頑固なドン明珠：片側への独断的な側面
「カササギの巣や銀のロング新生児オーバーダブ？」シルバーロング最近のコーチング変更後、再びニュース、ドン明珠についての話が進行中でした。
肺銀行の創設者で、新しい変更が企業のトップマネジメントチーム、シルバーロング、グリー電器（46.120、0.15、0.33％）ライ新華社鄭州の元ゼネラルマネージャーの副社長を辞め、会社は、社長のポストを引き継いだ。ドン明珠はにはいくつかの機会に持っていました銀肺技術プラットフォーム、だけでなく、繰り返し銀ロング一度ドン明珠の厳しい要件のために同じステージ上で元会長の銀肺魏銀倉庫豊富な管理の問題に言及し、魏は微笑んで、「してみてください」と述べ、ドン明珠すぐに抗ねえ、「最善の努力ではありません、それは必須です！
高い視認性は、多くの場合、近年の論争の高度を伴っている場合は、ドン明珠における機会が。「対象」の不足を思えない、そこにある「貧しいペニーが、また、ギャップ。」レイ6月の応答と北京ニュースのインタビューで最近のインタビュー「10億回のギャンブルの規制が」ドン明珠簡単な言葉は、断固。これは、それが自分の意見と最もリラックスした人のための決定である、彼女のスタイルは常にされています。しかし、この確信は時々、曲がったなどの性能で特にグリー変動が見られています時間。
論争の顔、ドン明珠はかつて「誰もが完璧ではない嫌いません。」、非常に珍しいケースを言った彼女は、私は原則の問題に妥協することはありませんと述べました。
中国の家電業界では、ほとんどの起業家の場所の誕生のスターだった、ほとんどの場所に落ちるもスターである、TAO建新春蘭、Kelonはペニングで、名前の時代に泥沼にほこりを集めてきた。しかし、ドン明珠「グリーマスターコアテクノロジー「まだ騒々しいです。
最近、直接的または間接的な手段を通じて北京ニュースレポーター、対話ドン明珠自身は、ドン明珠グリーは、元会長朱Jianghongグリー新旧従業員、取引先、業界の専門家は、多視点の中で、ビジネスの独裁有力あります起業家の、だけでなく、パターン。
共存の後ろに「10億件のギャンブル規制」野心と忍耐
ショルダーの長さの髪、唇の色のタッチ、格子縞パターンとベージュのタートルネックワイドレッグパンツ、女性記者を保持しているおなじみの顔を保持し、笑うのが大好き...北京ニュースレポーターの前に3月中旬でちょうど抱擁、 Dong Mingzhu。
想像することは困難で、これは中国の家電業界で最も強力な男の1、相手の目「桃オフ、不毛」冷酷な役割です。ドン明珠は、プロのパッケージではなく、夏のドレスのジャンプスーツを着て、自分の楽器に焦点を当て、思わまだ30その大きな変化の時代の前に美学を保持し、それ以外は、「ドングリーは、」あなたが監督をしない場合は、彼女のすべての含蓄が、彼女は言った、必要な責任物事の彼自身のスタイルがある、」、私は信じているされています3ヶ月は、私は、比較的簡単に行くだろう、元に戻ります「彼女はまた、彼がいることを言及し」厳しいものがある深いダウン」。
1990年、36歳のドン明珠は、グリーは、ビジネスマネージャが追加します。最初の2年間、彼女安徽販売突破1600万会社全体の1/8を占め元、ニーススタートするだけでなく、十分なスタミナ。2017年、ドン明珠独立しましたグリー担当の5年間は、グリーの売上高は、今年は過去21年間で1.9倍、約4倍の利益、15％の純利益率である。これらのコレクションは、外の世界フィギュア、ほとんどドン明珠への参照を繰り返して'談話重み指数'。
彼女は多くの場合、彼は親切グリーと生と死の依存関係のために、と強調した「あなたは私の個人的な意見を持つことができ、グリーではないと述べた」。しかし、近年では、グリーは論争が停止したことがない直面した。外ドン明珠とレイ6月'10の億ギャンブルの規制と 『多様化トラップのメディアの誇大広告は、ギャンブルの規制を退屈』トピックは彼女が持っていたいずれかの紛争以上練り、彼らに保つ。昨年の北京ニュースの記者のインタビューを受け入れるために、彼女は言い返し '、彼らはしませんもっと言葉。
しかし、最近のメディアは、彼女の笑顔より、よりリラックスしたようだ。2017年の収益データ、グリーの反発性能の第3四半期を発表しました。
2つのセッションで、彼女とXiaomiのCEO Lei Junは代表者と同じチャンネルにいて、どちらも中国での作り方について話しました。
「5年が来る。あなたはまだこの契約を覚えていますか？
Dong Mingzhu：「私はちょうど5年を覚えていないのですか？
'あなたは今自信を持っていますか？レイジュンは熱心に追いかけているようです。
