في 21 مارس ، دخلت شركة H & M التجارية السويدية للأزياء بالتجزئة والعلامة التجارية المنزلية H & M Home بشكل رسمي متجر Tmall الرئيسي ، وبمباركة من Tmall Super Fan Day ، هذه العلامة التجارية المخضرمة السريعة التي تم حصادها في أقل من يوم واحد. أكثر من 1 مليون معجب ، تحتل المرتبة الأولى في مبيعات صناعة الملابس النسائية.
في أواخر العام الماضي، H & M للمرة الاولى علنا الأخبار الإعلان عنها قريبا استقر الوشق، وبالمقارنة مع غيرها استقروا تدريجيا لينكس ابتداء من عام 2010 UNIQLO، FOREVER21 وزارا وتوب شوب وغيرها من ماركات الأزياء سريع، وصول H & M يمكن أن يقال أن يكون الذي طال انتظاره. H & M على دعوة خاصة وانغ يوان TFboys كمتحدث باسم جيل جديد من منطقة صورة الصين، وهو ما يكفي لتظهر العلامة التجارية للاهتمام المستهلكين الشباب. الوشق مروحة كبيرة من يومهم هو أكثر تتويج للعملية، سوف H & M إعطاء الوشق المتجر الرئيسي فتح المزيد من الأنشطة الحب مستهلكي الأزياء.
الانصهار السلطة في H & M والتخطيط للالتجزئة الوشق مروحة كبيرة على الانترنت وغير متصل جديدة من اليوم
لH & M وصل رسميا قضية الوشق، ماغنوس اولسون المدير العام H & M الصين الكبرى في حفل الافتتاح ان استقر الوشق هو مقياس مهم لH & M تخطيط التجزئة الجديدة، والشخص المسؤول عن قسم الملابس الوشق يعتقد، H & M استقر يمكن قوة الإرادة لينكس التجزئة الجديدة، والوشق أيضا تعزيز مزيد من التكامل في H & M على الانترنت وغير متصل.
في الصين عشر سنوات، H & M لأول مرة والمستهلكين نجتمع في منصة لينكس، على أمل منصة لينكس، بحيث المزيد من المستهلكين في أكثر من 140 مدينة في جميع أنحاء البلاد تتلامس مع منتجات H & M ل. الوشق مروحة ضخمة من هذا التاريخ النضج جماهير المنتجات المكررة العمليات، باعتبارها الناقل المهم للتفاعل العلامة التجارية مع المشجعين، للجماهير توفر لمسة من العلامة التجارية، والتفاعلية، والتسويق، وغيرهم من حل وقفة واحدة.
على مدى فترة من الزمن، جعلت الوشق مروحة كبيرة من اليابان الكثير من قصص النجاح. في المرحلة الأولى من المشجعين السوبر يوم في، هو قطع يوم عظمى السيطرة جمع القط لمطاردة، وليغو المتحدة، شاحنة مقفلة، باربي، أربعة العلامة التجارية مطلق الفودكا بلغ التعاون في هذا الأنشطة التسويقية التفاعلية جميع عشاق العلامة التجارية في يوم من المشجعين نموها أعلى حجم تداول على مدار العام، 13 مرة في احد المشجعين يوم ليغو زيادة نمو متوسط المشجعين اليومي، مطلق الفودكا في يوم واحد يوميا متوسط النمو المشجعين زيادة 166 أضعاف، والمراوح باربي زيادة في يوم واحد من 133 مرة من متوسط الزيادة اليومية للجماهير.
في وقت مبكر من وصول H & M الوشيك إلى Tmall ، قام Tmall Super Fans بالفعل بأنشطة دعوة عبر الإنترنت للمستهلكين المحتملين H & M.بعد أن تستقر H & M في Tmall ، يمكن للمستخدمين تجربة أنشطة تسويقية تفاعلية تجارية لأول مرة. من خلال اللمسة العقلية ، مباشرة إلى مراوح العلامة التجارية.
