마지 못해 동 Mingzhu : 한쪽에 일방적으로 투자
다시 최근 코칭 변화 뉴스 후 실버 롱 '까치의 둥지 또는은 긴 신생아? 이상 비둘기', 동 밍 츠휴에 대해 이야기 진행했다.
폐 은행 설립자의 새로운 변화는 회사의 최고 경영 팀, 실버 롱, 초 전기 기기 (46.120, 0.15, 0.33 %) 라이 신화 정 전 본부장의 부사장을 종료, 회사는 사장의 포스트 인수했다. 동 밍 츠휴가 여러 차례 있었다 동 밍 츠휴의 엄격한 요구 사항에 대해 동일한 단계의 전 회장 실버 폐 웨이 실버웨어 하우스, 동 밍 츠휴 방지 즉시 웨이는 미소를 지으며 '시도'말할 때 실버 폐 기술 플랫폼뿐만 아니라, 반복은 긴 한 번에 광범위한 관리 문제를 언급 '이 아니라 가장, 필수입니다!', 질식
높은 가시성은 종종 최근 몇 년 동안 논쟁의 높은 수준을 동반, 동 밍 츠휴의 경우는, '대상'.의 부족 것 같다없는 '가난한 페니뿐만 아니라 격차.'레이 쥔의 응답 베이징 뉴스 인터뷰와 최근 인터뷰 '억 개 도박 규정', 동 밍 츠휴 간단한 단어는 단호하게. 이것은 자신의 견해와 가장 편안한 사람을위한 결정이다, 그녀의 스타일은 항상 가지고있다. 그러나 이것은 확실하게 때로는 구부러으로 성능, 특히 초 변동을 알 수있다 그때.
논란의 얼굴은, 동 밍 츠휴 한 번 매우 이례적인 경우, '아무도 완벽하지 싫어하지 않는다.'고 말했다 그녀는 내가 원칙의 문제에 타협해서는 안됩니다 말했다.
중국어 가전 산업은 가장 기업가 장소의 출생의 스타이고, 대부분의 장소를 넘어도 스타의 TAO 지앤 새로운 Chunlan의, Kelon는 페닝입니다, 이름의 시대에 수렁에 먼지를 수집하고있다. 그러나 동 밍 츠휴 'GREE 마스터 코어 기술은 여전히 시끄 럽습니다.
최근, 직접 또는 간접적 수단을 통해 베이징 뉴스 기자, 대화 동 밍 츠휴 자신은, 동 밍 츠휴 초이 전 회장 Zhu의 Jianghong 초 신규 및 기존 직원, 공급 업체 및 업계 전문가, 여러 관점들, 사업의 독재 독재자가 기업가의 패턴도 있습니다.
'억 베팅'에 대한 야심과 인내의 공존
곱슬 어깨, 가벼운 입술, 바지를 입은 바지와 바지를 입은 바지와 웃는 얼굴로 유명한 여성 기자의 얼굴을 들게했다. 또 다른 포옹은 3 월 중순 베이징 뉴스 앞에서였다. 동 Mingzhu.
상상하기 어려운, 이것은 중국의 가전 업계에서 가장 강력한 사람 중 하나, 상대의 눈 '복숭아 오프, 불모의'무자비한 역할이다. 동 밍 츠휴 전문 패키지보다는 여름 드레스 점프 수트를 입고, 자신의 악기에 초점을 보인다 여전히 30이 큰 변화의 세 이전 미적를 유지하지만, 그 이외는, '동아 GREE'는 이사를하지 않으면 그녀의 모든 함축, 그녀는 말했다, '필요 책임'일을 자신의 스타일이며, '나는 믿습니다된다 3 개월 나는 비교적 쉽게 진행됩니다 원래로 돌아갑니다 ',하지만 그녀는 또한 그가 언급'힘든 일이 깊이 아래로. '
1990 년, 36 세의 동 밍 츠휴는 초 사업 관리자는 추가 않습니다. 처음 2 년, 그녀 안후이 판매 돌파 1600 만 회사 전체의 1/8를 차지 위안. 니스 시작뿐만 아니라 충분한 체력. 2017, 동 밍 츠휴 독립적 GREE 담당 5 년은, GREE의 매출이 올해는 지난 이십일년 이상 1.9 배, 거의 4 배 이익, 15 %의 순이익 속도입니다.이 컬렉션은 외부 세계의 인물, 거의 동 밍 츠휴에 대한 참조를 반복 '인덱스를 말할 수있는 권리'.
