在智能概念升温, 消费升级背景之下, 家电企业的战争进入到下半场, 已经从最初的价格战, 营销战, 渠道战, 口水战发展到现在的技术战, 产品战, 专利战, 创新战. 家电企业发力争夺消费市场, 阵营之间难免硝烟四起, 首当其冲的便是产品专利问题.
专利战的实质是一场技术创新的博弈
近年来流行这样一句话: '一流企业卖专利, 二流企业卖技术, 三流企业卖产品. ' 在业内人士看来, 家电企业专利战频发, 折射出家电行业竞争方向的转移.
行业发展初期, 产业链上下都是粗犷式经营, 最明显的特征便是低价竞争, 渠道扩张, 铺张营销, 粗放管理. 如今家电行业发展成熟且市场饱和, 家电企业想要在白热化的市场竞争中分一杯羹, 就必须注重产品价值, 溢价能力, 产品创新和技术研发, 竞争层次也提升到了技术战, 专利战, 产品战. 谁拥有先进的产品技术和生产技术, 就在下一阶段的竞争中占主动地位. 因此, 谁都不会放过这一展示 '手腕' 的绝佳机会.
目前, 家电企业打专利战已经进入到纵深发展阶段. 在国外, 利用专利战围剿竞争对手已经很成熟, 对专利的保护, 上交的专利费都很高. 但在中国还在启蒙阶段, 企业间专利战不断升级, 已经不仅仅是为了抢占市场, 或者索要一点点的专利费, 更大的作用是为自己产品的快速推广和抢占市场赢得时间.
显然, 当下的专利纠纷你来我往, 刀光剑影, 但实际上是企业间竞争实力之间的正面, 公平较量. 相信随着研发成果的关注度和保护力度逐渐加大, 企业竞争迈向更高层次, 如今只是中国家电行业发展的阵痛期, 效果百利无一害.
保卫专利 企业如何积极应战?
那么, 企业如何才能在专利战中胜出呢?这需要从以下几个方面来阐述.
作为技术创新的拥有者, 关键是要了解专利制度的游戏规则. 专利制度的核心是以新技术的充分公开获得有条件的市场垄断. 这就要求企业有专利意识, 一旦有新的技术发明, 就要赶紧申请专利, 以免被他人捷足先登, 错失拥有专利的先机. 这一方面, 是中国企业的一个共同短板, 不仅是家电行业.
而面对宣战对手, 日常工作中要保存好能够证明产品获利情况的财务账册和资料, 以证据说话, 不要怕对簿公堂, 专利纠纷本质上就是拉锯战, 消耗的是双方的元气, 只要证据齐全积极应战即可.
另外, 对于资源和竞争力相对较低的企业, 应该把有限的资源投入到重点领域创新, 获得最大的创新效益, 同时要充分利用好专利资源, 让知识产权成为企业的 '真金白银' .