Ha anche un significato esemplare.

Questo periodo di quattro anni non è un'espansione causata da opportunità politiche casuali, ma piuttosto una situazione difficile nel team di marketing, non è un disegno di un progetto su un white paper, ma uno svantaggio prima di essere invertito. Dopo la situazione, torna alla vittoria, questa non è la vecchia storia della versione attuale della conoscenza britannica, che è il risultato di una storia antiquata: è un imprenditore e una élite team, che condividono insieme sulla base di fiducia e valori comuni. Una situazione vantaggiosa per tutti, non si tratta di una semplice impresa privata: è un'organizzazione economica per azioni che ha una struttura di governance scientifica e dimostra efficacemente e vincola efficacemente i vari diritti e fattori.

La sera del 26 marzo, un self made man Murata, diretto e recitato in una tenda spettacolo di varietà in Shunde Cultural Arts Center. Murata fondatore e presidente Luozhao Bo, direttore direttore generale Liao Xiangjiang sei principali partner commerciali degli Azionisti aspetto collettivo, in combinazione con spettacoli meravigliosi, in modo da questo partito sarebbe stato 'campo pad' la seguente nuova conferenza giorno di primavera e distributore vertice, tutti i partecipanti avanzeranno 'ad abbracciare una nuova era di' passione accesa.

Assemblea Murata

passato non catturato

Nel piano di sviluppo strategico del Murata, entro il 2018, Murata è il primo piano quinquennale fine anno.

Secondo il discorso del Direttore Generale di Murata, Liao Xiangqiang, il 27 marzo 2014-2018, l'obiettivo di Murata è "sopravvivere"; 2019-2023, l'obiettivo di Murata è quello di "potenziare"; 2024-2029, obiettivo di Murata È "grande".

Ovviamente, quattro anni di crescita impressionante venti volte, è quello di concludere la prima fase di Murata saldamente pesta la fondazione, anche ben oltre il tempo previsto. Liao Xiangjiang non dimenticherà il fondatore e Murata, presidente della Luozhao Bo parla per la prima volta nella storia di questo è venuto per essere conosciuta come Murata sviluppo 'Gordon incontro segreto' (Gordon Guangdong Shunde albergo locale), entrambi i lati i valori fondamentali e le idee di business per trovare apprezzare l'altro dopo l'altro negli anni sprecati. come il fondatore della Luozhao Bo ha spinto verso la porta, come Liao Xiangjiang dirigenti di imprese statali a rinunciare trattamento preferenziale, portato ad unirsi alla causa, sotto forma di un partner.

Murata quel tempo, i fornitori fatturato annuo di meno di 8 milioni di yuan sospetti, i clienti esitazione, dubbio o di non sopravvivere, ma Luozhao Bo abbastanza sicuri di Murata difficile potere di sviluppo del prodotto; .. Liao Xiangjiang ha esperienza molto a suo agio sulla formazione del team di gestione di base, ma non hanno la libertà di mostrare il loro campo di battaglia.

Questo è un fulcro sfruttando Murata è stata fondata 16 anni dopo il riemergere, ma anche dopo la fondazione della Murata importa come lo sviluppo non cambierà - integrità, rispetto l'amore, ammettere la sconfitta, avere un sogno.

Sotto la piena fiducia Luozhao Bo, Liao Xiangjiang acceso un fuoco di lotta tutta la squadra. L'azione di tessitura Murata in tre anni trentamila chilometri o trecento attività sul campo, per lo più uomini d'affari in viaggio d'affari più di duecento giorni. Murata è attualmente vice direttore · Chen Yun, direttore generale degli allora quattro spedizioni ancora freschi nella reimpostazione rapporti con i fornitori, Liao Xiangjiang per primo ha proposto di creare un 'fornitore è il pane e burro', al fine di Murata ha vinto un grande spazio.

Alla festa del 26 marzo, i Murata hanno presentato le difficoltà e lo splendore dei quattro anni lungo la via della letteratura e dell'arte, tuttavia Liao Xiangqiang, che si è seduto in ufficio il giorno successivo per accettare la rete domestica di Aiken, ne ha cambiato un'altra. Sentimenti - In che modo l'obiettivo strategico del secondo piano quinquennale si rafforza dopo la fine del primo piano quinquennale?

Il fondatore di Murata, presidente del consiglio di amministrazione Luo Zhaobo, ha parlato

instancabile momento

Liao Xiangqiang ha tenuto un discorso programmatico su "Decrittografare Murata per vincere il futuro" il 27 marzo. Nel suo discorso, Liao Xiangqiang ha preso accordi accurati in termini di tecnologia, marchio, canale e promozione.

In considerazione Liao Xiangjiang, tutti dietro la distribuzione, Murata è un mandrino con due consistente nell'estensione: hard power prodotto team di sviluppo e soft power, se l'azienda al livello successivo, poi trovare dominano i due punti del mandrino, quindi Murata è il tutto verso il basso gli stessi valori e sogni - ammettere la sconfitta, di fare una carriera.

'La sopravvivenza del più adatto accade tutto il tempo,' ha detto Liao Xiangjiang, 'Un sacco di gente mi chiede il motivo per cui Murata crescendo così rapidamente, ho fatto un report denominato decrittazione, infatti, non c'è nessun segreto.'

