In vier Jahren hat sich die Leistung um das 20-fache erhöht, vor diesem Hintergrund hat sich Murata für das neue Jahr entschieden.

Noch lobenswerter ist es, dass, wenn die Vierjahresperiode in diesem speziellen Zeitraum von 2014 bis heute platziert wird, der Aufstieg von Murata nicht nur eine einfache praktische Bedeutung für alle Teilnehmer haben wird, sondern auch in der wirtschaftlichen Organisation der Industrie und sogar der gesamten Gesellschaft. Es hat auch Beispielbedeutung.

Dieser Vierjahreszeitraum ist keine durch zufällige politische Chancen bedingte Expansion, sondern eine hartnäckige Situation im Marketingteam: Es handelt sich nicht um eine Blaupause auf einem weißen Papier, sondern um einen Nachteil, bevor es umgekehrt wird. Nach der Situation geht es wieder zum Sieg, das ist nicht die alte Geschichte der eigentlichen Version des britischen Wissens, sondern ein alter Geschäftsinhaber und Elite-Team, ein Geschäftsinhaber und ein Elite-Team, das sich auf der Basis von Vertrauen und gemeinsamen Werten zusammenfindet. Eine Win-Win-Situation, darüber hinaus handelt es sich nicht um ein einfaches privates Unternehmen, sondern um eine Aktiengesellschaft mit einer wissenschaftlichen Führungsstruktur, die verschiedene Rechte und Faktoren wirksam zum Ausdruck bringt und effektiv einschränkt.

Am Abend des 26. März ein Selfmademan Murata, gerichtet, und spielte in einer Varieté-Show Vorhang in Shunde Cultural Arts Center. Murata Gründer Vorsitzender Luozhao Bo, Direktor-Geschäftsführer Liao Xiang sechs Hauptgeschäftspartner der Aktionäre kollektive Erscheinung, mit wunderbaren Leistungen kombiniert, so wäre dies gewesen "Padfeld Partei am Folgetag Frühjahr neue Konferenz und Distributor Summit werden vorrücken alle Teilnehmer Leidenschaft entzündet‚eine neue Ära der umarmen‘.

Murata Konferenz

Lebe niemals in der Vergangenheit

In Muratas Entwicklungsstrategieplan ist 2018 das Jahr des ersten Fünfjahresplans von Murata.

Laut Murata Direktor General Manager Liao Xiangqiang am 27. März 2014-2018, ist Murata Ziel zu überleben, 2019-2023 Muratas Ziel ist es, "stark zu machen", 2024-2029, Murata Ziel Es ist "groß oben".

Offensichtlich festigt das beeindruckende Wachstum von 20 Mal in vier Jahren die Basis für Muratas erste Phase des Endes, sogar weit über das hinaus, was erwartet wurde.Liao Xiangqiang wird ihn und den Gründer von Murata, den Vorstandsvorsitzenden Luo Zhaobo, nicht vergessen. Das erste Treffen, das später als Murdochs Entwicklung in der Geschichte des "geheimen Treffens von Goldon" (Gordon ist ein Hotel in Shunde, Provinz Guangdong) bekannt wurde, fand die andere Seite der Werte, Geschäftsideen nach mehr als einem Jahr später auf der anderen Seite der Wertschätzung. Als der Gründer von Luo Zhaobo vor die Tür trat, gab Liao Xiangqiang, ein leitender Angestellter staatlicher Unternehmen, die großzügige Behandlung auf und führte das Team dazu, sich in Form von Geschäftspartnern zu vereinigen.

Murata, dass die Zeit, einen Jahresumsatz von weniger als 8 Millionen Yuan Verdacht auf Lieferanten, Kunden Zögern, Zweifel oder nicht, um zu überleben, aber Luozhao Bo zuversichtlich genug, um Murata harte Macht der Produktentwicklung; .. Liao Xiang Erfahrung sehr viel zu Hause auf der Bildung des Kern-Management-Teams, aber haben keine Freiheit, ihr Schlachtfeld angezeigt werden soll.

Dies ist ein Drehpunkt Murata nutzt 16 Jahre nach dem Wiederauftauchen gegründet wurde, sondern auch nach der Gründung von Murata Unabhängig davon, wie die Entwicklung wird sich nicht ändern - Integrität, Respekt Liebe, geschlagen geben, haben einen Traum.

