2013年12月12日、グン会長のドン・ミンツフ氏と暁美技術CEOのレイ・ジュン氏は、5年後に両社の売上高を10億元に設定した。今年は賭博契約の最終年である。このゲームでは、多くのメロンが次のように表明しています：エアコンはグリーに選ばれなければなりませんが、携帯電話では必ずしもミレットを選択する必要はありません。
空調から始まったグリーはボトルネック期間に入った
関連製品のデータによると、2017年の年間売上高は1500億元近くで、前年比で29％増加した。関連業界のデータによると、中国の家電メーカーGreeは中国家電市場で高い評価を得ている。グリーエアコン売上高は80％以上を占め、空調グリーの「拳」事業は
グリーと言えば、冷蔵庫、炊飯器などの「エアコンが良い」、「厨房」などは、エアコンのように大きな評判はない。市場シェアや事業運営収入などの基本的な空調グリーの収益の「独占」の源泉になるためには、他の家電ブランドは市場シェアの約2％しか占めていない。
中国からの中国電子ニュースは共同で「中国エアコン産業レポート2017」は2017年に、空調市場における当社の販売台数は、最大27.4パーセント5787万台に達し、売上高は1987億元に達したことを示し発行しました。、32.4パーセント空調市場の増加は、より多くの理由は、以下の側面である理由は次のとおりです。
一方で、地球の気候は暖かくし続け、夏が熱くなっている、寒い冬を取得し、エアコンの人々が消費するように刺激する。「2017年中国のエアコン業界レポート」は、その2017年7月で一人で示し、ほぼ万台、なし4未満％増のエアコンの販売。
一方で、昨年の不動産市場の緊張が緩和され、新築住宅の購入比率が高まっていたため、新築住宅のほとんどが空調設備を導入することになり、場合によっては空調市場も高まった。販売量。
また、消費量の増加に伴い、都市部や農村部での消費のコンセプトが変化し、空調市場の発展がさらに刺激されている。
家電製品の消費が遅い発展の段階に入り、耐性の製品は、市場シェアのための戦いを経たです。2018年のエアコン市場で調整の期間に入るだろうと予測したデータによると、一般的な製品の売上高は減少傾向を示した。そして、データは、インバータエアコンという、美術市場でのエアコンの普及率が60％以上、縮小する市場での空調空間となっている示しています。
今日では、グリー市場の発展にエアコンが徐々に天井に近づいて、単一のブランドは、エンタープライズ市場へのより多くの利益をもたらすことは困難であったと、刻々と変化する市場と需要ながら、この場合には、企業は、多くの領域をレイアウトし始めました時代に対応するためにエスカレート下、グリーは多様化を入力するために2016年7月に発表しました。
多様化への道は良いが、行くのは容易ではない
Dong Mingzhuはかつて誰もがグリーの車に座って、グリーの携帯電話に電話し、自宅のエアコンの温度をコントロールし、グリーがあなたにもたらす美味しい食べ物を楽しんでほしいと言いました。
この文章から、我々は以下の情報を読むことができます：グリーは多元的な道を歩み始め、グリーの野心もあります。
グリーの多様化したレイアウトは、市場の圧力の下でも無力な動きであり、空調市場は徐々にボトルネックに陥っています。
2015年3月、グリーはその後も、等、2016、新エネルギー企業を買収するグリーの意図を第二世代携帯電話グリー、グリー色産業を導入し、新エネルギー自動車の分野への参入を発表し、正式にスマートフォンを入力し、最初のスマートフォンをリリースしかし、それはスマートフォンや新エネルギー車であるかどうか、グリーは小さな問題がない領域に多様化。
スマートフォンを入力し、それが残念無力です
2016年7月、グリーの多角化戦略の始まりを告げる "グリーは多様化の時代に入った" 2015年3月にグリアは最初のスマートフォンを導入したが、市場には立ちはだかった。関連性の高いデータによると、グリー氏は1万台未満の販売台数でカラースマートフォンを市場に投入したことを示しています。
グリーがスマートフォンの分野で繰り返し失っていることは不合理ではない。
モバイルユーザーにとって、携帯電話はエンターテイメント、アプリケーションサービス、コンテンツ取得の面でユーザーを満足させるスマートな製品ですが、グリーのスマートフォンでは携帯電話でも同じです。同社の携帯電話を利用して家電を制御し、リアルタイムの監視と家庭のセキュリティの保護を実現しています。このような戦略的な考え方は、携帯電話のユーザーを「家庭用リモコン」の範囲に限定するだけでなく、スマートフォンのユーザーの基本的なニーズを無視します。
スマートフォンの開発に、ソフトウェアでより高いハードウェア要件に加えて、人々は、グリーが「=グリーエアコン、家電製品」は、ステレオタイプを形成している、とグリーもMingqianを表明している。保護される必要があります価格に、スマートフォンの導入は、敗北は、市場価格にもない場合であっても、高いルートを取っているではない。これは、グリー製品の反映である初心に付着するだけでなく、市場の変化に適応するために、独自の発展を理解していません「ハードコア」戦略。
上記の問題はグリーは、お金やハード中かどうかをすることは技術的にさまざまなレイアウトや市場の変化に対応するための十分な条件がありますが。市場でグリースマートフォンの開発に限らず、あまりにもグリーの携帯電話が登場しています後半電話と弱体化性に、市場での携帯電話をGREEにつながることは「犯人」を開発することは困難です。
