После удвоения производительности в течение двух лет подряд интегрированный кухонный бренд использовал искреннюю и полноценную маркетинговую конференцию для продолжения быстрого развития 2018 года.

«Системы зданий, создание моделей», США, ориентированные на создание беспроигрышной модели развития для производителей

Одной из наиболее очевидных особенностей является то, что на 2018-м маркетинговом ежегодном собрании, которое состоялось 27 марта в отеле Zhuozhou, Мадо определила тему «Создание системы, создание моделей». Ее цель - доставить более 1000 франчайзи на сайт. Решение поддержать их рост и общее развитие компании.

В частности, Мадо надеется, что франчайзи могут создать свою собственную систему команд, систему каналов и систему действий на своих региональных рынках, создав тем самым систему доброкачественных прибылей, чтобы постоянно улучшать свои конечные рынки. Конкурентоспособность.

27 марта, Мадо Electric Marketing Ежегодное собрание было проведено в Чжанчжоу, Чжэцзян

Поэтому на двухдневном маркетинговом ежегодном собрании обучение в Гуанчжоу Цзяньчжун заняло почти две трети времени. В то же время, чтобы помочь франчайзи стать лучше, Mido продолжит увеличивать инвестиции. И принять различные меры для полного сотрудничества.

Понятно, что Mido сначала повысит свои усилия по продвижению бренда, подписав различные медиа-платформы, такие как CCTV, High Speed ​​Rail и Satellite TV, чтобы провести трехмерную рекламу рекламы на суше, в море и на воздухе, чтобы всесторонне продвигать узнаваемость бренда в Мадо. Председатель Mado Electronics На ежегодной встрече Вэнь Чжун прямо заявил, что в 2018 году стоимость операций бренда Mido достигнет более 50 миллионов юаней. Во-вторых, Mido создала маркетинговую команду из почти 100 человек и укрепит свой бизнес франшизы. Третий шаг - предоставить франчайзи большую поддержку в оформлении магазина, размещении рекламы, расширении дистрибьюторского выпуска и т. Д.

Mido Electric Председатель Цянь Вэньчжун

По словам Ван Вэй (Wang Wei), вице-президента по маркетингу для Mado Electronics, непрерывный высокий рост интегрированной кухонной промышленности на протяжении многих лет привлекает все больше и больше компаний, включая Haier и Midea, и конкуренция на рынке должна стать более интенсивной в рамках конкурса. Для предприятий, помимо ускорения скорости распространения каналов, им также необходимо помочь франчайзи становиться все больше и сильнее, а также увеличивать долю рынка на местном рынке ». В интегрированной индустрии печей США все еще просто молодые Бренд, если сетевой поддержки недостаточно, на региональном рынке нет сильных рыночных показателей, и в жестокой конкуренции легко отстать », - подчеркнул Ван Вэй, подчеркнув, что сеть электроснабжения Айкена.

Согласно плану, Mido завершит раскладку 1600 магазинов в ближайшие два года и сосредоточится на выращивании 30-звездных клиентов в 500 миллионов юаней и 500 основных клиентов в миллион юаней, что сделает их стать будущим Mido. По словам Ван Вэй, Mido сосредоточится на провинциальных столицах, двух городах уровня префектуры и трех городах уездного уровня, чтобы установить их как основной рынок бенчмаркинга. ,

Ван Дуо, вице-президент по маркетингу Midea Electric Appliances

Необходимость самоутверждения в борьбе с железом постоянно наращивает и повышает общую конкурентоспособность компании.

Следует отметить, что нынешняя интегрированная кухонная плита - это как и многие отрасли высокоскоростного развития. Каждый участник рынка полностью наслаждается дивидендами промышленного развития, опираясь на быстрый рост спроса на интегрированные печи, большое количество пробелов для инвестиций в каналы и конечных пользователей. Безразлично к узнаваемости бренда.

Mei Duo Nature не является исключением. С конца 2014 года, когда знаменитая кинозвезда Лю Дао подписала индоссамент и официально запустила операцию бренда, Mido прочно завоевала волну развития на интегрированном рынке кухни всего за два года. Внутри он стал одним из самых быстрорастущих и наиболее популярных брендов в интегрированной кухонной промышленности.

Многоцелевая плита США новые продукты

Разумеется, железо должно быть ожесточено. Причина, по которой она может удвоить свою производительность в течение двух лет подряд, и многое другое заключается в том, что сам Мадо имеет отличную силу. В глазах инсайдера Мадо, который сосредоточился на постном производстве в течение 29 лет, является Выдающаяся сила не только имеет глубокое накопление технической силы, но и не имеет сильной финансовой поддержки. Как только это будет сделано, она полностью способна выделиться в области встроенных печей.

В настоящее время, чтобы лучше справляться с рыночной конкуренцией, Mido также постоянно строила и улучшала свою общую силу развития. С точки зрения жесткой мощности в 2016 году новый завод, приобретенный Mido за 50 миллионов юаней, теперь полностью запущен в производство и может быть реализован в Производственная мощность 200 000 комплектов встроенных печей и кухонная и электрическая гостиная площадью 3000 м² Meide, построенная компанией, проходят ускоренную реконструкцию. Ожидается, что она будет официально открыта в июле этого года. Кроме того, национальная лаборатория, спроектированная в США, также При подготовке к напряжению.

Новая интегрированная печь Mino продолжает свою уникальную конструкцию

Что касается конкретных продуктов, Mido представила новые интегрированные печи серии Q и серии B. После последовательного оригинального дизайна Mado эти новые продукты также фокусируются на стабильности системы сжигания, степени разделения сажи и т. Д. Обновлен и оптимизирован.

С точки зрения мягкой мощности, создание беспроигрышной модели разработки, естественно, является главным приоритетом. Кроме того, Mido также провела комплексную ревитализацию системы имиджа бренда. На этом ежегодном собрании Mido приняла новый бренд Blue - это фирменный стиль основного цвета, и лозунг бренда изменился с «использования высокого класса, более красивого» на «более красивую жизнь». В ответ Ван Вэй сказал: «Обновление имиджа бренда в основном основано на рассмотрении омоложения бренда. Прежде всего, Это время, когда брендинговая операция Mido занимает много времени. Группа франчайзинга также относительно молода. Во-вторых, это группа пользователей, с которыми мы сталкиваемся, становится моложе и моложе. Поэтому мы хотим создать имидж бренда Мадо более чем в 85 раз. , 90 легче принять, представляет философию жизни бренда с простотой, качеством и интеллектом.

«Все инвестиции, инициативы и планы в этом году обойдутся одной цели, то есть производительность будет продолжать удваиваться. Мадо надеется использовать три года для достижения высот других операций бренда, которые могут быть достигнуты за 78 лет». Наконец, Ван Вэй уверен Монреаль сказал электросети Айкена.