H & M Tmall offiziellen Flagship-Store Eröffnung | Wang Yuan besucht

Am 21. März gingen der schwedische Modehändler H & M und die Hausmarke H & M Home offiziell in den Flagship-Store von Tmall, der mit Unterstützung des Tmall Super Fan Day in weniger als einem Tag geerntet wurde. Mehr als 1 Million Fans, rangiert zuerst in den Verkäufen der Damenbekleidungsindustrie.

Ende letztes Jahr, H & M zum ersten Mal Lynx öffentlich angekündigt Nachrichten bald angesiedelt, und im Vergleich zu anderen sie nach und nach besiedelt Lynx ab 2010 UNIQLO, forever21, Zara und Topshop und andere Fast-Fashion-Marken, die Ankunft von H & M können gesagt werden, die lang erwartete sein. H & M der speziell eingeladen Wang Yuan TFboys als Sprecher für Chinas neue Generation von Bildbereich, genug Marke für junge Verbraucher Aufmerksamkeit erscheinen. Lynx großer Fan des Tages ist Sahnehäubchen auf dem Kuchen, H & M wird Lynx Flagship-Store gibt Aktivitäten öffnet mehr Liebe Mode Verbraucher.

Layout des New Retail H & M und Tmall Super Fan Day für Online- und Offline-Integration

Für H & M kam offiziell Lynx Ausgabe, H & M Greater China General Manager Magnus Olsson bei der Eröffnungszeremonie, die Lynx ist ein wichtiges Maß für H & M Layout der neuen Retail. Die Person verantwortlich für die Lynx Kleidung Abteilung angesiedelt glaubt, H & M angesiedelt Dose Mach Lynx neue Retail und Lynx werden auch mehr Integration bei H & M online und offline fördern.

In China 10 Jahren, H & M zum ersten Mal und Verbraucher treffen sich in der Lynx-Plattform Lynx-Plattform der Hoffnung, so dass immer mehr Verbraucher in mehr als 140 Städten im ganzen Land in Kontakt mit H & M-Produkten. Lynx großen Fan von diesem Fälligkeitsdatum Fans Produkte Operationen raffiniert, als ein wichtiger Träger der Marke Interaktion mit den Fans, für die Fans einen Hauch der Marke bieten, interaktive, Marketing und andere One-Stop-Lösung.

Über einen Zeitraum von Zeit machte Lynx großer Fan von Japan vielen Erfolgsgeschichten. In der ersten Phase der Super-Fans Tagtäglich Super Katze Sammlung Steuerung auf den Punkt, die Vereinigte Lego, VANS, Barbie, vier Marke Absolut Vodka die Zusammenarbeit in diesen interaktiven Marketing-Aktivitäten, alle Marken Fans am Tag der Fans erreichten das höchste Volumenwachstum im Laufe des Jahres, 13-mal in einem einzigen Tag Lego-Fans das Wachstum der durchschnittlichen täglichen Fans erhöhen; Absolut Wodka eines-Tag täglich durchschnittlich Fans Fans Wachstum 166-fache Erhöhung, Barbie-Fans Ein-Tages-Anstieg von 133-fachen des durchschnittlichen täglichen Zunahme von Fans.

Bereits H & M bald Lynx Anfang angesiedelt, Lynx großer Fan von Japan bereits getan hat H & M potenziellen Verbraucher Benutzer online Einladung Aktivitäten zur H & M angesiedelt nach dem Lynx kann der Anwender das erste Mal erleben Sie die interaktive Marketing-Aktivitäten der Marke und Durch die mentale Berührung direkt in Markenfans.

Nach Lynx-Plattform Daten, während ein großer Fan von Day, H & M Fans brach durch die eine Million inkrementalen mehrere andere Marken von durchschnittlich 3 - 5 Jahre, alle Arten von Veranstaltungen erlebt hat, große und kleine, heute zu erreichen Auf der Fan-Ebene hat H & M mit Tmalls täglich stattfindendem Super-Fans-Event eine Millionen-Millionen-Fan-Steigerung erreicht und damit H & M an diesem Tag zur Nr. 1 in der Damenbekleidungsbranche gemacht.

Lynx Super Fan Tag

In den Augen der meisten Menschen hat H & M Tmall seit seiner Ankunft in China seit zehn Jahren nicht gewählt.Es ist wegen seiner etablierten Online-Plattform hm.com und H & M App. Im Kontext der neuen Retail-Ära, auch wenn die meisten Marken bereits haben Beendet die digitale Transformation, mit dem Verschwinden der Strömung des Internet-Ära der Dividende, die großen Marken stehen immer noch vor den Schwierigkeiten der Online-Nutzer zu verlangsamen.

Vor allem, wenn die Markenfans zum Rückgrat der großen Marken GMV geworden sind, ist der Stückpreis der Fans der Hauptmarke der Branche laut Tmall Big Data im Durchschnitt 20% -30% höher als der Stückpreis des Nicht-Fan-Nutzers.