Dong Mingzhu：「急いで追いかける...ペニー、それはまたギャップです。これは基本的にOEMをベースにしているため、これはまったくプラットフォームではないと思います。
ギャンブル規制について、接触記者レイジュンが戻ってきたが、2013年末までに発売後の月を賭けていない、彼はマイクロブログで述べて、「ドン明珠私は珠海を尊重する企業家である、珠海格力は柱企業です。後Xiaomi自体の発展についてのみ話し、10億ゲームについては話しません！
Xiaomiは2015年に米国との空調分野に参入し、同年、Gree携帯電話の普及を開始しました。
Dong Mingzhu氏は、かつて「2015年に5000万台を売る」、「私の古いユーザー」という携帯電話を実現するという野望を描いていましたが、私の携帯電話を手に入れるには、3年間使ってもらえればいいと思います...しかし、3年後には、私の携帯電話は世界で初めてです。外界の目には、そのような野心は東明huの故意の服従である。
今回インタビューしたとき、数千万の、でも数千万のは、自分の携帯電話を持っていないにもかかわらずドン明珠は、私が今日行うことができない」について記者団に語ったが、私は百万消費者が私を使用することができますことを願っています携帯電話は、彼らは、私は多くの人々は、世界で私のエアコンよりも私の空調と私の他の製品と、この携帯電話を使用しているため、「彼女は言った、」絶対的なリーダーシップを占領した成功だと思う、認識されています私は不滅ではない、つまり、私がそれをもっとうまくできれば、私はこのプロセスを受け入れなければならないのですか？
まだ自信を持って、彼女は再度強調していなかった「目標」との言葉は、堅く反論が、サービスの開始についての消費者の心の中にいなかった。おそらく、明確な野心グリーは、レイアウトを多様化した後、ドン明珠が今必要グリーは、自信と忍耐の外にあります。
道路の多様化：曲がったり、リラックスして自信を持って？
談話によってシステムドン明珠「yesまたはno」形式、ほとんどミドルアース彼女は誰かが尋ねられたとき、彼女は尋ねた彼女の決断は非常にリラックスした人物だ。「ハーツはあなたを疑っている？」：「なぜ私は疑う必要があります自分で？私は、誤判定されていなかっました。他の人が自信を持っているか、自社製品には自信「を彼女が、お願いしに行きました」？ '
業界予測によると、2017年のグリーの売上高は約1500億元に達する（公表されたデータの最初の3/4は1108.55億元）。 2015年と2016年にパフォーマンスが低下した後、グリーは「スプリントトラック」に戻ったようだ。
この良いニュースは、グリーの理事会選挙の前にキー・ノードで起こった。
一般的にドン明珠ほとんどないサスペンス。今年の一般的な、再選出された会長は、会長朱Jianghongはグリーの前に記者団に述べた人との接触を持っていたと考えられている、朱Jianghongは、エンタープライズを安定化させるためには、珠海は必ずしもお勧めしません、と考えています新しい候補、推奨候補が新たなリスクとみなされるが、その後、あまりにも取るしない場合は、行わないでください。
ドン・ミンツフは北京の報道記者に、「当時、グリーは私がここにどれくらいいるか考えることさえしなかった。それはどれくらいの期間私たちのためになるだろうか？世代にとって、この考えがなければ、私たちが選ぶキャリアは一生必要です。
しかし、温暖化の数は、2015年以来彼女の上に浮かんだ疑いを払拭しませんでした。
ドン明珠は、彼女は、グリーの収益構造はほとんど外部からの攻撃ドン明珠特定の「ターゲット」の一つとなっているそれはシングルスのチャンピオンは、「グリー「は多様化への罠」に陥ると述べた原因いくつかの音「曲がった」として見られることに対する保証しました：収入のためにドン明珠...... 2014年は明らかに「多様化」述べ、その後、2015年に携帯電話をプッシュし、大松の生活家電の2013年設立から、グリーは他の地域にしようとしてきましたが、2013年から2016年まで、グリー空調アカウント総収入の割合は89％から81％に減少しました。
グリーは本当に多様化する必要がありますか？
朱Jianghongルールでは、グリーは、常にプロ意識の代名詞となってきました。従業員の前で記者団に述べていた誰の仕事のほぼ十年をGREE、「1990年代後半にグリーはキッチン家電を探る、投資運用部門を設定します側面は、最終的には起動しませんでした。朱首相は、おそらく彼は他の事を行うには、行うにはエアコンを感じないもので。もちろん、あなたは彼が間違っていたと言うか？はいああ。1990年代後半にあったこと。 "
