ตามที่ "ข่าวเศรษฐกิจญี่ปุ่น" รายงานเมื่อวันที่ 30 มีนาคมฮิตาชิได้เริ่มต้นที่จะหารือเกี่ยวกับการเป็นส่วนหนึ่งของสินค้าสีขาวการดำเนินการผลิตได้รับมอบหมายให้ภายนอก บริษัท ฮิตาชิมีเกือบทุกสีขาวโรงงานผลิตสินค้าในประเทศญี่ปุ่น แต่ในอนาคตจะถูกแปลงโดยราคาที่ต่ำของสินค้า ธุรกิจ OEM ต่างประเทศ. นอกจากนี้การควบรวมกิจการจะต้องรับผิดชอบในการผลิตและการขาย บริษัท ย่อยของธุรกิจสินค้าสีขาวของฮิตาชิหลังจากที่ตลาดญี่ปุ่นเป็นศูนย์กลางในการสั่งซื้อเพื่อเร่งการขยายตัวของตลาดต่างประเทศเพื่อเพิ่มศักยภาพในการแข่งขันค่าใช้จ่ายผ่าน outsourcing. ทีวีสีดำ บริการหล่อลื่นผลิตภัณฑ์อิเล็กทรอนิกส์ในด้านเครื่องใช้ในครัวเรือน (เครื่องใช้ไฟฟ้าสำหรับเครื่องใช้ภายในบ้าน ฯลฯ ) ได้ขยายไปสู่สินค้าขาว
บริษัท ฮิตาชิมีส่วนร่วมในเครื่องซักผ้า, ตู้เย็น, เครื่องดูดฝุ่นและธุรกิจอื่น ๆ สินค้าสีขาวในปีงบประมาณ 2017 (สิ้นสุดมีนาคม 2018) คาดว่ายอดขายจะอยู่ที่ประมาณ 550000000000 เยน. ฮิตาชิมีเกือบทุกการผลิตของโรงงานสีขาวสินค้าในประเทศญี่ปุ่น. สนับสนุนอินเทอร์เน็ตในอนาคตของสิ่งที่ (IOT) จะยังคงผลิตผลิตภัณฑ์ที่มีประสิทธิภาพสูงในประเทศญี่ปุ่นในราคาที่ต่ำ ผลิตภัณฑ์กริดจะได้รับการมอบหมายให้ต่างประเทศ OEM. เลือกพันธมิตรเป็นครั้งแรกในประเทศจีนและอินเดีย
ในประเทศญี่ปุ่นโรงงานผลิตของผลิตภัณฑ์ที่มีประสิทธิภาพสูงจะถูกส่งออกไปยังเอเชียและสถานที่อื่น ๆ และเพิ่มมูลค่าแบรนด์ Hitachi ท้องถิ่น. บนมืออื่น ๆ ที่มีความต้องการของตลาดเอเชียเป็นสินค้าเลหลังส่วนใหญ่จะใช้ผลิต OEM เพื่อตอบโต้ธุรกิจในท้องถิ่น
ตระหนักถึงการตลาดต่างประเทศ บริษัท ฮิตาชิในการออกแบบผลิตภัณฑ์จะบุคลากรภายนอกนอกจากนี้ยังได้รับการว่าจ้างจะได้รับการว่าจ้างเกินไป Naoto Fukasawa และนักออกแบบอื่น ๆ ในการออกแบบ 'MUJI'. Fukasawa จะเป็นผู้รับผิดชอบสำหรับการออกแบบใน 2019 ประเทศจีนเปิดตัวเครื่องฟอกอากาศ
ในฐานะที่เป็นส่วนหนึ่งของตลาดต่างประเทศ บริษัท ฮิตาชิจะผสานในเมษายน 2019 ก่อนที่ บริษัท ย่อยผลิตของ บริษัท ฮิตาชิไฟฟ้า (Hitachi เครื่องใช้ไฟฟ้า, AP) และ บริษัท ย่อยมียอดขาย 'Hitachi ผู้บริโภคการตลาด (CM)'. จะส่งเสริมการรวมของการผลิตและการตลาดเป็นครั้งแรก ความต้องการของผู้บริโภคแห่งชาติที่แตกต่างกันสะท้อนให้เห็นในการวางแผนและการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่. ส่วนใหญ่ของ บริษัท ฮิตาชิพนักงานการตลาดของผู้บริโภคจะถูกโอนไป Hitachi ไฟฟ้าก่อตั้งขึ้นรับผิดชอบโดยรวมสำหรับการวางแผนและทีมการตลาดในตลาดที่แตกต่างกัน
ตลาดผู้บริโภคฮิตาชิโดยคาดว่าประธานในความดูแลของธุรกิจในประเทศของญี่ปุ่น Toshiaki Sudo เป็นผู้อำนวยการกองโคบายาชิเป็นผู้รับผิดชอบสำหรับธุรกิจในต่างประเทศ. ผู้บริหารระดับสูงของ บริษัท ใหม่ที่คาดว่าจะเต็มไปด้วยประธานของ บริษัท ฮิตาชิไฟฟ้า Toshiaki Tokunaga
โดยการปรับเปลี่ยนระบบการผลิตและการขายฮิตาชิมีแผนที่จะเพิ่มอัตราส่วนการขายในต่างประเทศจาก 20% เป็น 40% ภายในปี 2564
ในตลาดเอเชียที่มีการแข่งขันสูง Hitachi มุ่งมั่นที่จะลดต้นทุนผ่าน OEM ในทางตรงกันข้ามในตลาดที่โตเต็มที่แล้วในญี่ปุ่นจะพยายามเอาชนะการแข่งขันผ่านผลิตภัณฑ์และบริการที่มีมูลค่าเพิ่มสูง
ผลิตภัณฑ์สินค้าขาวของฮิตาชิที่เปิดตัวก่อนปี 2564 จะสนับสนุนอินเทอร์เน็ตของสิ่งต่างๆอย่างเต็มที่ตัวอย่างเช่นจะมีการกล่าวถึงการให้บริการในวันที่ผู้คนมีปัญหาเกี่ยวกับการซักรีดกดปุ่มบนเครื่องซักผ้าเพื่อเรียกพนักงานทำความสะอาดบ้านที่บ้าน Hitachi 2017 หุ่นยนต์กวาดที่เชื่อมต่อกับลำโพง AI ประดิษฐ์ได้รับการแนะนำในปีนี้ซึ่งจะช่วยเพิ่มอัตรากำไรให้สูงกว่า 5% ผ่านทางอินเทอร์เน็ตของสิ่งต่างๆ