Daher ist die Popularität des Fans in der Marke, Anerkennung und Interaktionstiefe deutlich höher als bei anderen Nicht-Fan-normalen Benutzern.Die Gründung und Stabilität der Fan-Community ist ein wesentlicher Faktor bei der Etablierung des Markenimage und der Schaffung von Produkt-Reputation.

Tmalls Super Fan Day löste gerade die Schwachpunkte der aktuellen Streuung der Markenanwender und der hohen Betriebskosten der Fans: Basierend auf den massiven Nutzerverbrauchsdaten von Ali, wurden die Fans der großen Marken aus Sicht des Crowd Operators durch eine Reihe von Online- und Offline-Aktivitäten geführt. Verfeinerte Betriebs- und Marketingtools und -methodik für das genaue Marketing der Marke.

Diese Methodenkategorie, nämlich die Nutzung von Online-Interesse und Zugang zu genauen Nutzern in den frühen Phasen der Kampagne, weitere Buchungen für Offline-Aktivitäten, Unterstützung der Nutzer vor der Veranstaltung für vertiefte Erfahrung mit der Marke und die Zusammenarbeit mit Tmall und der Marke für die vollständige Medienplatzierung. Die globale Aufwärmphase wurde vor dem Start des Super Fan Day durchgeführt, und diese Methodologie hat sich in der Vergangenheit auch für mehrere Markenmarketingfälle als recht genau und effizient erwiesen.

Offensichtlich ist der Tmall Super Fan Day nicht nur eine Marketingwaffe für Servicemarken und -industrien, sondern auch für die Verbraucher.

Bei allen Arten von Aktivitäten werden Tmall und die Marke am selben Tag die beliebtesten Artikel für die Fans der Marke auswählen, die beste Preisspanne geben und gelegentlich mit den limitierten Editionsprodukten der Marke zusammenarbeiten, um die Bedürfnisse verschiedener Fans zu erfüllen.

Unter diesem Gesichtspunkt hat sich die Beziehung zwischen Marken und Konsumenten in der neuen Ära des Einzelhandels Schritt für Schritt verändert, und der verfeinerte Betrieb von Fans ist zu einem wichtigen Durchbruchspunkt für große Marken geworden, die in der Zukunft wachsen wollen Ein wichtiger Booster in der neuen Einzelhandelsbranche, der in Zukunft auch neue Spielmöglichkeiten eröffnen und die Beziehung zwischen Konsumenten, Marken und Industrie neu aufbauen wird.



Am 21. März gingen der schwedische Modehändler H & M und die Hausmarke H & M Home offiziell in den Flagship-Store von Tmall, der mit Unterstützung des Tmall Super Fan Day in weniger als einem Tag geerntet wurde. Mehr als 1 Million Fans, rangiert zuerst in den Verkäufen der Damenbekleidungsindustrie.

Ende letztes Jahr, H & M zum ersten Mal Lynx öffentlich angekündigt Nachrichten bald angesiedelt, und im Vergleich zu anderen sie nach und nach besiedelt Lynx ab 2010 UNIQLO, forever21, Zara und Topshop und andere Fast-Fashion-Marken, die Ankunft von H & M können gesagt werden, die lang erwartete sein. H & M der speziell eingeladen Wang Yuan TFboys als Sprecher für Chinas neue Generation von Bildbereich, genug Marke für junge Verbraucher Aufmerksamkeit erscheinen. Lynx großer Fan des Tages ist Sahnehäubchen auf dem Kuchen, H & M wird Lynx Flagship-Store gibt Aktivitäten öffnet mehr Liebe Mode Verbraucher.

Fusion Leistung bei H & M und dem Layout des neuen Online- und Offline-Einzelhandel Lynx großen Fans des Tages

Für H & M kam offiziell Lynx Ausgabe, H & M Greater China General Manager Magnus Olsson bei der Eröffnungszeremonie, die Lynx ist ein wichtiges Maß für H & M Layout der neuen Retail. Die Person verantwortlich für die Lynx Kleidung Abteilung angesiedelt glaubt, H & M angesiedelt Dose Mach Lynx neue Retail und Lynx werden auch mehr Integration bei H & M online und offline fördern.

In China 10 Jahren, H & M zum ersten Mal und Verbraucher treffen sich in der Lynx-Plattform Lynx-Plattform der Hoffnung, so dass immer mehr Verbraucher in mehr als 140 Städten im ganzen Land in Kontakt mit H & M-Produkten. Lynx großen Fan von diesem Fälligkeitsdatum Fans Produkte Operationen raffiniert, als ein wichtiger Träger der Marke Interaktion mit den Fans, für die Fans einen Hauch der Marke bieten, interaktive, Marketing und andere One-Stop-Lösung.

