Xiaomi encuentra dolores de crecimiento en India: necesita fortalecer la cadena de suministro para satisfacer las necesidades de los usuarios

análisis de los medios extranjeros de artículos publicados Sábado, ventas flash y el buen uso de las redes sociales, por lo que la tecnología china arranques mijo venció Samsung Electronics para convertirse en el líder en el mercado de teléfonos inteligentes de la India. Aunque los planes de mijo para que los ingresos de la India a más del doble, a alrededor de 20 mil millones de dólares, pero la forma de mejorar la cadena de suministro para satisfacer las necesidades de los consumidores de la India se convierten en problemas nuevos mijo siguiente es un resumen del artículo:

Tras el fracaso del mes pasado entre cinco, los estudiantes universitarios en la India BAFU Sa - Ha Dike (Bhavsar Hardik) el éxito en el sueño en línea de un teléfono inteligente - arroz rojo Nota 5 Pro de mijo 'miran este teléfono Es como un iPhone X ", dijo Hadik con entusiasmo.

19 años de edad Ha dique y, al igual que muchos ciudadanos indios, eran mijo por el sitio local de comercio electrónico Flipkart, Amazon India y mijo web oficial Mi.com de las actividades de ventas de flash atrajo la duración general de las actividades de ventas de flash de estos sitios no retienen más de Después de 3 segundos, muy pocas personas pudieron realizar una compra exitosa de un dispositivo de mijo.

Hadik dijo que la demanda de teléfonos inteligentes de Xiaomi es muy grande, pero hay una escasez de oferta en el mercado. A pesar de estas restricciones, Haddick aún dijo que es un fan de Xiaomi, porque los teléfonos celulares de Xiaomi son baratos. "No me gusta Samsung. Productos electrónicos, porque los productos de la marca son demasiado caros. Apple, Vivo y Oppo también son la misma razón. "El precio de Redmi Note 5 Pro es de 139,99 millones de rupias, mientras que el iPhone X en los altibajos del mercado de la India El precio es de 8.3499 millones de rupias (alrededor de 1285 dólares estadounidenses).

Millones de consumidores indios como Hadik ayudaron a Xiaomi a convertirse en el segundo mercado de teléfonos inteligentes más grande del mundo: el mercado líder en la India. Después de tres años y medio de entrar en el mercado indio, Xiaomi se encontraba en el cuarto trimestre del año pasado. Vence a Samsung Electronics y conviértete en el mayor fabricante de teléfonos inteligentes en India.

Según las estadísticas de la firma de investigación de mercado Canalys, luego de ingresar al mercado indio en julio de 2014, Xiaomi ocupó el 27% del mercado de teléfonos inteligentes de la India en el cuarto trimestre del año pasado, por sobre el 25% de Samsung Electronics.

Xiaomi, conocida como 'Apple de China', ha visto al mercado indio como su próximo motor de crecimiento frente a la competencia intensificada y el crecimiento más lento de los teléfonos inteligentes en el mercado interno. Xiaomi también se enfoca en canales de ingresos diversificados ya largo plazo. , para apoyar los esfuerzos de la compañía para el listado.

Crear una imagen más internacionalizada permitirá a Xiaomi atraer a más inversores internacionales en su oferta pública inicial (OPI). Aunque la gerencia de Xiaomi no hizo una declaración oficial sobre el plan de cotización de la compañía, las fuentes revelaron que Xiaomi contrató bancos de inversión para preparar Bolsa de Hong Kong en la lista.

Después de este partido en 2016, mijo para hacer una reaparición en 2017, logró una fuerte recuperación en el cuarto trimestre 31 de diciembre de 2017, los envíos de teléfonos inteligentes mijo crecieron 83 por ciento en los diez mejores marcas del mundo de los teléfonos inteligentes El mayor aumento en la marca. A lo largo de 2017, los envíos de teléfonos inteligentes de Xiaomi alcanzaron 96 millones de unidades, ocupando el sexto lugar entre los fabricantes mundiales.

Los ingresos de Xiaomi en India alcanzaron un récord el año pasado, llegando a mil millones de dólares. Tal desempeño brillante también hizo que el fundador de Xiao Jun, el CEO Lei Jun, fijara el objetivo de ingresos de la compañía en India este año en más de 2 mil millones de yuanes. USD. El Vicepresidente Global de Milli, Manu Jain, el primer empleado indio, dijo que cuando Xiaomi comenzó su negocio en India, solo había una pequeña oficina con 6 sillas.

Hoy, Xiaomi India ya tiene más de 400 empleados locales y tres fábricas de fabricación. Xiaomi, que es buena para usar las redes sociales, también reunió alrededor de 4 millones de 'arroz arroz' indio activo. A través de compras flash y desarrollo de la comunidad india de 'harina de arroz', Xiaomi Insistió en su estrategia de mercadotecnia de "probar y probar".

Director Adjunto de Investigación Contrapunto Taran - Pathak (Tarun Pathak) dijo, 'organizado por la ciudad de nivel fuera de línea continua participación de actividades interactivas, mijo ha sido construir su propio' arroz dijo Pathak a través de Facebook 'comunidad'. actividades interactivas en línea Held, ventiladores de prioridad mijo pueden obtener información de primera mano sobre nuevos productos. 'a través del uso eficaz de los medios de comunicación social, el mijo para la empresa y sus productos para crear una reputación positiva,' dijo.

