Smart Home Patent Tug Battle | Cómo las empresas pueden jugar activamente

En el concepto de calefacción inteligente, en el fondo de mejora del consumo, la guerra negocio de electrodomésticos en la segunda mitad, ya desde la guerra de precios inicial, guerra de marketing, la guerra de canal, la guerra de las palabras a la guerra tecnología actual, producto de la guerra, la batalla de patentes, la guerra la innovación. empresas de los hogares de electrodomésticos obligan a competir por el mercado de consumo, es inevitable libra entre los campos, las más afectadas por los problemas de patentes de productos.

La esencia de la guerra de patentes es un juego de innovación tecnológica

En los últimos años, frase popular: 'primera clase empresas venden las patentes, las empresas de segunda fila para vender las empresas de tecnología, de tercera categoría para vender productos' en la vista de la industria, el hogar empresas de electrodomésticos de guerra frecuencia patente, refleja la dirección de transferencia de la competencia en casa industria de los electrodomésticos.

El desarrollo temprano de la industria, la cadena de la industria de arriba a abajo son ásperas de gestión, la característica más obvia es la competencia de bajo precio, expansión de canales, marketing extravagante, manejo extensivo y ahora la industria de electrodomésticos maduro y saturado mercado, las compañías de electrónica quieren competir en el mercado al rojo vivo tomar una porción, es necesario prestar atención al valor del producto, calidad, innovación y desarrollo de la tecnología, el nivel de competencia también se eleva a una batalla de las tecnologías, la batalla de patentes, el producto de la guerra. que posee la tecnología avanzada de productos y tecnología de producción, competirá en la próxima etapa Dieron cuenta de la iniciativa. por lo tanto, nadie se pierda esta gran oportunidad de demostrar 'muñeca' de.

Actualmente, las empresas electrodoméstico para luchar contra la batalla de patentes ha entrado en la etapa de desarrollo en profundidad. En otros países, el uso de los competidores de asedio batalla de patentes ha sido muy madura, la protección de patentes y derechos de patentes pagadas son altos, pero todavía en la etapa de iniciación en China, las empresas la escalada de la guerra entre la patente ha sido no sólo para aprovechar el mercado, o pedir un poco de regalías, un papel más importante para la promoción rápida y ganar tiempo para aprovechar el mercado de sus productos.

Obviamente, las actuales disputas de patentes van y vienen, pero en realidad son una competencia positiva y justa entre empresas. Se cree que a medida que el grado de atención y protección de los resultados de I + D ha aumentado gradualmente, la competencia en las empresas se está moviendo más. Al mismo tiempo, es solo el período doloroso para el desarrollo de la industria china de electrodomésticos.

¿Cómo defender a la empresa de patentes de cómo luchar activamente?

Entonces, ¿cómo pueden las empresas ganar en la guerra de patentes? Esto debe explicarse en los siguientes aspectos.

Como propietario de la innovación tecnológica, la clave es entender las reglas del juego del sistema de patentes. El núcleo del sistema de patentes se revela totalmente nueva tecnología para obtener condiciones de monopolio de mercado. Esto exige a las empresas el conocimiento de la patente, una vez que hay un nuevo invento tecnológico, debemos aplicar rápidamente por las patentes, para evitar ser adelantado a los demás, las oportunidades perdidas patentados. este aspecto, es una tabla corta empresas chinas común, no sólo la industria de electrodomésticos.

A la vista de los oponentes de la guerra, el trabajo diario para mantener los libros y materiales financieros puede resultar una buena rentabilidad del producto, pruebas-hablar, que no tenga miedo a la corte, de la naturaleza de disputas de patentes es el tira y afloja, el consumo es la fuerza de ambas partes, siempre y cuando la evidencia La batalla completa y activa puede ser.

Además, para las empresas con recursos relativamente bajos y competitividad, deben invertir recursos limitados en áreas clave de innovación para lograr los máximos beneficios de innovación. Al mismo tiempo, deben hacer un uso completo de los recursos de patentes para que la propiedad intelectual se convierta en el oro y la plata de la compañía.

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