家電製品の専門家Liu Buying氏は、多種多様なレイアウトのグリー・エレクトリック・アプライアンスについて、今日まで、プロフェッショナリズムから多様化へのインタビューで、「グリアにとって必然的な選択でなければならない」と述べた。しかし彼は、グリーの現在のレイアウトには論理がなく、販売、チャネル、ブランドの面で携帯電話産業の不合理性を詳述していると彼は考えている。
しかし、一方で、携帯電話はグリーや他の電気製品を組み合わせることができ、インテリジェントホームの入り口になりますされ、その機能の品質の非常にグリー制御である一方で、強みを持っているドン明珠、グリーが電話を行うようだ。劉ブーヒェン、表現「企業が携帯電話を利用する場合、インテリジェントなコントロールポータルを探したいと言いますが、成功するものもあれば失敗するものもあります。
旧来のライバルである米国とグリーは、まったく異なる2つの開発経路であり、実際には前者の「クロスボーダー」アプローチはますます大きくなり、10年以上前に不動産、バスなどの分野に参入してきました。企業の多様化には2つのステップがあります。第一段階は多様化、それに関連しない多角化、無関係な分散化、2000年の早い段階で米国の多様化が完了し、多様なレイアウトになっています。間もなく、一部の企業は関連する多様化段階をスキップしています。
しかし、Dong Mingzhuは当然のことながら、おそらく後者の論争と話題、2B側のレイアウトのため、このビジネスでは、グリーの携帯電話に完全に賭けていないだろう、より多くのマクロレイアウトは、ディスカッションで不明瞭だった。職員が記者団に語った最初の文は、グリー氏が多様な産業グループに変身したことで、グライ氏のラベルはもはや「家電製品」ではなく「セイコーマニュファクチャリング」になるだろう。 。
アイアンマンマネジメントを目指すネットレッドアントレプレナー
毎朝、自分自身のために十数千人の労働者の毎晩、公園のグリー1500エーカーに注ぎ、そして洪水が後退した場合、変動が非常に懸念し、労働集約型の企業の多くの頭のようなドン明珠として、間企業のコントロール。劉ブーヒェンは「彼女の署名を持っているグリーでペニーを費やす」と言いました。
ドン明珠は星が宣伝していない、「赤ネットワーク起業家」と呼ばれ、個人的にグリーの電話機の起動がドン明珠である。彼らのブランドイメージとグリーが一緒にバインドされている、グリー製品を語り、多くの批判を引き起こしました。
この点で、彼女はインタビューで言った：「私は私がグリーの担当者であると言いました、私はあなたが私に星を見つけることができれば、私が担当しています問題がある場合は、製品を購入、あなたを教え、あなたはあなたを見つけるしない場合があります。誰があなたは私が広告を行う理由です、私を見つけることができますか？行ってきました。 "
SASAC珠海格力電器と「親子の葛藤の新しい問題の出現、またはグリーが再び「野蛮」に直面したら、リスクのコントロールをもたらす分散ブランドの後ろやエクイティについての懸念を持っている。この戦略は、影響が開催されます。株式東明津非常に重要なカウンターウェイトの0.74％だけ。
内部管理における制御性能、メディアが怒った顔のいくつかのビジネスの有力、細部への彼女の注意、結果指向のよう、でも前に、彼の気性を制御しません。「管理が鉄であるが、芸術どのように？」ドン明珠経営者は、自分自身でもっと冷酷、非情なスタッフの28年間でグリーが一日に離陸しませんでした '、「冷酷な」言葉のように要約所有することになります。
グリーパンクール北京ニュースの記者は、グリードン明珠を入力した後、彼は彼らが悪化すると予想していたよりも、考えることを述べた。「一方では従業員が賞賛され、そしてこの人が良かった、他は彼女の経営スタイルである、実際に鉄この女性はひどいです。最も印象的には、それぞれが彼女と報告し、あなたが最初に仕事を取らなければならないということである私を与える「と彼は言った、」徹底的に理解することであり、第二に、あなたが自分のアイデアを持っている必要があり、他は一定ではありませんこれらの3つのことを達成できない場合は、彼女に有罪となります。このトリックには引用符を追加する必要があります。
また、二重の役割であるグリーグループの以前の発信会長、それでもドン明珠グリーエレクトリック会長兼社長、「電源の」同じものの。
記者との以前の接触を持っていた朱Jianghongは朱Jianghongの目には、ドン明珠は以前のいくつかの非常に丁寧に変更し、トランザクションのサイズが報告されることに言及し、現在は機能しません、他の人が聞こえるのコメントを聞いていない、あまりにも多くの電力を確認してください集中しましたそれは人に何らかの変更をさせるでしょう。
パン、これらの事のいくつかは、表現ドン明珠いわゆる気性のだけの方法であると思わクール「ドン宗が実際に最大限にコミュニケーションのコストを削減しています。」
