ปากแข็งดง Mingzhu: ด้านดันทุรังลงไปในด้านใดด้านหนึ่ง
'นกพิราบกว่ารังหรือสีเงินแรกเกิดยาวนกกางเขนหรือไม่' ซิลเวอร์ยาวหลังจากการเปลี่ยนแปลงการฝึกที่ผ่านมาอีกครั้งข่าวที่พูดคุยเกี่ยวกับดง Mingzhu เป็นชิ้น
การเปลี่ยนแปลงใหม่ ๆ ในธนาคารปอดก่อตั้งออกจากทีมผู้บริหารของ บริษัท ชั้นนำรองประธานของซิลเวอร์ยาวอดีตผู้จัดการทั่วไปของ Gree เครื่องใช้ไฟฟ้า (46.120, 0.15, 0.33%) ลายซินเจิ้งโจว, บริษัท เอาไปโพสต์ของประธานาธิบดี. ดง Mingzhu มีหลายต่อหลายครั้งที่จะ เงินแพลตฟอร์มเทคโนโลยีปอด แต่ซ้ำยังกล่าวถึงปัญหาการจัดการที่กว้างขวางเงินยาวในครั้งเดียวเมื่ออดีตเงินประธานปอด Wei เงินคลังสินค้าบนเวทีเดียวกันสำหรับความต้องการที่เข้มงวดของดง Mingzhu เว่ยยิ้มและกล่าวว่า 'ลอง' ดง Mingzhu ทันทีต่อต้าน เฮ้ 'ไม่ได้เป็นความพยายามที่ดีที่สุดก็ต้อง!'
การมองเห็นสูงมักจะมาพร้อมกับระดับสูงของความขัดแย้งในปีที่ผ่านมามีโอกาสในดง Mingzhu ดูเหมือนปัญหาการขาดแคลน 'เรื่อง'. เมื่อไม่มี 'เงินไม่ดี แต่ยังช่องว่าง. สัมภาษณ์ล่าสุดกับการสัมภาษณ์ข่าวปักกิ่งกับการตอบสนอง Lei มิถุนายนของ 'หนึ่งพันล้านข้อบังคับการพนัน' ดง Mingzhu คำง่ายเฉียบขาด. นี้เป็นสไตล์ของเธอได้เสมอก็คือการตัดสินใจสำหรับมุมมองของพวกเขาและคนที่ผ่อนคลายมากที่สุด. แต่ความเชื่อมั่นนี้บางครั้งเห็นเป็นก้มผันผวน Gree โดยเฉพาะอย่างยิ่งในการปฏิบัติงาน เวลา
ใบหน้าของความขัดแย้งดง Mingzhu เคยกล่าวไว้ว่าเป็นกรณีที่ผิดปกติมาก 'ไม่มีใครเกลียดไม่สมบูรณ์.' เธอบอกว่าผมไม่ควรประนีประนอมในเรื่องของหลักการ
อุตสาหกรรมเครื่องใช้ในบ้านจีนเป็นดาวของการเกิดของสถานประกอบการส่วนใหญ่ที่ยังเป็นดาวตกอยู่สถานที่มากที่สุดที่ TAO เจี้ยนใหม่ Chunlan, Kelon เป็นคอกที่ได้รับการรวบรวมฝุ่นในหล่มในยุคของชื่อ. แต่ดง Mingzhu 'Gree แกนหลัก เทคโนโลยียังดังอยู่
เมื่อเร็ว ๆ นี้นักข่าวข่าวปักกิ่งด้วยวิธีการทางตรงหรือทางอ้อมบทสนทนาดง Mingzhu ตัวเองดง Mingzhu Gree ในหมู่อดีตประธานจู้ Jianghong Gree พนักงานใหม่และเก่าซัพพลายเออร์และผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมหลายมุมมองที่มีแข็งแรงเผด็จการของธุรกิจ นอกจากนี้ยังมีรูปแบบของผู้ประกอบการ
การอยู่ร่วมกันของความใฝ่ฝันและความอดทนที่อยู่เบื้องหลัง 'พันล้านเดิมพัน'
ไหล่หยักสีริมฝีปากอ่อนเต่าสีเบจกับกางเกงขายาวที่มีผ้าตาหมากรุกและรอยยิ้มที่เธอจะยกหน้าของนักข่าวหญิงที่รู้จักกันดีอีกกอดนี้อยู่หน้าข่าวปักกิ่งในช่วงกลางเดือนมีนาคม Dong Mingzhu
ยากที่จะจินตนาการนี้เป็นหนึ่งในคนที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดในอุตสาหกรรมเครื่องใช้ในบ้านของจีนของสายตาของฝ่ายตรงข้าม 'พีชปิดหมัน' บทบาทเหี้ยม. ดง Mingzhu มุ่งเน้นไปที่เครื่องมือของพวกเขาสวมใส่ในช่วงฤดูร้อนชุด jumpsuit มากกว่าแพคเกจมืออาชีพดูเหมือนว่า ยังคงถูกเก็บไว้ความงามก่อนอายุ 30 ว่าการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ แต่ไม่ใช่ว่า 'ดง Gree' เป็นของเธอมีความหมายทั้งหมดที่เธอกล่าวว่าเป็นสไตล์ของตัวเองในการทำสิ่งรับผิดชอบต่อความต้องการ 'ถ้าคุณไม่ทำกรรมการผมเชื่อว่า สามเดือนที่จะกลับไปที่เดิมผมจะค่อนข้างง่ายไป ' แต่เธอยังกล่าวว่าเขาลึกลงไปที่นั่นเป็นสิ่งที่ยากลำบาก.