وفقًا لبيانات منصة Tmall ، خلال حدث يوم Super Fan ، زاد عدد مشجعي H & M بمقدار 1 مليون زيادة ، حيث قضت ماركات أخرى ما معدّله 3 إلى 5 سنوات وتعرّضت لأنواع مختلفة من الأنشطة الكبيرة والصغيرة قبل بلوغها مستوى اليوم. على مستوى المعجبين ، أكملت H & M زيادة قدرها مليون مليون مروحة بمساعدة من مشجعي Tmall Super مرة واحدة في اليوم ، مما جعل H & M يحتل المرتبة الأولى في صناعة الملابس النسائية.
الوشق سوبر فان اليوم
في نظر معظم الناس ، لم تختر H & M Tmall منذ عشر سنوات منذ وصولها إلى الصين ، وذلك بسبب موقعها على الإنترنت hm.com و H & M. في سياق عصر التجزئة الجديد ، حتى لو كانت معظم العلامات التجارية أكملت التحول الرقمي ، مع اختفاء تدفق عصر الإنترنت من أرباح ، العلامات التجارية الكبرى لا تزال تواجه صعوبات مستخدمي الإنترنت لإبطاء.
خاصة عندما أصبحت مراوح العلامة التجارية العمود الفقري للعلامات التجارية الرئيسية GMV ، وفقا لبيانات Tmall الكبيرة ، فإن سعر الوحدة لعشاق العلامة التجارية الرئيسية في الصناعة يكون في المتوسط 20٪ -30٪ أعلى من سعر وحدة المستخدم غير المروحة.
ولذلك ، فإن شعبية المروحة في العلامة التجارية ، والاعتراف ، وعمق التفاعل أعلى بكثير من المستخدمين العاديين الآخرين لغير المعجبين.إن تأسيس واستقرار مجتمع المعجبين هو عامل لا غنى عنه في بناء صورة العلامة التجارية وبناء المنتج الشفهي.
حلّ يوم سوبر فان في Tmall فقط نقاط الألم في التشتت الحالي لمستخدمي العلامات التجارية وتكلفة تشغيل عالية من المشجعين ، واستناداً إلى بيانات استهلاك المستخدمين الهائلة المدعومة من قبل ، من وجهة نظر عملية الحشد ، تم إجراء محبي العلامات التجارية الكبرى من خلال سلسلة من الأنشطة عبر الإنترنت وخارجها. عمليات مكررة وأدوات تسويق ومنهجية للتسويق الدقيق للعلامة التجارية.
هذه المجموعة من المنهجيات ، وهي استخدام الاهتمام عبر الإنترنت والوصول إلى مستخدمين دقيقين في المراحل الأولى من الحملة ، والمزيد من الحجوزات للأنشطة غير المتصلة بالإنترنت ، ومساعدة المستخدمين على تجربة عميقة مع العلامة التجارية قبل بدء الحدث ، والتعاون مع Tmall والعلامة التجارية لوضع الوسائط الكاملة. تم تنفيذ عملية الإحماء العالمي قبل بدء يوم Super Fan ، وقد ثبت أيضًا أن هذه المجموعة من المنهجيات كانت دقيقة وفعالة في الماضي لحالات تسويق العلامة التجارية المتعددة.
من الواضح أن Tmall Super Fan Day ليس فقط أداة تسويقية للعلامات التجارية والصناعات الخدمية ، بل إنه يفيد المستهلكين بالتأكيد.
في الأنشطة المختلفة، فإن العلامة التجارية لينكس وفي اليوم للحزب اختيار مروحة السلع التجارية المفضلة، وإعطاء أفضل النطاق السعري، وأحيانا مع المنتجات العلامة التجارية طبعة محدودة لتلبية احتياجات جماهير مختلفة.
من هذا المنظور، تغيير العلاقة بين عهد جديد التجزئة والعلامات التجارية والمستهلكين مكان في خطوة بخطوة، والمراوح من عملية المكررة تصبح العلامة التجارية الرئيسية في المستقبل للتوصل الى نقطة انطلاقة للنمو، فقد أصبح الوشق مروحة كبيرة من اليابانيين قطاع تجارة التجزئة التعزيز مهمة جديدة مستقبلا، فإنه سيتم أيضا إنشاء لعبت المزيد من الألعاب الجديدة، وإعادة بناء العلاقة بين المستهلكين والعلامات التجارية والصناعة ثلاثة.