그녀는 종종 그가 종류의 삶과 초 죽음의 종속 관계, 강조 결코 멈추지 않았다. 그러나 최근 몇 년 동안, GREE는 논란에 직면 '당신은 내 개인적인 의견을 가질 수 GREE가되지 말했다. 동 밍 츠휴와 레이 쥔의 외부 '10 일억 도박 규제 '와'다양 트랩 '미디어 과대 광고가 도박 규정을 지루한'주제 그녀가 있었다 중 충돌 이상 호도, 그들을 유지. 지난해 베이징 뉴스 기자 인터뷰를 받아, 그녀가 반박 ', 그들은하지 않습니다 더 많은 단어.
그러나 최근 미디어는, 그녀의 미소보다 더 편안한 것 같다. 2017 년 실적 데이터, 초 리바운드 성능의 3 개 분기를 발표했다.
두 세션에서 그녀와 샤오미 (Shiomi) CEO 레이준 (Lei Jun)은 대표자들과 같은 채널에 있었고, 둘 다 중국에서의 이야기에 대해 이야기를 나누었으며, 베팅 거래는 또 다른 논쟁을 불러 일으켰다.
'5 년이 다가오고 있습니다. 당신은 아직도이 합의 사항을 기억합니까?'
Dong Mingzhu : '어떻게 5 년을 기억하지 못할 수 있니?'
'너는 지금 자신감이 있니? 레이 준이 뜨거운 관심을 갖고있는 것 같아.'
동 Mingzhu : "서둘러 추격 ... 페니, 또한 격차가있다. 그는 이것이 기본적으로 OEM을 기반으로하기 때문에 전혀 플랫폼이 아니라고 생각한다."
도박 규제, 연락처 기자 레이 쥔 돌아되지 않았지만, 2013 년 말까지 출시 후 한 달 내기, 그는 마이크로 블로깅 말했다, '동 밍 츠휴 내가 주해을 존중 기업가, 주해 GREE는 기둥 기업입니다. 후 , 기장, 자신의 발전에 대해 별도로 10 억 내기까지 이야기! '
2015 년, 미국이 공동으로 에어컨 필드에 기장 한 같은 해, 초 초 휴대 전화 홍보를 워밍업 시작합니다.
Dong Mingzhu는 휴대폰에 대한 열망을 '2015 년에 5 천만 대 팔아라', '내 옛 사용자'로 묘사했는데, 내 휴대폰을 얻으려면 3 년 동안 사용할 수 있기를 바랍니다. 그러나 3 년 후에는 "내 휴대 전화가 세계에서 처음이며 가을 2 미터는 나쁘지 않습니다 ..."라고 변경해야합니다. 바깥 세상의 눈에는 그러한 명예가 동 밍추가 행동하기를 꺼리는 것이었다.
이 시간을 인터뷰 할 때, 수십 수백만의 수백만의 수만 내 휴대 전화가없는 불구하고 동 밍 츠휴, 오늘 내가 할 수 없어 '에 대해 기자들에게 말했다,하지만 난 백만 소비자가 내 사용할 수 있기를 바랍니다 휴대 전화, 그들은 나는 많은 사람들이 세계에서 내 에어컨에 비해 내 에어컨 내 다른 제품과 함께이 휴대 전화를 사용하기 때문에, '그녀는 말했다,'절대 리더십을 점유 성공 생각, 인식 나는 영원한 사람이 아니다. 내가 더 잘하면, 나는이 과정을 받아 들여야 만한다. 그렇지?
