多くの人は199元8GBのメモリキャベツの価格を覚えていないことが、どんなに幸せ、結局、2016年からQ2四半期、カウント、メモリ、フラッシュメモリチップの価格は2年近く続いてきた、8GBのメモリは、道に沿って200個から上昇しました300、500、700、ピーク期間も千マークに近づいて、そして今、2年前に近くのメモリの価格が、3〜4回は、激しい恥の価格は、他の電子製品をできるようには、使用するメモリを販売する2年を過ごしましたお金を稼ぐという話はまだ起こっています。
この価格上昇の根本的な原因と影響については、これまでにいくつかの記事を分析しました。2年後、サムスン、ミクロン、SKハイニックスなどはどれくらいのお金を費やしましたか？
2016年第2四半期から数えれば、どのようにしてメモリを計算しますか？
サムスン、SKハイニックス、マイクロンを代表として選び、DRAMメモリとNANDフラッシュメモリを持ち、低すぎるわけではありません。
また、Intelの3つのNANDフラッシュベースの企業である東芝とSanDiskは、Intelのシェアは10％未満であり、その影響は低かったとしている.SandDiskの財務報告はWestern Digitalに合併された。さらに、東芝のNAND事業は、財務報告書（電子製品と組み合わせて）に別途記載されていませんでしたが、後で簡単に見積もります。
以下のデータは、3社の営業利益であり、売上総利益ではなく、純利益でもない。 この指標は、主に -
第1に、サムスン電子は、各サブサービスの特定の純利益を開示していない。総純利益は、メモリチップの収益性を反映していない。
第2に、純利益は会社の損益の最終的な条件ですが、純利益は必ずしも会社の収益を反映しているとは限らず、売れれば純損失となる可能性もあります。ビジネスのこの部分の運用をよりよく反映します。
過去2年間でマイクロンのパフォーマンスを初めて目には、彼らの利益は、9月1日は、暦年になった形の観点から、当連結会計年度の期限であるアメリカの年度に使用されているが、2018いくつかの偏差があるでしょう実際には3月1日までの期限です。
2016年の第3四半期、マイクロンの日悲惨な、営業利益は損失は私たちがしていること、価値の下落で、滑らか、かつメモリの前半、フラッシュではない、まだ20nmのマイクロンメモリチップの生産能力のアップグレード中に閉じ込められた、進歩がされていますそれは損失です。
しかし、第4四半期の四半期の初めから、すぐにアップグレードするには良いものの価格、22.5億元の四半期の営業利益を満たし、その後Q1四半期の営業利益は、前年同期に比べ10倍以上の223.9億元に達し、最高のすべての方法を、バラもっと。
これらの8つの四半期で、 マイクロンの営業利益は625.5億元となりました。もちろん、あなたが売上総利益（商品の売上のマイナスコスト）を数える場合は、110050000000元の合計。
フロントちょうど3の最も弱い上記米国、その後、2016年に比べSKハイニックス、マイクロンのパフォーマンスを見ては、彼らはあまりにも失うことはありませんでしたが、また、27億レベルのQ2四半期の営業利益は、Q4のQ3四半期まで経験し始めました価格、営業利益は急騰し、Q4は1017億元に達し、2017年のロケットのような増加である。昨年、第4四半期の営業利益は266億元に達し、上昇する前の10倍の増加となった。 ...
第1四半期決算は発表されていませんが、メモリ市場は依然として「良い」と言われていますが、5％の値上げは行われていないため、SK Hyixの利益は279億に達する見通しです。総収入が1285億元ならば、それは16877億元です。
Micronは、SK Hyixはまだ小さな魚のエビ、実際のメモリ、フラッシュ巨人はサムスンですので、彼らの2つの営業利益は本当にサムスン未満である、サムスンは実行を開始させる：
サムスンの半導体事業はすべてのメモリチップではなく、プロセッサがありますが、サムスンの財務報告は、収益からメモリチップと他のチップが、収益は2つの営業利益を区別しなかったが、ストレージこのチップはサムスンセミコンダクターの収益の少なくとも80％を占めており、その利益率はこの比率を下回ることはない。
三星（サムスン）半導体の営業利益はあまりにも大きすぎるため、詳細に議論することはできない。サムスンが8四半期に獲得した営業利益は約3,420億元であり、メモリチップが20％を上回っても2763億元である。 SKハイニックスとミクロンの場合
これのコンセプトは何ですか？メモリチップメーカーの2年間の利益は、Huaweiの10倍です。
