เมื่อเร็ว ๆ นี้ 'จีนประชุมนวัตกรรมดิจิตอลค้าปลีก' ที่จัดขึ้นในเซินเจิ้นระยะเวลา Xie เจียน Redstar ประธานถามห้าผู้ร่วมอภิปรายค้าปลีกแบบดั้งเดิมและอาลีไม่ต้องการที่จะยืนอยู่ใน Tencent ผลที่ไม่มีใครตอบได้โดยตรง แต่มือถือใหม่สาม ค้าปลีกกลุ่มอุตสาหกรรมซีอีโอจูเวยวลีได้รับคือความจริงใจที่เขากล่าวว่าขณะยืนไม่ยืนไม่สำคัญที่สุด, หัวของ บริษัท เป็นอุตสาหกรรมที่เราต้องพิจารณาคือวิธีการจัดการกับการเปลี่ยนแปลงในการบริโภคและการทำของตัวเองนี้ สำคัญ '.
ในความเป็นจริงแม้อาลี Tencent พวกเขาใช้ความคิดริเริ่มในการค้าปลีกใหม่ข้างต้น แต่รูปแบบไม่ได้ตั้งค่าใหม่ค้าปลีก. และด้วยแนวคิดค้าปลีกใหม่ที่ชัดเจนมากขึ้น, ค้าปลีกแบบดั้งเดิมก็ยังค่อยๆสำรวจเกินรยางค์สามอาลี Tencent ถนน
อาลีค้าปลีกใหม่แสดงพัฒนาการใหม่หลังการเก็บเกี่ยว Tencent
ในฐานะที่เป็นเพียงการใช้จ่ายปีแรกแล้วแสดงให้เห็นการดำรงอยู่ของการเพิ่มขึ้นของขนาดใหญ่พอที่บลูโอเชี่ยนร้านตลาด - ของใหม่ค้าปลีก 'Tencent อาลีได้เปิดรอบของการต่อสู้ครั้งนี้อีกจะฉวยเป็นผลโดยตรงของมัน ใช่อุตสาหกรรมได้เข้าสู่ขั้นตอนการพัฒนาใหม่แล้ว
1, อาลี, Tencent รัดกุมส่งผลให้ระยะทางค้าปลีกสั้นลง
ในรูปแบบค้าปลีกใหม่ในด้านหน้าของอาลีโดยกล่องไฟม้าสดสีเขียวและ Intime ที่ใช้ประโยชน์จาก Sanjiang ช้อปปิ้ง, RT-Mart, หนานจิงห้างสรรพสินค้าเซ็นทรัลและอื่น ๆ ที่ค้าปลีก 'กลุ่มต่อต้าน' ในเดือนกุมภาพันธ์ปีนี้หุ้นจริงบ้านอย่างชัดเจนและผู้ถือหุ้นรายใหญ่เป็นอันดับสอง เปิดต่อเติมบ้านใหม่ค้าปลีก 'ทดสอบหลังจาก Tencent ที่จะเปิดตัว 'ภูมิปัญญาค้าปลีก' จดหมายเปิดรูปแบบกลยุทธ์ม้าในปีนี้ลงนาม Yonghui ซูเปอร์มาร์เก็ต, คาร์ฟูร์, แวนด้า, แบ็คแกมมอนซีออร์คิดบ้านทรัพยากรจีนและคู่ค้าอื่น ๆ สงครามแพร่กระจายอย่างรวดเร็วไปยังอุตสาหกรรมค้าปลีกทั้งหมด
เป็นคำพูดเดิม 'คนโตสองต่อสู้เจ็บที่สามที่สี่ของคนตาย' อาลีและของ Tencent ข้อพิพาทการค้าปลีกใหม่ผลโดยตรงมากที่สุดคือวันของร้านค้าปลีกแบบดั้งเดิม 'มหาสมุทรเปลวไฟฯ ร่วมเป็นสักขีพยาน Parkson ด้านของพวกเขา, ร้านขายของมาร์ธานอร์ทสตาร์เอเชียนเกมส์มอลล์วิลเลจและเพียร์อื่น ๆ ปิดตัวลงในขณะที่ความกังวลเกี่ยวกับตัวเอง 'ไม่พบกับแผนที่เก่าโลกใหม่โลก' ในที่สุดก็ถูกทอดทิ้งโดยครั้ง
