چند روز پیش، گائو شین خرده فروشی به اولین گزارش درآمد خود را از سال علی اشغال داده نشان می دهد که در سال 2017، یکشنبه هنری گروه خرده فروشی با درآمد کل 102،320،000،000 یوان، افزایش از 1.9٪ به دست آورد. سود خالص 3020000000 یوان، افزایش از 14.9٪ بود .
به عنوان اولین Rengao شین فروشی مدیر غیر اجرایی و رئیس گروه علیبابا مدیر عامل شرکت ژانگ یونگ برای اولین بار نامه سرگشاده خود به سهامداران همچنین صادر شده است.
نامه بازي نسبتا مختصر است، اما ذکر دو نکته ضروري است:
اول، در سه هسته استراتژی های جدید خرده فروشی اصرار دارند: ذخیره دگرگونی های دیجیتال، چند فرمت توسعه چند کاناله، تعریف جدیدی سوپر مارکت ها.
دوم، علی بابا را قادر می سازد شرکای، شده است هرگز نیم دل، اما از صمیم قلب به همه مشکوک.
اولین نکته این است بهتر درک، علی ورودی فروشی گائو شین، فانتزی بالا از Auchan شین، خط RT-مارت از دارایی های خرده فروشی. همانطور که از 2017 است، گائو شین کل خرده فروشی از 461 فروشگاه در سراسر 226 شهرستانها و 29 استان ، مناطق مستقل و شهرداری ها مستقيما تحت دولت مرکزی قرار دارند. اين رسانه های خرده فروشی به طور مستقيم به ميدان جنگ جديد خرده فروشی Alibaba تبديل خواهند شد.
علی گائو شین برای انتقال از اینترنت، اول از همه تمرکز بر فوق العاده آنلاین دیجیتال، مانند مادر و کودک گذشته منطقه سنتی، مناطق کودکان تقسیم بر دسته را دوباره اختراع حالت چرخ، هوشمند مجدد جمع به بخش های مختلف، علاوه بر این فروشگاه های آفلاین نیز مسئولیت سنگین خط Lynx را بر عهده دارند - میلیون فروشگاه سوپرمارکت Tmall در 20 شهر در شرق چین 167 RT-Mart قرار گرفته است.
نکته دوم این است که به وضوح در Tencent به کارگردانی آمده است: در سال گذشته، بسیاری از طرح Tencent در بخش خرده فروشی، و شات سرعت: دست اول Yonghui، پس از آن سهام Yonghui کارفور چین به ارمغان بیاورد؛ کمتر از یک هفته، و سپس با هم کار Jingdong، Suning و، SUNAC سهام واندا، و بلافاصله سرمایه گذاری خانه دریای ارکید.
Tencent به پیشنهاد دو "قانون آهنین" جدید خرده فروشی، تا حدی می تواند به عنوان نگرش Tencent به برای صنعت خرده فروشی در نظر گرفته است: اول، پایبندی به اصل توانمندسازی، به انجام توانمندسازها فروشی، کارشناسی ارشد آن را صراحت بیشتر: ما خرده فروشی انجام نمی شود، حتی انجام کسب و کار را انجام دهد، تنها یک اتصال، و پس از آن عدم تمرکز از راه حل های اطلاعاتی خرده فروشی، که به وضوح در پایان خرده فروشی از ایده های مرکزی علی به علی سری های اخیر داخلی کارگردانی جلسات ذکر شد، انقلاب جدید خرده فروشی به رهبری علی حمایت مرکز، 'کاربر محور'، 'شریک محور است.
دو غول در زمینه های مربوطه، در نهایت به میدان خرده فروشی جدید رسیده است.
بنابراین Tencent به برخورد با خرده فروشی جدید و علی با جدید خرده فروشی چه تفاوت است، بسیاری از تجزیه و تحلیل آنلاین مقاله وجود دارد، من به سادگی می گویند که از نظر من شرایط ساده شخصی من است.
Tencent به یک مهمانی شام، علی است که منجر به اتهام
Tencent به و علی در یک خرده فروشی بزرگترین تفاوت است که این درمان بر روی شریک، Tencent به است را به شریک نیمه عمر دست، علی است صمیم قلب تمام بیرون رفتن.
سخت است برای گفتن که راست است، اما تفاوت در این مفهوم، بلکه در سبک سرمایه گذاری.
این رقم سرمایه گذاری Tencent به در چند سال گذشته است، ما می توانید ببینید که Tencent به مقدار سرمایه گذاری و تعداد در حال افزایش سال به سال، برای این حکم می گویند، تا حدی، Tencent به تبدیل شده است چین بزرگترین شرکت های PE داخلی.
