다시 최근 코칭 변화 뉴스 후 실버 롱 '까치의 둥지 또는은 긴 신생아? 이상 비둘기', 동 밍 츠휴에 대해 이야기 진행했다.
폐 은행 설립자의 새로운 변화는 반복 또한 동 밍 츠휴가 여러 차례 한 실버 기술 플랫폼을했다. 대통령의 게시물을 통해 회사의 최고 경영 팀, 실버 롱, 정주 초 전기 기기 회사 라이 신화의 전 본부장의 부사장했다을 종료하지만, 동 밍 츠휴의 엄격한 요구 사항에 대해 동일한 무대에서 실버 폐 웨이 실버웨어 하우스의 전 회장과의 회의에서 광범위한 관리 문제 실버 롱 언급, 동 밍 츠휴 방지 즉시 질식는 '반드시 최고되지 웨이는 미소를 지으며'시도 '했다 ! '
높은 가시성은 종종 최근 몇 년 동안 논쟁의 높은 수준을 동반, 동 밍 츠휴의 경우는, '대상'.의 부족 것 같다없는 '가난한 페니뿐만 아니라 격차.'레이 쥔의 응답 베이징 뉴스 인터뷰와 최근 인터뷰 '억 개 도박 규정', 동 밍 츠휴 간단한 단어는 단호하게. 이것은 자신의 견해와 가장 편안한 사람을위한 결정이다, 그녀의 스타일은 항상 가지고있다. 그러나 이것은 확실하게 때로는 구부러으로 성능, 특히 초 변동을 알 수있다 시간.
논란의 얼굴은, 동 밍 츠휴 한 번 매우 이례적인 경우, '아무도 완벽하지 싫어하지 않는다.'고 말했다 그녀는 내가 원칙의 문제에 타협해서는 안됩니다 말했다.
중국어 가전 산업은 가장 기업가 장소의 출생의 스타이고, 대부분의 장소를 넘어도 스타의 TAO 지앤 새로운 Chunlan의, Kelon는 페닝입니다, 이름의 시대에 수렁에 먼지를 수집하고있다. 그러나 동 밍 츠휴 'GREE 마스터 코어 기술은 여전히 시끄 럽습니다.
최근, 직접 또는 간접적 수단을 통해 베이징 뉴스 기자, 대화 동 밍 츠휴 자신은, 동 밍 츠휴 초이 전 회장 Zhu의 Jianghong 초 신규 및 기존 직원, 공급 업체 및 업계 전문가, 여러 관점들, 사업의 독재 독재자가 기업가의 패턴도 있습니다.
'억 베팅'에 대한 야심과 인내의 공존
곱슬 어깨, 가벼운 입술, 바지를 입은 바지와 바지를 입은 바지와 웃는 얼굴로 유명한 여성 기자의 얼굴을 들게했다. 또 다른 포옹은 3 월 중순 베이징 뉴스 앞에서였다. 동 Mingzhu.
상상하기 어려운, 이것은 중국의 가전 업계에서 가장 강력한 사람 중 하나, 상대의 눈 '복숭아 오프, 불모의'무자비한 역할이다. 동 밍 츠휴 전문 패키지보다는 여름 드레스 점프 수트를 입고, 자신의 악기에 초점을 보인다 여전히 30이 큰 변화의 세 이전 미적를 유지하지만, 그 이외는, '동아 GREE'는 이사를하지 않으면 그녀의 모든 함축, 그녀는 말했다, '필요 책임'일을 자신의 스타일이며, '나는 믿습니다된다 3 개월 나는 비교적 쉽게 진행됩니다 원래로 돌아갑니다 ',하지만 그녀는 또한 그가 언급'힘든 일이 깊이 아래로. '
1990 년, 36 세의 동 밍 츠휴는 초 사업 관리자는 추가 않습니다. 처음 2 년, 그녀 안후이 판매 돌파 1600 만 회사 전체의 1/8를 차지 위안. 니스 시작뿐만 아니라 충분한 체력. 2017, 동 밍 츠휴 독립적 GREE 담당 5 년은, GREE의 매출이 올해는 지난 이십일년 이상 1.9 배, 거의 4 배 이익, 15 %의 순이익 속도입니다.이 컬렉션은 외부 세계의 인물, 거의 동 밍 츠휴에 대한 참조를 반복 '인덱스를 말할 수있는 권리'.