Unter dem vollen Vertrauen Luozhao Bo, zündete Liao Xiang ein Feuer des Kampfes die gesamte Murata Team. Weaving Aktion in drei Jahren dreißigtausend Kilometer oder dreihundert Feldaktivitäten, vor allem Geschäftsleute, die auf einer Geschäftsreise mehr als 200 Tage. Murata ist derzeit stellvertretender Direktor · Chen Yun, General Manager der dann vier Expeditionen noch frisch in den Beziehungen mit den Lieferanten zurückzusetzen, Liao Xiang vorgeschlagen zunächst ein ‚Lieferant ist das Brot und Butter‘, zu schaffen, um zu Murata einen großen Raum gewonnen.

Abend des 26. März Murata, die in Form von literarischen Ruhm 4 Jahre und Schwierigkeiten auf dem Weg präsentiert. Aber am nächsten Nachmittag im Büro sitzen Aiken Heimnetz Interview Liao Xiang, zu akzeptieren, hat sich offenbar eine andere geändert Gefühle - Wie wird das strategische Ziel des zweiten Fünfjahresplans stärker?

Murata Gründer, Präsident des Verwaltungsrates Luo Zhaobo gerichtet

Unerbittlich

Liao Xiang gab eine programmatische Rede in dem 27. März „Entschlüsselung Murata zukünftige Kriege gewinnen.“ In seiner Rede Liao Xiang sorgfältiger Einsatz von allen Aspekten der Technologie, Marke gemacht, Kanal, Werbung und so weiter.

Nach Ansicht von Liao Xiangqiang erweitern sich die beiden Hauptachsen von Murata nach allen Einsätzen: R & D-Hard-Power und die Soft-Power des Teams: Wenn Sie eine Ebene nach oben gehen und den Basispunkt finden, der diese beiden Spindeln steuert Es sind die konsequenten Werte und Träume von Murata als Ganzes - es wird nicht zugegeben, es ist notwendig, eine Karriere zu machen.

"Das Überleben des Stärkeren passiert die ganze Zeit." Liao Xiangqiang sagte: "Viele Leute haben mich gefragt, warum Murata so schnell wächst. Der Name des Berichts, den ich gemacht habe, wurde Entschlüsselung genannt. Tatsächlich gibt es kein Geheimnis."

"Das gleiche, die gleichen Ressourcen, unterschiedliche Teams zu tun, unterschiedliche Ergebnisse, warum?", Fragte Liao Xiangqiang sich selbst und antwortete dann: "Es gibt sicherlich einen Weg, das Problem anzugehen, es gibt einen Ausgangspunkt des Problems."

'Goodwill inspirieren, die menschliche Natur respektieren, jedes Mitglied des Teams für die Ehre des Teams kämpfen lassen, für sich selbst kämpfen, solch ein Team kann keine Kampfkraft haben'.

Murata Direktor, General Manager Liao Xiangqiang hält eine Grundsatzrede

Inspiriert von der hohen Moral des Kampfes für das Team, hatte Murata einen Verkäufer, der seine Sohlen abgenutzt hatte, einen Verkäufer, der seine Nadel in den Veranstaltungsort gezogen hatte, und einen R & D-Offizier, der den Test Tag und Nacht entwickelt hatte. Endless After-Sales-Service-Mitarbeiter.

Nicht das gleiche Management-Team, sondern entzündete auch die Begeisterung der Händler. Murata ist derzeit mehr als eine Million Kunden Dutzende haben, fünf Millionen von Händlern haben in Murata ‚211‘ Plan, die Murata 500 aufzutauchen begonnen 10 Millionen Yuan Ebene 20 Kunden, die Marke Flagship-Store zu erreichen 100, das neue super integrierte Terminals im Einzelhandel erreichen 1000 zu erreichen, die mit dem Kanal-Upgrade kombiniert, aktualisieren Sie das Team, professionelle Modernisierung, Pin-Upgrade, Produkt-Upgrades werden alle folgen.