ในปี 1990 36 ปีดง Mingzhu, Gree ไม่ผู้จัดการธุรกิจเพิ่ม. แรกที่สองปีที่เธอมณฑลอานฮุยประสบความสำเร็จยอดขาย 16 ล้านหยวนคิดเป็น 1/8 ของทั้ง บริษัท. เริ่มต้นที่ดี แต่ยังพอที่แข็งแกร่ง. 2017, ดง Mingzhu อิสระ ห้าปีในความดูแลของ Gree รายได้ Gree ในปีนี้เป็น 1.9 เท่าที่ผ่านมา 21 ปีที่ผ่านมาเกือบสี่เท่ากำไรอัตรากำไรสุทธิ 15%. คอลเลกชันเหล่านี้มีการทำซ้ำที่อ้างอิงถึงตัวเลขโลกภายนอกเกือบดง Mingzhu 'ดัชนีน้ำหนักวาทกรรม'
เธอมักจะเน้นว่าเขาชนิดของชีวิตและความสัมพันธ์พึ่งพาตาย Gree 'คุณสามารถมีความเห็นส่วนตัวของฉันกล่าวว่า Gree ไม่'. แต่ในปีที่ผ่านมา Gree ต้องเผชิญกับความขัดแย้งไม่เคยหยุด. นอกดง Mingzhu และ Lei มิถุนายน '10 หนึ่งร้อยล้าน กฎระเบียบของการเล่นการพนันและ 'กับดักความหลากหลาย' หัวข้อให้พวกเธอมีทั้งความขัดแย้งหรือกลบเกลื่อน. ปีที่ผ่านมาที่จะยอมรับการสัมภาษณ์นักข่าวข่าวปักกิ่งเธอโต้ 'สื่อ hype น่าเบื่อข้อบังคับการพนัน' พวกเขาจะไม่ คำมากขึ้น
อย่างไรก็ตามเมื่อเร็ว ๆ สื่อที่รอยยิ้มของเธอมากขึ้นดูเหมือนผ่อนคลายมากขึ้น. เผยแพร่สามไตรมาสแรกของปี 2017 ข้อมูลรายได้ประสิทธิภาพการทำงาน Gree เด้ง
ในเซสชั่นที่สองเธอและซีอีโอ Xiaomi Lei Jun อยู่ในช่องทางเดียวกับตัวแทนทั้งสองคุยกันเรื่องการทำในจีนข้อตกลงในการเดิมพันทำให้เกิดการโต้แย้งอีกครั้งคราวนี้เธอไม่ได้หลบเลี่ยงผู้สื่อข่าว
'5 ปีมาแล้วคุณยังจำข้อตกลงนี้ได้ไหม?
Dong Mingzhu: 'ฉันจะจำไม่ได้แค่ 5 ปี?'
"คุณมีความมั่นใจหรือไม่ตอนนี้ Lei Jun ดูเหมือนจะร้อนแรง"
Dong Mingzhu: "รีบเร่ง ... เพนนีนี่เป็นช่องว่างฉันไม่คิดว่านี่เป็นเวทีเพราะเขาใช้ OEM เป็นหลัก"
ผู้สื่อข่าวได้ติดต่อ Lei Jun เมื่อไม่นานมานี้โดยไม่ตอบอย่างไรก็ตามหนึ่งเดือนหลังจากที่การพนันเริ่มเปิดฉากเมื่อสิ้นปี 2013 เขากล่าวว่า "Dong Mingzhu เป็นผู้ประกอบการในจูไห่ที่ฉันเคารพ Gree เป็น บริษัท หลักของจูไห่ เพียงพูดคุยเกี่ยวกับการพัฒนาของ Xiaomi ตัวเองและไม่ได้พูดคุยเกี่ยวกับพันล้านเกม!
