Nach einer Verdoppelung der Leistung in zwei aufeinander folgenden Jahren hat die integrierte Küchenmarke eine aufrichtige und umfassende Trockenmarketing-Veranstaltung genutzt, um die rasante Entwicklung von 2018 kontinuierlich zu steigern.
"Building Systems, Erstellen von Modellen" konzentrierte sich in den USA auf die Schaffung eines Win-Win-Entwicklungsmodells für Hersteller
Einer der auffälligste Merkmal ist, dass Marketing in diesem 2018 Jahrestagung am 27. März Shengzhou Hotel statt, den Vereinigten Staaten und mehr Elektrogeräte Thema ist ‚System eingebaut, Modus zu schaffen‘, seinen Zweck mehr als 1000 Franchise-Nehmer Transfer leben Eine Entschlossenheit, ihr Wachstum und die gemeinsame Entwicklung des Unternehmens zu unterstützen.
Insbesondere können die Vereinigten Staaten und mehr Franchise-Nehmer in ihren jeweiligen regionalen Märkten erwarten, die Einrichtung, um ihre Team Systeme gehören, Entwässerungssystemen und Systemaktivität, wodurch ein gesundes Profitsystem zu schaffen, um sie ständig in dem Terminal-Markt zu verbessern Die Wettbewerbsfähigkeit.
Am 27. März fand in Zhangzhou, Zhejiang, die Mado Electric Marketing Annual Meeting statt
Daher wird bei der zweitägigen Jahrestagung von Marketing, Schulung von Guangzhou zu bauen auf die Öffentlichkeit für fast zwei Drittel der Zeit ausmachte. Zugleich, um Franchisenehmer besser zu helfen wachsen, als die Vereinigten Staaten zur Steigerung der Investitionen wird sich fortsetzen, Und ergreifen Sie verschiedene Maßnahmen, um vollständig zu kooperieren.
Es versteht sich, dass die Vereinigten Staaten die ersten Multi-Marken-Förderung Anstrengungen erhöhen, durch CCTV, High-Speed-Schiene, TV und andere Medien-Plattform, See- und Luftbasierte Werbung Bombardierung, die Vereinigten Staaten und umfassenderen Ansatz der Unterzeichnung der Markenbekanntheit zu verbessern. Vereinigten Staaten und mehr Geld Elektro-Vorsitzender Wenzhong auf der Jahrestagung sagte unverblümt, dass die Vereinigten Staaten für mehr als die Kosten für die Marke Operationen erreichen 50 Millionen Yuan im Jahr 2018, zweitens haben die Vereinigten Staaten gegründet mehr als hundert Menschen Marketing-Team, wird die Franchise-Nehmer stärken Der dritte Schritt besteht darin, den Franchisenehmern mehr Unterstützung bei der Ladengestaltung, der Platzierung von Werbung, der Erweiterung der Vertriebsstellen usw. zu geben.
Mido Electric Vorsitzender Qian Wenzhong
Laut Wang Wei, Vice President Marketing bei Mado Electronics, hat das kontinuierlich hohe Wachstum der integrierten Kocherindustrie im Laufe der Jahre immer mehr Unternehmen angezogen, darunter Haier und Midea, und der Wettbewerb auf dem Markt wird sich verschärfen. Für Unternehmen müssen sie nicht nur die Geschwindigkeit der Vertriebskanäle erhöhen, sondern auch den Franchisenehmern helfen, größer und stärker zu werden und den Marktanteil der Marke auf dem lokalen Markt zu erhöhen. "Mido ist in der integrierten Herdbranche, in der die Massen konkurrieren, noch jung. Marke, wenn es nicht genug Netzwerk-Unterstützung gibt, gibt es keine starke Marktleistung auf dem regionalen Markt, es ist leicht, die Mannschaft in dem brutalen Wettbewerb zu verlieren. "Wang Wei betonte, die Aiken Stromnetz.
Laut Plan wird Mido in den nächsten zwei Jahren das Layout von 1600 Geschäften vervollständigen und sich auf die Kultivierung von 30-Sterne-Kunden mit einem Niveau von 5 Millionen Yuan und 500 Mainstream-Kunden mit einer Million Yuan konzentrieren, was sie zur Zukunft von Mido macht. Die Hauptstütze der Entwicklung: Laut Wang Wei wird sich Mido darauf konzentrieren, eine Provinzhauptstadt, zwei bezirksfreie Städte und drei kreisfreie Städte zu bauen, um sie zu einem zentralen Benchmarking-Markt zu machen und anschließend eine umfassende Replikation durchzuführen. .