그녀는 종종 Gree의 삶과 죽음의 관계를 강조한다. "당신은 나에게 개인적 견해를 가지고있다, Gree는 할 수 없다."그러나 지난 몇 년 동안, Gree의 논쟁은 멈추지 않았다. 외부 세계는 Dong Mingzhu와 Lei Jun '10 억 그녀는 "경쟁"과 "다양성 함정"에 대한 주제를 단단히 파악했으며, 지난해 베이징 뉴스와의 인터뷰에서 '도박에 대한 언론의 과장은 지루하다'고 대답했다. 더 많은 단어.
그러나 최근 언론과의 대화에서 그녀는 더 많이 미소 지었고 좀 더 편안해 보였습니다 .2017 년 3/4 분기의 발표 된 재무 결과에서 Gree의 성과가 나타났습니다.
두 세션에서 그녀와 샤오미 (Shiomi) CEO 레이준 (Lei Jun)은 대표자들과 같은 채널에 있었고, 둘 다 중국에서의 이야기에 대해 이야기를 나누었으며, 베팅 거래는 또 다른 논쟁을 불러 일으켰다.
'5 년이 다가오고 있습니다. 당신은 아직도이 합의 사항을 기억합니까?'
Dong Mingzhu : '어떻게 5 년을 기억하지 못할 수 있니?'
'너는 아직도 자신감을 갖고 있니? 레이 준이 뜨거운 추위를 타고있는 것 같아.'
동 Mingzhu : "서둘러 추격 ... 페니, 또한 격차가있다. 그는 이것이 기본적으로 OEM을 기반으로하기 때문에 전혀 플랫폼이 아니라고 생각한다."
도박 규제, 연락처 기자 레이 쥔 돌아되지 않았지만, 2013 년 말까지 출시 후 한 달 내기, 그는 마이크로 블로깅 말했다, '동 밍 츠휴 내가 주해을 존중 기업가, 주해 GREE는 기둥 기업입니다. 후 , 기장, 자신의 발전에 대해 별도로 10 억 내기까지 이야기! '
2015 년, 미국이 공동으로 에어컨 필드에 기장 한 같은 해, 초 초 휴대 전화 홍보를 워밍업 시작합니다.
? 그 '이해하지 못하는'외부 주소의이 그룹은 레이아웃이 실제로 GREE의 조건 두 가지에와 경쟁, 한 번 설명 동 밍 츠휴 모바일 야망을 '2015 년 5 천만을 판매하는', '내 이전 사용자 내 휴대 전화를 가지고, 내가 그 3 년을 사용하려면 ...하지만 3 년 후에, 나는 그를 변경할 필요가하자 '하지만'세계에서 내 첫 번째 전화는 두 개의 미터 나쁜 가지 않을 떨어졌다 '... 바깥 세상의 눈에는 그러한 명제가 동 Mingzhu가 행동하기를 꺼리는 것입니다.
이 시간을 인터뷰 할 때, 수십 수백만의 수백만의 수만 내 휴대 전화가없는 불구하고 동 밍 츠휴, 오늘 내가 할 수 없어 '에 대해 기자들에게 말했다,하지만 난 백만 소비자가 내 사용할 수 있기를 바랍니다 휴대 전화, 그들은 나는 많은 사람들이 세계에서 내 에어컨에 비해 내 에어컨 내 다른 제품과 함께이 휴대 전화를 사용하기 때문에, '그녀는 말했다,'절대 리더십을 점유 성공 생각, 인식 그 오른쪽에 상관없이 나는이 과정을 받아 다른 사람을 얼마나 잘하지, 불멸 아니다? '
여전히 사이의 단어 확신,하지만 그녀는 뻣뻣하게 반박하지 않았다 '목표'를 강조 다시하지 못했지만, 서비스의 시작에 대한 소비자의 마음에. 아마, 맑은 야망 후 초 레이아웃을 다양 화, 동 밍 츠휴 지금 필요 GREE는 자신감과 인내를 벗어납니다.