ドン明珠個人的なロングシルバー「内のすべての」、しかし、いくつかのベンダーは、フィールドについて、そのリスクをそれほど楽観いないようですが、サプライヤーに近い筋は、今いくつかのベンダーがいくつかの問題で、ドン明珠に反対記者団に語りました大きすぎます。
前述のGree社の従業員は、分割構造が従来のピラミッド型組織構造よりも多様なレイアウトに適していると考えています。
彼らは、彼女は言った、「権威主義」について話をされていませんドン明珠「意思決定には、集中する必要がありますが、実行が分散化されています。」
彼女は自分の経験から、「意見を受け入れない人ではない」と述べた後、あなたは理にかなっていれば変化するだろうと考えているが、あなたは理解できないこともありますが、理解できないこともありますが、あなたは理解していませんが、実行すると、結果はずっと前のことです。リーダー型起業家のキャラクターは実際に才能を持っています。
後楽園新エネルギー、ドンミンジは再び賭ける
インタビューの対象者の中には、レイアウトと管理方法のいくつかを認識していない人もいますが、彼女は常に現実の経済を表し、技術革新を主張していると認めています。企業の発展のために重要なのは、彼女は変わらなかったグリーの品質を含む技術の市場がなければならない、と彼女は言いました。
東明珠は、「誰も完璧でないことを嫌う人はいません」と言っているが、これは非常に興味深いものである。
Dong MingzhuはすべてYinlongにあり、サプライヤーは楽観的ではなく、業界内の人々は楽観的ではなく、楽観的ではない人もいる。なぜ彼女はそれをやったのだろう？
北京ニュースの報道官は、Yinlongの主リチウムチタン電池について、電池専門家が分析した。現在の全国的な「新エネルギー車の推進と応用のための推奨モデルカタログ」には、このカタログには比較的少量のチタン酸リチウムがある。補助金を受け取ることができない場合、技術的なレベルが十分ではないことを意味する。そのような状況では、製造コストが非常に高く、利益を上げるのが難しい。これは主導していますが、急速充電と電池寿命は現時点では考慮が難しいです。これは、チタン酸リチウム電池の販売を制限する最も重要な問題の1つです。
「それはいいだろうので、それは過去に良いではありませんので、あなたがビジネスを買うが、将来の。」彼女は長い銀が痛んで欠けている」、「時間の問題を突破します」銀電池の長寿命と確信しました：ドン明珠は言いこれは、過去にその豊富な経営者です。
日国華シルバーロング出の元会長兼社長、会長、首都Luchun泉、副社長銀ロングのゼネラルマネージャー、旧グリー鄭州として5番目に大きい株主Purun：最新ニュースは銀ロング魏の銀倉庫を出た後、メディアが会長を引っ張ることです社長としてのゼネラルマネージャーライ新華社は。変更は銀ロング、企業のトップマネジメントチームの創設者が辞め、グリー元上級ライ新華社が懸念を引き起こしたことを意味します。
北京ニュースの記者のインタビューとのインタビューで、ドン明珠は、さらに私は国が絶対的なリーダーでありませんので、それは新国家エネルギー戦略、現在の状況から、新たなエネルギー源だと思う」、言及した......それは、新たな出発点は、あります新しい探査、新しい変換。これは良いビジネスではありませんので、我々は技術革新を行く、挑戦している。国家レベルの上に立っているため、新エネルギーを選択します。そして、それはまた、非常に関連性があると我々グリー、特にストレージエネルギー領域。
決定が何かをするときに、新しいエネルギーの展望は今判断するのは難しいです、しかし、ドン明珠の最大の短期的な利益の要求には思えない、彼女は国家戦略、企業責任など、より野心的な提案について多くのことを話しましたが、誰が彼女を思っていませんハイプロファイルな歌声です。
客観的には、ドン・ミンズフはグリアのプロフェッショナル・マネージャーでなければならないが、パン・シューアンと他の従業員の目には、「ドンは常に起業家の高さでグリーと関係している」プロのマネージャー運営目標は最大の練習目標かもしれないが、国全体の改革と開放の恩恵を受けているドン・ミンズフと、グリーの相互の成果では、練習目標は長年の原則と信念に基づいている。
最近の東明州の声明では、彼女は新たな「小さな目標」を設定しました.Giの今後の発展は、もはや何億ドルもの単純な目標ではありません」今後5年間でスマートデバイスに取り組まなければなりません。インテリジェント機器は、独立したイノベーションを遵守し、将来的にグリーの第2の主要ビジネスになる必要があります。
今回は、東明華は正しい方向を探していますか？