Vor einigen Tagen veröffentlichte Gaoxin Retail den ersten Finanzbericht seit Alis Ankunft.Die Daten zeigen, dass im Jahr 2017 die Umsatzerlöse von Gaoxin insgesamt 1,02320 Milliarden Yuan, ein Anstieg von 1,9% im Vergleich zum Vorjahr, Nettogewinn betrug 3,020 Milliarden Yuan, ein Anstieg von 14,9% gegenüber dem Vorjahr. .
Als erster nicht-exekutiver Direktor und Chairman von Xinxin Retail veröffentlichte der CEO der Alibaba Group, Zhang Yong, auch den ersten Aktionärsbrief.
Der offene Brief ist relativ kurz, aber es lohnt sich, zwei Punkte zu erwähnen:
Erstens, die drei Kernstrategien des neuen Einzelhandels: digitale Transformation der Geschäfte, Multi-Business-Entwicklung und Neudefinition von Hypermärkten.
Das zweite ist, dass Alibaba seine Partner stärkt, es war nie halbherzig und halbherzig, es geht darum, sein Bestes zu geben.
Der erste Punkt ist besser zu verstehen: Ali kam zu Gaoxin Retail, was er sah, war Gaoxins Auchan-Gruppe, RT-Marts offline Einzelhandelsanlagen.Am Jahr 2017 hatte Xinhua Retail insgesamt 461 Geschäfte in 226 Städten und 29 Provinzen. , Autonome Regionen und Gemeinden direkt unter der Zentralregierung.Diese Einzelhandelsgeschäfte werden direkt zu Alibabas neuem Frontline-Schlachtfeld.
Alis Transformation von Gao Xins Internet konzentrierte sich zunächst auf die Digitalisierung von Online- und Offline-Business-Supercomputern: So wurde beispielsweise die traditionelle Klassifizierung von Kindern im Mutter-Kind-Bereich und im Kinderbereich umgekehrt und in verschiedene Smart Plates aufgeteilt. , Diese Offline-Läden tragen auch die schwere Verantwortung der Lynx-Landungslinie - Tmall Supermarkt Millionen Gegenstände wurden in 20 Städten in Ost-China 167 RT-Mart gelegt.
Der zweite Punkt ist eindeutig an Tencent gerichtet kommen: Im vergangenen Jahr, eine Menge von Tencent Layout im Einzelhandel und Schuss schnell: aus erster Hand Yonghui, dann bringen Yonghui Aktien von Carrefour China, weniger als eine Woche, und dann zusammenarbeiten, um Jingdong, Suning, Sunac teilt Wanda, und sofort Sea Orchid Haus investiert.
Tencent stellte im neuen Einzelhandel zwei "eiserne Gesetze" auf, die als Tencents Haltung gegenüber der Einzelhandelsbranche angesehen werden können: Erstens, bestehen Sie auf dem Prinzip der Ermächtigung und seien Sie ein Neuling in der Einzelhandelsbranche, sagte Ma Huateng direkter: Wir machen nicht den Einzelhandel, wir machen nicht einmal Geschäfte, wir stellen nur eine Verbindung her, und dann ist es eine dezentrale, intelligente Einzelhandelslösung. "Dies ist offensichtlich die Richtung von Alis zentralem Einzelhandelsterminal. Ali's jüngste Serie von internen Das Treffen erwähnte, dass das Zentrum der von Ali geführten neuen Einzelhandelsrevolution "benutzerzentriert" und "partnerzentriert" sei.
Die beiden Giganten in ihren jeweiligen Feldern haben endlich das neue Verkaufsgebiet erreicht und kollidieren.
Was ist dann der Unterschied zwischen Tencent's Behandlung des neuen Einzelhandels und Ali's Behandlung von neuen Einzelhandelsverkäufen? Es gibt viele Artikel über Online-Analysen. Ich stelle meinen Standpunkt einfach auf meine eigene Seite.
Tencent isst zu Abend, Ali führt die Anklage an
Der größte Unterschied zwischen Tencent und Ali im neuen Einzelhandel ist die Behandlung der Partner, Tencent soll den Partnern die Hälfte des Lebens geben, und Ali soll von ganzem Herzen ausgehen.
Es ist schwer zu sagen, wer richtig oder falsch ist, aber dieser Unterschied im Konzept spiegelt sich auch im Anlagestil wider.
Die obige Grafik zeigt die Investitionen von Tencent in den letzten Jahren: Es zeigt sich, dass Tencent's Investitionsvolumen und -menge von Jahr zu Jahr gestiegen sind, mit anderen Worten, Tencent hat sich zur größten PE-Institution in China entwickelt.
