Новости

Gree входит в узкое место. Может ли диверсификация помочь ему?

12 декабря 2013 года глава Gree Dong Mingzhu и генеральный директор Xiaomi по технологиям Lei Jun поставили миллиард юаней в оборот двух компаний через пять лет. В этом году последний год азартных игр. В этой игре многие дыни сказали: кондиционеры должны быть выбраны для Gree, но мобильные телефоны могут не обязательно выбирать просо. Хотя, говорят, с бизнесом кондиционирования, Gree может действительно петь на рынке?

Gree, который начал с кондиционирования воздуха, вошел в узкий период

Gree, ветеранская компания по производству бытовых электроприборов, имеет хорошую репутацию на китайском рынке бытовой техники, и ее рыночное развитие также находится в устойчивой восходящей тенденции. Согласно соответствующим данным, годовой доход Gree Electric Appliances на 2017 год составил около 150 млрд. Юаней, что на 29% больше, чем в прошлом году. Gree продажи кондиционеров в пропорции более 80%, кондиционирования воздуха Gree 'кулак' бизнеса.

Говоря о Gree, многие люди думают о «хороших кондиционерах, Gree» и других предприятиях, таких как холодильники, рисовые плиты и т. Д., Не имеют такого большого имени, как кондиционеры. Что касается доли рынка или дохода от бизнес-операций, Чтобы стать источником «монополии» доходов Gree, на другие бренды бытовой техники приходилось около 2% доли рынка.

В опубликованном China Electronics News и China Yikang «Отчете о состоянии кондиционера в Китае в 2017 году» сообщалось, что в 2017 году продажи Китая на рынке кондиционирования воздуха достигли 57,87 млн. Единиц, увеличившись на 27,4% по сравнению с предыдущим годом, а продажи достигли 19,8 млрд. Юаней. , Прирост на 32,4% в годовом исчислении. Причина увеличения объема рынка кондиционирования воздуха в основном обусловлена ​​следующими аспектами:

С одной стороны, глобальный климат постоянно прогревается, жарче летом и холоднее зимой. Эта ситуация стимулирует людей потреблять кондиционеры. «2017 Китайский отчет о состоянии кондиционирования воздуха» показывает, что один в июле 2017 года, Было продано почти 10 миллионов единиц кондиционеров, увеличившись в годовом исчислении на 40%.

С другой стороны, усилилось напряжение на рынке фондов недвижимости в прошлом году, а доля новых покупок жилья увеличилась. Когда пользователи отремонтировали новые дома, в большинстве новых домов будет установлен кондиционер, что в некотором роде усилило рынок кондиционирования воздуха. Объем продаж.

Более того, при повышении потребления концепция потребления в городских и сельских районах изменилась, что еще больше стимулировало развитие рынка кондиционирования воздуха.

Бытовая техника - это товары, устойчивые к потреблению. После прохождения рыночных битв они выйдут на этап медленного развития. Согласно соответствующим данным, рынок кондиционирования воздуха войдет в период корректировки в 2018 году и продемонстрирует тенденцию к снижению продаж продукции. Соответствующие данные показывают, что кондиционер для преобразования частоты, популярность искусства кондиционирования воздуха на рынке выше 60%, развитие рынка кондиционирования воздуха постепенно сужается.

В настоящее время развитие кондитерского производства Gree на рынке постепенно приближается к потолку. Для одной компании трудно принести больше прибыли и прибыли компании. В этом случае различные компании начинают выстраивать несколько областей. На постоянно меняющемся рынке и спросе Чтобы соответствовать разным временам, Gree объявила о своей диверсификации в июле 2016 года.

Хотя путь к диверсификации хорош, идти нелегко

Донг Мингжу однажды сказал одно слово: «Я надеюсь, что все будут сидеть в машине Гри, позвонить мобильному телефону Gree, контролировать температуру кондиционеров дома и наслаждаться вкусной едой, которую принесет вам Gree».

Из этого предложения мы можем прочитать следующую информацию: Gree начал принимать плюралистический путь, и есть амбиции Gree.

Разнообразный макет Gree также является беспомощным движением под давлением рынка. Рынок кондиционирования постепенно переходит в узкое место. Изменения в рыночном спросе заставили Gree выложить новые отрасли.

