모든 과도기 제품은 결국 역사적인 홍수로 인해 사라진 결과를 피할 것입니다. 최근 몇 년 동안 어플라이언스 시장에 등장한 전자 상거래 전용 공급기는 가전 제품 소매 채널의 변화에있어 과도한 제품 경쟁이 아니라 제품의 과도기적 제품입니다. 온라인 채널과 오프라인 채널의 통합으로 공간이 가속화되고 있습니다.
전용 기계에 대한 전기 공급의 기원은 가전 산업의 상승에 주로 Jingdong, 살쾡이 및 다른 전기 사업자 알리 홀 헤드로 태어났다. 전자 사업의 초기 개발에서 가전 제품 기업은 경쟁 안뿐만 아니라 라인과 라인의 인터넷 구매를 방지하기 위해 가게 두 채널에 대한 관심은, 각 보, 결국 가전 제품 기업에게 차별화 된 유통 채널되고, 충족 감소 두목 제품 라인에서 작동 비용을 절감 저렴한 비용으로 시스템을 위해 설계된 온라인 비즈니스 플랫폼을 밀어 것입니다 전자 상거래 플랫폼이 소비자를 붙잡는 주요 수단.
긴 특히 컴퓨터의 저장소를 가지고있는 전기 공급자 특히 기계가 나타납니다를 들어, 이전에 물론.이 시대는 또한, 궈메이, 써닝, 가전 슈퍼마켓 채널에 강한 상승으로 표시, 리셀러가되고, 기존의 가전 제품 유통 업체를 교체 주인공 후, 가전 제품 기업은 경쟁 채널의 균형을하고, 기계를 위해 특별히 가게를 시작합니다.
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장비 제조업체, 소매 채널을위한 새로운 채널로 전기 공급이, 기계 자체가 분할 선이 온라인과 오프라인을 위해 설계, 장비 제조 업체의 온라인 싼 빨간 규모, 강력한 푸시 하이 엔드 라인에서 이익을 만들기 위해 '사용 정책은 특정 단계의 가전 소매 시장이 개 악순환의 경쟁을 약화합니다.
그러나 최근 몇 년 동안, 기존의 유통 채널을 Suning, 궈메이와 시장에서 경쟁을 통해 휴식 끝에 10 년에, Jingdong, 알리와 다른 새로운 유통 거인이 분열 강한 상승, 개인 스틱을 오는 다른 주요 그랜드 통일 시대.이 직접 결과는, 가전 브랜드, 유통, 소매 업체가 파괴 재활용, 재구성 제조 시스템, 제품, 시스템 및 자원 분배 순환 차례로 강제 가전 제품 기업의 제품 혁신의 효율성에 직면하고있다 가져온다.
이러한 환경에서 경쟁이 게임기 전용으로 표시되지 않기 때문에 온라인과 오프라인 채널은, 그들은 더 보여주고, 보고서에 대한 소매의 도착을 속도를 변경 긴장 '화약'를 확대되었다 감소되는 2017 년, 중국의 B2C 홈 네트워크 공유 시장은 490,600,000,000위안, 온라인 판매량이 50 % 이상 상승했다 27.6 %가 증가, 에어컨, 냉장고, 세탁기, 컬러 TV 네 개의 주요 가전 제품에 도달했다.
특히 2017 년 이후, Jingdong 전통적인 채널 스와 닝보다 중국 최대 가전 유통 업체로 등장, 알리 라이벌 나중에 같은 시간을 사임, 미국, 하이얼, TCL, 스카이 워스 (Skyworth), 오크 및 기타 가전 브랜드 전기 공급 채널에 줄을 서있다. (618), 더블 (11), 더블 (12)는 소비 파티가 아니거나 소매 브랜드와 새로운 결혼, 잔치를 공유 할 수 있습니다.
그것은 중요한 신호에서 가전 제품 제조 업체의 대부분에 전송, 전력 공급은하지 어제의 '노래하는 새는'를 가지고 있고, 주인공, 기계에 대한 특정 전기 사업자의 역사적인 역할로 변환 시장을 지원하고, 바람 만든 오늘 '백조'가 될 같은 가전 제품 기업은 여전히 독점적으로 분할 선 라인에 대한 다음 저비용, 낮은 품질의 전기 공급 업체에 집착 생각하는 경우도. 변경, 보조 채널로 전기 공급, 그것은으로, 시간 뒤에 발생했습니다 슬레이브 모드 채널이 문제를 해결하기 위해 특별히뿐만 아니라 그 순간을 잃었지만, 또한 미래.
II
최근 몇 년 동안, 전용 기계에 대한 전기 공급이 점차적으로 사용자에게 가전 시장에서 경쟁 유혹을 잃고,이뿐만 아니라 새로운 소매 동향과 변화의 피할 수없는 결과이지만, 또한 시장의 전통적인 역할 또는 시장과 소비자 선택의 역사에서 끝 그 결과.
2017 초부터 가전 업계의 과도한 가격 경쟁, 경쟁 수단의 규모는 하이 엔드 제품 유통 효율성, 제품의 품질과 소비자를 개선, 새로운 소매 전제의 상승이 온라인과 오프라인 채널의 통합이다, 실패했다. 이러한 관점에서 홈 네트워크 공유 시장 뒤에 제품이 기계가 사용자의 이익을 요구에서 이탈했다 특별히 하이 엔드 브랜드 전송으로 혼합, 결국이 될 오래된 사용자는 더 합리적인 소비자의 선택, 개성, 다양합니다.
Jingdong의 얼굴, 알리 적극적인 공격 자세를 가지고, 써닝, 또한 '전통'라벨을 찢어하려고, 다시 싸움을하지만, 확장이 좁은 새로운 유통 채널의 역할을 넘어 갔다, 라인을 삼킬 기술을 추구 전기 공급 채널에 의해 궈메이 전기 기기 시장 점유율 동안 심화 마지막 킬로미터를 통해 얻을 속도, 촉수 저장, 지능형 물류와 밑줄 서비스 시스템은 가치 사슬을 확장, 서너 시장을 싱크대, 단순히 새로운 소매 전기 공급 채널, 더 이상 없다 그 새로운 가치 제안 추세 플랫폼 통합 서비스 제공 업체, 유통 업체는 전체 가전 시장을 장악하기위한 것입니다.
상황에서 이러한 극적인 변화를 들어, 가전 제품 기업은 기존의 일상에서, 경쟁 발의 변형을 파악하기 위해 주도권을 쥐고, 기업에서 등등 스타일, 같은 가격 및 모든 새로운 에피소드 온라인 채널과 오프라인 제품으로 새로운 모델, 새로운 관행의 도입, 사업을 달성하기 위해 새로운 소매 제품 전략을 극대화하기 위해 제품 유통 채널의 완전한 통합을 달성하기 위해 자신의 새로운 브랜드 포지셔닝과 새로운 제품의 가치, 효율성과 효과를 변경 소매 토런트에서 발견 전략에 격차를 채우기 위해.
다음으로, 가전 기기 회사가 여전히 독점적 인 기계에 대해 생각하는 비즈니스에 매달리는 경우, 고객 요구를 충족시키기 위해 차별화 된 제품 혁신을 제공하는 대신 채널 맞춤화를 통해 온라인 및 오프라인 충돌 및 갈등을 해결하고자합니다. 결국, 어려운 일은 '두통 치료, 발 마사지', 큰 시대의 시대, 큰 경향의 반대입니다!