ในปี 2015 Xiaomi เคยเข้าร่วมสหรัฐอเมริกาในสนามปรับอากาศในปีเดียวกัน Gree เริ่มส่งเสริมโทรศัพท์มือถือ Gree
กลุ่มคนภายนอกที่เรียกร้องให้เข้าใจรูปแบบนี้เป็นความจริงที่เกิดขึ้นระหว่างทั้งสองฝ่ายตราบเท่าที่ Gree มีความห่วงใย Dong Mingzhu เคยอธิบายถึงความใฝ่ฝันที่จะเป็นโทรศัพท์มือถือ: "ขายได้ 50 ล้านหน่วยในปี 2015", "ผู้ใช้เก่าของฉัน" เพื่อให้ได้โทรศัพท์มือถือของฉันฉันหวังว่าเขาจะสามารถใช้มันได้สามปี ... แต่หลังจากสามปีฉันต้องปล่อยให้เขาเปลี่ยน "โทรศัพท์มือถือของฉันเป็นคนแรกในโลกและ 2 เมตรตกไม่เลว ... " แต่ ในสายตาของโลกภายนอกความทะเยอทะยานดังกล่าวเป็นความไม่เต็มใจของ Dong Mingzhu ที่จะกระทำ
ตอนสัมภาษณ์เวลานี้ดง Mingzhu กล่าวกับผู้สื่อข่าวเกี่ยวกับ 'ฉันไม่สามารถทำในวันนี้แม้ว่าหลายสิบล้านแม้หลายสิบล้านไม่ได้มีโทรศัพท์ของฉัน แต่ฉันหวังว่าหนึ่งล้านผู้บริโภคสามารถใช้ของฉัน โทรศัพท์มือถือที่พวกเขาได้รับการยอมรับผมคิดว่ามันคือความสำเร็จ 'เธอกล่าวว่า' เพราะคนจำนวนมากใช้โทรศัพท์นี้กับผลิตภัณฑ์อื่น ๆ ของฉันกับเครื่องปรับอากาศของฉันกว่าเครื่องปรับอากาศของฉันในโลกได้ครอบครองความเป็นผู้นำแน่นอน ฉันไม่ได้เป็นอมตะนั่นคือถ้าฉันทำได้ดีขึ้นฉันต้องยอมรับกระบวนการนี้ใช่ไหม?
คำพูดระหว่างที่ยังคงมีความมั่นใจ แต่เธอไม่ได้อีกครั้งเน้น 'เป้าหมาย' ไม่ได้ลบล้างเคร่งครัด แต่ในหัวใจของผู้บริโภคเกี่ยวกับจุดเริ่มต้นของการให้บริการได้. บางทีอาจจะเป็นหลังจากที่มีความทะเยอทะยานที่ชัดเจน Gree หลากหลายรูปแบบดง Mingzhu ตอนนี้ต้อง Gree อยู่นอกความเชื่อมั่นและความอดทน
ความหลากหลายของถนน: งอหรือผ่อนคลายและมีความมั่นใจ?
