アリ占有データは2017年に、日アートリテールグループは、1.9％増の102320000000元の総収入を達成したことを示しているので、数日前に、ガオ新小売売上高は、その最初の決算報告を掲載、純利益は3020000000元、14.9％の増加でした。
アリババグループCEO張勇の最初のRengao新小売社外取締役と会長としても、株主への最初の公開書簡を発表しました。
開かれた手紙は比較的簡単ですが、2つの点について言及することは熟考する価値があります：
まず、3つのコア新しい小売戦略を主張する：デジタル変換、マルチフォーマットのマルチチャネル開発、スーパーマーケットの再定義を格納します。
第二に、アリババはパートナーを有効にする、怪しげな中途半端ではありませんでしたが、心をこめて、すべての出て行きます。
最初のポイントがよりよく理解され、アリの着信ガオ新小売は、空想は、2017のような高新のAUCHAN、小売資産のRT-Martのラインは。で、226個の都市と29件の州全体で461店舗のガオ新小売総、自治区、直轄市。これらの小売店は、新しい戦場アリ小売なるための直接的なラインを持つことになります。
に加えて、最初の伝統的な地域の過去母子、カテゴリで割った子供エリアなどのオンラインデジタルスーパー、上のすべての焦点のインターネットの変換のためのアリ・ガオ・シン、ホイールモードを改革、知的異なるセクションに再集計し、 Lynxのスーパーマーケット百万項目は20 167 RTの中国東部の都市で提供されています - 、これらのラインショップも床ラインLynxの下に重い責任を運びます。
、週未満、その後、Jingdongは、蘇寧一緒に働く、最初に手Yonghui、その後、カルフール中国のYonghuiの株式を持って：昨年、迅速テンセントの小売部門のレイアウト、およびショットの多くは：はっきりテンセントに向けられている第二の点は、来ますサナック株式ワンダと、すぐに海オーキッド家を投資しました。
テンセントは、ある程度、二つの新しい小売「鉄の法則」を提案し、小売業界向けのテンセントの態度とみなすことができる。まず、小売イネーブラを行うには、エンパワーメントの原則に準拠し、馬はもっと単刀直入に言えば '我々は、でも、ビジネスをしない、明らかに内部のアリ最近のシリーズにアリの中心思想の小売終わりに向けられている小売インテリジェンスソリューションの分権化」「に続いて、」接続のみを、小売をしません会合では、Aliが率いる新しい小売革命の中心は「ユーザー中心」と「パートナー中心」であると述べた。
2つの巨人は、それぞれの分野で、最終的に新しい小売地域に到達し、衝突しました。
それでは、テンセントの新しい小売の扱いと新しい小売販売のアリの治療の違いは何ですか？オンライン分析の記事がたくさんあります。
テンセントは夕食を食べている、アリは充電をリードしている
新しい小売最大の違いでテンセントとアリがパートナーにこの治療は、テンセントはハーフライフのパートナーに引き渡されていることである、アリは心をこめて、すべてを出て行くことです。
誰が正解か間違っていると言うことは困難ですが、このコンセプトの違いは投資スタイルにも反映されます。
図は、過去数年間でTencentの投資である、我々はテンセントの投資額と数がある程度、言うこと文のために、年々増加していることがわかります、テンセントは中国最大の国内PE会社となっています。
テンセントの投資部門は、主に2つの部分で構成され、業界では、実際には、主に戦略的投資と早期の投資に分割された2つのブランド、のチームをファンドや投資の合併・買収部門を獲得、投資戦略は、同様の投資Jingdongはあるが、初期の早期開始のいくつかの詳細については懸念していますこのプロジェクトは、全体の投資スタイルはビジネス開発サイクル全体です。
そしてアリは他の言葉でそれはコラボレーションに基づいており、より多くの部分側面事業を投資して、そのような投資や買収アリセン陳前と2次元コードなどの下流事業を、開くために、両社は、SaaSサービス、地元の生活の評判を参加ください部長陳センはまた、最高経営責任者（CEO）として機能します。
アリの背後にあるダイニング理由の寛大なレイアウトはアリがグローバルなビジネスインフラストラクチャプラットフォームのセットであるということです、彼は小売データの各ノードからのすべてのリンクを介して取得する必要があり、取引、物流、信用というように、彼の究極の目的は、ビジネス全体を改善することですしたがって、そのNaruali小売業界のレイアウト、その強力なインターネットのアップグレード、そして最終的に上流と下流のサービスと、一連の結合を形成するが、効果的なサービスシステムになった、これは社会の中で業務の効率化ですアリが行います。
食品は、アリのように、新しい小売業の重要な部分である今ボックス新緑馬を孵化し、スーパーの種テンセントとYonghuiスーパーマーケットを取得し、小売+ケータリングの組み合わせである。ちょうど結び目を終え、店で買い物をする前に食べることができませんOK。さて、食べながら料理の世界にだけでなく、食べて、買い物をするだけでなく、半分の時間だけではなく、一方で、間違いなく大幅に効率化し、ショッピング体験を増強する、オンライン注文を取得します。
