В середине марта отель был полон весенних цветов. После ужина Ван Цян и автор прогулялись по тропинке в лесном озере, расположенном в парке отеля. Пройдя по тропинке под тенью уединенного желтого света, он прилетел. В экстазе, с серым и трудно различимым в ночное время, темпы и ритм Ван Цяна все еще более устойчивы и стабильнее, чем раньше, без малейших изменений. Путь к темной ночи длился недолго, и мы вошли. Главная дорога отеля.

Этот процесс похож на личную карьеру Ван Цяна за последние несколько лет. Утром 13 марта, в качестве президента компании Ninghua Yuetuo Technology Co., Ltd. Ван Цян выразил сердечные эмоции основным компаниям со всей страны: «Кроличье кондиционирование воздуха можно описать как страдание. Сегодня нелегко стоять». Он испытал повороты предыдущего периода, решил проблемы, оставшиеся от истории, завершил технологические преобразования и построил кондиционер для кроликов для поддержки поддерживающей системы, наконец, открыл момент. Новичок, стоя на новой отправной точке, Ван Цян сказал, что необходимо продвигать здоровое развитие кролика и надеяться освободить место для нового мира на рынке капитала.

Беспрецедентное промышленное путешествие

Когда я впервые увидел Ван Цяна, это было пятнадцать лет назад, но сцена все еще была яркой. В то время я был вовлечен в индустрию кондиционирования воздуха. Его масштаб в циркуляции кондиционирования воздуха был не таким хорошим, как раньше. Люди, которые связались с Ван Цян, должны хорошо его понимать. Независимо от того, говорит он или что-то делает, его редкий и неприхотливый стиль особенно ослепляет современную деловую среду. Его лидирующая позиция в коммерческом обороте.

До начала производства кондиционированного кондитерского кондиционера Wang Qiang продажи кондиционирования воздуха на рынке Хэнань составили почти 1 млрд. Юаней. В то же время он также занялся коммуникациями, образованием и другими отраслями промышленности. До 2015 года он был гостем многих компаний по кондиционированию воздуха. , Super-large. Но случайно это заставило его выглядеть немного запутанным из коммерческого тиража в обрабатывающую промышленность.

В 2014 году Ван Цян в то время сотрудничал с Лао Юэту. После предоставления им денег они не ответили. Ван Цян мог только пойти в Вэньчжоу (команда по маркетингу кроликов и фабрика в Вэньчжоу), чтобы договориться на этот раз. Фактически, в то время была старая луна. Кролики были закрыты из-за долгового кризиса: «Я слышал, что у Кролика была фабрика в Фуцзяни, и она побежала, чтобы увидеть ее. Там была пустошь. В мастерской было несколько столпов. Верх был раскрыт». В этой ситуации, по-видимому, настроение Ван Цян было мрачным и прохладным.

К счастью, фабрика кроликов в провинции Фуцзянь, где местное правительство Нинхуа серьезно восприняло их, Ван Цян и Ши Цюань и другие партнеры вместе, при поддержке правительства, преобразование долга в акционерный капитал официально вошло в кондиционер для кроликов. , Ван Цян и его партнеры не только реализовали стопроцентный холдинг кролика, но и полностью решили долговые и долговые проблемы.

«Мы не думали о том, чтобы вести дела в то время, но без этого деньги, которые были проголосованы раньше, определенно не смогли бы вернуться. Изменение прав должника также было результатом недобросовестности», Ван Цян улыбнулся и сказал: Он также предназначен для того, чтобы быть предназначенным ». Этот личный поворотный момент Ван Цян - это даже поворотный момент старого кролика в индустрии кондиционирования воздуха. Пусть кролик обретет новую жизнь в индустрии кондиционирования воздуха в новый период и снова скачет.

Тщательное путешествие по производству

Если вы скажете, что другие бренды производят макеты, они начинаются с высокого уровня в плоской земле, а затем Ван Цян врезается в промышленную область с кроликами и поднимается из глубокой ямы. От строительства завода до приобретения оборудования, от внедрения технического персонала до управления торговой платформой От продвижения бренда до развития рынка, от технологических преобразований до строительства цепочки поставок ... Было слишком много вещей, которые заставили Ван Цян беспокоиться о последних нескольких годах. Подавляющее большинство из них занимались коммерческим тиражом за последние два десятилетия. Не встречался в.