Wang Duo, Vizepräsident für Marketing von Midea Electric Appliances
Die Notwendigkeit der Selbsthärtung im Kampf gegen Eisen entwickelt sich ständig und steigert die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens insgesamt.
Es sollte gesagt werden, dass die derzeitige integrierte Kocher-Industrie genau wie viele schnell wachsende Industrien ist.Jeder Marktteilnehmer profitiert voll von den Dividenden der industriellen Entwicklung und verlässt sich auf die schnell wachsende Marktnachfrage nach integrierten Öfen, einer großen Anzahl von Lücken bei Kanalinvestitionen und Endnutzern. Gleichgültig zur Markenbekanntheit.
Mei Duo Nature stellt keine Ausnahme dar. Seit dem Ende des Jahres 2014, als der berühmte Filmstar Liu Tao die Unterstützung unterschrieb und offiziell die Markenführung startete, ergriff Mido innerhalb von nur zwei Jahren die Welle der Entwicklung auf dem integrierten Küchenmarkt. Innerhalb hat es sich zu einer der am schnellsten wachsenden und am stärksten wachsenden Marken in der integrierten Kocherindustrie entwickelt.
US-Multi-Integrierte Herd neue Produkte
Natürlich muss das Eisen selbst gehärtet werden, weshalb es seine Leistung in zwei aufeinander folgenden Jahren verdoppeln kann, und mehr ist, dass Mado selbst eine ausgezeichnete Stärke hat.In den Augen eines Insiders ist Mado, der sich seit 29 Jahren auf Lean Manufacturing konzentriert, ein Außergewöhnliche Stärke, nicht nur eine profunde Anhäufung von technischer Stärke, sondern auch keine starke finanzielle Unterstützung, kann sich auf dem Gebiet der integrierten Herde voll auszeichnen.
Heutzutage hat Mido, um besser mit der Konkurrenz des Marktes fertig zu werden, auch seine Entwicklungsstärke kontinuierlich ausgebaut und verbessert: Im Jahr 2016 wurde das von Mido mit einer Investition von 50 Millionen Yuan gekaufte Werk vollständig in Produktion genommen. Die Produktionskapazität von 200.000 Sets von integrierten Öfen und die von der Firma gebaute 3.000 m² große Küche und elektrische Wohnhalle werden einer beschleunigten Renovierung unterzogen und sollen im Juli dieses Jahres offiziell eröffnet werden, ebenso wie die National Laboratories of Mido Planning In Vorbereitung auf die Spannung.
Minos neuer integrierter Ofen setzt sein einzigartiges Design fort
In Bezug auf spezifische Produkte hat Mido neue integrierte Herde der Q-Serie und der B-Serie vorgestellt, die nach dem konsequenten Original-Design von Mado auch auf die Stabilität des Verbrennungssystems, den Grad der Rußabscheidung usw. ausgerichtet sind. Verbessert und optimiert.
Im Hinblick auf die Soft-Power hat natürlich die Schaffung eines Win-Win-Entwicklungsmodells höchste Priorität.Außerdem hat Mido auch eine umfassende Verjüngung des Markenimage-Systems durchgeführt.Auf diesem jährlichen Treffen hat Mido eine neue Marke von Blau ist die Markenidentität der Hauptfarbe und der Markenslogan hat sich von "High-End und schöner" in "schöneres Leben" geändert. Als Antwort sagte Wang Wei: "Die Aufwertung des Markenimage basiert hauptsächlich auf der Berücksichtigung der Markenverjüngung. Es ist an der Zeit, dass Midos Branding-Aktivitäten lange dauern, die Franchise-Gruppe ist auch relativ jung, zweitens wird die Zielgruppe, der wir uns gegenübersehen, immer jünger und wir wollen das Markenimage von Mado zum aktuellen 85 machen. , 90 wird leichter akzeptiert, repräsentiert die Philosophie des Markenlebens mit Einfachheit, Qualität und Intelligenz.
"Die Investitionen, Initiativen und Pläne des gesamten Jahres sind allesamt ein Ziel, das heißt, die Leistung wird sich weiter verdoppeln. Mado hofft, mit drei Jahren die Spitzenleistungen anderer Marken erreichen zu können, die in 78 Jahren erreicht werden können." Schließlich ist Wang Wei zuversichtlich Montreal sagte zum Aiken-Stromnetz.