In der vergangenen Zeit hat Tmall Superfans Day viele erfolgreiche Fälle erreicht: In der ersten Phase des Super Fan Day nahm Tmall das Thema Super Collections, kombiniert mit LEGO, VANS, Barbie und Absolute Vodka, in Angriff. Collaborate: In dieser interaktiven Marketingkampagne haben alle Markenfans das höchste jährliche Fanwachstum des Tages erreicht, die LEGO Single-Day Fans sind auf das 13-fache des durchschnittlichen täglichen Fanwachstums angewachsen, Absolute Vodkafans sind an einem Tag zu durchschnittlichen Fans angewachsen. Mit einer Wachstumsrate von 166 Mal war Barbies Fan-Wachstum das 133-fache des durchschnittlichen täglichen Fan-Wachstums.

Bereits bei der bevorstehenden Ankunft von H & M in Tmall haben Tmall Super Fans bereits Online-Einladungsaktivitäten für potenzielle H & M-Kunden durchgeführt.Nachdem sich H & M in Tmall niedergelassen hat, können Nutzer erstmals markeninteraktive Marketingaktivitäten erleben. Durch die mentale Berührung direkt in Markenfans.

Laut Tmall-Plattformdaten stiegen die Fans von H & M während des Super-Fan-Tages um 1 Million in Schritten, andere Marken verbrachten durchschnittlich 3-5 Jahre und erlebten verschiedene Arten von großen und kleinen Aktivitäten, bevor sie das heutige Niveau erreichten. Auf der Fan-Ebene hat H & M mit Hilfe von Tmall Super-Fans einmal täglich eine Millionen-Millionen-Lüfter-Steigerung erzielt und H & M damit den ersten Platz in der Damenbekleidungsbranche erobert.

Lynx Super Fan Tag

In den Augen der meisten Menschen hat H & M Tmall seit seiner Ankunft in China seit zehn Jahren nicht gewählt.Es ist wegen seiner etablierten Online-Plattform hm.com und H & M App. Im Kontext der neuen Retail-Ära, auch wenn die meisten Marken haben Beendet die digitale Transformation, mit dem Verschwinden der Strömung des Internet-Ära der Dividende, die großen Marken stehen immer noch vor den Schwierigkeiten der Online-Nutzer zu verlangsamen.

Vor allem, wenn die Markenfans zum Rückgrat der großen Marken GMV geworden sind, ist laut Big Data der Preis der Fans der Hauptmarke der Branche im Durchschnitt 20% -30% höher als der Stückpreis der Nicht-Fan-Nutzer.

Daher sind die Popularität des Fans in der Marke, Anerkennung und Grad der Interaktionstiefe deutlich höher als bei anderen gewöhnlichen Nutzern von Nicht-Fans.Die Etablierung und Stabilität der Fangemeinde, ist ein wesentlicher Faktor in der Markenbildung und Produkt Mundpropaganda.

Tmalls Super Fan Day löste gerade die Schwachpunkte der aktuellen Streuung der Markenanwender und der hohen Betriebskosten der Fans: Basierend auf den massiven Nutzerverbrauchsdaten von Ali, wurden die Fans der großen Marken aus Sicht des Crowd Operators durch eine Reihe von Online- und Offline-Aktivitäten geführt. Raffinierte Abläufe, Marketing-Tools und Methoden für die genaue Marketing-Zielgruppe der Marke.

Diese Methodenkategorie, nämlich die Nutzung von Online-Interesse und Zugang zu genauen Nutzern in den frühen Phasen der Kampagne, weitere Buchungen für Offline-Aktivitäten, Unterstützung der Nutzer vor der Veranstaltung für vertiefte Erfahrung mit der Marke und die Zusammenarbeit mit Tmall und der Marke für die vollständige Medienplatzierung. Die globale Aufwärmphase wurde vor dem Start des Super Fan Day durchgeführt, und diese Methodologie hat sich in der Vergangenheit auch für mehrere Brand-Marketing-Fälle als recht genau und effizient erwiesen.

Offensichtlich ist der Tmall Super Fan Day nicht nur eine Marketingwaffe für Servicemarken und -industrien, sondern auch für die Verbraucher.

Bei allen Arten von Aktivitäten werden Tmall und die Marke am selben Tag die beliebtesten Artikel für die Fans der Marke auswählen, die beste Preisspanne geben und gelegentlich mit den limitierten Editionsprodukten der Marke zusammenarbeiten, um die Bedürfnisse verschiedener Fans zu erfüllen.

Unter diesem Gesichtspunkt hat sich die Beziehung zwischen Marken und Konsumenten in der neuen Ära des Einzelhandels Schritt für Schritt verändert, und der verfeinerte Betrieb von Fans ist zu einem wichtigen Durchbruchspunkt für große Marken geworden, die in der Zukunft wachsen wollen Ein wichtiger Booster in der neuen Einzelhandelsbranche, der in Zukunft auch neue Spielmöglichkeiten eröffnen und die Beziehung zwischen Konsumenten, Marken und Industrie neu aufbauen wird.


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