3 월 중순 항저우 제나두 나라 다 리조트 & 스파는 봄, 왕 캉은 이미 저녁 식사 후 나는 호수 미로의 호텔 공원 숲. 확실히 노란색 빛의 한적한 섹션에 길을 여행을 통해 산책 후, 그는에 날아 안개 낀 가운데, 그레이, 하드, 왕 캉 이전에 비해 조금 변화없이 속도와 리듬, 회사와 안정 유지 밤 일을 통해 결정. 방해 밤 도로가 오래 지속되지 않았다, 우리는에 갔다 호텔의 주요 도로.

이 과정이며 왕 캉 경력은 지금까지 지난 몇 년간 경험 한 토끼 (주) 닝 기술 유한의 진심 어린 감정에서의 핵심 사업의 왕 캉 얼굴의 대통령으로 3 월 13 일 아침 비슷하다 '월이 년 오늘 여기에 서서 토끼 에어컨은 오래 참음으로 설명 할 수있다, 쉬운 일이 아니다는. '역사에 의해 남겨진 문제를 해결하기 위해 구불 구불 한 견고한 초기 경험 변환을 완료, 건설 토끼 에어컨 공급 매칭 시스템은, 마지막 순간 안내 새로운 출발점 꼭대기에 서있는 신입생은 왕 캉은 자본 시장에서 아래로 건강한 토끼의 개발, 희망 기동의 새로운 세계를 촉진했다.

전례없는 산업 여행

나는 먼저 15 년 전에 무엇을했다, 왕 캉 시간을 만났지만 장면은 아직도 우리의 기억에 신선한했다. 그 시간은 내가 그의 에어컨 산업을 시작하지만, 에어컨 그가 규모의 순환도 상승. 왕 캉의 사람들은 이해 현대 비즈니스 환경에서 말하거나 일을, 그가 가지 드문 귀중한 소박한 매우 밝은 여부를해야 그와 접촉하고, 그 만들고, 그가 다른 사람과의 상호 작용의 스타일을 말을 가지고 있다는 것입니다 상업 유통 분야에서 최고의 위치.

다음 토끼 에어컨 제조 산업을 설정하기 전에, 왕 캉 허난 시장에서 거의 10 억 위안에만 에어컨 제품 판매량, 그러나 그는 또한 통신, 교육 분야 진출 등 산업에. 2015 년 이전에는 많은 에어컨 회사의 손님이었다 슈퍼 큰하지만, 기회는 그 실수 상업 유통 약간 떨어지게 및 제조 산업으로 날아 갔다.

당시 옛 토끼 2014 년 왕 캉 때 사실 이전 달,이 시간에 토론 한 후 응답 없었다 왕은 (그 당시 온주 토끼의 마케팅 팀 및 공장) 온주에 갈 수 그들에게 놀이 돈 비즈니스 협력을 부채 위기 토끼 생산 작업이 상태에서 종료 된 이후, '나는 복건 공장 토끼가 있다고 들었습니다, 우리는 몇 가지 기둥에 관한 워크숍이, 상단이, 밀봉하지 않은 황무지가보고,보고 도망'참조 이러한 상황에서, 다음 아마도 왕 캉의 분위기는 황량 건조 춥다.

지방 자치 단체의 오히려입니다 다행히 토끼 복건 공장 위치는 정부의 지원, 부채로가는 길, 공식 흰 토끼 에어컨과 함께 역사를 가진, 심각 왕 콴과 다른 파트너를 받았다. 몇 년 후 왕 창족와 파트너뿐만 아니라 토끼, 신용 및 부채의 지분을 소유하고 완벽하게 해결 문제를 깨달았다.

'돈이 확실히 또한 실수로 채무를 주주를 교환 돌아올하지만 투자하기 전에 우리는 이렇게 업계를 수행하지만 할 시간에 대해 생각하지 않은,'왕 캉은 미소로 말했다 : '산업을 보인다 이 전환점. '왕 캉 경력이 될하기위한 것입니다,이 토끼 오래된 브랜드 에어컨 산업의 변곡점이 토끼 에어컨 산업 환경의 새로운 시대에 새로운 삶을 얻게 할 수있다, 기회는 다시 도약합니다.

근면 제조 여행

다른 브랜드는 레이아웃을 제조하는 경우, 그것은 지상에서 상승되며, 다음 왕 캉 토끼 인하 공업 지역으로, 구축 할 수있는 판매 플랫폼을 관리 할 수있는 기술 인력의 도입에서, 공장에서 건설 장비를 구입하기 위해 올라 구덩이에서입니다. 지난 몇 년 건물을 통해 공급 체인 기술 혁신에서 시장의 발전을 촉진하기 위해 브랜드에서 ...... 왕 캉이 너무 많은 것들에 대해 상업 유통의 과거를 통해 그의 모든 작품의 대부분의 거의 2 년을 걱정 귀찮게 해 에서 만난 적이 없다.

