L'utile netto del 2017 di Shenzhen Konka A è salito di 52 volte l'anno su 5,06 miliardi di yuan.
Dietro le brillanti prestazioni, Konka ha venduto il 70% delle azioni della vecchia società di sviluppo di siti a Shenzhen City e ha realizzato quasi 5,2 miliardi di yuan. Se pensate che la performance di Konka nel 2017 si baserà solo sulla "vendita di terreni", allora sarà piccola La determinazione di questa vecchia compagnia televisiva a cambiare.
Allo stato attuale, il business della TV a colori Konka è stato gestito in maniera corporativa e il Gruppo si è rivolto a una piattaforma di gestione e controllo degli investimenti e la qualità operativa dell'azienda è notevolmente migliorata.
Nel contrazione del mercato del settore TV a colori e dei costi crescenti dei pannelli a monte, i ricavi operativi del Gruppo Konka hanno raggiunto l'anno scorso 31,23 miliardi di yuan, con un aumento del 53,84% su base annua.
In realtà, Konka business TV lo scorso anno, il fatturato orlato giù 3,87% alle dimensioni di circa 12 miliardi di yuan, la contabilità per il fatturato complessivo di Konka Group è sceso al 38%, ma gli affari utile operativo Konka TV è cresciuto 10,46 per cento lo scorso anno a 1,93 miliardi di yuan , un aumento di 2 punti percentuali al margine lordo 16.11%.
Konka supporto scala entrate di fronte 20000000000-300 milioni, è la nascita di nuove attività, che, Konka della supply chain dei ricavi di gestione aziendale nel 2016 da 26 milioni di yuan per 13,65 miliardi di yuan nel 2017, un anno tra quasi raddoppiato cinque volte, è andato al di là del business TV, Konka diventare la principale fonte di introiti.
Che cosa è attività di gestione della supply chain? Konka essenzialmente come una grande società di produzione, la capacità di filiera di approvvigionamento di 'socializzazione', non solo per servire se stessi, ma servono anche altre aziende nella comunità. L'attività è ora coinvolto in chip di memoria, Telefoni cellulari, tavolette di plastica, acciaio speciale e altri prodotti.
Inoltre, Konka anche multiple basi di produzione passaggio alla 'scienza e della tecnologia parco industriale', prendere 'Tecnologia + Industry + urbanizzazione' modello di sviluppo, ha formato Konka elettrodomestici intelligenti parco industriale a Dongguan, Konka Chuzhou Branch Center, Yibin Konka terminale intelligente Parco industriale e altri layout.
Il nucleo della riforma è quello di rivitalizzare propri mezzi e delle capacità della società, per rompere i confini e di aprire nuovi spazi di crescita, il concetto di società televisive, imprese elettrodomestici 'box' Non essere vivere da soli. 2017, azioni Konka di Guangdong Chutian-Smart Card Co., Ltd., Shenzhen Città Yiu Technology Co., Ltd., Wuhan Tianyuan ambientale Co, Ltd, e attivamente espandere le industrie intelligenti tutela ecologica e ambientale.
Konka vecchia fabbrica situata nel centro della città di Shenzhen, se tenere questo progetto, gli affitti futuri mangiare, in grado di vivere una vita stabile. Il motivo per cui il 70% del capitale per lo sviluppo di questo progetto alla fine vendere l'azienda 'Kang Qiao Jia Cheng', di beneficiare 5,154 miliardi yuan, un anziano con le parole Konka interno è 'completamente abbandonare' conservatore 'stato mentale'.
In realtà, Konka è stato uno dei 'pionieri' la prima vittoria di colore della Cina del settore TV su marche estere, ma la mentalità 'conservatore', la reazione del mercato al 'lento' a meccanismo controllato dallo stato per Konka aveva perso il suo antico splendore.
Alcuni anni fa, Konka forte controversia azionista con i soci di minoranza di una partecipazione di controllo, la superficie è divisa sui vecchi modelli di sviluppo del territorio, fabbrica essenzialmente azionisti di minoranza insoddisfatti con il ritmo di sviluppo di Konka.
Oggi, la riforma proprietà mista di imprese statali ha portato nuove opportunità. Konka principale azionista ottobre è stato proposto a passi da gigante obiettivi, piani per la riforma proprietà mista (mix cambiamento), alle società quotate entro cinque anni è aumentato a dieci, l'introduzione di 100 miliardi Capitale non pubblico, oltre l'80% dei cambiamenti misti nelle società secondarie e il 100% di cambiamenti misti nelle imprese terziarie.
2017, Konka avviato l'operazione di business TV della società, è quello di spianare la strada per cambiare il mix scorso anno, Konka TV si integrano l'esportazione e vendite sul mercato interno e di altri settori di attività, e la creazione di Shenzhen Konka Electronic Technology Co., Ltd. ottimizzare non solo l'organizzazione e migliorare l'efficienza, migliorare gli incentivi, così come in valuta estera più profonda cooperazione strategica di creare le condizioni, il passo successivo non esclude la possibilità di Konka TV commerciale da solo spin-off.
Quest'anno 38-year-old Konka, Yiba riforma proprietà mista come una priorità assoluta. Konka Zhou Bin, presidente, ottimizzando i meccanismi istituzionali, di aggiornamento Konka e l'espansione del business.
Dimensioni del mercato sarà saturo settore della TV a colori, il futuro sarà 'Huashan Mountain' tra il master; gestione della supply chain, della scienza e della tecnologia parco industriale non sono affari insostituibili, così Konka per realizzare un nuovo round nella 'cambiamento mix' in rapida crescita, la necessità di lavorare di più.