แน่นอนอาลี Tencent สูญเสียพื้นดินในการเร่งความเร็วของการค้าปลีกแบบดั้งเดิมโอบกอด 'ใหม่ค้าปลีก' แต่ยังช่วยให้การติดตามการค้าปลีกใหม่ 'สั้น': ด้วยการหายตัวไปของเงินปันผลบรรทัดที่เพิ่มขึ้นค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานของผู้คนเปลี่ยนพฤติกรรมการบริโภค และครบกำหนดชำระเงินมือถือ, การจดจำภาพและเทคโนโลยีอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องครอบคลุมยุคใหม่ค้าปลีกเร่งการมาถึงของการเปลี่ยนแปลงการค้าปลีกใหม่สำหรับผู้ที่ยังคงลังเลทางธุรกิจดั้งเดิมน้อยและเวลาน้อย
2, Tencent, อาลีไม่ได้หมายความว่าไม่มีการเล่นเกมอื่น ๆ
ในทางกลับกันมันได้กลายเป็นยักษ์ใหญ่ในการต่อสู้กับผู้คนว่า แต่ความเป็นจริงมากขึ้นจริงก็คือว่าในปีนี้ 2017 รวม 36630000000000 หยวนเค้กขนาดใหญ่แม้ในขณะที่อาลี Tencent และยักษ์ใหญ่อื่น ๆ ของเมืองหลวงมันเป็นเรื่องยากที่จะกลืน บนพื้นฐานของข้อมูลที่ "ดัชนีเคย์ของผู้บริโภค" ในช่วงครึ่งแรกของปี 2017 ในสิบอันดับร้านค้าปลีก (ไฮเปอร์มาร์เก็ตซูเปอร์มาร์เก็ต, ร้านสะดวกซื้อ) ส่วนแบ่งการตลาดรวมน้อยกว่า 40% ซึ่งหมายความว่าตลาดค้าปลีกของจีนได้แสดงให้เห็น ในสถานการณ์ที่ "ใหญ่และกระจัดกระจาย" ในคำพูดของ Wang Buqin ประธานกลุ่มแบ็คแกมมอน "ความเข้มข้นต่ำมากและมีเจ้านายนับร้อยพันล้าน"
ดังนั้นเราจะเห็นข้าวฟ่างประธาน Lei Junxuan เรียก 'ไปเมื่อเดือนสิงหาคมภายใต้บ้านร้านค้าสายข้าวฟ่างมีจำนวนมากกว่า 15,700,000 การเดินทางโดยสารรายเดือนยอดขายสาขาเดิมเฉลี่ย 5.19 ล้านหยวนที่สองเท่านั้นที่ร้านค้าปลีกแอปเปิ้ลผลในชั้นจำนวน 270,000 หยวน 'ในทำนองเดียวกันการใช้' โหมดเพลงใหม่ 'ของภาษาดนตรีที่ประเทศที่มีกว่า 2,000 ร้านค้าภายใต้และออกจากมากกว่า 100 เพลงภาษา Brookstone ร้านค้าและสร้างร้านค้าคนเดียวขึ้นไปเพิ่มขึ้นกว่า 200% ของผลที่ , จากอาลีบาบา, Tencent เพื่อสร้างแบนเนอร์ค้าปลีกใหม่
ในการประชุมสุดยอดในเดือนมกราคมปีนี้แบ็คแกมมอนวังเติมด้วยอุปมา 'ฉันรู้สึกค้าปลีกใหม่อาลีเป็นระบบแอปเปิ้ล, คุณสามารถเล่นพร้อมกับระบบปิดของเขา Tencent รู้สึกบิตเช่น Android เราทุกคนเล่นกัน 'เผยให้เห็นความแตกต่างที่ใหญ่ที่สุดระหว่างสองระบบ: อาลีแทรกแซงแข็งแกร่งควบคุมแข็งแรง Tencent, การคาดเดากันว่าการขาดความตั้งใจลึกในการค้าปลีกสามารถให้การบีบอัดค่อนข้างเบาของเส้นสำหรับร้านค้าปลีกสัมพันธ์แข่งขัน แต่สไตล์หลวมนี้ พันธมิตรใช้ประโยชน์จริงๆมันสามารถเปลี่ยน 'ค้าปลีกใหม่' ธุรกิจแบบดั้งเดิมคือความไม่แน่นอนดังนั้นร้านค้าปลีกไม่เพียง 'เลือก' ทางเลือกที่มีโอกาสที่จะเล่นจุดแข็งที่เป็นเอกลักษณ์ของตัวเองในรูปแบบหัว 'ที่สาม ค่าย'