여전히 사이의 단어 확신,하지만 그녀는 뻣뻣하게 반박하지 않았다 '목표'를 강조 다시하지 못했지만, 서비스의 시작에 대한 소비자의 마음에. 아마, 맑은 야망 후 초 레이아웃을 다양 화, 동 밍 츠휴 지금 필요 GREE는 자신감과 인내를 벗어납니다.
도로의 다양 화 : 구부러 지거나 편안하고 자신감?
담론에 의해 시스템 동 밍 츠휴 '예, 아니오'형태로, 거의 중간 그녀는 그녀의 결정이 매우 편안한 사람은 누군가가 물었을 때, 그녀는 물었다 없다 '하트 당신을 의심했다?'. '왜 나는 의심한다 자신은? 내가 잘못 판단 적이 없습니다. 사람들이 자신감을 가지고 어떻게 다른 자신의 제품에 더 신뢰를 '그녀가 물어 보지에 갔다'? '
업계의 예측에 따르면, 초 2017 수익 (110,875,000,000위안의 처음 세 분기 동안 게시 된 데이터) 약 150 억 위안에 도달 할 것. 동 밍 츠휴 2012 년 제안 '향후 5 년간, 2백억위안 년의 성장의 성능을'여전히 우리의 귀를 울리는 2015 년과 2016 년 경험이 다시 '스프린트 활주로'에 초 같은 성능의 감소.
이 희소식은 Gree의 이사회 선거 전에 핵심 노드에서 발생했습니다.
일반적으로 동 밍 츠휴 거의 서스펜스. 올해의 일반, 재 선출 된 회장이 회장 Zhu의 Jianghong은 초 전에 기자들에게 언급 한 사람과 접촉 한 것으로 생각된다, Zhu의 Jianghong 또한 기업을 안정화하기 위해, 주해 반드시 권장하지 것이라고 믿는다 새로운 후보 추천 후보는 새로운 위험으로 간주되는,하지만 너무 확실하지를에하지 않는 경우.
Dong Mingzhu는 베이징 뉴스 기자에게 "그 당시에 Gree는 내가 여기에 얼마나 오래 있는지 생각조차하지 않았다. 우리에게 얼마나 오래있을 것인가?"라고 대답했다. 한 세대 동안이 아이디어가 없다면 우리가 선택하는 직업은 평생을 필요로합니다.
그러나, 온난화의 수는 2015 년 이래로 그녀를 맴도는 문제를 해결하지 못했습니다.
동 밍 츠휴 그녀는, GREE의 수익 구조가 가장 외부의 공격 동 밍 츠휴 특정 '대상'중 하나가되었다가 '싱글 챔피언'GREE는 '다양 화에 함정'에 빠지지했다 원인 약간의 소리 '구부러진'으로 간주되고에 대해 보장 : 그레이터 소나무 생활 가전의 2013 년 설립에서 2014 년은 분명 '다양 화'언급하고 2015 년 전화 ...... 동 밍 츠휴를 밀어, GREE는 다른 분야에서 시도되고 있지만, 한 수익 2013에서 2016 년, 초 에어컨 계정 단지 89 % 아래로 81 %로 전체 수익의 비율.
GREE의 다양 화는 정말 필요?
Zhu Hongzhi 하에서 Gree는 항상 전문성의 대명사였으며 거의 10 년 동안 Gree에서 근무한 전직 직원이 기자들에게 언급하면서 Gree는 1990 년대 후반 주방 용품을 탐구하기 위해 투자 관리 부서를 설립했습니다. 다른 한편으로, 그는 끝내지 않았습니다. 아마 주 (Zhu)가 의미했던 것일 것입니다. 그는 에어컨이 잘 작동하지 않는다고 느꼈습니다. 그는 다른 일을했습니다. 물론 그가 틀렸다는 말을 했습니까? 그렇습니다. 그것은 1990 년대 말이었습니다.