'판매는 할 매우 간단합니다, 당신에게 돈을주고, 당신은 나에게 물건을 제공, 업계 전체 관리, 생산 관리, 걱정도 더 많은 일을 할 그래서 모든 측면은 큰 문제이다'이러한 문제는 왕 캉이 바로 손가락 앉아 보자는 그러나, 수를 계산합니다. 또한,에 투자를 계속 팀 토끼 회사의 핵심 왕 창족,시 콴에 지난 몇 년 동안, 실제 거래는 위험의 힌트없이 자금 만 수백 달러를 드롭 다운 불가능합니다.

그래서, 왕 창족, 지금까지 마지막 문제에서 그리고 2017 년을에, 노력을 근면 왕 캉에서 토끼의 라인을로드하기 전에 관리 모델, 혁신적인 직원 인센티브, 완벽한 마케팅 시스템 구축, 달을 설정하는 등 가족의 부모처럼 약 50 만 세트의 매출이 사상 최고를 기록했습니다.

가장 상류 성분, 재료는지지 구조 공급망. 안후이 절강, 강, 산 및 광 달리 토끼 공장 복 닝에 위치한 그래서이 이미 매칭 공급 영역의 사운드 시스템이 약 왕 캉은 신경 또는 신경 토끼를 만드는 자원의 부족은 자체 자금을 통해 많은 지역에서 생산에 투입 할 수 있지만, 최적의 지원 기업을 유치 ninghua 주둔 ​​않는했다. 지난 2 년 동안의 토끼 에어컨 판매량의 급속한 성장과 함께, 국내외에서 상류 주류 언론, 모터, 컴퓨터 보드 등 회사의 일부는 오히려 새로운 제조 공장을 건설한다.

Wang Qiang은 "올해 초 제조 업계에 착수 한 이래로 Rabbit Air-conditioning은 내부 기술 혁신, 제조 능력, 품질 관리 등을 완료했다. 이들 모두는 새로운 수준으로 올라 갔으며, 이로 인해 왕 치앙 (Wang Qiang)과 달 래빗 (Moon Rabbit)은 끊임없이 증가하는 고객과 시장의 요구를 충족시킬 수있는 충분한 능력과 자신감을 갖게되었습니다.

건강한 발달을위한 생존 경로

3 월 13 일 래빗 에어 컨디션은 항저우에서 성수기 및 국가 핵심 비즈니스 회의를 개최했으며 문 라빗의 신제품 매트릭스, 마케팅 사고 및 사업 배치가 국가 사업에 앞섰다. 회의 후 저자는 2018 년 토끼 에어컨의 생산 및 판매 목표를 100 만 세트로 발표했으며, 현재의 토끼 및 Ning Hua Chemical Plant의 경우 공급 시스템의 추가 확장을 촉진하기 위해 일정 규모가 필요합니다.

확실히 괜찮은 것은 아니지만 나는 그것에 대해 생각 해왔다. 올해는 백만 세트 라해도 좋은 일이다! 우리 모두가 알고있는 큰 브랜드와 비교할 때, 우리는 여전히 우리 같은 중소기업이다. 작은 공장, 적어도 1 억 2 천만 단위를 만들기 위해, '왕 Qiang이 규모 범위에 도달하는 것으로 판단, 토끼의 생존과 발달은 안전한 마진을 찾는 것입니다.

기존 주문 및 공장 최근 몇 년 동안 국내 에어컨 시장 이후, 100 만대에 도달하는 목표는 확률이 높은 이벤트입니다. 한편으로는 2018 년, 하나의 상황을 예약 및 고속 개발 기간, 작은 브랜드의 많은 수에서 토끼 이 브랜드의 대부분은 경 자산 모델 맹공 시장을 사용, 등장, 많은 브랜드가 토끼 OEM 또는 ODM, 그리고 왕 캉과 협조는 향후 3 개월 이내에, OEM 생산을위한 주문의 양이 이미 가득했다. 또 다른 측면을, 후 왕 창족,시 콴 잘 보관에서 왜곡과 토끼 브랜드의 회전 팀의 핵심은 역사의 곤경에서왔다으로는, 기업 및 브랜드 이미지는 개조 및 업그레이드, 생산 및도 밖으로 곧게 자체 브랜드 개발 마케팅왔다 경로. 전체 산업의 비전 분야에서 새로운 달의 토끼를 제공합니다.

왕 캉하지만 마음의없는이 평화는, '지금 회사와 기업의 많은 여전히 ​​주식 시장 작년에 몰입, 한 물품이 판매 할 수있는 시장이 장기를 복제 할 수 없습니다,'왕 캉은 단기 토끼에 기본값으로 아주 아래로 톤 현실, 그리고 그 브랜드의 풍부하고, 강력한 경쟁자 어디서나, 토끼 국내 에어컨 시장의 과점 건강 살 수 있습니다.

더 장기 발전의 관점에 서, 왕 토끼가 자본 시장에 뭔가를 달성 밀어 기대하고있다. 그것은 토끼와 큰 회사가 최근 협력을 논의한다는 언급 할 가치가 자본 수준, 원활한 협력이 경우를 중요 착륙, 그것은 의심 할 여지없이 새로운 개발 상황의 도입으로 토끼 수있을 것입니다.