ระบบวาทกรรมดง Mingzhu โดย 'ใช่หรือไม่' ฟอร์มเกือบจะไม่มีพื้นกลางเธอเป็นคนตัดสินใจของเธอผ่อนคลายมากเมื่อมีคนถามเธอถาม 'หัวใจได้สงสัยคุณ?':. 'ทำไมฉันจึงควรสงสัย ด้วยตัวคุณเองหรือไม่ฉันไม่เคยถูกผิด. 'เธอเดินไปถามว่า' ความเชื่อมั่นในผลิตภัณฑ์ของตัวเองของพวกเขาวิธีที่คนอื่น ๆ มีความมั่นใจหรือไม่? '
ตามการคาดการณ์อุตสาหกรรม Gree 2017 รายได้จะถึงประมาณ 150 พันล้านหยวน (ข้อมูลที่เผยแพร่สำหรับสามไตรมาสแรกของ 110875000000 หยวน). ดง Mingzhu 2012 เสนอ 'ในอีกห้าปีที่ผ่านมาการเจริญเติบโตจาก 20 พันล้านหยวนในปียังคงดังก้องอยู่ในหูของเรา มีประสบการณ์ในปี 2015 และปี 2016 ลดลงในการปฏิบัติงานเช่น Gree กลับไปที่ 'วิ่งรันเวย์'
บวกนี้เกิดขึ้นก่อนที่จะมีการเลือกตั้งของโหนดที่สำคัญคณะกรรมการ Gree
เป็นที่เชื่อกันโดยทั่วไปว่าในปีนี้โดยทั่วไปประธานกรรมการการเลือกตั้งของดง Mingzhu เกือบจะไม่มีใจจดใจจ่อ. ประธานจู้ Jianghong มีการติดต่อกับบุคคลดังกล่าวกับผู้สื่อข่าวก่อน Gree จู้ Jianghong ยังเชื่อว่าในการสั่งซื้อเพื่อรักษาเสถียรภาพขององค์กร, จูไห่จะไม่จำเป็นต้องแนะนำ ผู้สมัครใหม่ถ้าผู้สมัครแนะนำให้ได้รับการพิจารณาความเสี่ยงใหม่ แต่แล้วไม่ได้ใช้เวลาในการเกินไปไม่แน่ใจว่า
ในคำตอบหลังจากที่นอกเหนือจาก Gree ที่ไม่เคยคิดว่าเขาจะอุทิศเวลามากในธุรกิจนี้ 'ดง Mingzhu บอกนักข่าวข่าวปักกิ่ง 'แล้ว Gree ไม่คิดแม้แต่เกี่ยวกับระยะเวลาฉันอยู่ที่นี่อำนาจของเรา รุ่นที่ไม่ได้มีความคิดที่ว่าเราต้องเลือกอาชีพสำหรับชีวิต.
แต่ตัวเลขยังไม่สามารถปัดเป่าอุ่นขึ้นตั้งแต่ปี 2015 ที่โฉบคำถามของเธอ
ดง Mingzhu มั่นใจกับถูกมองว่าเป็นบางเสียง 'ก้ม' ทำให้เธอบอกว่ามันเป็น 'แชมป์ซิงเกิ้ล' Gree ตกอยู่ใน 'กับดักที่จะกระจายความเสี่ยง' โครงสร้างรายได้ Gree ได้กลายเป็นส่วนหนึ่งของการโจมตีจากภายนอกมากที่สุด 'เป้าหมาย' ดง Mingzhu ที่เฉพาะเจาะจง : จาก 2013 สถานประกอบการของมหานครเครื่องใช้ในชีวิตสน, 2014 ระบุไว้ชัดเจน 'หลากหลาย' และจากนั้นในปี 2015 ที่จะผลักดันโทรศัพท์ ...... ดง Mingzhu, Gree ได้รับที่จะลองในพื้นที่อื่น ๆ แต่ 2013-2016, Gree บัญชีเครื่องปรับอากาศสำหรับรายได้ สัดส่วนรายได้โดยรวมลดลงจาก 89% เป็น 81%
Gree ไม่จำเป็นต้องกระจายหรือไม่?