도로의 다양 화 : 구부러 지거나 편안하고 자신감?
담론에 의해 시스템 동 밍 츠휴 '예, 아니오'형태로, 거의 중간 그녀는 그녀의 결정이 매우 편안한 사람은 누군가가 물었을 때, 그녀는 물었다 없다 '하트 당신을 의심했다?'. '왜 나는 의심한다 자신은? 내가 잘못 판단 적이 없습니다. 사람들이 자신감을 가지고 어떻게 다른 자신의 제품에 더 신뢰를 '그녀가 물어 보지에 갔다'? '
업계의 예측에 따르면, 초 2017 수익 (110,875,000,000위안의 처음 세 분기 동안 게시 된 데이터) 약 150 억 위안에 도달 할 것. 동 밍 츠휴 2012 년 제안 '향후 5 년간, 2백억위안 년의 성장의 성능을'여전히 우리의 귀를 울리는 , 2015 년과 2016 년에 감소하는 실적을 경험 한 후, Gree는 '스프린트 트랙'으로 돌아온 것 같습니다.
이 희소식은 Gree의 이사회 선거 전에 핵심 노드에서 발생했습니다.
일반적으로 동 밍 츠휴 거의 서스펜스. 올해의 일반, 재 선출 된 회장이 회장 Zhu의 Jianghong은 초 전에 기자들에게 언급 한 사람과 접촉 한 것으로 생각된다, Zhu의 Jianghong 또한 기업을 안정화하기 위해, 주해 반드시 권장하지 것이라고 믿는다 새로운 후보 추천 후보는 새로운 위험으로 간주되는,하지만 너무 확실하지를에하지 않는 경우.
Dong Mingzhu는 베이징 뉴스 기자에게 "그 당시에 Gree는 내가 여기에 얼마나 오래 있는지 생각조차하지 않았다. 우리에게 얼마나 오래있을 것인가?"라고 대답했다. 한 세대 동안이 아이디어가 없다면 우리가 선택하는 직업은 평생을 필요로합니다.
그러나 온난화의 수는 여전히 2015 년 이래로 그녀를 맴도는 의구심을 해소하지 못했습니다.
동 밍 츠휴 그녀는, GREE의 수익 구조가 가장 외부의 공격 동 밍 츠휴 특정 '대상'중 하나가되었다가 '싱글 챔피언'GREE는 '다양 화에 함정'에 빠지지했다 원인 약간의 소리 '구부러진'으로 간주되고에 대해 보장 : 그레이터 소나무 생활 가전의 2013 년 설립에서 2014 년은 분명 '다양 화'언급하고 2015 년 전화 ...... 동 밍 츠휴를 밀어, GREE는 다른 분야에서 시도되고 있지만, 한 수익 2013에서 2016 년, 초 에어컨 계정 단지 89 % 아래로 81 %로 전체 수익의 비율.
GREE의 다양 화는 정말 필요?
Zhu Hongzhi 하에서 Gree는 항상 전문성의 대명사였으며 거의 10 년 동안 Gree에서 근무한 전직 직원이 기자들에게 언급하면서 Gree는 1990 년대 후반 주방 용품을 탐구하기 위해 투자 관리 부서를 설립했습니다. 다른 방법으로는 시작할 방법이 없었습니다. 아마도 Zhu가 항상 의미했던 것일 것입니다. 그는 에어컨이 잘 작동하지 않고 있다고 느꼈습니다. 다른 일을했지만, 물론 그가 틀렸다고 말했습니까? 그렇습니다. 그건 1990 년대 말이었습니다.
