La ganancia neta de Shenzhen Konka A en 2017 aumentó 52 veces año con año a 5.060 millones de yuanes.
Detrás de la brillante actuación se encuentra que Konka vendió el 70% de las acciones de la antigua compañía de desarrollo de sitios en la ciudad de Shenzhen y ganó casi 5.200 millones de yuanes. Si crees que el rendimiento de Konka en 2017 dependerá solo de "vender tierras", será pequeño La determinación de esta vieja empresa de televisión de cambiar.
En la actualidad, el negocio de televisión a color de Konka se ha operado de forma corporativa. El nivel de grupo se ha convertido en una plataforma de gestión y control de inversiones. La calidad operativa de la empresa ha mejorado significativamente.
En el mercado de la industria de televisión en color cada vez más reducido y los crecientes costos de los paneles upstream, los ingresos operativos del Grupo Konka alcanzaron los 31.230 millones de yuanes el año pasado, un aumento del 53,84% año con año.
De hecho, Konka negocio de la televisión el año pasado, los ingresos bajó un 3,87% al tamaño de unos 12 mil millones de yuanes, lo que representa la cifra global de Konka Group ha caído a 38%, pero el negocio beneficio operativo Konka TV creció 10,46 por ciento el año pasado a 1,93 mil millones de yuanes , un incremento de 2 puntos porcentuales al margen de beneficio bruto 16,11%.
apoyo escala de ingresos konka frente a 20000000000-300 millones, es el surgimiento de nuevos negocios, que, Konka cadena de suministro de los ingresos del negocio de gestión en 2016 de 26 millones de yuanes a 13,65 mil millones de yuanes en 2017, un año entre casi se duplicó en cinco ocasiones, ha ido más allá del negocio de la TV, Konka convertirse en la mayor fuente de ingresos.
¿Qué es la actividad de gestión de la cadena de suministro? Konka esencialmente como grandes empresas de fabricación, la capacidad de la cadena de suministro de adquisición de 'socialización', no sólo para servir a sí mismos, sino que también sirven a otros negocios en la comunidad. La empresa está involucrada en los chips de memoria, Teléfonos móviles, tabletas de plástico, acero especial y otros productos.
Además, Konka también múltiples bases de producción transición a la "ciencia y la tecnología parque industrial, tomar 'Tecnología + Industria + urbanización' modelo de desarrollo, se ha formado Konka aparatos inteligentes Parque Industrial en Dongguan, Konka Chuzhou Branch Center, Yibin Konka terminales inteligentes Parque industrial y otros diseños.
El núcleo de la reforma es revitalizar los medios y capacidades propias de la empresa, para romper las fronteras y abrir nuevas posibilidades de crecimiento, el concepto de empresas de televisión, 'cuadro' electrodoméstico empresas no pueden vivir uno mismo. 2017, las acciones de Konka de Guangdong Chutian-Smart Card Co., Ltd., Shenzhen Yaode Technology Co., Ltd., Wuhan Tianyuan Environmental Protection Co., Ltd., etc., se expande activamente en la ecología inteligente, la industria de protección del medio ambiente.
Konka antigua fábrica situada en el centro de la ciudad de Shenzhen, si sostener este proyecto, rentas futuras comer, capaz de vivir una vida estable. La razón por la cual el 70% de participación en el desarrollo de este proyecto, finalmente, vender a la compañía 'Kang Qiao Jia Cheng', a beneficio de 5154 millones Yuan, usando las palabras de una persona de alto nivel en Konka es la actitud de 'abandonar por completo' la actitud de obediencia '.
De hecho, Konka fue uno de los 'pioneros' primera victoria del color de industria de la televisión de China sobre las marcas extranjeras, pero la mentalidad 'conservador', la reacción del mercado a la 'lenta' en el mecanismo controlado por el Estado para Konka había perdido su antigua gloria.
Hace algunos años, Konka importante disputa de accionistas con los accionistas minoritarios de una participación de control, la superficie se divide en los viejos patrones de desarrollo del suelo de la fábrica, esencialmente accionistas minoritarios insatisfechos con el ritmo de desarrollo de Konka.
Hoy en día, la reforma de propiedad mixta de las empresas estatales ha traído nuevas oportunidades. Konka principal accionista La OCT ha sido propuesta a pasos agigantados objetivos, planes de reforma de la propiedad mixta (cambio de la mezcla), a las sociedades que figuran dentro de cinco años aumentó a diez, la introducción de 100 mil millones el capital no público, dos empresas que cambian más del 80% mixta, de 34 a 100% de cambio en el negocio mixto.
2017, Konka puso en marcha la operación del negocio de la televisión de la compañía, es allanar el camino para cambiar la combinación del año pasado, Konka TV integrará la exportación y las ventas nacionales y de otros segmentos de negocio, y el establecimiento de Shenzhen Konka Electronic Technology Co., Ltd. no sólo a optimizar la organización y mejorar eficiencia, mejorar los incentivos, así como en una mayor cooperación estratégica extranjera para crear las condiciones, el siguiente paso no descarta la posibilidad de Konka negocio de la televisión solos spin-off.
Este año 38 años de edad, Konka, la reforma de propiedad mixta Yiba como una prioridad. Konka Zhou Bin, presidente, mientras que la optimización de los mecanismos institucionales, Konka actualización y expansión de los negocios.
Tamaño del mercado se convertirá en la industria saturada televisión en color, el futuro será 'Montaña Huashan' entre el maestro, la gestión de la cadena de suministro, la ciencia y la tecnología parque industrial no son negocio insustituible, por lo Konka para lograr una nueva ronda en el 'cambio de mezcla' en Para crecer rápidamente, necesitas trabajar duro.