Tutti i prodotti di transizione finiranno per sfuggire al risultato eliminato dalle alluvioni storiche: la macchina esclusiva per l'e-commerce apparsa nel mercato degli elettrodomestici negli ultimi anni non è una forma benigna di concorrenza sul mercato, ma un prodotto transitorio nella trasformazione dei canali di vendita degli elettrodomestici. Lo spazio viene accelerato dall'integrazione dei canali online e offline.
L'origine del fornitore di energia elettrica esclusivamente per le macchine, soprattutto Jingdong, Lynx e altri fornitori di energia elettrica Ali Sala testa nella crescita del settore elettrodomestico è nato con. Nei primi anni di sviluppo del commercio elettronico, imprese elettrodomestici dovrebbero non solo competere, ma anche per evitare le linee e la linea internet acquisto interesse alle memorizzare due canali, ogni Bo, funzionerà in linea con i prodotti kingpin ridotti, ridurre i costi spinto la piattaforma business online, progettata per la macchina a basso costo diventerà un imprese elettrodomestici canali distributivi differenziati, e per soddisfare il principale mezzo di l'elettronica strappare piattaforma di business consumer.
Naturalmente, molto tempo prima che fornitori di energia elettrica appositamente per appare macchina, che hanno avuto il negozio appositamente per la macchina. Questo è anche l'epoca, Gome, Suning, supermercati elettrodomestici, rappresentato da un forte aumento nel canale, per sostituire i tradizionali distributori elettrodomestici, rivenditori diventano dopo la protagonista, domestico imprese apparecchio elettrico per bilanciare i canali concorrenti, e avviare il negozio appositamente per la macchina.
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fornitore di energia elettrica come un nuovo canale per i produttori di elettrodomestici, i canali di vendita al dettaglio, la macchina stessa è stata progettata per online e offline con una linea di demarcazione, i produttori di elettrodomestici di utilizzare 'a buon mercato on-line rosso scala, forte spinta a fare profitti sulla linea di fascia alta' di politiche per indebolire due concorrenza vizioso nel mercato al dettaglio di elettrodomestici in un certo stadio.
Tuttavia, negli ultimi anni, i tradizionali canali di vendita al dettaglio Suning, Gome e altri leader grande epoca unitaria volge al termine, Jingdong, Ali e altri nuovi giganti del retail forte aumento della frammentazione, bastone personalizzato per dieci anni per sfondare la concorrenza nel mercato. Questa direttamente i risultati mettono è, elettrodomestici marchi, i distributori, dettaglianti devono affrontare un riciclaggio sovversivo, prodotto efficienza dell'innovazione di circolazione e di conseguenza domestico forzato imprese elettrodomestici sistemi di fabbricazione, prodotti, sistemi e risorse riconfigurabile distribuzione.
In questo ambiente, online e offline canali perché la concorrenza non compare esclusivamente per la macchina del gioco è ridotto, sono diventati degenerare ulteriormente 'polvere da sparo' le tensioni, modifiche per accelerare l'arrivo di vendita al dettaglio per il rapporto mostra che nel 2017, la quota di rete domestica B2C della Cina mercato ha raggiunto 490,6 miliardi di yuan, con un incremento del 27,6 per cento, i condizionatori d'aria, frigoriferi, lavatrici e TV a colori quattro grandi elettrodomestici volume di vendite on-line è aumentato di oltre il 50%.
Tanto più che il 2017, Jingdong rispetto ai canali tradizionali Su Ning, la Cina è emerso come il più grande rivenditore di elettrodomestici; Ali rivale, si è dimesso in seguito allo stesso tempo, gli Stati Uniti, Haier, TCL, Skyworth, Oaks e altre marche di elettrodomestici devono stare in fila per i canali di fornitore di energia elettrica. 618, doppia 11, doppio 12 non è solo un binge il consumo, o le marche di vendita al dettaglio e nuovo matrimonio, condividono la festa.
