現金配当を大量に送信しながら、急激債務を減少クアルコム2017収益性、合併や買収NXPは、同社のキャッシュフローが得られことは非常にタイトですが、負債比率の合計の負債の急増は、その年間売上高を超え、流動負債は、営業キャッシュを超えてストリーム2回は、長期借入金の大幅な増加をもたらし、主に資金調達と現金の多くを得るために、いくつかの金融資産を扱うことで、非常に高い金利コストを支払います。
以下は、Qualcommの詳細な財務報告分析です。
1.基本的な分析
A.クアルコムの収益源は主にQCT（主にXiaolong Series SoC）であり、主な純利益源はQTL事業（技術認可）であり、QCTのEBT利益はわずか17％である。
クアルコムの2017年の売上高は約230億ドルで、QCT事業収益は165億ドルで、売上総利益の72％を占め、税引前純利益率は17％に過ぎず、QTL事業収益は64億ドルで全体の28％を占めました。税引前税率は80％と高い。
RFFE収益は、QCFE事業の4％を占める6億7,000万ドルであり、コネクティビティ製品の売上高は5億ドル近くに達しており、主な情報源であるRFFEおよびコネクティビティ製品、ならびにハイエンド製品の収益成長（平均ASP低下以上）従来の携帯電話分野ではなく、産業部門での成長。
D.MSMと対応するRFトランシーバチップ、パワーマネジメントチップ製品の売上高は、主にAppleのシェアからの収益の減少により減少したが、中国のOEM市場シェアは増加した。売上高、OPPO、ViVOの合計は、クアルコムの収益の10％以上を占めていますが、携帯電話の出荷台数の減少はQCTおよびQTL特許ライセンス事業に2倍のマイナスの影響を与えます。
マーチin vivoでX21とOPPO R15は正式にOV年間フラッグシップモデルとして、両方の電話機を発表してきた、負担の販売の新ラウンドとして働く、キンギョソウ660キビmix2sを選択しているのSnapdragon 845が期待されている使用していますこれらのデバイスは、ビューの過去のセールスポイントを参照して、市場の爆発モデルのモデルとなり、売上高の百万レベルの衝撃に簡単です。
OPPOは、新工場は世界で4番目にランク付け、1.118億に達し、百万に成功した後に出荷された8000人以上年前、昨年億マークの公式攻撃を中国の携帯電話のブランドを跳び、二サムスン、アップルで2年ですHuawei社は、第4回出荷台数1億台を超える携帯電話の工場。携帯電話のチップ工場、携帯電話チップ自家製アップル、サムスン、華為、他の3つのメーカーの高レート、サードパーティベンダーのスペースの後に圧縮された、OPPOは、キビ、三つの主要顧客を生体内が、最も重要な顧客は、彼らは深センに位置するプロOPPOに2日間さえも高くなります。アモンクアルコムの新社長収入比クアルコムに貢献することが期待されています会議の本部。
2.キャッシュフロープロファイル
A.現金および同等物、約386億米ドルの債券と約110億米ドルの債券融資。現在の買収価格である440億米ドルで、クアルコムのキャッシュフローは非常に厳しいものです。
表からわかるように、債券による資金調達額の割合が高く。そのうち主な原因罰金と裁判所への唯一の47億ドル、2016年ダウンほぼ37％の営業キャッシュフローの反応コアの収益性は、およその支出BlackBerryのKFTCの総コスト18億ドルで、アップルのロイヤルティは受け取られなかった。
B.日常業務支出側、2017年R＆D支出55億、27億のGA支出、ほぼ7億資本支出、また2018含み、次の表の報告書に記録されていない将来の支出にほぼ$ 9億支出と - 2022年は支出は、以上の177億ドルに予想される主に長期負債を過ごし、2019年に350億ドルに在庫支出アップを購入するために2018年の在庫を購入される - 。2022年には年間平均で$ 846百万$ 286百万$ 72百万$ 27百万ドルでした長期借入金2021返済するために使用される$ 1.9十億 - 2022年の支出は、2018年だけで18％、年間たったの$ 11億比較的低いです。
クアルコムはNXPの買収に大きく借りており、長期負債は2017年に94％増加し、2016年の100億ユーロから2017年の193億ユーロに増加した。
長期負債が増加した金利コストが得られ、次のデータから分かるように増加し、インタレスト・カバレッジ・レシオは、2015年からの9倍に低下した63から2017までの7年間を、減少ビジネス利払いにつながるコストがにつながる、利益の減少ながら、高すぎます現在のセキュリティマージンは高くありません。
キャッシュフローを操作しながら、流動負債は、109億に、2016年に2017年に比べて50％7.3から増加して増加しただけで約4.7億円（18億さえ罰金と、うまく短期負債の額以下）。
クアルコムの現在の比率は約3にとどまったが、現金および株式の構成要素は2017年の現在の資産の80％を占めた。この増加の主な原因は投資キャッシュフローであった。
流動負債を支払うための営業キャッシュフローの能力は、2013年の1.7から0.4に減少した。これは、主に現金部分を補填するための投資収益率を上回る2017年までの現行の負債をカバーするには不十分である。
投資キャッシュフローとファイナンスキャッシュフロー分析は以下のとおりです。
2017年以前は、クアルコムの投資キャッシュフローはマイナスとなり、2017年には主要事業から派生したものではなく、一部の金融資産（売却可能有価証券の売却および満期償還による収入）を処理した188億ドルに急増しました。投資キャッシュフローが大幅に増加しました。
株式レートと株式買戻し
2016と比較してダウン57％2017の純利益は、営業キャッシュ・フローは37％減少し、まだほぼ33億、さらに年間純利益よりも、一株当たり配当金は、新しい高に達し、配当、大量の、最大の量の送信中に、NXPを取得する予定です。
クアルコムの株式価値がブーストさものの、その配当利回りを高める現金配当を大量に送って、実際の収益性が低下しています。
同時に、$ 13億株式の買戻し、ほぼ5年間で最低の量。2015年までに2016年40億ドルで、112億ドルまでの株式を買い戻す多数。