3 ฝนตกหนักธุรกิจขนาดเล็กได้กลายเป็นวิธีใหม่ของการเปลี่ยนแปลงค้าปลีกใหม่
กระบวนการนี้จะมีปรากฏการณ์พิเศษ: สุดท้ายที่ไม่รู้จักรูปแบบขนาดเล็กเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วฉับพลันและคุณสมบัติที่มีความยืดหยุ่นสูงในการประดิษฐ์จึงทำลาย 'ใหม่ค้าปลีกถนนจะแตกต่างจากไฮเปอร์มาร์เก็ตเช่นการจัดตั้งสามปี ตำนานสดที่จะได้รับ 200 ล้านหยวนรอบของการจัดหาเงินทุน Sequoia นักลงทุนนำเงินทุนการประเมินมูลค่ากว่า 1 พันล้านหยวน
อื่น ๆ ไม่มีร้านสะดวกซื้อชั้นวางไม่มีร้านค้าก๋วยเตี๋ยวไม่มีคาเฟ่พล่านสมบูรณ์อย่างรวดเร็วช่องทางค้าปลีก, Wal-Mart, รถไฟใต้ดิน, คาร์ฟูร์ยักษ์ใหญ่ในต่างประเทศดังกล่าวได้เข้าร่วมในกองทัพของรูปแบบขนาดเล็ก. ร้านค้าและคม Jingdong พูดถึงร้านสะดวกซื้อที่จะกวาดตลาดจีนสามหรือสี่เส้นของรูปแบบขนาดเล็กไปยังโหมดของทุกชนิดของร้านค้าขนาดเล็ก. ด้านเงินทุนก็ไม่ได้หยุดอีกมีเดิมพันเช่นทำให้ลมหายใจที่แท้จริงของการลงทุนในการขนส่งสินค้ากวาด CityBox กล่องฮามิดถ้วยเลวินกาแฟ Ji Xiaolan, ชั้นแรกและจำนวนของอินเทอร์เน็ตเริ่มอัพ
รูปแบบขนาดเล็กได้กลายเป็นจุดร้อนของเส้นในการแข่งขันและเติบโตเป็นโหมดองค์กรธุรกิจที่มีแนวโน้มมากที่สุดและทำงานได้มากที่สุดรูปแบบ
ด้วยวิธีนี้อาลี Tencent ร่วมกันกับผู้เล่นอื่น ๆ ใหม่ค้าปลีกดูเหมือนจะเล่น 'สามก๊ก' แม้จะเป็นไม่ยืนผู้เล่นเหล่านั้นดูเหมือนเป็นระเบียบ แต่เกือบทั้งหมดของพวกเขาดูจะครองพรรค. บรรดา ไม่ต้องการที่จะเป็นร้านค้าปลีกลืมที่จู่ ๆ ก็พบได้ผ่านการตรวจสอบข้อเท็จจริงของตัวเองยังสามารถหาใหม่ค้าปลีก 'หน้าต่าง'. กระบวนการนี้ร่วมต้นน้ำและปลายน้ำเพื่อ 'เปิดร่วมใบหน้าที่มีศักยภาพ Tencent อาลี 'พังทลาย' ยังเป็น . ไม่ได้ยืนอยู่ในทางเลือกที่ฉลาดที่สุดที่ร้านค้าปลีกเพื่อให้ระบบนิเวศอินเทอร์เน็ตในสโลแกนที่เก่าแก่ที่สุด: 'เปิด' อีกครั้งบนตารางค้าปลีกใหม่
'เปิด' ได้มาเกมค้าปลีกใหม่จะเล่นอาลี Tencent สามารถอะไร?