오늘날 가전 제품의 다양한 배치에 대한 냉혹 한 논쟁에도 불구하고 가전 전문가 인 Liu Buying은 전문성에서 다양성에 이르기까지 인터뷰 할 때 'Gree에게는 반드시 필연적 인 선택이되어야한다'고 말했습니다. 모든 주요 기업의 발전 경로는 이와 같습니다. 그러나 그로스의 현재 레이아웃에는 로직이 부족하고 판매, 채널 및 브랜드 측면에서 들어오는 휴대 전화 산업의 비합리성에 대해 자세히 설명하고 있다고 그는 덧붙였다.
하지만 동 밍 츠휴, 한편으로는 기능의 품질이 매우 초 제어가에 초는, 휴대 전화의 핵심 강점을 가지고 할 것 같다, 다른 한편으로는 휴대 전화가 지능형 홈 입구, 초 및 기타 전기 제품이 결합 될 수 될 것입니다. 리우 예약하기, 표현 '때 전화 회사라고 할 것은 지능형 입구 제어를 찾을 수 있지만 일부는 성공하고 일부는 실패합니다.'
메이 디와 GREE 오래된 라이벌은 사실, 이전의 '국경'는 12 년 전보다 더 과감하고, 두 개의 완전히 다른 발전 경로, 그것은 부동산, 버스의 필드를 입력하고이 응답자에 올 때 등등. 업계 사람들이있다 , 다양 화, 첫 번째 단계가 다양 화와 관련이 약한 다시이 다양 화 또는 비 관련 다각화와 관련된 두 단계가 있습니다. 초 레이아웃 시간을 다양 화하면서 관련 다각화의 미국, 2000 년 초와 같은 완료 얼마 지나지 않아 일부 기업들은 관련 다양 화 단계를 건너 뜁니다.
그러나 동 밍 츠휴이, 초 자연적으로 완전하게 아마도 때문에 후자의 논쟁 주제도의, 휴대 전화 사업의 미래를이 일에 베팅 할 것이다, 레이아웃의 2B면, 더 매크로 레이아웃의 버즈에서 손실됩니다. 동 밍 츠휴을 주위에 직원은 2012 년에 시작이 레이아웃은 말한다, 초 미래 라벨이 더 이상 '세이코' '가전 제품'없을 것이지만, GREE는 멀티 산업 그룹 전환의 첫 번째 단어 기자들에게 말했다 .
'Net Red Entrepreneurs'는 Ironman 관리를 찾습니다.
매일 아침, 수만 수천 명의 노동자의 공원, 매일 밤의 초 1천5백에이커에 부어, 홍수가 물러 경우, 자신에 대한 변동과 노동 집약적 기업의 많은의 머리 등 동 밍 츠휴 매우 우려 기업의 제어 할 수 있습니다. 리우 예약하기 '는 초에 한 푼도 그녀의 서명이 지출'고 말했다.
동 밍 츠휴이 별 개인적으로 초 제품을 말하는, 광고하지 않는, '빨간색 네트워크 기업'라고하며, 브랜드 이미지와 GREE는 초 전화 시작이 동 밍 츠휴입니다. 함께 결합하고, 비판을 많이 발생합니다.
이와 관련하여, 그녀는 인터뷰에서 말했다 : '나는 초 담당자했다, 난 당신이 나에게 별을 찾을 수 있다면, 나는에 대한 책임이 문제가있는 경우 제품을 구입, 당신에게, 당신은 당신을 찾을 수 있습니다. 누가 당신은 내가 광고를 할 그 이유는, 저를 어디에서 찾을 수 있습니까? 갔다. '
브랜드 뒤에이 전략 또는. 위험에 대한 제어를 가지고 분산 된 지분에 대한 우려가있는 SASAC 주해 GREE 가전과 '부모 - 자식 갈등'새로운 문제의 출현되면, 또는 초는 '야만인'다시, 영향이 개최됩니다에 직면 매우 중요한 응답 무게 만 동 밍 츠휴의 주식의 0.74 %.