في 21 مارس ، دخلت عملاق بيع الأزياء السويدية H & M والعلامة التجارية H & M Home بشكل رسمي متجر Tmall الرئيسي تحت دعم Tmall Super Fan Day ، العلامة التجارية المخضرمة للأزياء السريعة التي تم حصادها في أقل من يوم واحد. أكثر من 1 مليون معجب ، تحتل المرتبة الأولى في مبيعات صناعة الملابس النسائية.
في أواخر العام الماضي، H & M للمرة الاولى علنا الأخبار الإعلان عنها قريبا استقر الوشق، وبالمقارنة مع غيرها استقروا تدريجيا لينكس ابتداء من عام 2010 UNIQLO، FOREVER21 وزارا وتوب شوب وغيرها من ماركات الأزياء سريع، وصول H & M يمكن أن يقال أن يكون الذي طال انتظاره. H & M على دعوة خاصة وانغ يوان TFboys كمتحدث باسم جيل جديد من منطقة صورة الصين، وهو ما يكفي لتظهر العلامة التجارية للاهتمام المستهلكين الشباب. الوشق مروحة كبيرة من يومهم هو أكثر تتويج للعملية، سوف H & M إعطاء الوشق المتجر الرئيسي فتح المزيد من الأنشطة الحب المستهلكين الموضة.
الانصهار السلطة في H & M والتخطيط للالتجزئة الوشق مروحة كبيرة على الانترنت وغير متصل جديدة من اليوم
لH & M وصل رسميا قضية الوشق، ماغنوس اولسون المدير العام H & M الصين الكبرى في حفل الافتتاح ان استقر الوشق هو مقياس مهم لH & M تخطيط التجزئة الجديدة، والشخص المسؤول عن قسم الملابس الوشق يعتقد، H & M استقر يمكن مساعدة Tmall التجزئة الجديدة ، وسوف Tmall أيضا تعزيز التكامل بين H & M على الانترنت وغير متصل.
في الصين عشر سنوات، H & M لأول مرة والمستهلكين نجتمع في منصة لينكس، على أمل منصة لينكس، بحيث المزيد من المستهلكين في أكثر من 140 مدينة في جميع أنحاء البلاد تتلامس مع منتجات H & M ل. الوشق مروحة ضخمة من هذا التاريخ النضج يعمل المعجبون بشكل دقيق على المنتجات ، كجهاز هام لتفاعل العلامة التجارية مع المعجبين ، لتزويد المشجعين بحلول وقفة واحدة للاتصال والتفاعل والتسويق.
على مدى فترة من الزمن، جعلت الوشق مروحة كبيرة من اليابان الكثير من قصص النجاح. في المرحلة الأولى من المشجعين السوبر يوم في، هو قطع يوم عظمى السيطرة جمع القط لمطاردة، وليغو المتحدة، شاحنة مقفلة، باربي، أربعة العلامة التجارية مطلق الفودكا بلغ التعاون في هذا الأنشطة التسويقية التفاعلية جميع عشاق العلامة التجارية في يوم من المشجعين نموها أعلى حجم تداول على مدار العام، 13 مرة في احد المشجعين يوم ليغو زيادة نمو متوسط المشجعين اليومي، مطلق الفودكا في يوم واحد يوميا متوسط النمو المشجعين زيادة 166 أضعاف، والمراوح باربي زيادة في يوم واحد من 133 مرة من متوسط الزيادة اليومية للجماهير.
في وقت مبكر من وصول H & M الوشيك إلى Tmall ، قام Tmall Super Fans بالفعل بأنشطة دعوة عبر الإنترنت للمستهلكين المحتملين H & M.بعد أن تستقر H & M في Tmall ، يمكن للمستخدمين تجربة أنشطة تسويقية تفاعلية تجارية لأول مرة. من خلال اللمسة العقلية ، مباشرة إلى مراوح العلامة التجارية.