오늘, GREE의 비록 매우 중요한 레이아웃을 다양하지만 예약하기에 올 때, 기기 전문가들은 모든 대기업이 개발 경로 같다 GREE의 불가피한 선택 ','이 있어야 '다양 화 전문화에서, 리우 인터뷰 '그러나 그는 믿고 현재 레이아웃 초 등 판매 채널, 브랜드 측면에서의 수신 휴대 전화 산업의 비논리적, 비합리적 및 고장.
하지만 동 밍 츠휴, 한편으로는 기능의 품질이 매우 초 제어가에 초는, 휴대 전화의 핵심 강점을 가지고 할 것 같다, 다른 한편으로는 휴대 전화가 지능형 홈 입구, 초 및 기타 전기 제품이 결합 될 수 될 것입니다. 리우 예약하기, 표현 : '기업이 휴대 전화를 할 때, 지능형 제어 포털을 찾고 싶다고하지만 일부는 성공하지만 일부는 실패합니다.'
메이 디와 GREE 오래된 라이벌은 사실, 이전의 '국경'는 12 년 전보다 더 과감하고, 두 개의 완전히 다른 발전 경로, 그것은 부동산, 버스의 필드를 입력하고이 응답자에 올 때 등등. 업계 사람들이있다 , 다양 화, 첫 번째 단계가 다양 화와 관련이 약한 다시이 다양 화 또는 비 관련 다각화와 관련된 두 단계가 있습니다. 초 레이아웃 시간을 다양 화하면서 관련 다각화의 미국, 2000 년 초와 같은 완료 얼마 지나지 않아 일부 기업들은 관련 다양 화 단계를 건너 뜁니다.
그러나 동 밍 츠휴이, 초 자연적으로 완전하게 아마도 때문에 후자의 논쟁 주제도의, 휴대 전화 사업의 미래를이 일에 베팅 할 것이다, 레이아웃의 2B면, 더 매크로 레이아웃의 버즈에서 손실됩니다. 동 밍 츠휴을 주위에 직원은 2012 년에 시작이 레이아웃은 말한다, 초 미래 라벨이 더 이상 '세이코' '가전 제품'없을 것이지만, GREE는 멀티 산업 그룹 전환의 첫 번째 단어 기자들에게 말했다 .
'Net Red Entrepreneurs'는 Ironman 관리를 찾습니다.
매일 아침, 수만 수천 명의 노동자의 공원, 매일 밤의 초 1천5백에이커에 부어, 홍수가 물러 경우, 자신에 대한 변동과 노동 집약적 기업의 많은의 머리 등 동 밍 츠휴 매우 우려 리우 부첸 (Liu Buchen)은 "젤리는 페니를 써서 서명하고 싶다"고 말했다.
동 밍 츠휴이 별 개인적으로 초 제품을 말하는, 광고하지 않는, '빨간색 네트워크 기업'라고하며, 브랜드 이미지와 GREE는 초 전화 시작이 동 밍 츠휴입니다. 함께 결합하고, 비판을 많이 발생합니다.
이와 관련하여, 그녀는 인터뷰에서 말했다 : '나는 초 담당자했다, 난 당신이 나에게 별을 찾을 수 있다면, 나는에 대한 책임이 문제가있는 경우 제품을 구입, 당신에게, 당신은 당신을 찾을 수 있습니다. 누구를 찾고 있습니까? 나를 찾을 수 있습니다. 이것이 제가 광고하는 이유입니다.
브랜드 뒤에이 전략 또는. 위험에 대한 제어를 가지고 분산 된 지분에 대한 우려가있는 SASAC 주해 GREE 가전과 '부모 - 자식 갈등'새로운 문제의 출현되면, 또는 초는 '야만인'다시, 영향이 개최됩니다에 직면 주식의 단지 0.74 %를 소유하고있는 Dong Zhuozhu는 매우 중요한 균형추이다.