내부 관리 제어 성능, 미디어가 화난 얼굴의 일부 비즈니스 독재자, 세부 사항에 대한 그녀의 관심, 결과를 중심으로, 심지어는 앞에, 자신의 성질을 제어하지 않습니다. '관리가 철이다가, 예술 어떻게?'동 밍 츠휴 관리는 '일을하지 않았다 이십팔년에서 초'는 '무자비'단어, 무자비한 직원, 자신에 대한 무자비한로 요약 자신의 것입니다.
그로 인 한 팬 수앙 (Pang Shuang)은 베이징 뉴스 기자에게 Gree에게 입후보하면서 자신이 상상했던 것보다 더 강력하다고 느꼈다. "한편으로 칭찬은 매우 강력하고 다른 하나는 그녀의 매니지먼트 스타일이다. 이런 종류의 여성의 힘. "나는 그녀와 함께 일할 때마다 먼저 그 일을 철저히 이해해야한다는 사실에 가장 감명 받았다. 둘째, 자신의 견해를 가져야한다. 이 세 가지를 성취 할 수 없다면 그녀에게 당혹 스러울 것입니다.이 속임수에 인용 부호를 추가해야합니다.
비록 이전에 나가는 초 그룹의 회장뿐만 아니라 이중 역할 여전히 동 밍 츠휴 초 전기 회장과 사장, 같은 '전력'.
기자와 이전에 접촉 한 Zhu의 Jianghong은 Zhu의 Jianghong의 눈에, 동 밍 츠휴 일부 이전 매우 정중 변경 언급, 트랜잭션의 크기는 다른 사람이 있는지 집중 가청 의견, 너무 많은 전력을 듣지 않는,보고, 지금의 역할을 결코됩니다 그것은 사람이 어떤 변화를 만들 것입니다.
팡에 이런 것들 중 일부는, 표현 동 밍 츠휴 소위 성질 다만 방법 것 같다 냉각 '동아 Zong 사실 가장 큰 범위의 통신 비용을 줄일 수있다.'
동 밍 츠휴 개인 롱은 '모든',하지만 일부 업체는 필드에 대한 리스크를 너무 낙관적으로 보이지 않지만 공급 업체에 가까운 소스는 현재 일부 업체는 몇 가지 문제에, 동 밍 츠휴에 동의 기자들에게 말했다 너무 큽니다.
GREE 상기 전 직원은 조직 구조의 전통적인 피라미드 형에 비해 구조의 사업 단위 시스템 다변화가 더 적합 배치 될 수 있음을 믿는다.
동 밍 츠휴 그들은 '집중해야 의사 결정에 있지만 실행은 분산이다.'그녀가 말했다 '권위'에 대해 이야기하지 않습니다
판 수앙은 자신의 경험을 통해 "그녀는 의견을 수락하지 않는 사람이 아니다. 그녀가 언급 한 후, 당신이 이해한다면 그녀는 변할 것이라고 생각한다. 그러나이 사건의 확률은 실수하지 마십시오. "(그녀의 요청) 때로는 이해할 수 있고 때로는 이해할 수없는 경우가 있습니다. 이해가 안되지만 결과는 오랫동안 기대했던 결과입니다. 리더 형태의 기업가 정신은 실제로 타고난 재능이다. '
Shigekura 새로운 에너지, 동 Mingzhu 다시 베팅
일부 논란이 응답자의 개체의 일부는 그녀의 레이아웃과 관리의 일부를 인정하지만. 완전히 편광되지 않은 동 밍 츠휴을, 존재하지만 여전히 그녀는 항상 실물 경제에 대한 플랫폼, 기술 혁신, 지원이되었습니다 인정 중요한 것은의 개발은, '그녀는이 그녀에게 매우 중요한 측면이며, 초 그녀가 변경되지 않을 품질을 향상되었습니다 포함, 어떤 시장 기술이 없어야 말했다.
도전의 얼굴은, 동 밍 츠휴은 '아무도 완벽하지 싫어하지 않는다.'라고이 문장은, 일반적인 상황에서 유사한 문이 있어야 할 매우 재미있다 ', 아무도 완벽하지 일반 증오 사람.'