อดีตนายจ้างที่ทำงานใน Gree เกือบทศวรรษกล่าวกับนักข่าวว่า Gree จัดตั้งแผนกบริหารการลงทุนขึ้นในช่วงปลายทศวรรษที่ 1990 เพื่อสำรวจเครื่องใช้ในครัว ในอีกแง่หนึ่งเขาไม่ได้จบมันอาจจะเป็นสิ่งที่ Zhu มีไว้เสมอเขารู้สึกว่าเครื่องปรับอากาศทำไม่ดีเขาทำสิ่งอื่น ๆ แน่นอนคุณบอกว่าเขาผิดหรือเปล่าถูกต้องนั่นก็คือช่วงปลายยุค 90
ผู้เชี่ยวชาญด้านเครื่องใช้ไฟฟ้าจากบ้าน Liu Buying กล่าวว่าเมื่อพิจารณาจากความเป็นมืออาชีพในการกระจายความเสี่ยงจะต้องเป็นทางเลือกที่หลีกเลี่ยงไม่ได้สำหรับชาวกรีก "เส้นทางการพัฒนาของ บริษัท ที่สำคัญทั้งหมดนี้เป็นเช่นนี้ "แต่เขาเชื่อว่ารูปแบบปัจจุบันของ Gree ไม่มีเหตุผลและรายละเอียดเกี่ยวกับความไม่สมเหตุสมผลของอุตสาหกรรมโทรศัพท์เคลื่อนที่ที่เข้ามาในแง่ของยอดขายช่องทางและแบรนด์
แต่ดูเหมือนว่าดง Mingzhu, Gree ทำโทรศัพท์มีจุดแข็งหลักบนมือข้างหนึ่งคือการควบคุม Gree มากคุณภาพของความสามารถของตนในมืออื่น ๆ เป็นโทรศัพท์มือถือจะกลายเป็นทางเข้าบ้านอัจฉริยะ, Gree และผลิตภัณฑ์ไฟฟ้าอื่น ๆ สามารถนำมารวม. หลิว Buchen แสดง : "เมื่อ บริษัท ทำโทรศัพท์มือถือพวกเขากล่าวว่าพวกเขาต้องการหาพอร์ทัลควบคุมอัจฉริยะ แต่บางแห่งก็ประสบความสำเร็จบางอย่างล้มเหลว"
Midea และ Gree คู่แข่งเก่าสองเส้นทางการพัฒนาที่แตกต่างกันอย่างสิ้นเชิงในความเป็นจริงในอดีต 'ข้ามพรมแดน' เป็นโดดเด่นยิ่งขึ้นกว่าหลายสิบปีที่ผ่านมาก็มีการป้อนข้อมูลของอสังหาริมทรัพย์ขนส่งและอื่น ๆ. มีคนที่อยู่ในอุตสาหกรรมที่มีเมื่อมันมาถึงผู้ตอบแบบสอบถาม ความหลากหลายมีสองขั้นตอนขั้นตอนแรกคือการกระจายความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับการกลับอ่อนแอจะเกี่ยวข้องกับการกระจายการลงทุนหรือการกระจายความเสี่ยงที่ไม่เกี่ยวข้อง. United States ของการกระจายความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับการได้รับการเสร็จเป็นช่วงต้นปี 2000 ในขณะที่ Gree หลากหลายรูปแบบเวลา ไม่นาน แต่ข้ามส่วนที่เกี่ยวข้องของขั้นตอนการกระจายความเสี่ยงทางธุรกิจ
อย่างไรก็ตามดง Mingzhu ธรรมชาติจะไม่ได้รับการเดิมพันทั้งหมดในธุรกิจโทรศัพท์มือถือ Gree อาจเป็นเพราะการโต้เถียงและความทันสมัยของรูปแบบ 2B-side, รูปแบบแมโครมากขึ้นถูกบดบังในการสนทนาดง Mingzhu รอบ ประโยคแรกที่พนักงานบอกกับผู้สื่อข่าวว่า Gree กำลังเปลี่ยนไปเป็นกลุ่มอุตสาหกรรมที่หลากหลายในอนาคตฉลากของ Gree จะไม่เป็น "เครื่องใช้ในครัวเรือน" อีกต่อไป แต่ "Seiko Manufacturing" รูปแบบนี้กล่าวกันว่ามีการวางจำหน่ายตั้งแต่ปีพ. ศ. .
'ผู้ประกอบการสุทธิสีแดง' มองหาการจัดการ Ironman