وفقًا لبيانات منصة Tmall ، خلال حدث يوم Super Fan ، زاد عدد مشجعي H & M بمقدار 1 مليون زيادة ، حيث قضت ماركات أخرى ما معدّله 3 إلى 5 سنوات وتعرّضت لأنواع مختلفة من الأنشطة الكبيرة والصغيرة قبل بلوغها مستوى اليوم. على مستوى المعجبين ، أكملت H & M زيادة قدرها مليون مليون مروحة بمساعدة من مشجعي Tmall Super مرة واحدة في اليوم ، مما جعل H & M يحتل المرتبة الأولى في صناعة الملابس النسائية.
الوشق سوبر فان اليوم
في نظر معظم الناس ، لم تختر H & M Tmall منذ عشر سنوات منذ وصولها إلى الصين ، وذلك بسبب موقعها على الإنترنت hm.com و H & M App. في سياق عصر التجزئة الجديد ، حتى لو كانت معظم العلامات التجارية بالفعل أكملت التحول الرقمي ، مع اختفاء تدفق عصر الإنترنت من أرباح ، العلامات التجارية الكبرى لا تزال تواجه صعوبات مستخدمي الإنترنت لإبطاء.
خاصة عندما أصبحت مراوح العلامة التجارية العمود الفقري للعلامات التجارية الرئيسية GMV ، وفقا لبيانات Tmall الكبيرة ، فإن سعر الوحدة لعشاق العلامة التجارية الرئيسية في هذه الصناعة يكون في المتوسط 20٪ -30٪ أعلى من سعر وحدة المستخدم غير المروحة.
ولذلك ، فإن شعبية المروحة في العلامة التجارية ، والاعتراف ، ودرجة عمق التفاعل أعلى بكثير من المستخدمين العاديين الآخرين لغير المعجبين.إن تأسيس واستقرار مجتمع المعجبين هو عامل لا غنى عنه في بناء صورة العلامة التجارية وبناء المنتج الشفهي.
حلّ يوم سوبر فان في Tmall فقط نقاط الألم في التشتت الحالي لمستخدمي العلامات التجارية وتكلفة تشغيل عالية من المشجعين ، واستناداً إلى بيانات استهلاك المستخدمين الهائلة المدعومة من Ali ، من وجهة نظر عملية الحشد ، تم إجراء محبي العلامات التجارية الكبرى من خلال سلسلة من الأنشطة عبر الإنترنت وخارجها. العمليات المكررة وأدوات التسويق ومنهجية الحشد التسويقي الدقيق للعلامة التجارية.
هذه المجموعة من المنهجيات ، وهي استخدام الاهتمام عبر الإنترنت والوصول إلى مستخدمين دقيقين في المراحل الأولى من الحملة ، والمزيد من الحجوزات للأنشطة غير المتصلة بالإنترنت ، ومساعدة المستخدمين على تجربة متعمقة مع العلامة التجارية قبل بدء الحدث ، والتعاون مع Tmall والعلامة التجارية لوضع الوسائط الكاملة. تم تنفيذ عملية الإحماء العالمي قبل بدء يوم Super Fan ، وقد ثبت أيضًا أن هذه المجموعة من المنهجيات كانت دقيقة وفعالة في الماضي لحالات تسويق العلامة التجارية المتعددة.
من الواضح أن Tmall Super Fan Day ليس فقط أداة تسويقية للعلامات التجارية والصناعات الخدمية ، بل إنه يفيد المستهلكين بالتأكيد.
في جميع أنواع الأنشطة ، ستقوم Tmall والعلامة التجارية بتحديد العناصر الأكثر شيوعًا لمحبي العلامة التجارية في نفس اليوم ، وتقديم أفضل نطاق سعري ، والتعاون أحيانًا مع منتجات الإصدار المحدود للعلامة التجارية لتلبية احتياجات مختلف المعجبين.
من وجهة النظر هذه ، في عصر البيع بالتجزئة الجديد ، تغيرت العلاقة بين العلامات التجارية والمستهلكين خطوة بخطوة ، وأصبحت عملية تشغيل المشجعين نقطة اختراق رئيسية للعلامات التجارية الكبرى التي تسعى إلى النمو في المستقبل. أداة مساعدة مهمة في صناعة التجزئة الجديدة ، وفي المستقبل ، ستخلق أيضًا أسلوبًا أكثر غرابة ، وإعادة بناء العلاقة بين المستهلكين والعلامات التجارية والصناعة.