동 밍 츠휴은 긴 '모든', 공급 업체는 내부 낙관하지,하지 낙관적이 아니라 여론은 낙관하지, 그래서 그녀는 왜 할 것?
실버 롱 주력 티탄산 리튬 배터리의 경우, 베이징 뉴스 기자의 배터리 전문가 분석, 현재의 나라에서 "새로운 에너지 차량 추천 모델 디렉토리의 사용을 촉진"우리는이 디렉토리를 적은 리튬 티타 네이트 모델을 보았다 이는 자동차가 보조금을 얻을 경우 자신의 기술 수준이 충분히 높지 의미 보조금을받을 수 있으며,이 경우, 높은 생산 비용, 더 어려운 이익을 의미한다. 그는 빠른 충전 분야에서 긴 실버 스포크 그것은 선도적, 고속 충전 및 배터리 수명하지만 리튬 티타 네이트의 승진을 제한하는 가장 중요한 문제 중 하나입니다 균형 어려운 모두 순간입니다.
동 밍 츠휴는 말했다 : '그것은 과거에 좋은하지 때문에 당신은 사업을 구입하지만, 미래가 좋은 것 때문이다.'그녀는 '시간 문제 돌파 것'은 긴 배터리 수명 것을 확신했다, '롱은이 심하게 부족 과거는 광범위한 관리입니다. '
최신 소식은 롱 웨이 실버웨어 하우스 회장 끌어은을 떠난 후 미디어 : 전 회장과 일 Guohua 실버 사장 긴 나가는 회장으로 5 번째로 큰 주주 Purun, 자본 Luchun 콴의 제너럴 매니저, 부사장은 오래 전 초 정주 대통령 본부장 라이 신화 통신. 변화는 실버 롱, 회사의 최고 경영자 팀의 설립자 종료, 초 전 수석 라이 신화는 우려를 촉발 것을 의미한다.
Dong Mingzhu는 베이징 뉴스 기자와의 독점 인터뷰에서 "새로운 국가는 새로운 에너지 측면에서 절대적인 우위를 점하는 국가가 없기 때문에 내가 생각하는 새로운 에너지는 국가 전략이다. 새로운 시작점이다. 새로운 탐구, 새로운 변신 새로운 에너지의 선택은 회사가 좋기 때문에가 아니라 국가적 차원에 있기 때문에 도전이되고 혁신하기를 원합니다. 에너지 영역. '
새로운 에너지에 대한 전망은 현재 판단하기가 어렵지만 결정을 내릴 때 단기 이익이 동 밍구의 가장 큰 매력은 아닌 듯하다. 그녀는 국가 전략, 기업의 책임, 야심 찬 제안에 대해 가장 많이 이야기하지만 아무도 그녀를 느끼지 못한다. 높은 프로필을 노래하고 있습니다.
객관적인 사실에서 Dong Mingzhu는 Gree의 전문 관리자가되어야하지만 Pang Shuang 및 다른 직원들의 관점에서 볼 때 'Dong은 항상 기업가의 높이로 Gre와 관계를 맺어 왔습니다.'전문 관리자 운영 수치는 가장 큰 실천 목표가 될 수 있지만, 개혁과 개방의 혜택을 입은 동 밍후 (Dong Mingzhu)와 그와의 상호 업적에 대한 실천의 목표는 오랜 원칙과 신념에 바탕을두고 있습니다.
Dong Mingzhu의 최근 성명서에 따르면, 그녀는 새로운 '작은 목표'를 세웠다. Gree의 미래 발전은 더 이상 단순한 수십억의 목표는 아니며 향후 5 년 동안 스마트 장치에 노력해야한다. 지능형 장비는 독립적 인 혁신을 준수해야하며 향후 Gree의 두 번째 주요 사업이되어야합니다.
이번에, 동 Mingzhu는 올바른 방향을 찾고 있습니까?