ทุกเช้ามีพนักงานนับหมื่นคนแห่กันไปที่อุทยาน Gree Park ขนาด 1,500 ม. ทุกคืนพวกเขาก็ถอนตัวออกไปอีกครั้งเช่นเดียวกับหลาย ๆ คนของธุรกิจที่ต้องใช้แรงงาน Dong Mingzhu กังวลกับเขามาก อำนาจควบคุมของ บริษัท Liu Buchen กล่าวว่า 'Geli ใช้เงินและต้องลงชื่อเข้าใช้
Dong Mingzhu เรียกว่า Internet Red Entrepreneur และไม่ใช้ดาวในการโฆษณาเขาพูดถึงผลิตภัณฑ์ของ Gree และผูกภาพของตัวเองกับแบรนด์ของ Gree หน้าจอบูตของ Gree Mobile คือ Dong Mingzhu และทำให้เกิดคำวิจารณ์มากมาย
"ฉันบอกว่าฉันเป็นหัวหน้า Gree ฉันบอกคุณว่าถ้าคุณมีปัญหากับผลิตภัณฑ์ที่คุณซื้อฉันจะรับผิดชอบพวกเขาคุณสามารถหาฉันได้หากคุณเป็นดาวคุณอาจไม่สามารถหาได้ คุณกำลังมองหาใครคุณสามารถหาฉันนี่คือเหตุผลที่ฉันโฆษณาตัวเอง
กลยุทธ์นี้อยู่เบื้องหลังแบรนด์หรือมีความกังวลเกี่ยวกับส่วนแยกย้ายกันนำการควบคุมมากกว่าความเสี่ยง. เมื่อ SASAC จูไห่ Gree เครื่องใช้ไฟฟ้าและ 'แม่ลูกความขัดแย้ง' การเกิดขึ้นของปัญหาใหม่หรือ Gree ต้องเผชิญกับ 'ป่าเถื่อน' อีกครั้งอิทธิพลจะจัดขึ้น เพียง 0.74% ของหุ้น Dong Mingzhu counterweight ที่สำคัญมาก
ประสิทธิภาพในการควบคุมการจัดการภายในเป็นบางแข็งแรงธุรกิจ, ความสนใจของเธอในรายละเอียดผลที่มุ่งเน้นการไม่สามารถควบคุมอารมณ์ของเขาแม้จะอยู่ในด้านหน้าของสื่อที่ต้องเผชิญกับความโกรธ. 'การจัดการเป็นเหล็กว่าเป็นศิลปะ?' ดง Mingzhu การจัดการจะเป็นเจ้าของสรุปได้เป็นคำว่า 'เหี้ยม', พนักงานหินหินเพิ่มเติมเกี่ยวกับตัวเอง 'Gree ใน 28 ปีที่ไม่ได้ใช้เวลาวันหยุด'
พนักงาน Gree ปางเย็นไปยังกรุงปักกิ่งข่าวนักข่าวบอกว่าหลังจากเข้า Gree ดง Mingzhu คิดว่ากว่าที่เขาคาดว่าพวกเขาจะเลวร้ายยิ่ง. ในมือข้างหนึ่งเป็นที่สรรเสริญและสมาชิกผู้นี้เป็นสิ่งที่ดีอื่น ๆ ที่อยู่ในรูปแบบการจัดการของเธอแน่นอนเหล็ก ผู้หญิงคนนี้เป็นสาหัส. 'เขากล่าวว่า' ให้ฉันประทับใจมากที่สุดคือแต่ละรายงานกับเธอคุณต้องใช้งานแรกคือการเข้าใจอย่างทั่วถึงและประการที่สองคุณต้องมีความคิดของตัวเองคนอื่น ๆ ก็ไม่แน่ใจ ใช้วิธีที่ผิดปกติจะต้องมีนวัตกรรมถ้าไม่ทำทั้งสามจุดคุณจะสาปแช่งของเธอ. คำสาปแช่งเพื่อเพิ่มคำพูดมากขึ้นของการวิจารณ์.
แม้ว่าก่อนหน้านี้ประธานขาออกของ Gree กลุ่ม แต่ก็ยังประธานดง Mingzhu Gree ไฟฟ้าและประธานซึ่งยังเป็นสองบทบาทเดียวกัน 'ในอำนาจ'
จู้ Jianghong ที่มีการติดต่อก่อนหน้านี้ด้วยนักข่าวบอกว่าในสายตาของจู้ Jianghong ดง Mingzhu การเปลี่ยนแปลงบางอย่างก่อนหน้าสุภาพมากขนาดของการทำธุรกรรมจะมีการรายงานและตอนนี้ไม่เคยทำหน้าที่คนอื่นไม่ได้ฟังความคิดเห็นเสียงอำนาจมากเกินไปเข้มข้นแน่ใจว่า มันจะทำให้คนที่จะทำการเปลี่ยนแปลงบางอย่าง
ในปางเย็นดูเหมือนว่าบางสิ่งเหล่านี้เป็นเพียงวิธีการแสดงออกดง Mingzhu เรียกว่าอารมณ์ 'ดงซงในความเป็นจริงลดค่าใช้จ่ายในการติดต่อสื่อสารในขอบเขตที่ยิ่งใหญ่ที่สุด.