«Очень просто делать продажи, я даю вам деньги, вы даете мне товар. Вы должны беспокоиться о том, чтобы вести бизнес. Каждый аспект управления, управления производством и т. Д. - большая проблема. Числа учитываются. Кроме того, за последние несколько лет Ван Цян и Ши Цюань в качестве основной команды постоянно инвестировали в кроличье бизнес. Невозможно, чтобы фактические сотни миллионов юаней пошли без риска.

Поэтому Ван Цян, как и родители семьи, создал модель корпоративного управления, обновил механизмы стимулирования сотрудников и создал полную маркетинговую систему. Когда-то заряженный лунный кролик, наконец, избавился от тяжелого положения и совершил прорыв в 2017 году. Около 500 000 комплектов продаж достигли рекордного уровня.

Самая неприятная вещь для Ван Цян - это строительство цепочки поставок. Завод кроликов в провинции Нинхуа провинции Фуцзянь, в отличие от Гуандун, Аньхой, Чжэцзян, Цзянсу, Шаньдун и т. Д., Который уже имеет полную систему снабжения, компоненты и материалы Недостаток ресурсов заставил Moon Rabbit вкладывать средства в производство многих частей за счет собственных капиталовложений и в то же время сделал все возможное, чтобы привлечь вспомогательные предприятия для въезда в город Нинхуа. С быстрым ростом масштабов продаж оборудования для лунного кролика за последние два года, как дома, так и за рубежом Основные поточные прессы, двигатели, компьютерные щиты и другие части компаний строят новые производственные предприятия в Нинхуа.

«Поскольку мы отправились в путь в обрабатывающую промышленность, мы должны также заставить эту работу работать», - сказал Ван Цян с тупой иронией. В начале этого года «Кролик-кондиционер» завершил внутреннюю технологическую трансформацию, производственные возможности, контроль качества и т. Д. Все они поднялись на новый уровень, что позволяет Ван Цян и его лунным кроликам иметь достаточную способность и уверенность в удовлетворении постоянно растущих потребностей клиентов и рынка.

Путь к выживанию для здорового развития

13 марта Rabbit Air-Condition провела старт пикового сезона и национальную основную бизнес-встречу в Ханчжоу. Именно на этом собрании появилась новая матрица продуктов Moon Rabbit, маркетинговое мышление и бизнес-макет. После встречи автор также сообщил автору, что цель производства и продаж кондиционера для кроликов в 2018 году составила 1 миллион комплектов. Для нынешнего кролика и его химического завода Нин Хуа ему необходим определенный масштаб, чтобы способствовать дальнейшему расширению его системы снабжения.

«Это определенно не очень хорошо, но я думал об этом. Даже если в этом году это будет миллион наборов, это хорошо! По сравнению с крупными брендами, которые мы все знаем в Китае, мы все еще малый бизнес, как и мы. Небольшая фабрика, по крайней мере, чтобы от 150 до 200 миллионов единиц, Ван Цян считал, что для достижения этого диапазона шкалы выживаемость и развитие кролика - это надежный запас.

Судя по существующему порядку кролика и статусу заказа на заводе, достижение цели в 1 млн. Комплектов в 2018 году - событие с высокой вероятностью. С одной стороны, внутренний рынок кондиционирования воздуха в последние годы был еще одним высокоскоростным циклом разработки с большим количеством малых и средних брендов. В результате эти бренды в основном используют модель «свет-свет» для атаки на рынок. Многие из этих брендов имеют сотрудничество OEM с ODM с кроликом. Ван Цян показал, что объем заказов для производства OEM в течение следующих трех месяцев уже заполнен. В другом аспекте, Бренд «Волшебный лунный кролик» тщательно управлялся командой с Ван Цян и Ши Цюань в качестве ядра. Он уже вышел из исторических трудностей, а репутация корпораций и брендов была переделана и модернизирована. Производство и продажа независимых брендов также выровняли разработку. Путь: новый лунный кролик появляется в видении всей индустрии.

Тем не менее, Ван Цян не пришлось беспокоиться об этом: «Многие компании и предприятия все еще погружены в прошлогодний рынок, пока есть товары, которые можно продать, этот рынок не может быть долгосрочным тиражированием», Ван Цян к кролику в краткосрочной перспективе Тон очень велик, то есть кролики могут выжить на внутреннем рынке кондиционеров, где бренды сгруппированы, прочны и олигополистичны.

С точки зрения более долгосрочного развития Ван Цян надеется продвигать успех Кролика на рынке капитала. Стоит отметить, что большая компания в настоящее время ведет переговоры с Кроликом о вопросах сотрудничества на уровне капитала, если сотрудничество может быть успешным. При посадке он, несомненно, привнесет кроличью ленту в новую среду разработки.