'La stessa cosa, le stesse risorse, diverse squadre lo fanno, risultati diversi, perché?' Liao Xiangjiang possiedono una domanda, poi rispose: 'c'è sicuramente un problema con il metodo, più il punto di partenza del problema'.

"Ispira la buona volontà, rispetta la natura umana, lascia che ogni membro della squadra combatta per l'onore della squadra, combatti per se stesso, una squadra come questa non può essere senza potere combattivo".

Il direttore di Murata, General Manager Liao Xiangqiang, tiene un discorso programmatico

Ispirato dal morale alto e dai combattimenti per la squadra, Murata ha il venditore che indossa le suole delle scarpe, il venditore che ha disegnato l'ago nella sala e il personale di R & S che ha sviluppato il test giorno e notte. Staff di assistenza post-vendita senza fine.

Non è la stessa squadra di gestione, ma anche acceso l'entusiasmo dei commercianti. Murata è attualmente più di un milione di clienti hanno decine, cinque milioni di commercianti hanno cominciato ad emergere nel '211' piano, il Murata 500 del Murata livello di 10 milioni di yuan per raggiungere 20 clienti, del marchio flagship store per raggiungere i 100, i nuovi terminali di vendita al dettaglio di super-integrato per raggiungere 1000, in combinazione con l'aggiornamento dei canali, aggiornare la squadra, l'aggiornamento professionale, l'aggiornamento del perno, aggiornamenti dei prodotti saranno tutti seguire.

Tra questi, influenzare la situazione, tutto il corpo. Sistema approfondita, collegati tra loro. 'Murata continuerà ad andare avanti, noi stessi proprio legando in un carro, che collegano non può rilassarsi nel minimo,' Liao Xiangjiang sintonia , 'uguale alla nostra legarsi in un carro, dobbiamo andare avanti'.

"L'obiettivo della garanzia del 2018 era di 300 milioni di RMB, e ha un impatto di 350 milioni di RMB". Alla riunione del distributore, Liao Xiangqiang ha annunciato l'obiettivo attuale di Murata, la riunione degli ordini nel pomeriggio del 27 marzo, dell'ordine di circa 30 milioni di yuan. , Superato l'obiettivo del primo quarto, vincendo la vittoria del primo turno per il 2018.

Non ha paura del futuro

Nel processo di crescita del business, la velocità può coprire molti problemi: Murata è entrata nell'anno del suo piano "one-five" e non solo è sopravvissuta, ma ha anche preso il suo nome e vinto premi come "Pearl River Delta Kitchen & Bath". L'elogio dell'industria dark horse, l'onore dei "top ten brand cappe della Cina", ei risultati hanno superato di gran lunga le aspettative.

Tuttavia, molti casi nel settore mostrano anche che, dopo un successo a breve termine, molti comportamenti irrazionali saranno indotti: rispetto ai fallimenti dei dirigenti, gli errori decisionali sono ancora più fatali. "Liao Xiangqiang ha una profonda comprensione," Opportunità, Spesso nel settore: il rischio, spesso all'interno dell'azienda, "deve avere una consapevolezza dei rischi sufficiente, essere controllabile".

La costituzione di Murata è stata ufficialmente annunciata

Formalmente promulgato questo incontro e leggere in pubblico 'Murata costituzione', l'autore sembra di capire, questa è la legge suprema della Murata di scortare il proprio futuro. Questo rapporto da Murata fondatore e presidente Luozhao Bo, direttore direttore generale lead Liao Xiangjiang i contratti stipulati da Murata non specifica che cosa fare nello specifico, ma in estremamente dure formulazione delle disposizioni dell'impresa 'non si può fare', tra cui la società fa finta, nessuna persona deve accettare tangenti, non investono nulla a che fare con l'industria principale, importo del debito non supera il 50% del totale delle attività della società, e il rappresentante legale della società e presidente del consiglio di amministrazione e non può fare avalli e garanzie.

Chiara linea di demarcazione, ampiamente pubblicizzato, universalmente applicabile, a rispettare Murata con il concetto di sistema giuridico costituzionale per cancellare questo contratto è la 'legge fondamentale del significato di' Murata. E 'a causa di 'Murata costituzione' di la promulgazione e l'attuazione, al fine di garantire che il processo di Murata, in futuro, in rapida Benxing, non una fuga, ma non andare fuori strada.

Murata Brand Center

Liao Xiangjiang un'intervista, ha sottolineato che il numero dei 'controllati' questo punto di vista. Ha portato a una buona prestazione e ottenere Liao Xiangjiang in termini di imprese di proprietà statale su larga scala, ha stabilito oggi Murata, vale a dire, per un cambiamento di sperimentare ancora per centinaia di volte prima la crescita del business pratica e in quale misura, e quali adeguamenti bisogno di cambiare, mi hanno una chiara comprensione di capacità e di implementazione Liao strategie.

Quattro anni, Murata verificare come una piccola impresa fuori dal dilemma del settore turbolenta, e si distinguono. Avanti, Murata anche attraverso il tempo e più volte assalto, in modo che la loro forza up, big up. Nel frattempo, esecuzione tattica da piccolo, a formulazione di grande strategia; dall'attività terminale visibile, invisibile ad alto livello di design aziendale, per l'industria, e entrambi i campioni hanno un significato.

Per questo motivo, il futuro della Murata, vale tutto l'attesa.