متاثر از نوسانات اخیر بین المللی نفت و پلاستیک آینده قیمت، محصولات شیمیایی داخلی آتی تغییر تمرکز نوسانات قیمت. در همان زمان، قیمت منومر پروپیلن عملکرد نسبتا قوی، همراه با تمرکز بر آسیا فصل تعمیر و نگهداری پالایشگاه در ماه های مارس و آوریل، انتظار می رود که عرضه پلی پروپیلن هزینه های پشتیبانی ارتقاء، در هر دو عرضه و تقاضا وضعیت.
مواد پلی پروپیلن خام به طور عمده نفتا، الفین زغال سنگ و خریداری متانول سه. نفتا به حساب برای بخش عمده ای از ظرفیت تولید داخلی، بیش از 80 درصد از متانول خریداری شده برای نسبتا کوچک به حساب، زغال سنگ به الفین روند گسترش ظرفیت هنوز حاضر، افزایش مداوم قیمت نفت خام، قیمت زغال سنگ بازگشتند، با توجه به افزایش قیمت پلی پروپیلن، تولید سود آور است، تولید قدرت بالاتر است.
از آنجا که سال 2015، افزایش تجمعی در ظرفیت تولید پلی پروپیلن داخلی حدود 6.5 میلیون تن است. با افزایش ظرفیت تولید، تنوع بخشی به منابع خام مواد پلی پروپیلن روند بیشتر آشکار.
این قابل درک است که زغال سنگ به اولفینها از مصرف انرژی بالا، آلودگی بالا، به طور فزاینده سختگیرانه وضعیت نظارتی محیط زیست امروز، توسعه زغال سنگ سخت به الفین. 2018، زغال سنگ به الفین پروژه را می توان به بهره برداری به عنوان برنامه ریزی شده قرار ناشناخته است. هزینه های بالا برای درمان ضایعات آن را به تولید و توسعه کارخانه زغال سنگ به پلی پروپیلن محدود می کند.
توسعه زغال سنگ در مقایسه با پلی پروپیلن، PDH به منومر پروپیلن گسترش ظرفیت سریع. دلیل اصلی نرخ بالای بازگشت پروپان واحد هیدروژن زدایی، یک محصول واحد، تکنولوژی بالغ و هزینه های زیست محیطی است نسبتا کم، مورد علاقه بازار
علاوه بر این، سود نفت از پلی ¬ پروپیلن در سال 1656 یوآن / تن ساخته شده است ایده آل است، که در آن 2017 ژانویه به سود اوت. کار PDH به طور عمده از قیمت پروپان پایین تر بهره مند، مزایای هزینه تولید برجسته، و سود آن در سطح بالا باقی ماند 2017 1 ~ اوت متوسط سود در 1763 یوآن / تن از آغاز سال 2017، به طور متوسط زغال سنگ به پلی پروپیلن سود 597 یوآن / تن است.
در سال های اخیر، ظرفیت تولید پلی پروپیلن در چین همچنان رو به افزایش نرخ خودکفایی نیز بهبود یافته است. 2016 تولید پلی پروپیلن 17688000 تن رسید، مصرف ظاهری 20468000 تن بود. در سال 2017، ظرفیت تولید پلی پروپیلن جدید چین از 1.5 میلیون تن، تولید پلی پروپیلن داخلی 21550000 تن، بود که 9290000 تن سیستم نفت، PDH539 ده هزار تن، MTO / MTP کل 6870000 تن در سال 2017، افزایش نرخ خودکفایی کمی از پلی ¬ پروپیلن داخلی.
لازم به ذکر است که حجم صادرات پلی ¬ پروپیلن در چین کمتر از 1٪ از مصرف ظاهری است و صرفه جویی در حداقل حجم صادرات، حجم واردات به طور مداوم کاهش حجم شکاف پلی پروپیلن است. در سال 2016 این فاصله 2.58 میلیون تن بود. نرخ رشد تخمینی 8 درصد است. ظرفیت شکاف پلی پروپیلن از 2017 تا 2018 حدود 2.8 میلیون تن است.
در آینده، مسائل زیست محیطی در صنعت پلی پروپیلن داخلی، نرخ تبدیل هزینه محصولات نهایی و شرایط عملیاتی اقتصاد کلان تاثیر قابل توجهی بر تولید تاسیسات جدید خواهد داشت.
گزارشگران آموخته است که، در سال های اخیر، اگر چه مقیاس کارخانه پلی پروپیلن چین شده است بهبود یافته است، اما هنوز هم کمتر از مقیاس متوسط بین المللی تجهیزات تولید از نقطه نظر، انواع کارخانه تولید در مقیاس کوچک، ظرفیت تولید کمتر از دستگاه، تولید دستگاه از مواد عمومی ، تولید گیاه کمتر از مواد خاص.
عمدتا برای تولید از پلی ¬ پروپیلن بافته شده محصولات، محصولات فیلم، محصولات پلاستیکی، محصولات نساجی، چند سال آینده، تقاضا برای پلی پروپیلن در زمینه های مختلف ادامه خواهد داد به رشد، ساختار مصرف به تدریج تغییر خواهد کرد. در حال حاضر، تقاضای داخلی برای ساختار پلی پروپیلن سه نقاشی بالا، قالب تزریق، مواد فیلم که در پایین دست از پلی ¬ پروپیلن بافته شده بخش بزرگی، که به طور مستقیم نرخ رشد فروش از پلی ¬ پروپیلن تاثیر می گذارد.
کارشناسان یادآوری تولید پلی پروپیلن به تغییرات در بازار پایین دست باید جدی گرفته شود: یکی از بهره وری پایین از فرصت های بازار فضا و نقاط ورود؛ دوم این است که بهبود رقابت محصول به عنوان نیروی محرکه، تمایز محصول، تخصص ، بالا پایان. سوم، ما باید به الزامات حفاظت از محیط زیست، در خط با روند از انرژی سبز انطباق؛ چهارم این است که تکیه بر کل زنجیره صنعت بالادست و ادغام پایین دست، شرکت شیمیایی نوآورانه بازی از مزایای اصلی، توسعه سالم از صنعت.
نزدیک به بازار به دست گرفتن ابتکار عمل
برای تجزیه و تحلیل و بینش به بازار، بزرگترین مزیت و رقابت شرکت در اصلاح بازار پالایش موقعیت بسیار مطلوب از گذشته یک طرفه، تولید آنچه در بازار چه به قبول، و در حال حاضر انتقال به تقاضا در بازار است، نه تنها تبدیل تنها یک مدل، بلکه ایده و تفکر است.
برای قضاوت در مورد بازار، ما باید در نیاز فوری برای طولانی مدت نگاه کنید، برای تنظیم این سازمان از تولید از مکانیسم درون زا، به انعطاف پذیر تر، سریع برای انطباق با سرعت در حال تغییر تقاضا در بازار، به طوری که تولید نزدیک به بازار اساسا، احساس بازار، و در نگه داشتن هسته ای خود مزایای رقابتی، اجرای تمایز محصول، استراتژی تخصص.
صنعت پالایش و صنایع شیمیایی سنتی با چالش های بزرگی مواجه است، اما اعتماد به نفس بازار باید تغییر نکند، و اصرار بر اصلاحات در حال افزایش باید همواره باشد.