열린 기장 회의의 분야에서 경험의 교환을 촉진하기 위해 기장 기술 관리 혁신, 제나라 연의, 회사의 수석 부사장은 지난해 획기적인 매출 1천억위안 기장, 이것은 그들에 대한 특별한 시간이라고 말했다.
소득 휴식을위한 기장 들어 천억 7 년 동안, 21 년 동안 화웨이와 같은 결과가 애플 20 년이 걸렸다 때문에이 또한 여기에 그들에게 기억에 남는 장소를하자, 알리, 텐센트 17 년, 페이스 북을 보냈다 12 년이 걸렸고 Google은 9 년을 보냈습니다.
그럼 정상 근무 시간 치 레이 쥔 밖에,이 회의에서, 제나라 연의, 기장의 수석 부사장은 기장의 크기가 오늘을, 그러나 할 경우에도 레이 쥔은 여전히 매일 작업 전에 하나 또는 두 개의 일을했다, 점심은 서너 점이다 , 저녁 식사는 11 또는 2입니다.
또한, 치 얀은 시간 시차 때문에 레이 쥔은 기본적으로 엔지니어 기장 문화, 조직 및 관리 구조를 옹호하는 것은 적절한 변경을하면서, 엔지니어는 아이디어를 가지고, 당신은 항상 열려 있습니다, 회사 식당에서 결코 강조 문이 들어 와서 Lei Jun이 토론 할 곳을 찾았습니다.