แหล่งข่าวใกล้ชิดกับผู้จัดจำหน่ายเปิดเผยต่อผู้สื่อข่าวว่าผู้ขายบางรายไม่เห็นด้วยกับ Dong Mingzhu ในบางประเด็นแม้ว่าดง Mingzhu "Yinlong" ในตัวเองผู้จัดหาบางรายดูเหมือนจะไม่ค่อยมั่นใจในเรื่องนี้และรู้สึกถึงความเสี่ยง ใหญ่เกินไป
พนักงานชาวกรีกดังกล่าวเชื่อว่าโครงสร้างแบบแบ่งส่วนอาจเหมาะสำหรับรูปแบบที่หลากหลายกว่าโครงสร้างองค์กรตามแบบพีระมิดแบบดั้งเดิม
Dong Mingzhu ตัวเองไม่ได้พูดถึงเรื่อง 'ศูนย์กลาง' เธอเคยกล่าวไว้ว่า 'การตัดสินใจต้องเป็นแบบรวมศูนย์ แต่ในแง่ของการดำเนินงานจะเป็นการกระจายอำนาจ'
ปาง Shuang กล่าวว่าจากประสบการณ์ของเธอเองว่า "เธอไม่ใช่คนที่ไม่ยอมรับความคิดเห็นหลังจากที่กล่าวถึงแล้วเธอคิดว่าถ้าคุณรู้สึกว่าเธอจะเปลี่ยนไป แต่ความน่าจะเป็นของเหตุการณ์นี้ก็ลดลงเพราะเธอ ไม่เคยทำผิดพลาด "เขากล่าวว่า (บางครั้งเธอก็เข้าใจได้) บางครั้งคุณก็ไม่สามารถเข้าใจคุณไม่เข้าใจ แต่คุณจะไปแสดงผลที่ได้คือสิ่งที่เธอคาดหวังมานานแล้วดังนั้นเธอจึงกล่าวว่า ผู้นำประเภทผู้ประกอบการมีพรสวรรค์จริง ๆ "
Shigekura New Energy, Dong Mingzhu จะเดิมพันอีกครั้ง
บางความขัดแย้งที่มีอยู่ดง Mingzhu ที่ไม่มีใครขั้วสมบูรณ์. แม้ว่าจะไม่ได้เป็นส่วนหนึ่งของวัตถุของผู้ตอบแบบสอบถามได้รับการยอมรับบางส่วนของรูปแบบและการจัดการของเธอ แต่ก็ยังยอมรับว่าเธอได้เสมอแพลตฟอร์มสำหรับเศรษฐกิจที่แท้จริงนวัตกรรมเทคโนโลยีซึ่งเป็นการสนับสนุน สิ่งที่สำคัญสำหรับการพัฒนาองค์กร "เธอบอกว่าต้องมีตลาดเทคโนโลยีรวมถึงการปรับปรุงคุณภาพของ Gree อย่างต่อเนื่องซึ่งสิ่งเหล่านี้ไม่เคยเปลี่ยนแปลงไป"
ใบหน้าของความท้าทายดง Mingzhu กล่าวว่า 'ไม่มีใครเกลียดไม่สมบูรณ์. ประโยคนี้เป็นที่น่าสนใจมากงบที่คล้ายกันในบริบทปกติควรจะเป็น' ปกติเกลียดใครสักคนไม่มีใครที่สมบูรณ์แบบ.
Dong Mingzhu 'ทั้งหมดใน' Yinlong ซัพพลายเออร์ไม่แง่ดีและคนในอุตสาหกรรมจะไม่แง่ดีเกี่ยวกับเรื่องนี้และบางคนไม่แง่ดีเกี่ยวกับเรื่องนี้แล้วทำไมเธอถึงทำอย่างนั้น?