Si trasmette per la stragrande maggioranza dei produttori di elettrodomestici un segnale importante, fornitori di energia elettrica non sono di ieri 'uccelli canori', e diventano oggi vento fatta 'cigno', sostenere il mercato trasformato in protagonista, il ruolo storico dei fornitori di energia elettrica appositamente per la macchina cambiando anche. Se pensavate che le aziende stessa economia domestica di elettrodomestici si aggrappano ancora alla prossima a basso costo, fornitore di energia elettrica di bassa qualità in esclusiva per la linea linea di divisione, il fornitore di energia elettrica, come un canale ausiliario, è stato gettato alle spalle i tempi, con in particolare per i canali modalità Slave per risolvere il problema, non solo ha perso quel momento, ma anche il futuro.
II
Negli ultimi anni le macchine per l'e-commerce hanno perso gradualmente la tentazione per gli utenti del mercato degli elettrodomestici: non solo l'inevitabile tendenza e il risultato della nuova trasformazione al dettaglio, ma anche la fine del tradizionale ruolo storico nel mercato o la scelta del mercato e dei consumatori. Il risultato
Dal 2017 l'industria degli elettrodomestici ha registrato una concorrenza eccessivamente bassa e gli strumenti di concorrenza su vasta scala hanno fallito: la premessa dell'innalzamento del nuovo retail è l'integrazione dei canali online e offline, il miglioramento dell'efficienza della circolazione del prodotto, la qualità del prodotto e il consumo di fascia alta. La struttura del mercato degli approvvigionamenti di reti domestiche è indirizzata verso il trasferimento di marchi di fascia alta e la macchina di distribuzione esclusiva si discosta dagli interessi degli utenti: l'eliminazione definitiva dell'era è che la scelta di consumo dell'utente è più razionale, individuale e diversificata.
Il volto di Jingdong, Ali aveva aggressivo posizione offensiva, Suning, Gome apparecchio dai canali fornitore di energia elettrica che cercano anche la tecnologia di reagire, cercando di strappare l'etichetta 'tradizionale', ma l'espansione è andato oltre il ruolo di nuovi canali di vendita al dettaglio stretti, e divorare la linea mentre la quota di mercato, tentacoli negozi, logistica intelligente e sistema di servizio sotto la linea è estesa catena del valore, lavandino, tre o quattro mercati approfondire e accelerare per superare l'ultimo chilometro, non è più semplicemente un nuovo canale di fornitore di energia elettrica al dettaglio, la sua la nuova tendenza proposta di valore fornitore di servizi di integrazione piattaforma o rivenditore, è destinato a conquistare il mercato globale dell'elettronica di consumo.
Per un cambiamento drammatico nella situazione, imprese elettrodomestici solo prendere l'iniziativa di cogliere il ceppo iniziativa competitivo, fuori dalla vecchia routine, l'introduzione di nuovi modelli, nuove pratiche, come ad esempio tutti i nuovi canali episodio, on-line e le merci non in linea con lo stile, stesso prezzo e così via, da parte dell'impresa di realizzare affari la nuova strategia di prodotto di vendita al dettaglio per colmare le lacune sulla strategia, che si trova nel torrente dettaglio cambiare il loro nuovo posizionamento e nuovo valore del prodotto, efficienza ed efficacia per raggiungere la piena integrazione dei canali di distribuzione del prodotto per massimizzare.
Successivamente, se le aziende di elettrodomestici si aggrappano ancora al business pensando alle macchine proprietarie, vogliono anche risolvere conflitti di interesse e conflitti online e offline attraverso la personalizzazione del canale, piuttosto che fornire innovazioni di prodotto differenziate per soddisfare le esigenze dei clienti. Dopo tutto, il duro lavoro è 'mal di testa, massaggio ai piedi', all'era dei grandi tempi, il contrario delle grandi tendenze!