3月30日の夜は、康佳Aが深い正式に2017年の年次報告書を発表し、2017年会社全体の営業利益は前年比53.84パーセントの増加、312.28億元だった。5057000000元の上場企業の株主に帰属する当期純利益、前年同期より5185.74％増加し、1株当たり利益は2.1001元であった。
業界のインサイダーは、近年の開発モデルとメカニズムの実装は制度変化をアップグレードすることを、主な理由康佳性能が臨時言う。別れを告げるだけで、従来のハードウェアの収益モデルに依存し、康佳のハードウェア+ソフトウェア "から、「+端末ユーザ」 、「投資コントロール+ファイナンス」の3つの側面で会社の開発モデルを再定義し、さまざまなビジネス分野で良好な結果を達成しました。
たとえば、「ハードウェア+ソフトウェア」で、中国家電製品協会と協力して人工知能の分野の康佳非常に初期のレイアウトは、通信と共有の期待に便利なホームサービスに対する消費者の需要を満たすために、スマート雲テレビを立ち上げました。また、康佳はまた、サプライチェーン・マネジメントを通じて、このような電力のコスト管理とリソース管理を改善するためのもの「ソフトパワー」のレイアウトなどのインターネット事業者は、ビジネスの成長を促進します。
実際には、だけではありません康佳は、人工知能技術対応の家電製造業界を流れる電流は、傾向となっている。左延長カササギPRCは、中央のブランドゼネラルマネージャー、より多くの企業人工知能技術の応用意志ワイザーホームを通じて言いました、スマートホームが徐々に現実になると想像。家電企業やインターネット企業の将来のための一致を制御することで、双方の組み合わせがより効果的になります。人工知能、それは業界の必要な電化製品製造の深さを理解し、作業を続けますインターネット企業、新しい技術、新しいモデルについての新しい視点が必要です。
康佳白業績は非常に優れていることが17.37億元の通期2017年売上高、2.1％の年間増加に注目すべきである。背景に上昇し、運用コストの下の白い領域では、康佳は、製品のリーダーシップ戦略の実施を主張し、康佳は、チャネル構造を改善してきたが、製品ラインを最適化し、製品ミックスを改善する。市場で農薬冷蔵庫、化粧品冷蔵庫及び他の製品に加えて、大容量冷蔵庫628Lの打ち上げは、特定の影響を与えるように、その電力供給路売上の着実な増加。
左拡張カササギ分析は、現在の主要な白物家電各社が積極的に継続的に製品構造を調整し、最適化し、消費者のアップグレードに対応していること。家電メーカーや小売業者の販売目標を達成するために、中価格帯のフォルクスワーゲンモデルに依存する主必要性、家電製品の普及ので言いました最大の売上高は、反映家電市場は、この消費のアップグレード・パスのバックボーンである：時間をかけて、製品の同じ価格、品質の追加を行うための品質、製品は、より良い、より専門的な機能をすることができます取得していますより多くの付加価値をもたらすために。空気清浄機、以前に、このようなハイエンドモデルの設計機能モジュールとして、上でのみ実行され、徐々にそのようなセルフクリーニング空調のホルムアルデヒド機能の追加などのモデルを、運ぶために公衆の利用を拡大今日の消費者が以前と同じ価格でより良い品質の製品を楽しむようにします。
コニカは、継続的にR＆Dとイノベーションの取り組みを強化し、製品品質を向上させ、生産拠点の再編を通じ、カラーテレビの容量とマーケティング量を合理的に調整してきたことが理解できます。コンカの改革を通じて、オリジナルのマルチメディアビジネスユニット、海外事業ユニット、カラーTVビジネスユニットをマルチメディア業界の本部に統合し、テレビやディスプレイ製品を中心とした大企業グループを形成する開発モデルを革新し、 Konkaはまた、独立した深センKonka電子技術有限公司を通じたマルチメディアビジネスの企業運営を開始し、チームのパフォーマンス評価とインセンティブメカニズムを用いてビジネスの競争力を強化しました。
Konkaが2018年に健全な運営を継続し、カラーテレビ業界の第1キャンプに戻ることを誓うことができるかどうかは、「ソフトパワー」の促進と工業団地の促進など、過去の栄光を改造して期待する価値があります。