สำหรับเรือธงยาวแบตเตอรี่ลิเธียม titanate เงินเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านการวิเคราะห์แบตเตอรี่ของนักข่าวข่าวปักกิ่งในปัจจุบัน "รถยนต์พลังงานใหม่ส่งเสริมการใช้แบบจำลองแนะนำไดเรกทอรี" ในประเทศที่เราได้เห็นรูปแบบลิเธียม titanate น้อยลงในไดเรกทอรีนี้ ซึ่งหมายความว่ารถจะได้รับเงินอุดหนุนถ้าไม่ได้รับเงินอุดหนุนหมายถึงระดับความสามารถของพวกเขาไม่สูงพอและในกรณีนี้ค่าใช้จ่ายในการผลิตที่สูงขึ้นยากที่จะทำกำไร. เขาพูดเงินยาวในด้านค่าใช้จ่ายได้อย่างรวดเร็ว มันเป็นชั้นนำอย่างรวดเร็วชาร์จและแบตเตอรี่ แต่สำหรับช่วงเวลาที่ทั้งยากที่จะสมดุลซึ่งเป็นหนึ่งในประเด็นที่สำคัญที่สุด จำกัด โปรโมชั่นของลิเธียม titanate
ดง Mingzhu กล่าวว่า: 'คุณซื้อธุรกิจ, ไม่ได้เพราะมันเป็นสิ่งที่ดีในอดีตที่ผ่านมา แต่ในอนาคตเพราะมันจะดี.' เธอเป็นคนที่เชื่อว่าเงินแบตเตอรี่ยาวจะตัดผ่านเพียงแค่เรื่องของเวลา ', 'เงินยาวอย่างมากขาด อดีตคือการจัดการที่กว้างขวางของพวกเขา '
ข่าวล่าสุดคือการที่สื่อหลังจากที่ออกจากเงินเงินคลังสินค้ายาว Wei ดึงประธาน: อดีตประธานและประธานของดวงอาทิตย์ Guohua เงินยาวขาออกที่ใหญ่เป็นอันดับห้า Purun ผู้ถือหุ้นเป็นประธาน, ผู้จัดการทั่วไปของทุน Luchun Quan รองประธานเงินยาวอดีต Gree เจิ้งโจว ผู้จัดการทั่วไป Lai Xinhua เป็นประธาน. การเปลี่ยนแปลงหมายความว่าเงินยาวผู้ก่อตั้งของทีมผู้บริหารของ บริษัท ชั้นนำเลิก Gree อาวุโสอดีต Lai Xinhua เรียกความกังวล
ในการให้สัมภาษณ์กับปักกิ่งข่าวสัมภาษณ์นักข่าวดง Mingzhu กล่าวถึงต่อไป 'ฉันคิดว่ามันเป็นกลยุทธ์การพลังงานแห่งชาติใหม่แหล่งพลังงานใหม่จากสถานการณ์ในปัจจุบันเพราะไม่มีประเทศใดเป็นผู้นำแน่นอน ...... มันเป็นจุดเริ่มต้นใหม่ สำรวจใหม่การเปลี่ยนแปลงใหม่. เลือกพลังงานใหม่ไม่ได้เพราะนี่คือธุรกิจที่ดีเพราะยืนอยู่บนระดับชาติ. เรามีความท้าทายจะนวัตกรรม. และมันยังมีความเกี่ยวข้องมากและเรา Gree โดยเฉพาะอย่างยิ่งการจัดเก็บข้อมูล โดเมนพลังงาน "
โอกาสของพลังงานใหม่อยู่ในขณะนี้ยากที่จะตัดสินอย่างไรเมื่อตัดสินใจที่จะทำอะไรบางอย่างดูเหมือนจะไม่ใหญ่ที่สุดความต้องการทำกำไรระยะสั้นของดง Mingzhu เธอพูดคุยกันมากเกี่ยวกับกลยุทธ์แห่งชาติรับผิดชอบขององค์กรข้อเสนอดังกล่าวมีความทะเยอทะยานมากขึ้น แต่ไม่มีใครคิดว่าเธอ กำลังร้องเพลงรายละเอียดสูง
ข้อเท็จจริงวัตถุประสงค์ดง Mingzhu ของ Gree ควรจะเป็นผู้บริหารมืออาชีพ แต่ปางและเจ้าหน้าที่อื่น ๆ ดูเหมือนเย็น 'ดงเสมอผู้ประกอบการอย่างมากที่เกิดขึ้นในความสัมพันธ์กับ Gree.' สำหรับผู้จัดการมืออาชีพ ตัวเลขการดำเนินงานอาจจะเป็นเป้าหมายการปฏิบัติที่ใหญ่ที่สุด แต่เพื่อประโยชน์ของสถานการณ์โดยรวมของการปฏิรูปและการเปิดและ Gree ดง Mingzhu กันในแง่ของความสำเร็จของเป้าหมายการปฏิบัติที่ถูกตามเพิ่มเติมเกี่ยวกับหลักการและความเชื่อติดยาวของเขา
ดง Mingzhu ในคำสั่งที่ผ่านมาเธอตั้งใหม่ 'เป้าหมายเล็ก': การพัฒนาในอนาคต Gree, ไม่มีเป้าหมายที่เรียบง่ายวิธีการหลายพันล้าน 'ห้าปีถัดไปเราต้องการที่จะให้มีผลบังคับใช้อย่างชาญฉลาดใน อุปกรณ์อัจฉริยะต้องเป็นไปตามนวัตกรรมที่เป็นอิสระและกลายเป็นธุรกิจหลักของ Gree ในอนาคต
เวลานี้ Dong Mingzhu กำลังมองหาทิศทางที่ถูกต้อง?