Tencent Investitionssektor besteht hauptsächlich aus zwei Teilen, der Industrie gewinnen Fonds und Investment Fusionen und Übernahmen Abteilung, in der Tat, ein Team von zwei Marken, hauptsächlich unterteilt in strategische Investitionen und ersten Investitionen, die Anlagestrategie ist ähnlich Investition Jingdong, ist aber besorgt über einige der frühen frühen Start Projekt, der gesamte Anlagestil ist im gesamten Geschäftsentwicklungszyklus.
Und Ali mehr Teilseiten Geschäft zu investieren, in anderen Worten, es auf Zusammenarbeit basiert und öffnen Sie das Downstream-Geschäft auf, wie Investitionen und den Erwerb vor Ali Sen Chen und zweidimensionalen Codes, die beide Unternehmen tun SaaS-Dienste teilnehmen, das Ansehen des lokalen Lebens Division General Manager Chen Sen dient auch als CEO.
Der Grund für Alis großzügige Anordnung von Speisen und Getränken ist, dass Ali eine globale Business-Infrastruktur-Plattform ist, die alle Verbindungen von Einzelhandel, Daten, Transaktionen, Logistik, Kredit und anderen Knotenpunkten öffnen will, um das gesamte Geschäft zu verbessern. Die Effizienz des Betriebs in der Gesellschaft.Es ist daher in das Gebiet von Alibaba Einzelhandel integriert, und es wird stark durch das Internet gefördert.Im Grunde bildet es eine Verknüpfung und Verkettung mit Upstream-und Downstream-Dienste und wird zu einem effektiven Service-System Ali zu tun.
Nahrungsmittel und Getränke stellen einen wichtigen Teil des Einzelhandels dar. So werden zum Beispiel der frisch von Ali geschlüpfte Kofferfisch und die Super-Sorten von Tencent und Yonghui Supermarkets sowohl Einzelhandel als auch Catering. In der Vergangenheit konnten Einkäufe nicht im Laden eingenommen und die Konten geschlossen werden. OK, jetzt, wo Sie nicht nur essen können, während Sie einkaufen, können Sie nicht nur das Essen der Welt essen, sondern auch Ihre Bestellungen online in einer halben Stunde erhalten.Dies wird zweifellos die Effizienz und Erfahrung des Einkaufs erheblich steigern.
Seit Ali vorgeschlagen, das Konzept des neuen Einzelhandels, Ali hat nun begonnen, eine groß angelegte Layout-Linie, kombiniert mit RT-Mart, Intime, Brilliance, Suning, Renommee, hungrig und so weiter und andere Partner zu neuen Einzelhandel zu entwickeln, bildete ein Muster von acht Spalten.
Ali führt die Ladung, Tencent isst zum Abendessen
Wir können eine anschauliche Metapher tun, Tencent mit neuen Retail-Abendessen beschäftigt, alle zusammen, Chat in der Regel Mist ziehen, alles in Ordnung, dann eine Mahlzeit versammeln, weist jeder Sozialleistungen, wollte nicht teilnehmen es spielt keine Rolle, aber die Beziehung immer gut, immer gut für Sie, fragen Sie nicht, was, angenehm, kurz gesagt, lose Harmonie.
Ali nahm neuen Retail jüngeren Bruder tut Ladung, einen Wohlstand, eine Niederlage alle verloren.
Warum ist diese Metapher? Weil Tencents Idee hauptsächlich darin besteht, Gäste zum Abendessen einzuladen, um zuerst alle schnell zu machen, unabhängig von ihrem Wissen oder nicht, gibt es kein Ferienfest, kurz, die Familie in Tencent Unter dem System werden wir uns zunächst damit vertraut machen, daher scheint es an der Oberfläche eher "moderat" zu sein. Tencents Fähigkeit, sich unter die investierten Unternehmen zu integrieren, wird jedoch relativ schwach sein. Zum Beispiel die US-Gruppe, die kürzlich im Bereich Taxis und Drops gekämpft hat, Und im Bereich der E-Commerce-Konkurrenten Pinto und JD.
Ali hingegen hat im vergangenen Jahr mehr als 38% der Investitionen in Ali investiert, davon 38% in unabhängige Investitionen und 40% in Lead-Investitionen, die zusammen 78% ausmachen. Oder unabhängige Investitionen, Kontrolle ist nicht in der Minderheit, in der Außenwelt wird sie mehr "Hegemonie" erscheinen.