내부 관리 제어 성능, 미디어가 화난 얼굴의 일부 비즈니스 독재자, 세부 사항에 대한 그녀의 관심, 결과를 중심으로, 심지어는 앞에, 자신의 성질을 제어하지 않습니다. '관리가 철이다가, 예술 어떻게?'동 밍 츠휴 관리는 '일을하지 않았다 이십팔년에서 초'는 '무자비'단어, 무자비한 직원, 자신에 대한 무자비한로 요약 자신의 것입니다.
베이징 뉴스 기자에 초 직원 팡의 시원한는 한편으로는 초 동 밍 츠휴 그가 악화 될 그들에게 기대했던 것보다 생각합니다. '입력 한 후 칭찬이라고 언급하고,이 사람이 좋았다, 다른 하나는 실제로 그녀의 경영 스타일에 철입니다 이 여성이 끔찍한이다. 가장 인상적인 그녀와 함께보고 각, 당신은 철저하게 이해하는 첫 번째 작업을해야하고, 둘째는 자신의 아이디어를 가지고 있어야한다는 것입니다 줘 '그는 말했다', 다른 하나는 확실하지 않다 이 세 가지를 달성 할 수 없다면 그녀에게 당혹 스러울 것입니다.이 속임수에 따옴표를 추가하고 더 많은 비판을해야합니다.
비록 이전에 나가는 초 그룹의 회장뿐만 아니라 이중 역할 여전히 동 밍 츠휴 초 전기 회장과 사장, 같은 '전력'.
기자와 이전에 접촉 한 Zhu의 Jianghong은 Zhu의 Jianghong의 눈에, 동 밍 츠휴 일부 이전 매우 정중 변경 언급, 트랜잭션의 크기는 다른 사람이 있는지 집중 가청 의견, 너무 많은 전력을 듣지 않는,보고, 지금의 역할을 결코됩니다 그것은 사람이 어떤 변화를 만들 것입니다.
팡에 이런 것들 중 일부는, 표현 동 밍 츠휴 소위 성질 다만 방법 것 같다 냉각 '동아 Zong 사실 가장 큰 범위의 통신 비용을 줄일 수있다.'
동 밍 츠휴 개인 롱은 '모든',하지만 일부 업체는 필드에 대한 리스크를 너무 낙관적으로 보이지 않지만 공급 업체에 가까운 소스는 현재 일부 업체는 몇 가지 문제에, 동 밍 츠휴에 동의 기자들에게 말했다 너무 큽니다.
앞서 언급 한 그리스 직원들은 전통적인 피라미드 기반 조직 구조보다 분할 구조가 다양한 레이아웃에 더 적합 할 수 있다고 생각합니다.
동 Mingzhu 자신이 '중앙 집중화'에 대해 말하지 않고 그녀는 '결정은 중앙 집중화되어야하지만 구현 측면에서 분산되어있다'고 말했다.
언급 한 자신의 경험에서 멋진 팡, '그녀는 당신이 그녀가 바로 변경됩니다있는 생각, 작업이 완료 언급 후 의견을 수용하지 않는 사람이 아니라,이 문제의 발생 확률은 상대적으로 낮은 그녀 때문에 실수를하지 않았다. '그는 말했다'(그녀의 요청) 때로는 때로는 이해할 수없는, 이해할 수있다.하지만 당신은 당신이 수행 할 수 이해하지 못하는, 결과는 그녀가 있도록. 예상 한 것입니다 그녀 리더 형태의 기업가 정신이 실제로 타고난 것입니다. '
Shigekura 새로운 에너지, 동 Mingzhu 다시 베팅
Dong Mingzhu의 시체에 관한 논쟁 중 일부는 완전히 양극화되지는 않았지만, 인터뷰 대상자 중 일부는 레이아웃과 관리 방법 중 일부를 인식하지 못했지만 그녀는 여전히 실제 경제를 상징하고 기술 혁신을 주장합니다. 그녀는 기업 발전을 위해 중요한 점은 Gree의 끊임없는 품질 향상을 포함하여 기술 시장이 있어야한다고 말했고 이것은 결코 변한 것이 아니라 매우 귀중한 측면입니다.