Que dice ser uno de los más fieles seguidores de los consumidores indios ekorre mijo - Saeed (Ekrar Saiyyad), afirmando que desde julio de 2014 ha sido para ellos, sus familias y amigos para comprar más de 100 teléfonos mijo, 'Estamos hablando de los teléfonos móviles y sus funciones, así como el futuro de mijo teléfono se verá así ', dijo Saeed.

Y el mijo diferente de otra marca de teléfonos inteligentes de China se realiza por grandes sumas de dinero en publicidad para mejorar el producto en el conocimiento de la marca consumidor indio. Vivo a pagar $ 338 millones el año pasado ganó los derechos del nombre de la carrera de la liga de cricket indio. Hoy en día, el nombre del evento ha sido cambiado a 'vivo Indian Premier League' (vivo Indian Premier League). OPPO luego firmó un acuerdo de $ 166 millones quinientos años para convertirse en patrocinador del equipo nacional de cricket de la India.

Navkendar Singh, una firma india de análisis de mercado IDC India, dijo que los compradores de teléfonos inteligentes en la India "se están centrando actualmente en la relación precio / rendimiento de los teléfonos inteligentes", en lugar de las campañas de marketing de la empresa. La velocidad está casi estancada, mientras que el mercado indio mantuvo una tasa de crecimiento del 12% el año pasado. Cómo aumentar la cuota de mercado de los teléfonos inteligentes en la India se ha convertido en un problema prioritario para todos los fabricantes.

Las estadísticas de IDC muestran que, actualmente, más del 75% de la demanda en el mercado de teléfonos inteligentes de la India está relacionada con productos con un precio inferior a 200 USD. Los precios actuales de los productos de Xiaomi oscilan entre los 100 USD y los 200 USD. La tasa de ganancia es muy baja.

'Mijo ahora es la enfermedad de herradura demasiado orgulloso en el mercado indio. Si el mijo puede seguir manteniendo el ritmo de crecimiento actual, Lei Jun $ 2 billón objetivo de ventas no es imposible en el mercado indio, el manager de investigación senior de IDC en Singapur Kaul (Kiranjeet Kaur), dijo.

Sin embargo, el mijo todavía tienen que aprender las lecciones del mercado chino, sólo para convertirse en un bajo costo fabricantes de teléfonos móviles no pueden lograr mucho. Fundada en 2010, mijo era valoraciones más valiosa tecnología de la empresa puesta en marcha del mundo, las valoraciones al final de 2014 era de más de 46 mil millones dólar. pero con el aumento de Huawei, vivo OPPO y otras marcas de teléfonos inteligentes, las ventas de flash y los medios sociales atractivas para los consumidores jóvenes de mijo se desplomó, lo que resulta en el mijo una vez que el usuario ha seleccionado el uso de otras marcas.

Los analistas de mercado creen que Xiaomi no ha creado un grupo de usuarios lo suficientemente grande como para permitirse los teléfonos inteligentes más caros. "Este es un techo muy difícil de romper", dijo Kaul de IDC. La cantidad de usuarios en el mercado de gama alta es limitada. Limitar la rentabilidad de Xiaomi. Counterpoint espera que el margen de ganancia de Xiaomi para cada teléfono celular sea de solo $ 2 en el tercer trimestre del año pasado.

En comparación, Huawei, OPPO y vivo tienen mayores márgenes de ganancia, con cada teléfono llegando a US $ 15, US $ 14 y US $ 13 respectivamente. Apple, el segundo fabricante de teléfonos inteligentes más grande del mundo, tiene un beneficio promedio de 151 por teléfono inteligente. Dólares.

El contrapunto se esperaba, el mijo el año pasado representó ingresos en el mercado de la India la empresa casi el 30 por ciento de los ingresos globales, se espera que esta proporción alcanzará el 35% este año. Jain, vicepresidente de Global, dijo que el mijo, mijo siendo optimista de las oportunidades que el mercado indio Actitud. 'Podemos hacer más logros aquí', dijo.

El mijo es todavía activo en el mercado indio de la inversión viento, la empresa se comprometió a invertir al menos $ 1 mil millones en el período 2017-2022 100 nuevas empresas indias. 'Tenemos que ser capaces de convertirse en socios a largo plazo y nos ayudan a llevar a cabo negocios en la India La compañía de inicio está muy interesada ", dijo Jin.

Xiaomi actualmente también vende televisores inteligentes, pulseras de salud y tesoros de carga en el mercado indio. La compañía también presentará en el futuro dispositivos de redes más inteligentes como scooter inteligente y purificadores de agua en el mercado indio.

Aunque la madurez del mercado indio ha permitido a Xiaomi lanzar dispositivos más inteligentes, la cadena de suministro de la compañía puede limitar su promoción a gran escala de estos productos en toda la India. El leal seguidor de Xiaodi Said se ha encontrado con este problema. "Tengo muchas ganas de comprar un mijo de televisión de 4K de 55 pulgadas, pero esta empresa no tiene suficiente inventario".

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