ドン明珠が、グリーは常に電話が故障ではありませんが、市場の観点から、これは失敗であることを強調しました。そして、スマートフォンに加えて、グリーも新エネルギー車のフィールドを入力してください。
グリー、まだ混乱して今後の新エネルギー自動車市場を入力します。
グリーは2016年に新エネルギー会社を買収すると発表し、4月にグリアが新しいエネルギー会社を買収したことを明らかにした。 Dong MingzhuのZhuhai YinlongとGreeの一連の行動には、新エネルギー自動車市場への参入が不可欠であることが明確に述べられている。
2017年の商用車とスペアパーツの中国の国際展示会では、ない表示グリー新エネルギー車上ものの、展示会に出席するのは初めてのため、それは新エネルギー自動車産業チェーンやその他の関連製品を実証した。新エネルギー車のためのグリー産業チェーンのレイアウトは常に、起動を開始し、自動車空調、エネルギー貯蔵装置として自動車産業チェーンを、豊かにすることです。
グリーが短期的に新エネルギー車を構築するつもりはないが、これは新エネルギー自動車部門の存在にグリーのリスクを軽減することが適切であり、新エネルギー関連企業と協力して新エネルギー車市場のレイアウトに来ていることを理解されています。
しかし、新エネルギー自動車分野におけるグリーレイアウトは順風満帆ではありません。
まず、グリーは常に彼らは深刻であることを強調したが、2016年に存在に入って来るを発表したが、新エネルギー自動車分野におけるグリー真の意味でも、パートナーはありませんが、珠海のシルバーロングドン明珠個人投資、およびグリー利の協力が成功していません。
新エネルギー自動車部門におけるグリーは、新エネルギー車はもちろんのこと、新エネルギービジネスパートナーに手をつないで行くことができない、自動車分野での経験の修理であり、グリーは「白」です。
第二に、グリー入ってくる新エネルギー車市場が遅れ、新エネルギー車市場でのライバル自動車にテスラ、魏に直面し、グリーは、それが経済のルートを取るだろうと述べ、すなわち、グリーは、新エネルギー車を発売しました新エネルギー自動車会社の高い道を取るために、製品の相対は、消費者に十分に魅力的な製品の爆発、ハードです。
グリーのカウンター攻撃のためのスマートフォンや新エネルギー車の分野では、ビューの市場ポイントのパフォーマンス上の将来の発展に達成することができ、両方のグリー多様なレイアウトは、「世間話」感を与えます現在のところ、それは比較的中断されています。
抜本的な変更を加えれば、グリーはどのように市場の障壁を打破しましたか？
グリー氏の最近の売上高は、エアコン市場を除いて市場全体で上昇傾向を示していますが、グリー社も最先端を誇っています。難しさ：もしGreeがこれらの障害を取り除き、市場の神話を再構築したいのであれば、何らかの行動が必要です。
スマートフォン市場の予測不能な未来において、グリーはスマートフォン市場の戦略的レイアウトを変えるべきである。 、他のフィールドを歩く。
スマートホーム、ケースを制御するために提示する傾向があり、その後、グリーは、このエリアのレイアウトに包括的であることをスマートフォン用に設計されたグリーアプリケーションは、モバイルアプリケーションの機能がスマートホームに翻訳、スマートフォン「インテリジェントリモコン」アップグレードされます。アプリケーション監視、そして最終的には世界的な住宅を制御する「インテリジェントリモコン」を介して。これは、グリーは、スマートフォン上で燃え続けて回避することができ、それはグリーティムレンガティム・ワットのための新たな分野を開きました。
新エネルギー自動車分野では、グリーは、新エネルギー市場、協力と新エネルギー事業のレイアウトをスピードアップするためには良い選択ですが、グリー、現在直面協力を持つオブジェクトではありません。
Weilai AutomobileやXiaopeng Automobileのような新しいエネルギー会社が発展して上昇しているとき、Greeがする必要があるのは、
自動車産業チェーンのレイアウトを継続的に強化し、新エネルギー自動車産業チェーンにおけるGreeの市場シェアを拡大する。
中国の新エネルギー企業に適したパートナーを見つけることができない場合、グリーは関連する企業を海外で探すことができます。
グリーは、現在、市場で開発中の新エネルギー自動車会社に投資し、継続的な学習を通じて、その後彼ら自身のブランドを紹介することができます。
今、家電市場では、グリーの影響は主に空調事業に焦点を当てている、グリーは、この道の多様化に平らに行かない、状況の恥ずかしいガンの開発を打破するために、我々は、適切な必要があります市場戦略を調整する。
キーは、爆発やハイエンドの導入、より多くの人々の注目を引き付けるためにパーソナライズされたブランドを作成するために、消費者への継続的な製品を通じて、本来のグリーの人々の概念を破ることです。
今年は東明庄とレイジュンの間の賭けの最後の年ですが、今年はまだ未知の変数がたくさんありますが、市場でのグリーと暁の様々なレイアウトが勝ち負けの鍵となります今日、徐々にクライマックスが来ています。メロンの人々はベンチが移動したと言っています。