แม้ว่าการเปิดขึ้นเป็นหัวข้อใหม่สำหรับผู้ค้าปลีกแล้วคุณจะทำอย่างไร
ในความเป็นจริงของพีแอนด์จีประเทศจีนแบรนด์สื่อและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการเสี่ยวมินประธานของ E-commerce ในปี 2018 จีนประชุมนวัตกรรมดิจิตอลค้าปลีกกล่าวว่า: 'พีแอนด์จีที่กำลังมองไปข้างหน้าและร้านค้าปลีกเพื่อทำสามสิ่งเข้าด้วยกันข้อมูลที่ใช้ร่วมกันสร้างฉาก และนวัตกรรมการตลาดเราหวังที่จะทำลายไซโลของข้อมูลและรอคอยที่จะร่วมเป็นพันธมิตรกับร้านค้าปลีกสำหรับการใช้จ่ายใหม่ยุคใหม่ในร้านค้าปลีกพลังงานสดใสค้าปลีกอื่น ๆ กว่า 'อาลี Tencent ในที่โล่งเพื่อให้คุณสามารถเล่นไพ่สามใบ
I. Data Open, Upstream Business Intelligence การเปิดใช้งาน
แม้ว่าธุรกิจค้าปลีกจะมีข้อมูลเกี่ยวกับการชำระเงินและการขายผลิตภัณฑ์ แต่ข้อมูลเหล่านี้เป็นเพียงข้อมูลผลลัพธ์ที่สร้างขึ้นโดยพฤติกรรมการซื้อของผู้ใช้อย่างไรก็ตามสำหรับการรวบรวมและประมวลผลข้อมูลผู้ใช้อื่น ๆ ข้อมูลเหล่านี้จะต้องมีการกรอกข้อมูล
เป็นผลให้ร้านค้าปลีกจำเป็นต้องพึ่งพาเครื่องมือข้อมูลขนาดใหญ่, ความเข้าใจในความต้องการของผู้บริโภค, การก่อตัวของภาพที่ชัดเจนมากขึ้นและครอบคลุมของผู้บริโภคเป็นช่วงเวลาที่จะทำเช่นนี้โดยเฉพาะรวมถึงสามจุด:
1, การฟื้นฟูของทั้งสามองค์ประกอบของคนสินค้าเกมซูเปอร์มาร์เก็ต, ร้านสะดวกซื้อที่มีตัวตนมีข้อมูลผู้ผลิตไฟฟ้าเป็นเขตที่มองไม่เห็นและโปรแกรมการชำระเงินมือถือเทคโนโลยีข้อมูลขนาดใหญ่ที่ 'ข้อมูล' ได้รับการเปลี่ยนอีกครั้ง พลาสติกนอกจากนี้ยังจะเพิ่มการไหลเวียนของสินค้าและตอบสนองความต้องการของประสิทธิภาพของผู้ใช้เช่นการประชุมเชิงปฏิบัติการ Starbucks กล่องม้าโหมดดิบสดและค้าปลีกใหม่ยังสามารถเป็น 'สินค้า' อุปทาน 'สินค้าดิจิตอล' และความต้องการที่จะไม่สะสม, ค่าทั้งหมด โซ่ย้ายจากห่วงโซ่อุปทานไปเป็นโซ่ดิจิทัลคนสินค้าการตลาดให้กับผู้บริโภคระบบดิจิตอลอุปทานตามความต้องการและสถานการณ์การบริโภคแบบออนไลน์และออฟไลน์
2 ของข้อมูลของผู้บริโภคเพื่อให้เกิดการค้าปลีกที่ถูกต้อง. จากนั้นมุ่งหน้าไปยังหางยาวของสินค้าส่วนบุคคลสินค้าสินค้าการดำเนินงานจากสินค้าโภคภัณฑ์เพื่อการบริหารจัดการลูกค้า, ข้อมูลการค้าปลีกเพื่อให้เวลาที่ถูกต้องได้มา. เครือข่ายค้าปลีกที่ผ่านมาไม่สามารถรู้ว่าผู้บริโภคแต่ละราย พฤติกรรมการซื้อของเราเท่านั้นที่สามารถทำซ้ำรูปแบบมาตรฐาน 