Después de duplicar el rendimiento durante dos años consecutivos, las marcas de cocina integradas utilizaron una conferencia de marketing sincera y completa para continuar aumentando el rápido desarrollo de 2018.
'Crear sistema, crear modelo', Estados Unidos se centra en crear un modelo de desarrollo de beneficio mutuo para los fabricantes
Una de las características más obvia es que el marketing en este 2018 reunión anual celebrada el día 27 Marzo Shengzhou Hotel, los Estados Unidos y más aparatos eléctricos tema es 'sistema integrado, modo de creación', su objetivo es vivir más de 1000 transferencia de franquiciados Una determinación para apoyar su crecimiento y el desarrollo común de la compañía.
Específicamente, Mado espera que los franquiciados puedan establecer su propio sistema de equipo, sistema de canales y sistema de actividad en sus respectivos mercados regionales, creando así un sistema benéfico de ganancias para mejorar continuamente sus mercados finales. La competitividad
El 27 de marzo se realizó la Reunión Anual de Marketing de Mado Electric en Zhangzhou, Zhejiang
Por lo tanto, en la reunión anual de dos días de comercialización, formación de Guangzhou a construir en el público representó casi dos tercios del tiempo. Al mismo tiempo, con el fin de ayudar a los franquiciados crecen mejor, que Estados Unidos continuará aumentando la inversión, Y tome diversas medidas para cooperar por completo.
Se entiende que los Estados Unidos aumentará los primeros esfuerzos de promoción de varias marcas, mediante la firma de circuito cerrado de televisión, el tren de alta velocidad, televisión y otros medios de plataforma, el mar y el bombardeo de publicidad basada en el aire, los Estados Unidos y enfoque más integral para mejorar la conciencia de marca. Estados Unidos y presidente eléctrico más dinero Wenzhong en la reunión anual sin rodeos dijo que en 2018 los Estados Unidos por más que el costo de operaciones de la marca llegará a 50 millones de yuanes, en segundo lugar, los Estados Unidos ha establecido más de un centenar de personas equipo de marketing, reforzará el franquiciado El tercer paso es brindar a los franquiciados un mayor apoyo en la decoración de la tienda, ubicación de publicidad, expansión de la distribución, etc.
Mido Electric Presidente Qian Wenzhong
Según Wang Wei, vicepresidente de mercadotecnia de Mado Electronics, el continuo crecimiento de la industria de cocinas integradas a lo largo de los años ha atraído una afluencia de más y más compañías, incluidas Haier y Midea. La competencia de mercado se intensificará como parte de la competencia. Para las empresas, además de acelerar la velocidad de distribución de canales, también necesitan ayudar a los franquiciatarios a ser más grandes y más fuertes, y aumentar la participación de mercado de la marca en el mercado local. "En la industria de la estufa integrada donde compiten las multitudes, Mido sigue siendo muy joven. Brand, si no hay suficiente soporte de red, no hay un rendimiento de mercado sólido en el mercado regional, es fácil quedarse atrás en la competencia brutal ". Wang Wei enfatizó a la red eléctrica de Aiken.
Según el plan, Mido completará el diseño de 1600 tiendas en los próximos dos años, y se centrará en cultivar clientes de 30 estrellas de 500 millones de yuanes y 500 clientes principales del nivel de un millón de yuanes, convirtiéndolos en el futuro de Mido. El pilar del desarrollo: según Wang Wei, Mido se centrará en la construcción de una ciudad capital provincial, dos ciudades de nivel prefectural y tres ciudades a nivel de condado con el fin de establecerlas como un mercado central de evaluación comparativa, y luego llevar a cabo una replicación integral. .
Wang Duo, Vicepresidente de Marketing de Electrodomésticos Midea
La necesidad de auto-endurecimiento en la lucha contra el hierro está en constante construcción y mejora la competitividad general de la empresa.
Se debe decir que la industria actual de cocinas integrales es como muchas industrias de alta velocidad. Cada participante del mercado disfruta plenamente de los dividendos del desarrollo industrial, confiando en el rápido crecimiento de la demanda del mercado de cocinas integradas, un gran número de brechas en la inversión del canal y usuarios finales. Indiferente a la conciencia de marca.
Mado no es la excepción. Desde finales de 2014, cuando la famosa estrella de cine Liu Tao firmó el endoso y lanzó oficialmente la operación de marca, Mado se aferró firmemente a la ola de desarrollo en el mercado de la cocina integrada, en solo dos años. En el interior, se ha convertido en una de las marcas de mayor crecimiento y crecimiento en la industria de cocinas integradas.
Nuevos productos de estufa multi-integrada de EE. UU.
Por supuesto, herrero necesita su propio hardware. Ha sido capaz de lograr el doble de rendimiento por dos años consecutivos o más de los mismos Estados Unidos tiene un fuerte poder en una vista de la industria, tiene 29 años de enfoque en la eficiencia en la fabricación es más que una belleza Una fuerza sobresaliente, no solo tiene una profunda acumulación de fortaleza técnica, sino que también carece de un fuerte respaldo financiero. Una vez hecho, es totalmente capaz de sobresalir en el campo de las estufas integradas.
Hoy en día, para poder enfrentar mejor la competencia del mercado, Mido también ha construido y mejorado continuamente su fuerza de desarrollo general. En términos de potencia dura, en 2016, la nueva planta comprada por Mido por 50 millones de yuanes ahora se ha puesto en producción, y puede realizarse en 200.000 conjuntos de la capacidad de producción de la cocina integrada, mientras se esfuerza por hacer de los Estados Unidos más de 3.000 metros cuadrados de cocina eléctrica museo vivo, está en la renovación acelerada, se espera que abra oficialmente en julio de este año. Además, los Estados Unidos también está planeando un laboratorio multinacional En preparación para la tensión.
El nuevo horno integrado de Mino continúa con su diseño único
En términos de productos específicos, Mido introdujo las nuevas estufas Q y B de la serie B. Siguiendo el diseño original consistente de Mado, estos nuevos productos también se enfocan en la estabilidad del sistema de combustión, el grado de separación del hollín, etc. Actualizado y optimizado
En términos de poder blando, la creación de un modelo de desarrollo ganar-ganar es, naturalmente, la principal prioridad. Además, Mido también realizó una revitalización integral del sistema de imagen de marca. En esta reunión anual, Mido adoptó una nueva marca. identidad de la marca azul, sobre todo, eslogan de la marca de 'alta gama, más que en los EE.UU.' a la 'buena vida', el cual, Wang Wei, dijo: 'actualización de la imagen de marca se basa principalmente en el rejuvenecimiento de la marca en cuenta, en primer lugar Estados Unidos es un tiempo de operación multi-marca no es largo, grupos de franquicias también son relativamente jóvenes, en segundo lugar, se trata de nuestra comunidad de usuarios para cada vez más joven, y por lo que queremos los Estados Unidos para construir una imagen de marca más contemporánea después de los 85 , 90 es más fácil de aceptar, representa la filosofía de la vida de marca con simplicidad, calidad e inteligencia.
"Todas las inversiones, iniciativas y planes de este año rondan un objetivo, es decir, el rendimiento continuará duplicándose. Mado espera utilizar tres años para alcanzar las cotas de otras operaciones de marca que se pueden lograr en 78 años." Finalmente, Wang Wei confía en Montreal dijo a la red eléctrica de Aiken.
