Quatre ans, la croissance vingt fois le bénéfice, qui est Murata à son nouveau fonctionnement annuel du fond couvert.

Plus louable est que, comme les quatre ans depuis 2014 placés dans cette période de temps donnée, de sorte que non seulement la montée de signification simple et pratique Murata pour tous les participants de l'industrie et de l'ensemble de l'organisation économique de la société en termes de surface, Il a également un sens de l'échantillon.

Cette période de quatre ans n'est pas une expansion causée par des opportunités politiques accidentelles, mais plutôt une situation difficile dans l'équipe de marketing, ce n'est pas un dessin d'un livre blanc, mais un inconvénient avant qu'il ne soit inversé. Après la situation, nous continuerons vers la victoire, ce n'est pas la version démodée de la connaissance du maître britannique, puis la vieille histoire du prince, mais un propriétaire d'entreprise et une équipe d'élite, partageant sur la base de la confiance et des valeurs communes. Une situation gagnant-gagnant De plus, ce n'est pas une simple entreprise privée, c'est une organisation économique par actions qui a une structure de gouvernance scientifique et qui démontre efficacement et contraint efficacement divers droits et facteurs.

Le 26 mars au soir, une série de concerts culturels ont été organisés au Centre d'Art Culturel de Ronggui à Shunde: le fondateur et président de Murata, Luo Zhaobo, le directeur général Liao Xiangqiang et six autres grands partenaires L'allure collective, couplée aux merveilleuses performances des représentations théâtrales, a permis à cette soirée, qui était à l'origine une conférence de lancement de nouveaux produits pour le printemps prochain et le «pad» des concessionnaires, d'alléger l'enthousiasme de tous les participants.

Conférence Murata

Ne jamais vivre dans le passé

Dans le plan stratégique de développement de Murata, 2018 est l'année du premier plan quinquennal de Murata.

Selon le discours du directeur général de Murata, Liao Xiangqiang, le 27 mars 2014-2018, l'objectif de Murata est de «survivre»; 2019-2023, l'objectif de Murata est de «se relever» 2024-2029, l'objectif de Murata C'est "gros".

Il est évident que, quatre années de croissance impressionnante vingt fois, est de conclure la première phase de Murata tasser fermement la fondation, même bien au-delà du temps prévu. Liao Xiangjiang il n'oubliera pas le fondateur et Murata, président de Luozhao Bo parle pour la première fois dans l'histoire de ce venu pour être connu comme le développement Murata « réunion secrète Gordon » (hôtel locale Gordon Guangdong Shunde), les deux côtés des valeurs fondamentales et des idées d'affaires pour trouver reconnaissants les uns des autres après l'autre dans les années gaspillées. Comme le fondateur de Luo Zhaobo a poussé à la porte, alors que Liao Xiangqiang, un cadre supérieur des entreprises d'État, a abandonné le traitement généreux et a conduit l'équipe à se joindre à la forme d'un partenaire d'affaires.

Murata ce moment-là, les ventes annuelles de moins de 8 millions de yuans présumés fournisseurs, l'hésitation des clients, le doute ou non de survivre, mais Luozhao Bo assez confiant pour Murata pouvoir dur du développement des produits; .. Liao Xiangjiang a beaucoup d'expérience à la maison sur la formation de l'équipe de gestion de base, mais ils ont pas de liberté d'afficher leur champ de bataille.

Ceci est un point d'appui tirant parti Murata a été fondée 16 ans après la réapparition, mais aussi après la fondation de Murata quelle que soit la le développement ne changera pas - intégrité, respect amour, admettre la défaite, un rêve.

Sous la pleine confiance Luozhao Bo, Liao Xiangjiang a allumé un feu de lutte toute l'équipe Murata. L'action de tissage en trois ans trente mille kilomètres ou trois cents activités sur le terrain, principalement des gens d'affaires sur un voyage d'affaires plus de deux cents jours. Murata est actuellement directeur adjoint · Chen Yun, directeur général des quatre expéditions puis encore frais dans la réinitialisation des relations avec les fournisseurs, Liao Xiangjiang d'abord proposé de créer un « fournisseur est le pain et le beurre », afin de Murata a gagné un grand espace.

Soirée du 26 Mars, Murata qui a présenté quatre ans et difficultés le long du chemin sous la forme de la gloire littéraire. Mais le lendemain après-midi assis dans le bureau pour accepter interview réseau Aiken maison Liao Xiangjiang, a apparemment changé une autre humeur - la fin de la première année d'un plan quinquennal, la façon dont le deuxième objectif stratégique de cinq « fort ensemble » est de payer plus de poids?

fondateur Murata, président parole Luozhao Bo

instant infatigable

Liao Xiangjiang a prononcé un discours dans le 27 Mars « décryptage Murata gagner les guerres futures ». Dans son discours, Liao Xiangjiang déploiement prudent fait de tous les aspects de la technologie, la marque, le canal, la promotion et ainsi de suite.

Etant donné Liao Xiangjiang, tous derrière le déploiement, Murata est une broche avec deux cohérente dans l'extension: l'équipe de développement de produits puissance dur et soft power si l'entreprise au niveau suivant, puis trouver dominent les deux points broche, puis Ce sont les valeurs cohérentes et les rêves de Murata dans son ensemble - il n'est pas admis, il est nécessaire de faire une carrière.