동밍즈 (Dong Mingzhu)는 의심의 여지없이 "아무도 완벽한 사람이 아니란 것을 싫어하지 않는다"고 말하면서이 말은 매우 흥미 롭다.
Dong Mingzhu는 Yinlong의 모든 곳에서 공급 업체가 낙관적이지 않으며 업계의 사람들이 낙관적이지 않으며 일부 사람들은 낙관적이지 않습니다. 그런데 왜 그녀는 그것을 했습니까?
Yinlong의 주요 리튬 티타 네이트 배터리의 경우, 배터리 전문가가 베이징 뉴스의 기자를 분석했으며, 현재 국가의 "신 에너지 자동차의 권장 및 권장 모델 카탈로그"에는이 카탈로그에 리튬 티타 네이트 모델이 상대적으로 적습니다. 보조금을받을 수없는 자동차라면 보조금을받을 수 없다면 기술 수준이 높지 않고 생산 원가가 높고 이익을 창출하기가 힘들며 Yinlong이 급행료 분야에 있다고 언급했다. 현재는 빠른 충전 및 배터리 수명을 고려하기가 어려우며, 이는 리튬 티타 네이트 배터리의 홍보를 제한하는 가장 중요한 문제입니다.
동 밍 츠휴는 말했다 : '그것은 과거에 좋은하지 때문에 당신은 사업을 구입하지만, 미래가 좋은 것 때문이다.'그녀는 '시간 문제 돌파 것'은 긴 배터리 수명 것을 확신했다, '롱은이 심하게 부족 과거는 광범위한 관리입니다. '
최신 소식은 롱 웨이 실버웨어 하우스 회장 끌어은을 떠난 후 미디어 : 전 회장과 일 Guohua 실버 사장 긴 나가는 회장으로 5 번째로 큰 주주 Purun, 자본 Luchun 콴의 제너럴 매니저, 부사장은 오래 전 초 정주 대통령 본부장 라이 신화 통신. 변화는 실버 롱, 회사의 최고 경영자 팀의 설립자 종료, 초 전 수석 라이 신화는 우려를 촉발 것을 의미한다.
Dong Mingzhu는 베이징 뉴스 기자와의 독점 인터뷰에서 "새로운 국가는 새로운 에너지 측면에서 절대적인 우위를 점하는 국가가 없기 때문에 내가 생각하는 새로운 에너지는 국가 전략이다. 새로운 시작점이다. 새로운 탐구, 새로운 변신 새로운 에너지의 선택은 회사가 좋기 때문에가 아니라 국가적 차원에 있기 때문에 도전이되고 혁신하기를 원합니다. 에너지 영역. '
새로운 에너지에 대한 전망은 현재 판단하기가 어렵지만 결정을 내릴 때 단기 이익이 동 밍구의 가장 큰 매력은 아닌 듯하다. 그녀는 국가 전략, 기업의 책임, 야심 찬 제안에 대해 가장 많이 이야기하지만 아무도 그녀를 느끼지 못한다. 높은 프로필을 노래하고 있습니다.
객관적인 사실에서 Dong Mingzhu는 Gree의 전문 관리자가되어야하지만 Pang Shuang과 다른 직원들의 관점에서 볼 때 'Dong은 항상 기업가의 높이로 Gree와 관계를 맺어 왔습니다.'전문 관리자 운영 수치는 가장 큰 실천 목표가 될 수 있지만, 개혁과 개방의 혜택을 입은 동 밍후 (Dong Mingzhu)와 그와의 상호 업적에 대한 실천의 목표는 오랜 원칙과 신념에 바탕을두고 있습니다.
Dong Mingzhu의 최근 성명서에 따르면, 그녀는 새로운 '작은 목표'를 세웠다. Gree의 미래 발전은 더 이상 단순한 수십억의 목표는 아니며 향후 5 년 동안 스마트 장치에 노력해야한다. 지능형 장비는 독립적 인 혁신을 준수해야하며 향후 Gree의 두 번째 주요 사업이되어야합니다.
이번에, 동 Mingzhu는 올바른 방향을 찾고 있습니까?