In diesem Fall liegt alles in der Hand. Es ist ein komplettes System. Das System ist eng miteinander verbunden. "Murada möchte vorwärts gehen. Wir haben uns an den Wagen gebunden und wir haben nicht die geringste Schwäche darin", betonte Liao Xiang. ‚gleich unsere eigenen sich in einem Wagen zu binden, müssen wir vorankommen.‘

‚Paul am Ende 2018 Ziel ist 300,000,000-350,000,000 Auswirkungen‘, Liao Xiang bei Händlerversammlung, die unmittelbaren Ziele angekündigt von Murata abgezielt. Am Nachmittag des 27. März Aufträge, Limit-Orders von rund 30 Millionen Yuan Das Ziel des ersten Quartals wurde übertroffen und der Sieg in der ersten Runde für 2018 gewonnen.

Keine Angst vor der Zukunft

Im Laufe des Geschäftswachstums kann die Geschwindigkeit viele Probleme überdecken.Murata trat in das Jahr seines "Ein-Fünf" Plans ein und überlebte nicht nur, sondern nahm auch seinen eigenen Namen und gewann Auszeichnungen wie "Pearl River Delta Kitchen & Bath". Das Lob der Industrie Dark Horse, die Ehre der "Chinas Top-Ten-Marken von Dunstabzugshauben", und die Ergebnisse weit übertroffen Erwartungen.

Aber die Industrie auch zeigt, dass viele der Fälle nach dem kurzfristigen Erfolg, wird eine Menge irrationale Verhalten hervorrufen. Fehler als Fehler, Executive-Level-Entscheidungs ​​mehr tödlich. Dies Liao Xiang hat ein tiefes Wissen, ‚Gelegenheit, Oft in der Branche: Risiko, oft innerhalb des Unternehmens, muss ein ausreichendes Risikobewusstsein haben, kontrollierbar sein.

Murata Verfassung offiziell bekannt gegeben

Formal dieser Sitzung verkündet und in der Öffentlichkeit ‚Murata Verfassung‘ ausgelesen werden, der Autor scheint zu verstehen, das ist das höchste Gesetz von Murata ihre eigene Zukunft zu begleiten. Dieser Bericht wurde von Murata Gründer Vorsitzender Luozhao Bo, Direktor-Geschäftsführer Liao Xiang führen Verträge, die von Murata ist nicht festgelegt, was konkret zu tun, aber in extrem rauer Wortlaut der Bestimmungen des Unternehmens nicht tun können ", einschließlich der Gesellschaft macht Fälschung, keine Person werden Schmiergelder annehmen, nicht nichts mit der Haupt-Industrie zu tun investieren, Schuldenbetrag darf 50% des Gesamtvermögens der Gesellschaft nicht überschreiten, und den gesetzlichen Vertreter des Unternehmens und Vorsitzenden des Vorstandes und kann Vermerke und Garantien nicht.

Klare Demarkationslinie, in großem Umfang verbreitet, universell einsetzbar, von Murata mit dem Begriff des Verfassungsrechtssystemes zur Einhaltung dieses Vertrag zu klären ist das ‚Grundgesetz der Bedeutung des Begriffs‘ Murata. Es ist aufgrund ‚Murata Verfassung‘ von die Verkündung und Umsetzung, dass der Prozess der Murata in Zukunft in dem schnell Benxing, keine Ausreißer zu gewährleisten, wird aber nicht in die Irre gehen.

Murata Brand Center

Liao Xiang ein Interview, betonte, dass die Zahl der ‚kontrollierten‘ dieser Ansicht. Zu einer guten Leistung geführt hat und Liao Xiangjiang in Bezug auf die großen staatlichen Unternehmen bekommen, entschied heute Murata, das heißt, für eine Änderung für hunderte Male wieder zu erleben, bevor Praxis Geschäftswachstum und in welchem ​​Umfang und welche Anpassungen müssen sich ändern, ich habe ein klares Verständnis von Liao Kapazität und Umsetzungsstrategien.

Vier Jahre lang vergewisserte sich Murata, wie ein kleines und mittleres Unternehmen aus den Turbulenzen hervorging und aus den Turbulenzen hervorging, und als nächstes versuchte Murata sich zu stärken, indem er wieder auf und ab ging Groß angelegte Strategieformulierung Von sichtbaren Terminalaktivitäten bis hin zu unsichtbarem Enterprise-Top-Level-Design in der Branche haben beide Beispielbedeutung.

Aus diesem Grund ist Muratas Zukunft die Erwartungen aller Beteiligten wert.