« La survie des plus aptes arrive tout le temps, » Liao Xiangjiang a dit: « Beaucoup de gens me demandent pourquoi Murata la croissance si rapide, j'ai fait un rapport appelé déchiffrement, en fait, il n'y a pas de secret. »

«La même chose, les mêmes ressources, les différentes équipes font, des résultats différents, pourquoi? Liao Xiangjiang propriétaires d'une question, a répondu,« il y a certainement un problème avec la méthode, plus le point de départ du problème.

«Inspire bonne volonté, le respect de l'humanité, de sorte que tous les membres de l'équipe, pour l'équipe à la gloire de la guerre, de se battre pour eux-mêmes, afin que l'équipe ne peut pas être sans combattre.

directeur Murata, directeur général Liao Xiangjiang discours

Il est dans ce combat pour l'équipe, se battre pour eux-mêmes sous le moral élevé inspirent, Murata a usé les semelles de vendeur, a tiré l'aiguille dans le vendeur de la salle, il y a jour et nuit pour développer le personnel de recherche et de développement expérimental, tout au long de l'année le personnel de service rondes.

Pas la même équipe de direction, mais aussi mis à feu l'enthousiasme des concessionnaires. Murata est actuellement plus d'un million de clients ont des dizaines, cinq millions de concessionnaires ont commencé à émerger dans le plan « 211 » de Murata, Murata 500 niveau de 10 millions de yuans pour atteindre 20 clients, pour atteindre 1000, combinée à la mise à niveau du canal, la mise à niveau de l'équipe, la mise à niveau professionnelle, de mise à niveau des broches, des mises à niveau de produits suivront tout le magasin phare de la marque pour atteindre 100, les nouveaux terminaux de vente au détail intégré super.

Parmi ceux-ci, une incidence sur la situation, tout le corps. Système complet, reliés entre eux. « Murata continuera à aller de l'avant, nous Appartient se lier dans un char, qui lien ne peut pas se détendre dans le moindre, » air Liao Xiangjiang « égal à notre propre se lier dans un char, nous devons aller de l'avant ».

Paul à l'objectif fin 2018 est de 300000000 à 350000000 impact », Liao Xiangjiang lors de la réunion des concessionnaires, a annoncé les objectifs immédiats visés par Murata. Dans l'après-midi du 27 Mars, les ordres, les ordres de limite d'environ 30 millions de yuans , Dépassement du but du premier quart, victoire au premier tour pour 2018.

Pas peur du futur

Dans le processus de croissance des entreprises, la vitesse peut couvrir beaucoup de problèmes. Murata est entré dans l'année se terminant moi-même, « quinze » plan non seulement survécu, mais aussi briser son propre nom, a gagné, comme Pearl Kitchen industrie « louange, » cheval noir dix marques capuche « honneur de la Chine, les résultats largement dépassé les attentes.

Mais l'industrie montre également que la plupart des cas, après le succès à court terme, va induire beaucoup de comportements irrationnels. Les erreurs que les erreurs, la prise de décisions plus meurtrières au niveau exécutif. Ce, Liao Xiangjiang a une connaissance profonde, « occasion, souvent dans l'industrie. risque, souvent au sein de l'entreprise « » doit avoir conscience des risques suffisante, de manière contrôlée.

Murata Constitution a officiellement annoncé

Formellement promulgué cette réunion et lu dans « constitution Murata » publique, l'auteur semble comprendre, c'est la loi suprême de Murata pour accompagner leur propre avenir. Ce rapport président fondateur Murata Luozhao Bo, directeur de directeur général Liao Xiangjiang plomb contrats conclus par Murata ne précise pas ce qu'il faut faire spécifiquement, mais dans des termes extrêmement sévères des dispositions de l'entreprise « ne peut pas faire », y compris la société fait faux, nul ne peut accepter des pots de vin, ne pas investir rien à voir avec l'industrie principale, le montant de la dette ne doit pas dépasser 50% de l'actif total de la société, et le représentant légal de la société et président du conseil d'administration et ne peut pas faire avals et garanties.

ligne de démarcation claire, une large publicité, universellement applicable, de respecter Murata avec le concept de système juridique constitutionnel pour effacer ce contrat est à la «loi fondamentale du sens de Murata. Il est dû à « constitution Murata » de la promulgation et la mise en œuvre, afin d'assurer que le processus de Murata à l'avenir dans la rapide Benxing, pas un emballement, mais ne se égarer.

Murata Brand Center

Liao Xiangjiang une interview, a souligné que le nombre de « contrôlé » ce point de vue. A conduit à une bonne performance et obtenir Liao Xiangjiang en termes de grandes entreprises d'Etat, a décidé aujourd'hui Murata, qui est, pour un changement de découvrir à nouveau des centaines de fois avant Pratique Dans quelle mesure une entreprise se développe et quels ajustements et changements sont nécessaires Liao lui-même a des compétences cognitives claires et des stratégies d'exécution.

Pendant quatre ans, Murata a vérifié comment une petite et moyenne entreprise a émergé dans une industrie turbulente et a émergé de la foule.Mourata a ensuite tenté de se renforcer en chargeant encore et encore.En attendant, d'une petite exécution tactique, à Formulation de stratégie à grande échelle: des activités de terminal visibles à la conception de haut niveau d'entreprise invisible dans l'industrie, les deux ont une signification d'échantillon.

Pour cette raison, l'avenir de Murata vaut les attentes de tout le monde.