월 31 일, 위니 어플라이언스는 소형 가전 브랜드의 12 주년을 축하했다.
이 가치 기념일에, 베어 전기가 스스로 생일 브랜드 전략 발표 및 생일 '미래를 가지고 멩 사랑'의 쉐라톤 순덕 호텔에서 개최되었다. 회의에서, 컵스 전기에 '멩 제품을'설립 새로운 브랜드 개발 전략, 미래 발휘하고 브랜드를 탭합니다 가전 제품을 부담 달성하기 위해 즐겁게, 더 편안하고, 삶의 질을 공유 할 수 제공, 소형 가전 시장 레이아웃의 모든 범주에 '싹'속성과 함께 제공 그들은 내 자신의 희망을 추구하고 내적 만족을 얻고 있습니다.
3 월 31 일 컵스 전기 브랜드 전략 회의 및 생일 파티의 12 주년 개최
12 년 ''잔디 '크리 에이 티브 작은 어플 라이언 스를 주장, 베어 전기 캡처 사용자 마음
2006 년 컵스 전기 ODM는 컵스 전기 제품에 점차적으로 전기 상자에, 콩나물 기계, 소형 가전 시장에, 요구르트 기계에 삶은 달걀 컷을 의존 수십억 달러의 매출과 2011 년부터 2010 년에 돌파구를 달성하기 위해 시작 , 기계, 가습기, 토스터 및 기타 다중 카테고리 확장 및 확장 요리, 단단히 전기 공급 업체의 급속한 발전의 배당 기간을 파악, 특히 모바일 인터넷 콘센트에 의해 구동, 고속 성장에 베어 제품, 판매 볼륨 성장이 50 % 이상으로 유지하고, 판매량이 2016 년에 1백억마르크을 초과 지금까지, 컵스 전기 사업 개발의 세 번째 단계에 진입했다.
12 년 동안, 컵스 전기 제품, 카테고리, 마케팅 및 경영 혁신의 범위와 브랜드 공장에서 시스템의 구축을 완료, 그것은 30 개 이상의 범주, 일곱 개 연구 개발 그룹, 320 개 특허의 브랜드와 기업이되었다 기업, 단계적으로 창조적 인 소형 가전 제품의 분야에서 자신의 위치를 마련했다.
이에 대해 Xiaoxiong Electric의 Li Yifeng 회장은 감정으로 가득차 있었고, Xiao Xiong과 조용히 재배 한 "잔디 맨"을 비교했다. 작은 가전 업계는 미국, Supor 및 9 명의 경쟁사가 없었습니다. 양은 큰 나무로 발전했고, 곰은 큰 상표의 가장자리를 피할뿐만 아니라 차별화 된 경쟁 우위를 형성하는 요구르트 메이커 및 계란 요리기구와 같은 눈에 띄지 않는 '풀'에서 출발하기로 결정했습니다. 이 방법으로 새끼들은 창조적 인 소형 가전 분야에 또 다른 '풀'을 심었고 12 년간 시장의 '바람과 비'를 경험 한 후에 대규모 초원이 형성되었습니다.
Xiao Xiong 이사회 위원장 Li Yifeng
소비 개선 추세로 수십억 대 목표 달성을 목표로 'Mo Meng Home Appliances'브랜드 전략 수립
십이년는 결정 '모에 가전'브랜드 전략, 컵스 전기가 다음 사이클의 시작에 서, 그리고 백억 매출 목표를 향해, 압류 업그레이드하는 소비자가 가져온 큰 기회를 기대합니다, 지금, 환생이다.
소비의 업그레이드가 가열을 계속하여 최근에는 젊은 사용자의 소비자 클래스는 자신의 고충을 해결, 고객의 요구를 충족하기 위해 처음부터, 점점 더 많은 소형 가전을 요구 전환에도, 사용자의 삶의 질을 제공하는 영적 차원에서 접촉의 단계를 정하십시오.
컵스와 가전 제품 멩 개념이 시간은, 멩 기기에 의한 기능적 요구 사항, 아름다운 둥근 몸, 간단하고 쉬운 조작 기능을 충족하기 위해, 캐리어 등 소형 가전을 통해 사용자 커뮤니티에 대한 깊은 통찰력의 시리즈를 기반으로한다 사용자 수, 사용자의 감정과 의사 소통의 다리를 건립 예상 사용자가 아닌, 컴팩트 한 디자인, 비용, 다른 하나는 영적 차원에서 삶의 질을 향상하기 위해, 자신의 내부 역량과 경험의 가장 부드러운 부분을 만지지 베어 제품을 통해 더 나은 삶을 찾을 수 .
리 이풍은 멩이 사랑 스럽다 부담 운명, 자연 속성이 태어난 곰의 브랜드로 시작, 가전 제품 컵스라고 생각, 그는 말했다 : 개발의 '12 년, 브랜드 이름으로 컵스가 시장에 설 수 있다는 사실 발 뒤꿈치, 또한 컵스 전기 태어 멩 브랜드 DNA로 인식 사용자는 멩은 모두 우리의 역사와 우리의 미래, 위니 향후 10 년, 동종 요법과 선택에 전기 반응. '
Bear Electronics, 모에 (Moe) 어플라이언스 개발 전략 수립
그것은 컵스는 모든 전기의 종류 및 전체 채널의 레이아웃과 동시에 연습과 따뜻한 '모에 생활'에 더 많은 사용자의 광산 사용자의 필요와 경험의 깊이의 붕괴에 글로벌 R & D 자원의 사용 될 것이라고 이해에 노력 매출 목표의 수십억을 달성하십시오.