新しい小売コンセプトアリので、アリはラインの今寛大なレイアウトの下で始まった、それに飢え、口のRT-Martの、インタイム、Bailian、蘇寧、単語を組み合わせて、その8列のパターンを形成するために一緒に新しい小売パートナーを促進します。
アリは充電をリードしている、Tencentは夕食のために食べている
私たちは、テンセントは、新しい小売ディナーを扱っている、より鮮やかなメタファーを行うことができ、すべて一緒に、通常、すべての権利、その後一緒に食事を収集し、がらくたを引くチャット、誰もがそれは問題ではないに参加したいのですが、関係なかった、福利厚生ポイントあなたのために常に良い、常に良い、短い、緩い調和して、楽しく、あなたに何を質問しません。
アリは、すべてが失われた敗北を繁栄を担当した新しい小売弟をやっています。
テンセントのアイデアは、基本的にディナーパーティのアイデアですので、このようなメタファーは？、まず最初にかかわらず、知識の高速を集めたり知らないなぜ、短期での休日のための休日は、このファミリベースのテンセントで、存在しませんシステムの下で、我々は最初に精通何を学ぶ。したがって、それは表面上より「中程度」ですが、ポートフォリオ企業間のテンセントの統合は比較的弱くなります。例えば米国のグループの面積やタクシーでの最近の戦闘が低下し、そしてライバルは、電子ビジネスのJingdongの分野であり、多くのことを戦います。
一方、Aliは、過去1年間で38％以上の投資をAliに投資しており、独立投資は38％、リード投資は40％を占めており、両者とも78％に達しています。独立した投資、コントロールは少数ではありません。外界では、それはより威圧的に見えます。
しかし、ビジネス・トランスフォーメーションを真に実現するためには、小売業者にとっては、リンクの本格的な、完全な変換であり、必然的に強い意志とより厳格な実行が不可欠です。逆に、ターゲットがビジネス上の変化ではなく、トラフィックが実現されている場合は、フローを取得し、その株式を取得した会社の特定のオペレーションだけを把握する必要があります全くアクセスする必要はありません。これはパートナーの間でTencentの「オープン」カーネルです。
ここでは、本質的に投資するためのロジックテンセントについてお話しますテンセントの追求は、交通、旅行、小売、娯楽、インテリジェントなハードウェア、インターネット金融マルチ攻撃のすべての分野でフィールド全体、テンセントを介して取得されたが、実際に私たちは近い顔をしていますテンセント2つのコア領域、ゲーム、ソーシャルネットワーキング。テンセントの投資はテンセント遺伝子との素晴らしい関係を持っているパン・エンターテイメントエンターテイメントエリア、中に主に集中している見つけ、テンセントどのようにほとんどの投資、理由は非常に単純ですが、テンセントこれら二つのほぼ独占位置は、マイクロチャネルのユーザは、ゲーム全体のゲーム業界の半分を占め、今や10億です。
テンセントの投資ロジックは、本質的には、資源のためのフローである。劉強東は今、よく売れるテンセントの流れにアクセスする方法も李魯迅の前にも、テンセントの転換により、本の中で言ったが、効率が過ぎて2倍になります、真実である。テンセントの流れと資本の利点を通じて、すべてのトラックの既存の競争力のある企業への迅速なアクセスを可能にする、投資の価値のリターンを得るためには、その急速な成長を促進する。テンセント年次報告書を、我々はこれを見てきました投資価値をもたらす - テンセントは、年次報告書は、テンセントは、所得税の投資会社の流れであると言って、李新、捜索犬だけでなく、東南アジア、海に上場を取得するための電力供給会社で、テンセントの収益の大部分を開示したリリースであり、ない誇張。
新しい小売の紛争はどういったものですか？
テンセントは超高収量を得るために独自の投資に頼ることができるため、なぜテンセントは新しい小売販売を手配しなければならないのですか？アリはそれを食べようとしていますか？
最も重要な理由は、小売業界が将来のデータとトラフィックの源泉の1つであるということです。
まず第一に、多くのオフライン企業がインターネットをベースにしたものになります。インターネット以外のインターネットからインターネットに至るまでには、まだ大きな成長の余地があります。これは大きな傾向です。ユーザー情報、トラフィック、取引、ソーシャルネットワーキングなどの従来のオンライン製品は、徐々にオフラインに統合されます。
第二に、アリは既に小売帝国であるが、それは総小売数量に比べてまだ小さい。さらに、オンライン小売売上総数のわずか3分の1。つまり消化されていない市場の3分の2は依然として残っている。 。
伝統的な小売+ X（新鮮、飲食、娯楽、子育て）「と新たな形態の小売様々な他の形態の形を取り始めている、第二に、シーンの流量で再構築ペイラインとデータについて、アリとテンセントは、レイアウトを開始しました。正直なところの下で、マイクロチャネルペイラインまだスーパーの間に実質的なリンクを欠いている。大きな脅威となっているため、このような決済手段のマイクロチャネル支払いのためのアリ・新緑馬のボックス、アリの下の小売りラインが排他的の入り口の支払いを完了したら、 、マイクロチャネルの賃金は、場所を着陸ないというジレンマに直面するだろう。小売業界は規模たら、まだ規模の非常に見た目であり、それは本当に非常に困難なカムバックです。