'พันของด้านร้านค้า'. รูปแบบการใช้ภาพค้าปลีกใหม่โดยข้อมูลขนาดใหญ่สามารถทำได้มากกว่าการเข้าใจลูกค้าของพวกเขาเพื่อที่จะตอบสนองความต้องการของแต่ละบุคคลความต้องการที่จะบรรลุ 'หลายพันร้านค้าพันใบหน้า' ภาษาเพลงของความรักให้กับผู้บริโภคของผลิตภัณฑ์ที่ผ่านการวิเคราะห์ของการบริการลูกค้าและการเก็บรวบรวมข้อมูลของระบบ 'และซื้อกลุ่มดังกล่าวจากมือรูปแบบโดยคนหลายร้อยคนเดินทางผ่าน 28 ประเทศในการเก็บรวบรวมของผู้บริโภคผลิตภัณฑ์ใหม่สมาร์ทที่แปลกประหลาดที่มีความแม่นยำ ตอบสนองความต้องการของผู้บริโภค
3 เทคโนโลยีจัดเก็บข้อมูลเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน. นอกจากข้อมูลภาพวาดของผู้บริโภคที่จะทำให้ร้านค้าปลีกอย่างชาญฉลาดโดยจำนวนร้านค้าจำนวนผู้คนมีประสบการณ์จำนวนการทำธุรกรรมอัตราการแปลงอัตราการเจริญเติบโต, สินค้าคงคลังและเงินสดมูลค่าการซื้อขายที่มีประสิทธิภาพคน ปิงประสิทธิภาพการประมวลผลให้รายได้จากกำไรขั้นต้นและข้อมูลหลักอื่น ๆ ที่ได้รับในการแก้ปัญหาทางธุรกิจหรือวิธีการที่ดีขึ้น; คำและเพลงโดยการเพิ่มประสิทธิภาพข้อมูลการเปลี่ยนแปลงในสินค้าประเภทห่วงโซ่อุปทานช่องทางและเพื่อเพิ่มศักยภาพในการแข่งขันของห่วงโซ่อุปทาน , การปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงาน
ประการที่สองฉากเปิดที่ระดับความลึกที่เกิดเหตุของการรวมกลุ่มของเสริม
ช่องภายใต้เส้นมีโอกาสที่จะสร้างฉากมากขึ้นมีโอกาสมากขึ้นที่จะได้สัมผัสกับความลึกถ้าเป็นก่อนที่จะจ้องมองฉากถือช้อปปิ้งคือไม่ต้องสงสัยเสียทรัพยากร. ถ้าร้านค้าปลีกให้กับผู้บริโภคในการสร้างเนื้อหามากขึ้นสร้าง ออกมาเพื่อตอบสนองความต้องการของสังคมของผู้บริโภคช้อปปิ้งที่เกิดเหตุหรือสร้างสนามเด็กเล่นสนุกเหมือนฉากการบริโภคในครอบครัวไม่เพียง แต่ช่วยให้ผู้บริโภคสินค้าอุปโภคบริโภค แต่ยังช่วยให้ผู้บริโภคที่จะบริโภคมีความหลากหลายของเนื้อหาให้ตัวเองเล็ก ๆ น้อย ๆ ผู้บริโภคสัมผัสใกล้ชิดมากขึ้น นอกจากนี้ยังทำให้รายชื่อผู้ค้าปลีกเต็มรูปแบบและอุดมไปด้วย
'รับประทานอาหาร + ซุปเปอร์' ม้าตู้นักเรียนสดกับภาษาเพลงของ 'ประสบการณ์ใหม่ทางดนตรี + บริโภค' เป็นหนึ่งในรูปแบบดังกล่าวรวมกันภาษาเพลง Sanpower ของกลุ่ม 50 ปีของประวัติศาสตร์ของสหรัฐอเมริกาแบรนด์เพลงที่น่าตื่นเต้น Brookstone, ดำเนินการต่อจากประเภทอาคารระบบนิเวศจาก การสื่อสารทางธุรกิจผลิตภัณฑ์ให้กับธุรกิจ 'โทรศัพท์ + เพลงใหม่ + สุขภาพที่ยอดเยี่ยม' หลายหมวดหมู่การเปลี่ยนแปลงในอีกจากผู้บริโภค 3C ง่ายที่จะได้สัมผัสผลิตภัณฑ์เพลงใหม่และการจัดการสุขภาพแล้วร้อนร่วมในฉากฟิวชั่นใน การเพิ่มประสิทธิภาพของผลิตภัณฑ์เปลี่ยนช่องและกระตือรือร้นสำรวจแง่มุมของฟิวชั่นที่เกิดเหตุของภาษาเพลงและทำให้บรรลุลิฟท์โดยสารลิฟท์ขายลดค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานและสินค้าที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมการฟื้นฟูก็ยังจะช่วยให้เพลงที่จะกลายเป็นประเทศจีน 3C อุตสาหกรรมภาษาที่แตก การเจริญเติบโตและสถานประกอบการธุรกิจขนาดใหญ่
ประการที่สามความร่วมมือในการดำเนินงานข้ามพรมแดนการตลาดและการดำเนินงานของหน่วยสืบราชการลับ
การตลาดข้ามพรมแดนเป็นข้ามพรมแดนเช่น Belle และ Uncle Tong IP ที่ดีมีมูลค่าการค้าที่ดีสามารถดึงดูดความสนใจของสาธารณชนได้อย่างรวดเร็วดังนั้นเมื่อ IP และอุตสาหกรรมค้าปลีกทางกายภาพถูกรวมเข้าด้วยกันจะสามารถนำมาซึ่งผลกำไรที่แท้จริงได้ เป็นเหตุผลด้วยเหตุผล
ภาษาเพลง Brookstone 'Aegean shop ในกรุงปักกิ่งมีอุปกรณ์ให้ความบันเทิง VR ระดับโลกเจ็ดเครื่องอุปกรณ์เกมมากกว่าหนึ่งโหลและโทรศัพท์มือถือหลายพันเครื่องทั่วโลกน่าแปลกใจมากที่มีภาษาใหม่และผลิตภัณฑ์อัจฉริยะภาษาเพลงคล้ายกับ' Disney ' ไอพีสตาร์ 'ฮาร์ดแวร์อัจฉริยะ' เดียวกันช่วยให้ลูกค้าสามารถเลือกซื้อสินค้าเล่นเล่นและเล่นมาเป็นเวลานานแล้วซื้อเพิ่มเติม
แน่นอนว่าการดำเนินการด้านนิเวศวิทยาเช่นการขยายสมาร์ททีวีไปจนถึงบ้านอัจฉริยะเพื่อการจัดการสุขภาพที่บ้านเป็นเรื่องลึกซึ้งและเมื่อเรานำการดำเนินการค้าปลีกใหม่นี้เข้าสู่ระบบนิเวศเราจะพบว่า นี่เป็นแนวทางการสำรวจที่คุ้มค่ามาก
'สุขภาพหนู' ของภาษาดนตรีเป็นระบบนิเวศที่มี app สุขภาพที่ยอดเยี่ยมกับผู้ใช้ที่ลงทะเบียน 30 ล้านมันมุ่งเน้นไปที่การจัดการสุขภาพและกลายเป็นวิธีที่ดีที่สุดในการสื่อสารกับลูกค้าเพราะลูกค้าอาจปฏิเสธที่จะขายสินค้าและเสนอให้เขา แต่ก็ยากที่จะปฏิเสธที่จะให้การบริหารจัดการสุขภาพฟรีโดยการเชื่อมโยงสุขภาพความดันโลหิตน้ำตาลในเลือดและ "การบริโภคเพื่อสุขภาพ" ของผู้ใช้เช่น 'ฮาร์ดแวร์สุขภาพใหม่ผลิตภัณฑ์สุขภาพอิเล็กทรอนิกส์' ผู้ใช้สามารถดึงดูดร้านค้าได้ .
ในระยะสั้นการปฏิรูปการค้าปลีกที่เกิดจากการฉุดย้อนกลับของการปรับการบริโภคทำให้เป็นไปไม่ได้สำหรับผู้ค้าปลีกแบบดั้งเดิมที่จะทำงานและการเปิดกว้างร่วมเท่านั้นที่สามารถสร้างผลไม้ได้มากขึ้น