بخش سرمایه گذاری Tencent به طور عمده متشکل از دو بخش، صندوق های صنعت پیروزی و ادغام سرمایه گذاری و بخش جمع آوری، در واقع، یک تیم از دو علامت های تجاری، به طور عمده به سرمایه گذاری استراتژیک و سرمایه گذاری مراحل اولیه تقسیم می شوند، استراتژی سرمایه گذاری سرمایه گذاری مشابه Jingdong است، اما بیشتر در مورد برخی از شروع زود زود نگران است این پروژه، سبک سرمایه گذاری کل، از طریق کل چرخه توسعه سازمانی اجرا می شود.
و علی به سرمایه گذاری کسب و کار بیشتر از قسمت سمت، به عبارت دیگر آن است که در همکاری بر اساس و باز کردن کسب و کار پایین دست، از جمله سرمایه گذاری و کسب قبل علی سن چن و کد دو بعدی، این دو شرکت انجام شرکت خدمات SaaS، شهرت از زندگی محلی بخش عمومی مدیر چن سن همچنین به عنوان مدیر عامل عمل می کند.
علی طرح سخاوتمندانه از دلیل ناهار خوری در پشت است که علی مجموعه ای از سکوی زیر ساخت کسب و کار جهانی است، او را از طریق تمام لینک از هر گره داده خرده فروشی، تجارت، تدارکات، اعتباری و غیره، او هدف نهایی این است که بهبود کل کسب و کار بهره وری عملیاتی در جامعه است. بنابراین، طرح از Naruali صنعت خود فروشی، ارتقاء اینترنت قوی خود، و در نهایت تشکیل یک پیوند از خدمات بالادست و پایین دست و سری، سیستم خدمات موثر واقع شد، این است که علی برای انجام دادن
محصولات غذایی بخش مهمی از خرده فروشی های جدید، مانند جعبه علی در حال حاضر تخم اسب تازه سبز است، و گونه های فوق العاده Tencent به و Yonghui سوپر مارکت، ترکیبی از خرده فروشی + پذیرایی نمی توان قبل از خرید در فروشگاه خوردن، فقط تا پایان گره OK را بزنید. و در حال حاضر، نه تنها در حالی که خرید در حالی که خوردن، غذا خوردن نه تنها به جهان از غذاهای، بلکه نیم ساعت به سفارشات آنلاین، که بدون شک تا حد زیادی افزایش بهره وری و خرید را تجربه کنند.
از آنجا که مفهوم جدید خرده فروشی علی، علی تحت طرح در حال حاضر سخاوتمندانه از خط آغاز شد، ترکیبی از RT-مارت، INTIME، Bailian، Suning و، دهان به دهان، گرسنه برای آن، و بنابراین برای ترویج یک شریک جدید خرده فروشی با هم به صورت یک الگوی هشت ستون.
علی که منجر به اتهام، Tencent به یک مهمانی شام است
ما می توانیم یک استعاره زنده تر، Tencent به برخورد با شام جدید خرده فروشی انجام دهید، همه با هم، معمولا چت جلو تلخه، همه راست و سپس یک وعده غذایی جمع آوری با هم، همه اشاره به مزایای رفاهی، نمی خواست به شرکت در آن مهم نیست، اما رابطه این همیشه برای شما خوب است. همیشه برای شما خوب است. لازم نیست که حسادت کنید. این لذت بخش است و شکننده و هماهنگ است.
خرده فروشی جدید علی، برادر بزرگی است که با تجاوز به جوان تر، شکست شگفت انگیز و شکوهمند است.
چرا چنین استعاره؟ از آنجا که این ایده از Tencent به، است که در اصل یک ایده مهمانی شام، نخست نخست جمع آوری سریع، بدون در نظر گرفتن دانش، یا نمی دانم، هیچ تعطیلات برای تعطیلات، در کوتاه مدت وجود دارد، در این Tencent به خانواده مبتنی بر تحت سیستم، ابتدا یاد بگیرند که چه با آن آشنا است، آن است که بیشتر "متوسط" بر روی سطح، اما ادغام Tencent به بین شرکت های نمونه کارها خواهد بود نسبتا ضعیف است. برای مثال درگیری های اخیر در این منطقه از گروه ایالات متحده و تاکسی قطره، و رقبای هستند در زمینه کسب و کار الکترونیکی Jingdong و مبارزه با بسیاری.
از سوی دیگر، علی در سال گذشته سرمایه گذاری علی را با 38 درصد سرمایه گذاری مستقل و 40 درصد سرمايه گذاری سرمايه گذاری کرده است. این دو با هم به 78 درصد می رسد. پروژه های سرمایه گذاری علی اغلب به سرمایه گذاری هدایت می شود. یا سرمایه گذاری مستقل، کنترل در اقلیت نیست. در جهان خارج، "هژمونی" بیشتر ظاهر خواهد شد.