В марте 2015 года Gree выпустила свой первый смартфон и официально вошла в смартфон. С тех пор Gree Mobile Phone 2nd Generation, Gree Color World и т. Д. Также были запущены. В 2016 году Gree намерена приобрести новые энергетические компании и объявила о своем вступлении в области новых энергетических транспортных средств. Однако, будь то смартфон или новый энергетический автомобиль, у Gree много трудностей в его диверсификации.

При входе в смартфон можно ничего не сделать

В июле 2016 года мисс Донг: «Gree вошла в эпоху диверсификации» ознаменовала начало стратегии диверсификации Gree. Уже в марте 2015 года Gree представила первый смартфон, но он не появился на рынке. Сплошность воды может считаться относительно неудачным случаем. Соответствующие данные показывают, что Gree запустила цветной смартфон с менее чем 10 000 единиц, проданных на рынке.

Неразумно, что Gree неоднократно проигрывала в области смартфонов.

Ослабленный спрос людей на мобильные телефоны. Для мобильных пользователей мобильные телефоны - это интеллектуальные продукты, которые могут удовлетворять пользователей с точки зрения развлечений, приложений и контента. Однако для смартфонов Gree они одинаковы для мобильных телефонов. Позиционирование походит на «пульт дистанционного управления». Что касается построения функций, то в основном это связано с соединением умных домов. По словам Дун Мингжу, через мобильные телефоны Gree можно управлять домашней техникой и осуществлять мониторинг в реальном времени и защиту домашней безопасности. Такое стратегическое мышление не только ограничивает пользователя мобильного телефона диапазоном «бытовых приборов дистанционного управления», но также игнорирует основные потребности пользователя в смартфонах.

В разработке смартфонов в дополнение к высоким требованиям к оборудованию программное обеспечение также нуждается в защите. И люди сформировали стереотип Gree = кондиционер, бытовую технику, и Gree также сказал Без ценовой войны внедренные смартфоны занимают элитный маршрут. Даже если есть резкое поражение в продажах на рынке, нет снижения цены. Это проявление настойчивости Gree на первоначальном намерении продукта, но в то же время он не понимает, как корректировать свое собственное развитие в соответствии с изменениями на рынке. Стратегия «хардкора».

Вышеупомянутые проблемы ограничили развитие смартфонов Gree на рынке. Хотя у Gree есть достаточные условия для решения различных макетов и изменений на рынке, как с точки зрения капитала, так и с помощью жестких технологий, мобильные телефоны Gree тоже появляются Позднее и ослабление атрибутов сотового телефона является «виновником», из-за которого на мобильных телефонах Gree сложно развиваться.

Хотя Донг Мингжу всегда подчеркивал, что мобильный телефон Gree не подвел, но с точки зрения рынка это провал. Помимо смартфонов, Gree также вошла в сферу новых энергетических транспортных средств.

Gree для выхода на новый автомобильный рынок энергии по-прежнему теряется в будущем

В 2016 году Gree объявила, что приобретет новые энергетические компании, и в апреле выяснила, что Gree купила новые энергетические компании, потому что Gree была готова пойти по этому пути. Хотя в конце концов, Gree не смогла приобрести Zhuhai Yinlong New Energy. Co., Ltd., но доля Dong Mingzhu в Чжухайском Yinlong и серии действий Gree четко заявлено: вступление Греции в новый автомобильный рынок энергии является обязательным.

На выставке China International Commercial Vehicles and Components в 2017 году Gree впервые не представила новые энергетические транспортные средства, но представила другую сопутствующую продукцию в новой цепочке энергетической автомобильной промышленности. Макет начинается с отраслевой цепочки и постоянно обогащает цепочку автомобильной промышленности, такую ​​как автомобильная система кондиционирования воздуха, оборудование для хранения энергии и т. Д.

Понятно, что Gree не собирается самостоятельно строить новые энергетические транспортные средства в краткосрочной перспективе, а вести переговоры о новом рынке энергетических транспортных средств на основе сотрудничества с новыми энергетическими компаниями. При этом Gree может соответствующим образом снизить риск вступления Gree в новые транспортные средства.

Однако расположение Gree в области новых энергетических транспортных средств не всегда гладко.