Um wirklich eine geschäftliche Transformation zu erreichen, ist es für Alibaba, für Handelspartner, eine vollständige Transformation der Verbindung in voller Tiefe, die unweigerlich einen stärkeren Willen und eine entschlossenere Ausführung erfordert. Aus diesem Grund scheint Alibaba ein "dominanter" Grund für das neue Einzelhandels-Ökosystem zu sein.Wenn das Ziel dagegen keine Geschäftsänderung ist, sondern Verkehr realisiert wird, ist es nur notwendig, den Fluss und die spezifischen Operationen des Unternehmens, das die Anteile erworben hat, zu ergreifen Es besteht keinerlei Notwendigkeit für einen Zugang, dies ist der "offene" Kernel von Tencent unter seinen Partnern.
Hier werden wir über die Logik Tencent für Investitionen in dem Wesen sprechen, ist das Streben nach Tencent erhalten durch das ganze Feld, Tencent im Verkehr Reisen, Einzelhandel, Unterhaltung, intelligente Hardware, alle Bereiche des Internet Finance Multi-Angriffs, aber in Wirklichkeit haben wir einen genaueren Blick auf finden Tencent Investitionen vor allem in dem pan-Entertainment-Entertainment-Bereich konzentriert sind, die eine große Beziehung mit Tencent-Gen hat. Tencent zwei Kernbereiche, Spiele und Social Networking, Tencent, wie fast keine Investitionen, der Grund ist sehr einfach, Tencent Diese beiden Stücke sind fast monopolistisch: WeChat-Nutzer haben jetzt eine Milliarde, und Spiele belegen die Hälfte der gesamten Spieleindustrie.
Tencent Investition Logik im Wesentlichen vor, ist der Fluss für Ressourcen. Liu Qiang Osten, sagte in dem Buch, bevor Yi Xun auch von Tencent Ablenkung, aber auch, wie gut zu verkaufen, nun Zugriff auf den Fluss von Tencent, Effizienz ist zweimal vorbei , ist die Wahrheit. Tencent durch die Vorteile von Flow und Kapital, den schnellen Zugriff auf jede Spur bestehende wettbewerbsfähige Unternehmen ermöglichen, sein schnelles Wachstum zu fördern, um Wert Return on Investment zu erhalten. Tencent Jahresberichten, haben wir gesehen bringen den Investitionswert - Tencent veröffentlicht den Jahresbericht offenbart, Tencent Ergebnis großer Teil von Yi Xin, Suchhunde, sowie Südostasien, die Stromversorger Unternehmen auf Sea gelistet werden und sagte, dass Tencent ein Fluss von Einkommensteuer Kapitalgesellschaft ist, ist Nicht zu viel.
Was genau ist der neue Handelskonflikt? Eigentlich der Verkehrseingang
Da Tencent sich auf seine eigene Investition verlassen kann, um eine so hohe Rendite zu erzielen, warum muss Tencent neue Einzelhandelsumsätze auflegen, und Ali versucht es zu essen?
Der wichtigste Grund ist, dass der Einzelhandel eine der Quellen für zukünftige Daten und Datenverkehr ist.
Es gibt zwei weitere wichtige Gründe: Erstens wird in den kommenden Jahren eine große Anzahl von Offline-Unternehmen internetbasiert sein, vom Nicht-Internet bis zum Internet gibt es noch viel Raum für Wachstum. Benutzerinformationen, Verkehr, Transaktionen, soziale und andere traditionelle Online-Produkte werden schrittweise mit dem Offline-Bereich verschmelzen.
Zweitens, obwohl Ali bereits ein Retail-Reich, aber die Gesamtmenge an Einzelhandel und verglichen wird, ist immer noch sehr klein, nicht Online-Handel nur ein Drittel der Gesamt zu erwähnen, für zwei Drittel des Satzes sagte, dass es kein Markt war zu verdauen .
Traditioneller Einzelhandel + X (frisch, Essen, Unterhaltung, Eltern-Kind) und andere neue Formen des Einzelhandels nehmen Gestalt an, und zweitens haben Ali und Tencent bereits damit begonnen, den Fluss von Zahlungsdaten neu zu strukturieren und Offline-Szenen neu zu gestalten. Um ehrlich zu sein, gibt es immer noch keine wesentliche Korrelation zwischen WeChat-Zahlung und Offline-Händlern.Alibabas Boxpferde stellen eine große Bedrohung für WeChat Zahlungs-Tools dar. Sobald Alibaba Retail die Unabhängigkeit des Zahlungsportals vollständig abgeschlossen hat. WeChat Zahlung wird das Dilemma der keine lokale Landung konfrontiert. Der Einzelhandel sieht immer noch auf den Skaleneffekt.Nach der Bildung der Skala ist es wirklich schwierig, wieder zu kommen.