اما واقعا دستیابی به تحول کسب و کار، برای Alibaba، برای شرکای خرده فروشی، آن جامع، تحول عمیق از طیف لینک، که لزوما نیاز به یک اراده قوی و اجرای قاطعانه تر است، و به همین دلیل علی به نظر می رسید به همین دلیل ضروری، دست بالا را در بدن از جدید سازگار با محیط زیست خرده فروشی در. به نوبه خود، اگر هدف این است که انقلاب بلکه جریان کسب و کار پول نقد نیست، شما فقط نیاز برای به دست گرفتن جریان یک عملیات خاص از خرید شرکت سهام هیچ نیاز به دسترسی است که Tencent به «باز» در شرکای هسته ی اصلی آن به نظر می رسد.
اینجا ما در مورد منطق Tencent به برای سرمایه گذاری در ذات صحبت می کنید، است پیگیری Tencent به از طریق تمام زمینه دریافت کنید، Tencent در سفر ترافیک، خرده فروشی، سرگرمی، سخت افزار هوشمند، تمام زمینه های مالی اینترنت چند حمله، اما در واقع ما یک بررسی دقیق تر در سرمایه گذاری پیدا Tencent به طور عمده در پان سرگرمی های منطقه سرگرمی، است که یک رابطه بزرگ با ژن Tencent به متمرکز شده است. Tencent به دو حوزه اصلی، بازی و شبکه های اجتماعی، Tencent به چگونه تقریبا هیچ سرمایه گذاری، دلیل بسیار ساده است، Tencent به این دو موقعیت تقریبا انحصار، کاربران میکرو کانال در حال حاضر 1 میلیارد دلار، این بازی را برای نیمی از کل صنعت بازی اختصاص داده است.
Tencent به منطق سرمایه گذاری، در اصل، جریان برای منابع است. لیو Qiang شرق گفت: در این کتاب، قبل از یی Xun نیز انحراف Tencent به، بلکه چگونه به فروش خوبی، در حال حاضر دسترسی به جریان Tencent به، بهره وری دو بار گذشته است ، حقیقت این است. Tencent به طریق از مزایای استفاده از جریان و سرمایه، امکان دسترسی سریع به هر آهنگ شرکت های رقابتی موجود، رشد سریع آن، به منظور رسیدن به بازگشت ارزش در گزارش سالانه سرمایه گذاری. Tencent به، ما را دیده اند این را به ارزش سرمایه گذاری - Tencent به گزارش سالانه افشا منتشر شد، درآمد Tencent به بخش های بزرگ توسط یی شین، سگ جستجو، و همچنین آسیای جنوب شرقی، شرکت های تامین کننده برق برای دریافت بر روی دریای ذکر شده است، گفت که Tencent به یک جریان از شرکت سرمایه گذاری مالیات بر درآمد است، نه خیلی زیاد
دقیقا مسئله خرده فروشی جدید چیست؟ در واقع ورودی ترافیک
از آنجا که Tencent می تواند سرمایه گذاری خود را برای به دست آوردن چنین عملکرد فوق العاده بالا متکی باشد، چرا Tencent باید خرده فروشی های جدید را به بازار عرضه کند، و علی سعی در خوردن آن دارد؟
مهمترین دلیل این است که صنعت خرده فروشی یکی از منابع داده و ترافیک آینده است.
دو دلیل مهم وجود دارد: اول، در سال های آینده، تعداد زیادی از کسب و کار های آفلاین به اینترنت تبدیل می شوند. از اینترنت غیر اینترنتی، هنوز هم برای رشد بسیار زیاد است. این یک روند عمده است. اطلاعات کاربر، ترافیک، معاملات، اجتماعی و دیگر محصولات سنتی آنلاین به تدریج با آفلاین ادغام خواهند شد.
دوم، اگر چه علی در حال حاضر یک امپراتوری خرده فروشی است، اما در مقایسه با کل حجم خرده فروشی، بسیار کوچک است. علاوه بر این، حسابهای آنلاین تنها برای یک سوم مجموع فروش خرده فروشی است. به عبارت دیگر، هنوز هم دو سوم بازار غیر هیدروژنی وجود دارد. .
سنتی خرده فروشی + X (تازه، ناهار خوری، سرگرمی، پدر و مادر) و دیگر اشکال جدید خرده فروشی شروع به شکل گرفتن. در مرحله دوم، علی و Tencent شروع به بازسازی داده های جریان پرداخت و صحنه های آفلاین. صادقانه بگویم، هنوز هم بین پرداخت های WeChat و بازرگانان آنلاین وجود ندارد. اسب جعبه Alibaba تهدیدی جدی برای ابزارهای پرداخت WeChat است. هنگامی که خرده فروشی Alibaba به طور کامل استقلال پورتال پرداخت را به اتمام رسانده است. ، پرداخت WeChat با معضل ناشی از فرود محلی مواجه خواهد شد. صنعت خرده فروشی همچنان به مقیاس اثر میپردازد. هنگامی که مقیاس شکل گرفته است، بازگشت به نظر سخت است.