Прежде всего, хотя Gree всегда подчеркивал, что они серьезны, у Gree не было даже истинного чувства сотрудничества в области новых энергетических транспортных средств, поскольку было объявлено в 2016 году. Чжухай Иньлун - это личные инвестиции Донг Мингжу, а Gree Сотрудничество Xiali не получилось.

В настоящее время у Gree нет партнера для новых энергетических компаний, которые могут идти рука об руку в новых энергетических транспортных средствах, не говоря уже о новых энергетических транспортных средствах. Что касается опыта автомобилестроения в автомобильной отрасли, Gree является «немного белым».

Во-вторых, Gree вышла на новый энергетический рынок автомобилей относительно поздно и столкнулась с такими конкурентами, как Tesla и Weilai Automobile. На новом энергетическом автомобильном рынке Gree сказал, что это займет экономический путь, то есть Gree представила новые энергетические транспортные средства. По сравнению с новыми энергетическими автокомпаниями, которые занимают элитный маршрут, продукты трудны для производства взрывчатых веществ, и они не привлекательны для потребителей.

Разнообразная компоновка Gree, будь то в области смартфонов или новых энергетических транспортных средств, дает людям ощущение «грома, дождя и малых» с точки зрения производительности рынка. Может ли Gree достичь контратаков в будущем развитии Gree. В настоящее время он относительно приостановлен.

С резкими изменениями, как Gree нарушила рыночные барьеры?

Несмотря на то, что недавний оборот Gree показал тенденцию к росту, с точки зрения общего рынка, помимо рынка кондиционеров, у Gree также есть преимущество. На недавно представленном рынке смартфонов новые энергомобили столкнулись в разной степени Трудности. Если Gree хочет избавиться от этих препятствий и снова построить мифы о рынке, ему нужно какое-то действие.

В настоящее время модель рынка смартфонов в Китае в основном установлена. Gree хочет иметь слишком большие трудности в развитии рынка смартфонов. В случае непредсказуемых полей смартфонов Gree должен изменить стратегическую схему на рынке смартфонов. , Прогулка по другим полям.

Дизайн приложений Gree для смартфонов предвзято относится к управлению интеллектуальными домами. Поскольку это так, Gree может полностью развернуть эту область на своих смартфонах и обновить их до «умных пультов», превратив приложения мобильных телефонов в умные дома. Мониторинг приложений и, в конечном счете, с помощью «умного пульта дистанционного управления» для управления общим жильем. Это не позволит Gree продолжать сжигать деньги на смартфонах, но также открыло новые области для Gree.

В области новых энергетических транспортных средств Gree хочет ускорить развертывание новых энергетических рынков, и сотрудничество с новыми энергетическими компаниями - хороший выбор, но в настоящее время Gree не сталкивается с объектом сотрудничества с ними.

Когда новые энергетические компании, такие как Weilai Automobile и Xiaopeng Automobile, продолжают развиваться и расти, что нужно сделать Gree,

Постоянно укреплять макет автомобильной промышленности и расширять долю рынка Gree в новой цепочке автомобильной промышленности;

Если невозможно найти подходящего партнера для новых энергетических компаний в Китае, Gree может искать соответствующие компании за рубежом;

Gree впервые инвестировала в новые энергетические автомобильные компании, которые в настоящее время развиваются на рынке, и благодаря непрерывному обучению они впоследствии смогут представить свои собственные бренды.

Сегодня, на рынке бытовой техники, влияние Gree в основном сосредоточено на бизнесе кондиционирования воздуха. Дорога Gree к диверсификации не является гладкой. Чтобы нарушить эту неловкую ситуацию развития, мы должны соответствующим образом Отрегулируйте рыночную стратегию.

Самое главное - сломать присущую людям концепцию Gree и привлечь больше внимания людей, постоянно создавая взрывоопасные продукты для потребителей и запуская высококлассные персонализированные бренды.

Этот год является последним годом ставок между Dong Mingzhu и Lei Jun. За это время все еще остается множество неизвестных переменных. Однако различные макеты Gree и Xiaomi на рынке станут ключом к тому, кто победит или проиграет. Сегодня, Кульминация постепенно приближается. Люди дыни сказали, что скамья была перемещена. Пожалуйста, начните свою работу.

2016 GoodChinaBrand | ICP: 12011751 | China Exports