予備マイクロンは、メモリチップの価格で、今年の4600億を稼いだ見積もり、サムスン、SKハイニックス、東芝、サンディスク、インテルは3にカウントされない、3はほとんどサムスンのようなNANDに共有するまで追加、しかし、 NANDの値はDRAMよりも低い。 大まかな計算の場合、この2年間の3社の合計営業利益は約1,000-1,500億ドルになります。 ほとんど稼いだ6000億元で価格上昇のこの波では、世界的な主流のメモリチップメーカー、この数字は必ずしも正確ではありませんが、それは私たちが起因する低価格のコストを評価するために役立っています。
6000億の営業利益は、コンセプト？中国のテクノロジー企業は、Huawei社は関係なく、大きさや収入の収益力のが最善、彼らはごく最近の2017年決算、6036億元の通期の売上高の増加をリリースしているものです16％;563.8億の営業利益、23％増の475万元の純利益は、28％の増加となりました。
ここではHuawei社の年間売上高、いくつかのメモリチップの価値が会社の総営業利益と比較して、営業利益Huawei社は、Huawei社の営業利益率は9％、3つの半導体企業だっ知るために2017年で10倍以上であります売上総利益率は、しばらく年以上その営業利益率20％未満、どのくらい見て価格上昇の影響の前に、営業利益率は45から50パーセントに達するために、55から60パーセントに達することができます。
中国製品は自立しているべきですが、道は難しく、豆腐を食べることはできません
メーカーは、運用データを発表していない場合でも、他のソースからの統計データは、過去2年間の影響を示し、中国市場での価格 - 韓国の税関のデータからは、60.2の増加を$ 99.71億円の国の2017年総半導体チップの輸出を示しました。その内、ストレージチップの輸出は、大部分の株式を占め、672億米ドルに達するために90.7％増加した。
半導体輸出は、中国が2005年にアカウント中国に取って、最初の韓国の半導体チップの輸出先であることから、US $ 39.35億占めメモリチップセルフプロデュースゼロに近い市場シェア、中国からの輸入のこの部分はほとんど赤字の全て、韓国の余剰。
2018 1--2カ月間は、半導体チップの韓国の輸出は47.3パーセント、$ 19億合計値の成長を続けています。
生産性を向上させるように、メモリの価格は、Q1の四半期の契約価格はまだ上昇しているメモリはまだ見えない終わりではありませんしながら、現在のメモリチップ市場ではまだ、価格が安定している、または一部の製品の少しでも低価格てきた、最後の2ヶ月間、NAND型フラッシュメモリを上向き傾向を停止していません5％アップ、Q2の四半期の傾向は明らかではないが、価格は、業界が期待される今年後半の可能な価格の仮想確実性の問題ではありません -
しかし、メモリチップの価格が高い価格に何回もしているので、価格も長期的なプロセスであり、早すぎる低価格に満足していない、我々はキャベツの予想価格を削減達成できないプロセスです。
プレーヤーの現在の状況はどうでしょうか？
私はここに書くたびに、答えは本当に非常に無力です - プレイヤーは、この問題を解決する方法はありませんすべてのボイコットPCのメモリは、現在の状況に影響を与えることができない場合でも、メモリ/フラッシュメモリのバラはバラそれは2年前の価格、携帯メモリ、サーバーのメモリの需要、特に中国の携帯電話メーカーでの高い需要に理由で、彼らはストッキングを持って、本当にあまりにも弱いDIY選手の影響に比べて、メモリチップを購入することができませんでした。
中国の消費者のために、まだ我々は完全にのみ、既存の支配的な寡占状況を変えるために、新たな競合を追加するために、我々は我々自身の生産能力のメモリチップを持っている問題を変更する必要があります。
良いニュースは、すでに道路上の国内のメモリチップは、NAND型フラッシュメモリはDDR4粒子は、今年後半に出てくる、DDR3を生成紫色光の粒子の量が少ない現状では、理由は高い技術的な難しさの、DRAMメモリ・チップを噴火し始めます、今年後半に期待されています。
紫を超えて、長い合肥シン、福建省金華は、趙李氏はまた、革新的なメモリの生産に参加するが、彼らは、技術的な問題を解決するために、2019年に利用可能なメモリを思い付く生産性を向上させることができず、他の問題は、2019年に取得することはできませんそれは、長いプロセスも長い時間、苦労のない5〜10年かかる競争力のある産業を開発する、メモリチップ市場での中国企業は、運動の外ではありません。
要するに、サムスン、マイクロン、SKハイニックス、消費者は非常に良好なパフォーマンスを取得するための少ない快適な方法で、他のメモリチップ会社は、お金の手のけいれんを数え、注ぐを獲得したものの、しかし、 それはポイントに満足していない場合でも、下流のメーカーに達するのに十分な、彼らの強い強さ、またはルーツの背後にある...
ボーイング社のように大型航空機市場と同じように、エアバスは競争力のある製品を提供するだけです。例えば、国内製品は自立していなければなりませんが、このプロセスは容易ではありません。
